Notas de Prensa
COVID-19: ¿Sabes qué es Banco de Alimentos Perú y cuál es su labor en época de emergencia?
¿Sabías que nuestro país cuenta con su propio Banco de Alimentos? Pues sí, esta organización sin fines de lucro existe hace 5 años y lucha por erradicar el hambre en el país mediante la recuperación de alimentos donados por comercios, empresas o particulares, ofreciendo una solución logística responsable.
En tiempos de emergencia nacional la labor de esta ONG cobra mayor relevancia, pues además de recuperar alimentos, se encarga de tocar puertas a las empresas y mercados con la finalidad de realizar alianzas y generar una cadena de donaciones y recuperación sostenida de alimentos para los más necesitados.
Al respecto Daniela Osores, gerente general Banco de Alimentos Perú, comentó que desde el decreto de Emergencia Nacional debido a la propagación del coronavirus en el país, la labor del Banco no se ha detenido pues han seguido buscando formas de llevar ayuda a quienes más lo necesitan y cumplir con su objetivo: aliviar el hambre de los más pobres y vulnerables del país.
“Durante esta época de cuarentena nacional, sabemos que existen millones de peruanos que no cuentan con los recursos necesarios para afrontar la pandemia, es por ello que presentamos nuestra campaña #UnidosenCasa con la cual hemos establecido alianzas con empresas que brinden estos insumos para poder asistir y aliviar el hambre de los más pobres, además de productos de higiene como jabones, alcohol en gel, entre otros”, manifestó.
A la fecha, Banco de Alimentos Perú, ha recaudado 1,803 toneladas de alimento, los cuales han permitido brindar sustento a cerca de 292 organizaciones benéficas que congregan alrededor de 170 mil personas pertenecientes a las poblaciones más vulnerables del país frente al COVID-19. Asimismo, son más de 86 las empresas que se han sumado a esta noble causa, lo cual nos ha permitido ha permitido atender a 12 ciudades del Perú.
¿Cómo está trabajando el Banco de Alimentos Perú en época de emergencia?
· Donativo de empresas: Banco de Alimentos Perú busca realizar alianzas con empresas quienes puedan donar desde alimentos hasta productos de primera necesidad. Asimismo, el banco se convierte en un aliado estratégico que brinda a las empresas múltiples beneficios logísticos, tributarios y financieros.
“Al realizar una alianza con el Banco las empresas ahorran costos en el almacenamiento de los productos que han perdido valor comercial, en transporte, y hasta en el incineramiento de los mismos. De igual manera les brindamos la posibilidad de acceder a un sistema de donación según lo establecido por la Ley N° 30498, la cual facilita y promueve la donación de alimentos en buen estado que hubieran perdido valor comercial y se encuentren aptos para el consumo humano, así como también la deducción del 10% de su renta neta o el 1.5% de las ventas, recuperando también el IGV por los alimentos donados”, señala la Gerente General.
· El Gran Mercado Mayorista de Lima: Con el apoyo de EMMSA, los comerciantes y de la mano de los voluntarios, Banco de Alimentos Perú realiza la recolección de los alimentos, la cual consiste en el recojo de puesto por puesto, clasificación y separación para luego ser dispuestos en contenedores y entregados a las organizaciones sociales.
“Producto de este proyecto se benefician alrededor de 15,000 personas que van desde niños hasta adultos mayores, pertenecientes a comedores populares, albergues, colegios, asilos entre otros en situación de vulnerabilidad.”, resalta Osores.
Mensualmente se rescata un promedio de 100 toneladas de alimentos, siendo aproximadamente 5 toneladas por día.
· Colaboración con artistas: De la mano de artistas como el cantautor peruano Gian Marco Zigango, se busca ayudar a más de 30 mil peruanos que se han visto afectados por la cuarentena.
“Esta iniciativa busca brindarle apoyo a aquellas familias que se han quedado desempleadas para cumplir con el aislamiento social. Mediante redes sociales Gian Marco, convoca a sus seguidores, entre otros artistas y celebridades a contribuir con una donación monetaria a las cuentas del Banco de Alimentos Perú”, destaca la Gerente General de Banco de Alimentos Perú.
La campaña viral ha logrado recaudar 125 mil soles en solo una semana
¿Cómo ayudar al Banco de Alimentos Perú?
