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Castrol capacitará a más de 200 técnicos automotrices para atender el crecimiento del parque vehicular peruano

● La iniciativa busca capacitar a más de 200 técnicos y mecánicos de talleres de todo el país para fortalecer a un parque automotor en pleno crecimiento
Castrol Perú anunció el relanzamiento de su Academia Castrol en su versión 2.0, una plataforma de formación técnica y profesional que busca elevar los estándares del sector automotriz peruano mediante la capacitación especializada de mecánicos de taller y dueños de lubricentros a nivel nacional. La iniciativa surge en un contexto de notable crecimiento: el mercado de lubricantes en full sintético crece en +6% vs el 2024 y un parque automotor en constante movimiento, representado por las SUVs en casi 50%
“En Castrol creemos que el conocimiento mueve al país tanto como los motores. La Academia Castrol representa nuestro compromiso con la educación técnica, la innovación y el crecimiento sostenible del sector automotriz peruano”, señaló Angelo Hatzidimos, Country Manager de Castrol Perú. La Academia nació en 2020 como una plataforma digital de webinars durante la pandemia, pero su versión 2.0 marca un cambio sustancial: ahora se dirige a recomendadores y técnicos con una propuesta práctica y presencial que combina teoría, experiencias compartidas y resolución de desafíos reales.
El programa ofrece formación técnica, comercial y humana con módulos en lubricación, tecnología de productos, diagnóstico automotriz, atención al cliente, gestión de talleres y administración de negocios. Durante el primer ciclo se ofrecerán más de 70 horas de formación con tres tipos de certificación y evaluaciones gamificadas para obtener una certificación oficial. La Academia Castrol contempla modalidad híbrida y flexible a través de una colaboración conformada por ISIL y SENATI, para dueños de talleres, de lubricentros y mecánicos. Se proyecta capacitar a más de 100 profesionales en 2025 y superar los 200 al cierre de 2026, con presencia en Lima, Arequipa, Pucallpa, Trujillo y otras zonas estratégicas.
Las capacitaciones previas han demostrado resultados tangibles: los talleres aliados reportaron una mejora de hasta 25% en la satisfacción del cliente final y los técnicos participantes registraron una reducción del 30% en errores de diagnóstico. Se estima que al menos el 70% de los participantes experimentará una mejora directa en su rendimiento, productividad y empleabilidad. “El motor del movimiento en este sector ahora mismo es la educación. El mecánico peruano tiene un altísimo valor, y debemos ayudar al sector a seguir creciendo”, agregó Hatzidimos.
La Academia promueve la adopción de nuevas tecnologías de lubricación, el uso responsable de recursos y la transición hacia motores más eficientes y sostenibles, respondiendo a un parque automotor con edad promedio de más de catorce años y una flota que incluye buses y camiones que superan los treinta años de antigüedad. Para 2026, las metas incluyen duplicar la cantidad de participantes, alcanzar nuevas alianzas con instituciones educativas y gremios, e implementar programas especializados por segmento (auto, moto, transporte pesado).
“Cada técnico capacitado es un embajador del cambio, un profesional que eleva el estándar del servicio y contribuye al progreso colectivo. La visión a largo plazo contempla que la Academia evolucione hacia un ecosistema latinoamericano, empezando por países vecinos como Colombia y Chile, y a nivel local, llevar la experiencia a zonas rurales con menor acceso a formación técnica”, concluyó Hatzidimos
Internacionales
Colombia podría atraer US$23.000 millones para reactivar su industria de hidrocarburos hasta 2030

