Notas de Prensa
Consejos para incrementar las ventas a pesar de la crisis y las manifestaciones

Recientes estadísticas señalan que en el Perú hay alrededor de 535,000 bodegas, de las cuales aproximadamente 150,000 se encuentran en Lima. Estos establecimientos son la principal fuente de suministro de alimentos de muchas personas; incluso, tuvieron un rol más protagónico durante la pandemia gracias a la proximidad y cercanía a las viviendas. Sin embargo, a inicios de año, las ventas cayeron 70 % en este rubro; además, que sufren desabastecimiento, especialmente en regiones donde los conflictos se radicalizaron como Puno, Cusco, Arequipa e Ica.
Para Diego Sanchez, Analista de Proyectos en Aprenda, “sabemos que aún existen bodegueros que no se atreven a formar parte de la era digital pero con Aprenda y el proyecto “Bodega Digital”, estamos ayudándolos a dar ese gran paso para que puedan incrementar sus ventas en un futuro y no solo en estas épocas tan difíciles por las que pasamos”.
Aprenda, la empresa con mayor experiencia en el diseño y ejecución de proyectos que vinculan a las grandes empresas e instituciones con las micro, pequeñas y medianas empresas del Perú, en conjunto con el BID LAB, realizaron un Proyecto denominado “Bodega Digital” realizado para fortalecer las competencias empresariales y digitales de bodegueros de Lima y Callao. Los resultados se darán a conocer este 22 de marzo y, en ese contexto, comparten 4 consejos para incrementar las ventas pese a la crisis de inicios de año:
· FOMENTA LOS PAGOS VÍA BILLETERA ELECTRÓNICA: Las transacciones por billetera electrónica se incrementaron en los últimos años, especialmente durante la pandemia. Actualmente, existen una diversidad de aplicativos que no cobran comisiones, permiten pagar y cobrar de manera rápida desde el celular e, incluso, eliminan todas las barreras cobrando sin contacto con código QR.
· UTILIZA LA MENSAJERÍA INSTANTÁNEA COMO CANAL DE VENTAS: En Perú más de 4.5 millones de personas realizan compras o pedidos a través de aplicativos de mensajería instantánea como WhatsApp. Primer paso, utiliza la versión business, genera un catálogo de tus principales productos, no por categoría, sino por necesidad del cliente (por ejemplo). Luego, desarrolla una estrategia de comunicación digital para vender más: Reúne en grupos a tus principales clientes para brindarles ofertas especiales, entre otros. Si unes esta herramienta con los pagos digitales generas un círculo virtuoso que impulsará tus ventas.
· ORDENA Y CONTROLA LAS FINANZAS DE MANERA DIGITAL: En la actualidad, existen una serie de herramientas digitales en línea (gratuitas) que ayudan a crecer los negocios mediante el orden y control de las finanzas. De esta manera, uno puede registran sus ventas y sus gastos, obteniendo información al instante y en tiempo real. De esta manera, se pueden tomar mejores decisiones: cuidar la liquidez, programar compras y proteger la utilidad.
· CONECTA CON TUS PROVEEDORES DE MANERA DIGITAL: Con esta herramienta digital uno coordinar con los proveedores: Organizar el inventario de la bodega, solicitar pedidos y cuidar los inventarios así no pararán las ventas. Todo es cuestión de comenzar cuanto antes para familiarizarse con las aplicaciones e iniciar el proceso de transformación digital de tu bodega.
SOBRE BODEGA DIGITAL
“Bodega Digital” es un proyecto ejecutado por Aprenda Asociación financiado por recursos del BID Lab, que busca fortalecer las competencias empresariales y digitales de bodegueros de Lima y Callao, cuyos negocios han sido afectados económicamente por la coyuntura de la COVID-19.
Con el proyecto “Bodega Digital” se logró trabajar con 1506 bodegueros, los cuales adoptaron de manera exitosa diversas herramientas digitales para la mejora de la gestión de su negocio. Los resultados completos del proyecto “Bodega Digital” serán presentados en un evento virtual el 22 de marzo.
Notas de Prensa
CTS 2026: millones de peruanos podrán retirar este fondo, pero expertos advierten riesgos financieros

· Cerca de 6 millones de trabajadores podrían disponer de su CTS tras la ampliación de la libre disponibilidad hasta diciembre de 2026.
· Especialistas advierten que usar este dinero sin planificación puede afectar la estabilidad financiera futura.
La Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) vuelve al centro de la conversación tras la ampliación de su libre disponibilidad hasta el 31 de diciembre de 2026, medida que permitirá a cerca de 6 millones de trabajadores retirar total o parcialmente este fondo creado originalmente como respaldo ante la pérdida de empleo.
Sin embargo, el nuevo escenario también ha reabierto el debate sobre cómo están utilizando realmente los peruanos este dinero. En un contexto marcado por el aumento del costo de vida y la presión sobre los ingresos familiares, especialistas coinciden en que el principal riesgo sigue siendo destinar la CTS únicamente al consumo inmediato.
“Más allá de la posibilidad de retiro, es importante recordar que la CTS fue diseñada como un respaldo frente a la pérdida de ingresos. La decisión no debería partir solo de la liquidez inmediata, sino de qué tan expuesta está una persona ante imprevistos”, señala Álvaro Gómez-Sánchez, gerente de productos financieros de RIMAC.
La preocupación no es menor. Según el Global Findex 2025 citado por RIMAC, solo el 34% de los adultos peruanos podría cubrir más de dos meses de gastos si pierde su principal fuente de ingresos.
Cómo evitar el consumo impulsivo y aprovechar mejor la CTS
“Inevitablemente, muchas personas sienten la tentación de gastar la CTS apenas la reciben, especialmente en campañas comerciales o gastos cotidianos. Pero pequeñas decisiones, como no retirar todo el dinero de inmediato, pueden tener un impacto importante en la tranquilidad financiera futura”, explica Iván Mostacero, gerente principal de Hub Productos Pasivos de Banco Pichincha del Perú.
Entre los usos más recomendados para este dinero destacan:
· La creación de fondos de emergencia.
· El pago de deudas con altas tasas de interés.
· Alternativas de ahorro e inversión que permitan generar rentabilidad sin perder liquidez.
Según especialistas financieros, también ha crecido el interés por diversificar parte de estos fondos en dólares como mecanismo de protección frente a la volatilidad económica.
Los errores en la CTS pueden costarle miles de soles a las empresas
Desde el lado empresarial, el cálculo de la CTS también se ha vuelto más complejo. Más feriados nacionales, trabajo híbrido, subsidios, cambios salariales y remuneraciones variables están generando nuevos riesgos operativos.
“El desafío ya no es conocer la fórmula, sino considerar correctamente todos los factores que influyen en el cálculo. Cuando el proceso sigue siendo manual o depende de Excel, el margen de error aumenta”, señala Jimmy Huatuco, líder de implementaciones de Buk Perú.
Un error en el cálculo o depósito de la CTS puede derivar en multas por parte de SUNAFIL. En 2026, las sanciones para medianas y grandes empresas pueden superar las 52 UIT, mientras que en pequeñas empresas alcanzan hasta las 4.5 UIT, dependiendo del número de trabajadores afectados y la gravedad de la infracción.
Notas de Prensa
Jeep recibe el Car Design Award 2026 por su lenguaje de diseño de marca

● La marca es reconocida por la coherencia y evolución de su diseño en toda su gama de vehículos, el premio destaca su capacidad de mantener su esencia mientras se adapta a los nuevos retos de la movilidad
En un contexto donde el diseño automotriz cobra cada vez más relevancia en la decisión de compra, Jeep fue reconocida con el Car Design Award 2026 en la categoría de Lenguaje de Diseño de Marca, uno de los galardones más importantes de la industria a nivel global.
Este reconocimiento pone en valor el trabajo de la marca al mantener una identidad sólida y coherente en todos sus modelos, logrando combinar elementos clásicos con una visión moderna alineada a las nuevas tendencias de movilidad.
El premio fue otorgado por un jurado internacional especializado durante la Semana del Diseño de Milán, destacando la capacidad de Jeep para reinterpretar elementos icónicos de su diseño, como su tradicional parrilla de siete ranuras y sus formas robustas, convirtiéndolos en símbolos reconocibles de aventura y libertad.
Diseño con identidad y evolución constante
Uno de los principales atributos valorados por el jurado fue la forma en que Jeep ha logrado mantener su esencia a lo largo del tiempo, adaptándose a las nuevas necesidades del mercado sin perder su ADN. En un escenario donde la industria avanza hacia tecnologías más sostenibles, la marca continúa integrando innovación sin dejar de lado su identidad.
