• Aunque los sismos no pueden predecirse, sí es posible reducir sus impactos si estamos preparados.
• La prevención y una adecuada protección financiera son fundamentales frente a una emergencia.

El fuerte terremoto de magnitud 7,5 registrado el 24 de junio en el norte de Venezuela vuelve a recordar que los sismos pueden ocurrir sin previo aviso y tener consecuencias devastadoras. En un país como el Perú, ubicado en el Cinturón de Fuego del Pacífico, donde se concentra una importante actividad sísmica, la preparación es la mejor herramienta para proteger la vida, la vivienda y el patrimonio de las familias.

Si bien no es posible saber cuándo ocurrirá un sismo de gran magnitud, sí podemos adoptar medidas para reducir sus riesgos y estar mejor preparados para actuar antes, durante y después de una emergencia. En ese contexto, la Asociación Peruana de Empresas de Seguros (APESEG) comparte las siguientes recomendaciones:

Antes de un sismo

·        Identifica los objetos y muebles que, durante un sismo, puedan convertirse en un peligro, como espejos, repisas, lámparas o estanterías, y asegúralos o reubícalos para evitar accidentes.

·        Define con tu familia un punto de encuentro y un plan de comunicación para reencontrarse después de la emergencia.

·        Prepara una mochila para emergencias con agua, alimentos no perecibles, medicamentos, documentos importantes, una linterna, radio portátil, baterías y artículos de higiene.

·        Revisa periódicamente el estado de tu vivienda y repara grietas o daños estructurales que puedan representar un riesgo.

·        Considera proteger tu patrimonio con un seguro de hogar, que puede ayudarte a afrontar los costos derivados de los daños ocasionados por un sismo.

·        Protege también la salud de tu familia. Contar con un seguro de salud puede facilitar el acceso oportuno a atención médica ante accidentes o emergencias.

Durante un sismo

·        Mantén la calma y aléjate de ventanas, vidrios, espejos y objetos que puedan caer.

·        Si no puedes evacuar de inmediato, ubícate en una zona segura o protégete debajo de una mesa o estructura resistente.

·        No utilices ascensores durante la evacuación.

·        Sigue las indicaciones de las autoridades y evita correr o empujar a otras personas.

Después de un sismo

·        Evacúa de manera ordenada utilizando las escaleras de emergencia.

·        Comunícate con tus familiares mediante mensajes de texto o aplicaciones de mensajería para evitar la congestión de las redes telefónicas.

·        No ingreses a una vivienda o edificio si sospechas que presenta daños estructurales.

·        Mantente informado únicamente a través de fuentes oficiales y sigue las recomendaciones de las autoridades de defensa civil.

Estar preparados no solo implica conocer cómo actuar durante una emergencia, sino también adoptar medidas que permitan reducir su impacto económico. Contar con mecanismos de protección, como los seguros de hogar y salud, puede marcar la diferencia en la recuperación de las familias después de un evento de gran magnitud.

• La Fundación Nexans, a través de Indeco by Nexans, junto a la ONG EcoSwell y diversos actores del sector energético, inauguró su tercer sistema de energía solar en un centro de salud que atiende a más de 14,200 personas.

Según la OMS, el 50% de vacunas a nivel global se pierden anualmente por fallas en la cadena de frío. En la región Piura, esta cifra cobra una dimensión concreta: los cortes de energía eléctrica son recurrentes, se agravan durante eventos climáticos como El Niño, y para los centros de salud rurales cada apagón significa vacunas perdidas, emergencias atendidas a oscuras y partos sin equipamiento.

Frente a esta realidad, un programa de electrificación sostenible impulsado por la Fundación Nexans, representada en Perú por Indeco by Nexans, acaba de alcanzar su tercer hito: la inauguración de un sistema de energía solar fotovoltaica en el Centro de Salud de Buenos Aires en Piura, que atiende a más de 14,200 personas de la localidad y caseríos aledaños.

El sistema tiene una capacidad de 9,36 kWp —compuesto por 16 paneles solares, 2 inversores, 2 controladores y 3 baterías— y asegura suministro eléctrico estable en Emergencias, Sala de Partos, Laboratorio, Farmacia, Cadena de Frío y Tópico, áreas donde un corte de luz puede comprometer directamente la vida de los pacientes.

Un modelo que articula y se replica

Lo que distingue a esta iniciativa es el esquema de colaboración detrás: público y privado. Participan Indeco by Nexans como brazo ejecutor local, la ONG EcoSwell liderando la implementación técnica, Huemura y Legrand como aliados del sector energético, y la Municipalidad de Buenos Aires. En la inauguración también estuvieron presentes representantes de la Comisaría local y el personal del establecimiento.