Las empresas, comercios o particulares que deseen sumarse a la campaña #UnidosEnCasa del Banco de Alimentos Perú pueden realízalo mediante la donación a sus cuentas bancarias:
BCP – CTA CTE: 1942207681007 CCI: 00219400220768100790
Además, están disponibles las plataformas Yape, Lukita y GLOVO, ingresando al botón donaciones.
Notas de Prensa
Pluz Energía potencia su capacidad operativa: mayor compromiso y sostenibilidad para sus 1.6 millones de clientes

· La compañía enfoca su estrategia de eficiencia en garantizar confiabilidad en la red eléctrica de Lima Norte, Callao y el Norte Chico.
En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, Pluz Energía reafirma su compromiso con la excelencia operativa y la sostenibilidad. La compañía ha volcado su estrategia de eficiencia hacia un objetivo prioritario: fortalecer la calidad y estabilidad del suministro eléctrico para sus más de 1.65 millones de clientes, enfrentando los retos actuales con tecnología de vanguardia y procesos más ágiles.
“Sabemos que nuestra labor impacta directamente en el día a día de millones de personas. Por ello, la eficiencia de nuestras operaciones y las acciones para contribuir con la descarbonización no son solo un compromiso ambiental, sino una herramienta clave para seguir contribuyendo mejorar nuestra capacidad de despliegue, atención y respuesta ante las necesidades de nuestros usuarios”, destacó Walter Sciutto, gerente general de Pluz Energía.
El compromiso de Pluz Energía se traduce en una gestión ambiental técnica exhaustiva. A través de más de 700 puntos de monitoreo ambiental y más de 70 Instrumentos de Gestión Ambiental (IGA) ante el MINEM, lo que permite a la empresa operar cada proyecto con respaldo regulatorio formal y dentro de los estándares ambientales exigidos. Así mismo; el cálculo y verificación de las emisiones de gases de efecto invernadero le valió a la empresa la Segunda Estrella de Huella de Carbono del MINAM.
En la línea de seguir reduciendo su huella de carbono, la empresa viene impulsando la movilidad eléctrica en sus operaciones, alcanzando actualmente un 56% de su flota vehicular es 100% eléctrica, disminuyendo así el consumo de combustibles fósiles y las emisiones al medio ambiente. Estas unidades permiten a los equipos técnicos una movilización más eficiente y ágil para atender los requerimientos de los clientes de la zona de Lima Norte y el Callao.
La transformación también ocurre hacia adentro. Programas como “Pluz Zero Residuos” aplica un modelo de economía circular que en 2025 permitió reaprovechar el 98 % de los residuos generados por la operación, equivalente a más de 150 000 toneladas, con trazabilidad completa desde la segregación hasta la valorización. Este desempeño fue validado de forma independiente con la certificación Zero Waste. Además, la colaboración con entidades como ANIQUEM demuestra que el compromiso ambiental y el compromiso social son parte de una misma lógica.
“De esta manera, Pluz Energía consolida una estrategia que combina eficiencia operativa, rigor ambiental y compromiso interno, demostrando que la sostenibilidad puede traducirse en resultados concretos para la operación, sus clientes y el entorno”, resaltó Sciutto.
Pluz Energía lleva electricidad a más de 1.65 millones de clientes en 59 distritos de Lima Metropolitana, el Callao y el norte chico y está comprometida con el progreso social del país, impulsando proyectos orientados a mejorar la calidad de vida de las comunidades y sus colaboradores en áreas de salud, economía circular, desarrollo social y educación.
Notas de Prensa
El hincha peruano llega al Mundial 2026 con datos, no con cábalas: el 77% ya usa IA para analizar fútbol

Un estudio de Betsson retrata a un hincha más analítico y digital ante la ausencia de la Blanquirroja: pronósticos masivos, datos por encima de la intuición y la IA como parte cotidiana de su experiencia futbolística.
Ante la ausencia de la selección peruana en el Mundial 2026, la manera de vivir el fútbol está cambiando: ahora el hincha peruano no solo sigue los partidos desde la emoción o las cábalas tradicionales, sino que utiliza herramientas digitales, estadísticas y plataformas impulsadas por Inteligencia Artificial (IA) para analizar partidos en tiempo real.