Este enfoque permite que cada vehículo no sólo cumpla una función práctica, sino que también conecte emocionalmente con los usuarios, reforzando conceptos como exploración, autenticidad y libertad.
Una marca que sigue marcando el camino
Con cerca de 85 años de trayectoria, Jeep se ha consolidado como un referente global en el segmento SUV, ofreciendo vehículos que combinan capacidad todoterreno, tecnología y versatilidad para distintos estilos de vida.
Actualmente, la marca cuenta con un portafolio que incluye opciones con motores tradicionales, híbridos y eléctricos, respondiendo a las nuevas demandas del mercado sin perder su esencia aventurera.
Este reconocimiento reafirma el posicionamiento de Jeep como una marca que no solo evoluciona en tecnología, sino también en diseño, manteniendo una propuesta sólida y relevante en la industria automotriz.
En Perú, la marca busca seguir fortaleciendo su presencia en el segmento SUV, acercando su portafolio a más usuarios y consolidando su posicionamiento a través de propuestas que combinan diseño, tecnología y capacidad todoterreno, alineadas a las preferencias y necesidades del mercado local.
Notas de Prensa
Tus datos en la era de la IA: ¿quién los protege y quién responde?

La masificación de herramientas digitales y la inteligencia artificial está obligando a repensar uno de los principios más elementales del ordenamiento legal: el derecho a la privacidad.
En el Perú, las denuncias por ciberdelitos superaron los 42 mil casos durante 2024, con un crecimiento del 40% respecto al año anterior, según la Policía Nacional del Perú. Este avance ocurre en un contexto en el cual el 79.5% de la población peruana ya está conectada a internet a diario y existen más de 24.5 millones de identidades activas en redes sociales, según DataReportal. La exposición digital es masiva — y el marco legal que debería regularla todavía corre detrás de la tecnología.
Para Carlos Caro, Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Politécnica del Perú, este es uno de los debates jurídicos más urgentes del momento. «La tecnología avanza más rápido que las definiciones jurídicas tradicionales. Hoy la conversación sobre privacidad digital ya involucra herramientas de inteligencia artificial que procesan datos personales sin que el usuario comprenda plenamente qué se hace con su información», advirtió.
Y el fenómeno va más allá de las redes sociales. A nivel global, los deep fakes — imágenes, audios y videos falsos generados con inteligencia artificial — aumentaron más de 245% en el último año, con América Latina entre las regiones más afectadas. Para Caro, lo más preocupante es que la mayoría de ciudadanos aún no dimensiona el riesgo real. «Hoy cualquier persona puede estar expuesta a una vulneración digital sin siquiera darse cuenta», señaló.
Esa vulnerabilidad toma formas concretas en la vida diaria: una fotografía manipulada usada como prueba falsa, una voz clonada para cometer fraude bancario o conversaciones con plataformas de inteligencia artificial que podrían convertirse en evidencia dentro de un proceso legal. Lo que pocos saben es que lo que se comparte en esos espacios no necesariamente está protegido bajo criterios tradicionales de privacidad o secreto profesional.
Un marco legal que aún busca respuestas
Frente a este panorama, el Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Politécnica del Perú plantea una salida concreta. «Necesitamos protocolos claros sobre cómo se realiza un allanamiento digital, qué valor tiene la evidencia obtenida en entornos virtuales y en qué etapas de un proceso judicial puede participar la inteligencia artificial. Por eso también cobra sentido la creación de juzgados especializados en cibercrimen, espacios donde el sistema judicial pueda responder a la velocidad que estos casos exigen», sostuvo Caro.
Para el especialista, la responsabilidad es compartida, pues el Estado debe actualizar el marco normativo, las empresas tecnológicas deben transparentar el uso que hacen de los datos, y las universidades deben formar profesionales capaces de moverse entre la tecnología, la ética y el derecho. Desde la Facultad de Derecho de la Universidad Politécnica del Perú, esa intersección es parte central del enfoque con el que se prepara a los futuros abogados.
Estas reflexiones fueron planteadas en el marco del Conversatorio N° XCVII «Derecho Penal, Compliance e Inteligencia Artificial», organizado por la Asociación Internacional de Compliance, el Centro de Estudios de Derecho Penal Económico y de la Empresa y el Grupo Peruano de la AIDP, con el co-auspicio de la Universidad Politécnica del Perú, entre otras organizaciones.
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