“Detrás de cada corte de energía en un centro de salud hay una emergencia que no se atiende a tiempo. Hoy, con tres centros electrificados, más de 60 mil personas pueden acceder a atención. Desde Indeco by Nexans, junto con la Fundación Nexans, asumimos que la vulnerabilidad energética en salud es inaceptable y que este modelo está listo para escalar. Esperamos que más actores se sumen al desafío de electrificar centros médicos; nuestro objetivo es llegar a más personas mediante un modelo articulado que integre a la empresa privada, la sociedad civil y el sector público”, señaló Luciana Ormeño, External Communication Manager de Indeco by Nexans

La Fundación Nexans y su apuesta por el Perú

Creada en 2013, la Fundación Nexans fue la primera de la industria del cable en orientarse a la electrificación de comunidades desfavorecidas en el mundo. Sus ejes de acción abarcan proyectos de electrificación sostenible, capacitación técnica y energética, e iniciativas medioambientales vinculadas a eficiencia energética y biodiversidad.

En el Perú, la Fundación opera a través de Indeco by Nexans y ha priorizado la región Piura como territorio de intervención. El programa apunta a seguir creciendo en los próximos meses, con foco en establecimientos donde la energía no es un servicio garantizado sino una urgencia diaria.

En el marco del XVI Congreso Nacional de Minería (CONAMIN 2026), celebrado del 15 al 19 de junio en la ciudad de Trujillo bajo el lema «Minería Responsable, Progreso para el Perú»; la minera Gold Fields consolidó su posicionamiento estratégico en el sector al liderar los foros clave sobre sostenibilidad, desarrollo territorial y formación del talento para la industria minera del futuro.

La participación de la delegación de Gold Fields reafirma la urgencia de evolucionar el modelo tradicional de gestión social hacia un arraigo territorial real. Esta propuesta cobra especial relevancia en la coyuntura sectorial actual, donde según análisis recientes del Instituto de Estudios Peruanos (IEP), el principal desafío de las operaciones radica en integrarse a las dinámicas locales para actuar como agentes de cambio internos y construir confianza con las comunidades.

Innovación operativa y Sostenibilidad:

Las ponencias de la compañía iniciaron con el foro «Innovación y Sostenibilidad Minera: Tecnología, agua y confianza social». En este espacio, Luis Villegas, gerente de operaciones de Gold Fields, compartió el panel con Mayra Figueroa, Viceministra de Minas del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), y Juan Carlos Castro, Exministro del Ambiente (MINAM).

Villegas expuso sobre cómo Gold Fields aplica el principio de sostenibilidad de forma intrínseca en su gestión integral. Durante el foro, se enfatizó que los proyectos actuales de la empresa no solo buscan la eficiencia técnica, sino que están diseñados para forjar las bases de una industria donde el cuidado ambiental —en particular la gestión del recurso hídrico— y el progreso social formen parte de un mismo estándar de excelencia.

Compromiso con el Talento Joven:

Posteriomente, los foros se centraron en las nuevas generaciones de talento. Aquí, Paul Gomez, VP Senior y Gerente General de la empresa, dirigió la exposición «Generando valor compartido: El reto del liderazgo minero actual», un encuentro técnico enfocado en los estudiantes y asociados de la organización Amautas Mineros en el XIII ENAMIN, organizado por la misma asociación.

En este espacio, Gomez analizó los desafíos críticos que enfrentan los profesionales del sector en materia de desarrollo de talento humano y liderazgo competitivo, enfatizando que las demandas actuales del mercado laboral exigen habilidades blandas y una profunda empatía social, capaces de conectar los objetivos técnicos-operativos con las expectativas de la población en las zonas de influencia.

Visión Perú 2036:

En el punto culminante de la agenda se desarrolló el Foro Especializado «Encuentro Empresarial: Visión del Perú 2036: Liderazgo Estratégico y la Nueva Minería Responsable». Este panel de alta dirección fue conducido y moderado por Paul Gomez, y contó con la participación de líderes de las principales compañías mineras del país, entre ellas Panamerican Silver, Sociedad Minera Cerro Verde, Glencore y Minsur.

Bajo la dirección de Gomez, el panel propició un debate constructivo sobre la necesidad de asegurar el desarrollo sostenible de los territorios de influencia en paralelo a la continuidad del negocio. Entre los ejes abordados destacaron el análisis de la legislación minera vigente, los retos de capital social competitivo en las regiones altoandinas, y el impulso a proyectos que inspiren y movilicen a la juventud peruana a incorporarse a una industria minera moderna y responsable.

Con estas participaciones, Gold Fields ratifica ante el sector y el país su compromiso de operar bajo los más altos estándares globales de gobernanza social y ambiental (ESG), demostrando que la minería del futuro se construye a través del diálogo abierto, la confianza mutua y el desarrollo territorial sostenible.