Una encuesta realizada por Betsson revela que el 77% de los hinchas encuestados utiliza herramientas de IA para consultar información y estadísticas futbolísticas. La cifra refleja cómo la tecnología dejó de ser un recurso lejano o especializado para convertirse en parte de la experiencia deportiva.
El análisis es especialmente fuerte entre los menores de 35 años: en el segmento de 25 a 34 años más del 80% utiliza herramientas de IA para informarse sobre fútbol, así como consumir el Mundial desde múltiples pantallas y plataformas digitales.
El dato pesa más que la intuición
El nuevo hincha peruano analiza antes de pronosticar. Al evaluar el fútbol, el 43% valora principalmente la calidad de los jugadores y el 35% el rendimiento reciente y las estadísticas. Y cuando cambia de opinión sobre un pronóstico, lo hace por el rendimiento previo del equipo (45%) o por una lesión o expulsión (25%); la intuición influye apenas en un 2%.
Los datos evidencian un importante cambio generacional en las estrellas que concentran la atención del público. Los hinchas peruanos siguen admirando a las leyendas históricas, pero al mismo tiempo muestran entusiasmo por las nuevas figuras. Los jugadores con mayores expectativas de protagonismo para el Mundial 2026 son:
- Lamine Yamal lidera las preferencias con el 30.8%.
- Lionel Messi ocupa el segundo lugar con 24.7%.
- Kylian Mbappé alcanza el 18.4% de las preferencias.
- Cristiano Ronaldo mantiene un 14.7% de preferencia entre los aficionados peruanos.
Además, el análisis revela que el 39.8% de los hinchas considera que Messi y Cristiano Ronaldo disputarán su último Mundial, convirtiendo el torneo en un evento cargado de nostalgia y simbolismo para una generación que creció con ambas figuras.
Cómo el hincha peruano vive y disfruta el Mundial
La encuesta confirma que el fútbol se consume cada vez más como entretenimiento emocional y digital. Ante la ausencia de Perú, los hinchas se conectan con selecciones internacionales basándose principalmente en el talento, el espectáculo y las grandes figuras del fútbol mundial. Los principales factores que influyen en el disfrute del Mundial 2026:
- El 36% de los aficionados disfruta principalmente de los partidos intensos y peleados.
- El 30.7% prioriza los grandes goles y las jugadas ofensivas.
- El 18.7% valora las jugadas colectivas y el juego en equipo.
- Solo el 4.5% se siente atraído por equipos altamente tácticos u ordenados.
- Las jugadas defensivas y atajadas apenas representan el 1.1% de las preferencias.
La participación activa en pronósticos es otro rasgo definitorio del nuevo hincha peruano. El 31.2% afirma que pronosticará en todos o casi todos los partidos, y el 37.4% lo hará varias veces por semana, reflejando un nivel de implicación que va mucho más allá del seguimiento pasivo del torneo.
La ausencia de Perú en el Mundial 2026 no debilitó la pasión futbolística nacional. Por el contrario, impulsó una manera distinta de vivir el torneo: más global, tecnológico e interactivo. Hoy, el hincha peruano sigue el fútbol, pero también lo analiza, comenta y comparte en tiempo real, demostrando cómo la tecnología y el deporte avanzan cada vez más de la mano.
Notas de Prensa
Minería: integrar sostenibilidad en los proyectos mineros impulsa su viabilidad

Especialistas de Ausenco destacan que incorporar criterios ambientales, sociales y climáticas desde etapas tempranas permite reducir riesgos operativos y optimizar decisiones de inversión.
La sostenibilidad ha dejado de ser un componente asociado únicamente al cumplimiento ambiental para convertirse en un factor que impacta directamente en la viabilidad financiera y operativa de los proyectos mineros. Hoy, variables como la gestión de los recursos hídricos, la resiliencia climática, la relación con comunidades y la reducción de la huella de carbono influyen cada vez más en la toma de decisiones técnicas y de inversión desde las primeras etapas de desarrollo.
De acuerdo con especialistas de Ausenco, integrar la sostenibilidad a lo largo del ciclo de vida del proyecto permite anticipar riesgos, optimizar recursos y fortalecer la resiliencia operativa en un entorno marcado por mayores exigencias regulatorias y financieras.