Promigas señala que la disminución de las reservas y la producción de gas está incrementando la dependencia de Colombia de las importaciones. La empresa propone medidas para incentivar nuevas inversiones en exploración, infraestructura, transporte y cobertura energética.
Colombia tendría el potencial de movilizar cerca de US$23.000 millones en inversiones entre 2027 y 2030 si implementa una estrategia orientada a recuperar el dinamismo de su sector de hidrocarburos, de acuerdo con las proyecciones incluidas en el Informe de Gas Natural 2026 de Promigas.
Los fondos estarían destinados principalmente a impulsar la exploración y producción de hidrocarburos, construir nueva infraestructura, ampliar la capacidad de transporte de gas y extender el acceso a los servicios energéticos.
La propuesta se plantea en un contexto de creciente preocupación por el abastecimiento de gas natural. Promigas advierte que la reducción de la producción y de las reservas podría incrementar la necesidad de recurrir al suministro externo durante los próximos años.
Producción de gas acumula una caída de 31%
Las cifras de Promigas muestran un retroceso significativo en la producción colombiana de gas natural. Durante 2025, la producción disminuyó 12%, acumulando una reducción de 31% frente a los niveles registrados en 2021.
El comportamiento de las reservas probadas es aún más pronunciado. Entre 2021 y 2025, estas disminuyeron 45%, reduciendo el margen disponible para cubrir la demanda interna mediante producción nacional.
A este escenario se suman otros factores de riesgo, como el aumento de las importaciones de gas natural licuado (GNL), la dependencia de la generación eléctrica respecto de la disponibilidad de agua y las limitaciones para trasladar gas desde la Costa Caribe hacia el interior del país.
Importaciones de gas ganarían mayor participación
La menor oferta nacional ya está generando un aumento considerable de las compras externas.
De acuerdo con Promigas, las importaciones de gas pasaron de 5 millones de pies cúbicos diarios en 2021 a 174 millones de pies cúbicos diarios en 2025.
Para 2026, la compañía proyecta que el gas importado representará aproximadamente 28% de la oferta nacional, reflejando el creciente peso del suministro externo en el mercado colombiano.
En paralelo, Promigas prevé adelantar a octubre la ampliación de SPEC LNG, infraestructura destinada a la recepción y regasificación de gas natural licuado.
Promigas propone cambios para atraer inversiones
Para hacer posible la movilización de los US$23.000 millones estimados, Promigas plantea mejorar las condiciones para el desarrollo de nuevos proyectos de hidrocarburos.
Entre las propuestas se encuentran una reducción de la carga tributaria, la agilización de los procedimientos para obtener licencias ambientales, una mayor regulación de los procesos de consulta previa y el fortalecimiento de la coordinación entre las instituciones y los gobiernos territoriales.
Asimismo, la empresa plantea reforzar la seguridad en las zonas donde se ejecutan proyectos del sector.
Con estas medidas, la compañía busca generar condiciones que permitan recuperar la inversión en exploración y producción, en momentos en que Colombia enfrenta una disminución de sus reservas probadas de gas y una mayor dependencia de las importaciones para garantizar el abastecimiento energético.

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Prevención sísmica en Perú: cinco claves para proteger tu vivienda ante un terremoto

● Retirar muros, intervenir columnas o agregar pisos sin evaluación técnica puede alterar el comportamiento estructural originalmente previsto.
Perú se encuentra en una zona de alta actividad sísmica debido a su ubicación en el Cinturón de Fuego del Pacífico. Por ello, más que considerar los terremotos como acontecimientos excepcionales, la prevención debe formar parte del diseño, construcción, mantenimiento y modificación de las edificaciones.
En este escenario, Marck Pinto, gerente inmobiliario de V&V, empresa de V&V Holding, explica que no es posible afirmar de manera general que todas las edificaciones del país estén o no preparadas para afrontar un terremoto. Mientras existen inmuebles diseñados y construidos bajo normas sismorresistentes, también hay viviendas antiguas, autoconstruidas o modificadas posteriormente sin una adecuada evaluación técnica.
“En el Perú debemos asumir los sismos como una condición permanente de nuestro entorno. Hoy tenemos que trabajar en cumplir rigurosamente la normativa sismorresistente en las nuevas construcciones, evaluar y reforzar las edificaciones vulnerables existentes y reducir la construcción y modificación informal de viviendas. La prevención siempre será menos costosa que reconstruir después de una tragedia”, señala Pinto.
Pero ¿qué determina que una vivienda pueda responder adecuadamente ante un movimiento de gran magnitud? El especialista identifica cinco factores que deben funcionar de manera conjunta para reducir el riesgo de daños graves o colapso:
1. Un diseño estructural adecuado: debe ser creado para responder a las fuerzas generadas por un sismo. Esto supone contar con una configuración coherente, continuidad entre sus elementos resistentes y capacidad para deformarse y disipar energía durante el movimiento sin perder estabilidad.
2. Un buen conocimiento del suelo: el estudio de mecánica de suelos permite determinar las características del terreno sobre el que se levantará la edificación. Esta información resulta fundamental para definir las condiciones de cimentación y desarrollar un diseño estructural acorde con el lugar donde se construirá.
3. Materiales que cumplan las especificaciones: el concreto, el acero y los demás materiales deben alcanzar las características y resistencias establecidas en el diseño. Emplear materiales que no cumplan las especificaciones puede modificar el desempeño esperado de la estructura.
4. Una correcta ejecución de la obra: contar con buenos planos no es suficiente si lo proyectado no se materializa correctamente. Una colocación inadecuada del acero, un concreto que no alcance la resistencia especificada o conexiones ejecutadas incorrectamente pueden afectar el comportamiento de la edificación durante un terremoto.
5. Supervisión técnica rigurosa: el acompañamiento profesional durante la construcción permite verificar que los materiales, procesos y elementos estructurales se ejecuten de acuerdo con el diseño y detectar oportunamente posibles desviaciones.
Si se produce un terremoto fuerte, la prioridad debe ser la seguridad de las personas. Ante daños importantes, se recomienda no volver a ocupar normalmente el inmueble hasta que sea evaluado. En Perú, la Norma Técnica E.030 del Reglamento Nacional de Edificaciones establece las condiciones mínimas para el diseño sismorresistente. Sin embargo, Pinto señala que la prevención debe entenderse más allá del cumplimiento normativo.
“En un país sísmico como Perú, construir correctamente es una responsabilidad con las personas que finalmente van a habitar nuestros edificios. La mejor herramienta frente a un terremoto sigue siendo la prevención, por eso hay que diseñar bien, construir bien y no intervenir una edificación sin entender previamente sus implicancias estructurales”, concluyó.
Notas de Prensa
La conectividad deja el back office y se convierte en infraestructura crítica para la minería