“La sostenibilidad ya no es un ejercicio defensivo; ahora desempeña un papel clave en la gestión de riesgos, la resiliencia operativa y el acceso a capital a largo plazo”, señala Sabrina Galli, especialista en ingeniería ambiental de Ausenco.
En este contexto, los proyectos mineros ya no se evalúan únicamente por su desempeño técnico y económico. Factores como el riesgo climático, la disponibilidad hídrica y la licencia social se han convertido en variables que impactan directamente en los plazos, los costos operativos y la continuidad de las operaciones.
Decisiones tempranas para el largo plazo
Según la experiencia de Ausenco, la mayor parte de los impactos ambientales, sociales y económicos de un proyecto se identifica durante las etapas conceptuales y de prefactibilidad. En esta fase, decisiones relacionadas con ubicación de instalaciones, gestión del agua o selección tecnológica pueden definir el desempeño futuro de la operación.
Por ello, la incorporación de especialistas ambientales, sociales desde estas etapas permite anticipar riesgos y abordarlos antes de que se traduzcan en desafíos de diseño, retrasos o sobrecostos durante la ejecución. Asimismo, permite integrar estándares internacionales y asegurar coherencia en la implementación de la estrategia de sostenibilidad.
“Algunos de las conversaciones más valiosas sobre sostenibilidad tienen lugar durante los talleres multidisciplinarios sobre riesgos, donde las perspectivas de ingeniería, operaciones, medioambiente y aspectos sociales se integran con suficiente antelación para influir en las decisiones del proyecto”, explica Hilary Evans, responsable de integración de proyectos de sostenibilidad de Ausenco.
Uno de los aspectos más críticos es la estrategia hídrica. Evaluar desde el inicio la disponibilidad de recursos, las interacciones de cuencas hidrográficas y escenarios climáticos futuros permite reducir incertidumbre y mejorar la continuidad operativa.
“La estrategia hídrica ya no puede evaluarse únicamente desde una perspectiva de cumplimiento; ahora es una variable crítica para el desarrollo sostenible de los proyectos”, sostiene Marcelo Navarrete, especialista sénior en recursos hídricos de Ausenco.
La compañía señala que decisiones tempranas como implementar sistemas de recirculación de agua o utilizar fuentes alternativas pueden implicar mayores inversiones iniciales, pero contribuyen a reducir riesgos operativos y evitar rediseños posteriores.
Cerrando la brecha: de la estrategia a la ejecución
Uno de los principales desafíos en sostenibilidad es cerrar la brecha entre la definición estratégica y su implementación. A medida que los proyectos avanzan hacia la ingeniería de detalle y la construcción, estos objetivos deben traducirse en criterios técnicos claros e integrarse en el diseño, la adquisición y los estándares constructivos. Indicadores como consumo de agua, eficiencia energética, emisiones y gestión de residuos permiten alinear equipos y equilibrar CAPEX, OPEX y desempeño ambiental.
Durante la construcción y operación, la clave está en la ejecución y gobernanza. Incorporar estos criterios en contratos, controles y monitoreo fortalece la rendición de cuentas, mejora la toma de decisiones y reduce riesgos. Así, la sostenibilidad deja de ser un ejercicio de reporte para convertirse en una herramienta práctica que impulsa la eficiencia, la resiliencia operativa y el desempeño del proyecto en el tiempo.
Sostenibilidad como impulsor de valor
En un contexto marcado por mayores exigencias regulatorias, presión sobre los recursos naturales, desafíos asociados al cambio climático y expectativas crecientes por parte de inversionistas y comunidades. La sostenibilidad tiene un rol cada vez más determinante en el desarrollo de proyectos mineros.
Para Ausenco, integrar estos criterios de manera transversal permite fortalecer la continuidad operativa, reducir contingencias y responder con mayor eficiencia a las nuevas demandas del mercado y de los inversionistas. Asimismo, busca asegurar que los compromisos de sostenibilidad se materialicen mediante sistemas de gestión prácticos, monitoreo del desempeño, una adecuada supervisión de la construcción y procesos de mejora continua que respalden la rendición de cuentas y una toma de decisiones informada a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
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