La expansión de la automatización, el IoT y la operación remota está cambiando el rol de las redes en la minería y elevando la conectividad a un componente estratégico de la continuidad operativa.
Durante años, la conectividad en una operación minera estuvo asociada principalmente a las necesidades corporativas y administrativas. Sin embargo, la creciente digitalización de la industria ha transformado radicalmente este escenario. Una mina cada vez más digital no puede operar sobre una red concebida únicamente para el back office.
Hoy, las redes soportan procesos directamente vinculados con la operación: monitoreo de activos, gestión de flotas, videovigilancia, sensores IoT, automatización, mantenimiento predictivo y sistemas de operación remota. En una industria donde cada vez más decisiones dependen de información generada y procesada en tiempo real, la conectividad ha dejado de ser únicamente un servicio de soporte para convertirse en un componente estratégico de la infraestructura operativa.
Este cambio plantea nuevas exigencias. Ya no se trata únicamente de contar con acceso a internet o mayor capacidad de transmisión, sino de disponer de redes diseñadas para garantizar disponibilidad, redundancia, seguridad y capacidad de crecimiento en entornos donde la continuidad de las comunicaciones puede tener un impacto directo en la productividad y eficiencia de la operación.
Cuando una red deja de ser soporte y pasa a ser crítica
La digitalización está llevando a las compañías mineras a conectar un número cada vez mayor de equipos, sistemas y plataformas. La información generada en campo debe viajar de forma segura y confiable hacia centros de control, plataformas de análisis o entornos cloud, permitiendo monitorear procesos y tomar decisiones con mayor rapidez.
En este contexto, una interrupción en la red puede afectar mucho más que las comunicaciones administrativas. Por ello, la infraestructura de telecomunicaciones debe ser concebida bajo estándares similares a los de otros componentes críticos del negocio. Redundancia, resiliencia, escalabilidad y ciberseguridad son hoy factores fundamentales, especialmente en operaciones distribuidas geográficamente y ubicadas en zonas donde las condiciones de acceso representan desafíos adicionales.
“La conectividad está pasando de ser un habilitador del back office a convertirse en parte de la infraestructura crítica de la operación minera. La convergencia entre TI y OT exige redes capaces de acompañar procesos cada vez más automatizados y basados en datos, manteniendo los niveles de disponibilidad y seguridad que requiere una operación que funciona 24/7 y que no puede detenerse”, señala Neptali Mayorga, director de Red y Servicios de InterNexa Perú.
Uno de los principales cambios que atraviesa la industria es la creciente integración entre las Tecnologías de la Información (TI) y las Tecnologías de Operación (OT). Mientras las primeras estuvieron tradicionalmente vinculadas a los sistemas corporativos, las tecnologías operacionales están directamente relacionadas con los procesos productivos y el funcionamiento de los activos. Hoy, ambos mundos requieren intercambiar información de manera cada vez más rápida y segura.
La incorporación de sensores, automatización, analítica avanzada, inteligencia artificial y herramientas de monitoreo está multiplicando la cantidad de datos que circulan dentro de una operación minera. Esto obliga a contar con una infraestructura capaz no solo de soportar mayores volúmenes de tráfico, sino también de transportar información crítica con altos niveles de disponibilidad y seguridad.
En este escenario, la fibra óptica cumple un papel fundamental como base para conectar instalaciones, operaciones y centros de procesamiento de información. A ello se suman capacidades complementarias como servicios cloud, ciberseguridad, datacenter y monitoreo, que permiten construir ecosistemas tecnológicos cada vez más integrados.
La conectividad se convierte así en el puente que permite que los datos generados en campo se transformen en información útil para mejorar procesos, optimizar recursos y fortalecer la toma de decisiones. “La evolución tecnológica de la minería continuará impulsando una mayor automatización y un incremento en el número de dispositivos y sistemas conectados. Por ello, pensar en conectividad implica también anticiparse a las necesidades futuras de la operación”, agrega Mayorga.
Las redes deben estar preparadas para crecer, integrar nuevas tecnologías y acompañar la evolución digital de las compañías sin comprometer la continuidad del negocio. Para InterNexa, el desafío está en acompañar a sectores estratégicos como la minería con infraestructura digital capaz de responder a las exigencias de operaciones cada vez más complejas, distribuidas y dependientes de información en tiempo real.
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