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Notas de Prensa

Data centers en la era de la IA: el gran error operativo que la industria no puede repetir en 2026

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Gasbel Web.
  • La inteligencia artificial está obligando a replantear la forma en que se gestionan los centros de datos. El principal error de 2025 fue seguir administrándolos bajo un modelo pensado para cargas tradicionales.

El auge de la inteligencia artificial (IA) está impulsando la mayor expansión en la historia del mercado mundial de data centers y redefiniendo la escala y la velocidad del negocio digital. Lo que antes era una infraestructura diseñada para cargas de trabajo tradicionales y relativamente predecibles, hoy opera bajo alta densidad de cómputo, cargas dinámicas y una tolerancia al error cada vez menor.

Goldman Sachs proyecta que la inversión global en centros de datos vinculados a IA superará los US$ 1,3 billones en esta década. Sin embargo, el crecimiento acelerado trae consigo una presión operativa inédita. Según el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), en América Latina la distribución es desigual: Brasil concentra el 37,2% de los centros de datos de la región y es el único país con presencia consolidada de hiperescaladores; Chile y México le siguen en capacidad instalada.

De acuerdo con Luis Santamaría, Cloud and Service Provider Segment Leader de Schneider Electric, el gran fallo de 2025 no fue tecnológico, sino estratégico. “El mayor error operativo del año pasado fue seguir gestionando data centers pensando en un modelo pre inteligencia artificial”, señala.

Muchos centros fueron diseñados para cargas enterprise convencionales y luego intentaron adaptarse a racks de mayor potencia, entornos de IA generativa y exigencias de baja latencia. El resultado fue una planificación de capacidad insuficiente y procesos que no evolucionaron al ritmo de la demanda.

El propio PNUD estima que América Latina alberga apenas 4,8% de los data centers globales. Perú participa con apenas el 3,1% del total regional, lo que evidencia una oportunidad relevante, pero también una brecha en términos de autonomía digital. En un escenario de crecimiento acelerado, el desafío no es solo atraer inversión, sino operar con estándares acordes a la nueva realidad tecnológica.

Al respecto Santamaría identifica tres problemas recurrentes observados durante 2025:

·     Planificación de capacidad insuficiente. Infraestructura diseñada para promedios históricos y no para picos intensivos de procesamiento asociados a IA.

·     Gestión reactiva. Equipos enfocados en responder incidentes, en lugar de anticiparlos mediante analítica y simulación.

·     Silos organizacionales. Energía, TI y operación funcionando con datos aislados, sin una visión integrada del sistema.

El cambio es estructural. International Data Corporation (IDC) proyecta que el 80% de las organizaciones en América Latina invertirá en IA generativa y automatización avanzada hacia 2026. Eso implica que una parte creciente de la carga crítica migrará hacia entornos que requieren monitoreo permanente, simulación de escenarios y planificación dinámica. La pregunta ya no es cuántos megavatios se instalan, sino cómo se gestionan en tiempo real y con qué nivel de integración.

El salto hacia 2026

La industria empieza a internalizar el aprendizaje. Para Santamaría, las organizaciones que avanzan son aquellas que comprenden que el data center ya no es solo infraestructura física, sino una plataforma digital fundamental para la economía. “En 2026 los errores no vendrán por parte de la tecnología, sino por operar sistemas cada vez más complejos con modelos que no evolucionan al mismo ritmo”, advierte.

En el caso peruano, el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) ha señalado que los data centers pueden convertirse en una palanca de crecimiento económico y transformación productiva. Pero el reto es tanto cultural como técnico: formar talento especializado, integrar equipos multidisciplinarios y profesionalizar la gestión con enfoque estratégico.

Para países como Perú, que buscan posicionarse en la cadena de valor de la economía digital, la lección es clara. Atraer centros de datos es importante, pero más estratégico aún es operarlos con visión integrada, capacidad de anticipación y cultura basada en datos. En la era de la IA, la ventaja competitiva no está solo en construir más infraestructura, sino en gestionarla como un sistema vivo, interdependiente y esencial para la continuidad del negocio y el desarrollo del país.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

Minería Regenerativa: El nuevo paradigma para desbloquear inversiones en Latinoamérica llega a Expocobre 2026

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En un contexto donde la industria extractiva enfrenta una paradoja entre su excelencia tecnológica y el estancamiento de sus proyectos, surge una propuesta disruptiva para transformar el sector: la Minería Regenerativa. Este enfoque será uno de los ejes centrales de Expocobre 2026, el evento que se desarrollará del 27 al 29 de abril en el Centro de Convenciones del Jockey Club, y que busca repensar la minería no solo como una actividad de extracción, sino como un motor de desarrollo que trascienda la vida de la mina.

A pesar de contar con las herramientas técnicas más avanzadas de la historia, la minería en Latinoamérica —incluyendo a gigantes como Perú, Chile y México— se encuentra en una encrucijada. El modelo actual enfrenta límites estructurales marcados por la desconfianza social, la complejidad regulatoria y los conflictos territoriales que terminan limitando el flujo de nuevas inversiones. 

Al respecto, Nelson Trejo, presidente de Epiroc Américas – División Partes y Servicios y conferencista magistral invitado para abordar este tema en Expocobre 2026, advierte que el sector debe evolucionar para sobrevivir y prosperar.

 «Necesitamos redefinir cómo se valora el impacto social y territorial de la minería desde una perspectiva financiera. La minería regenerativa busca gestionar los riesgos de forma diferente y acelerar una oportunidad única de desarrollo para Latinoamérica», afirmó. 

Perú: El «Laboratorio» del futuro minero

La elección de Perú como escenario para este debate no es casualidad. Según Trejo, el país reúne las condiciones ideales para convertirse en un laboratorio global de minería regenerativa.

De acuerdo con el experto, Perú reúne condiciones para convertirse en un laboratorio de minería regenerativa, “Su tradición minera, su capacidad técnica y su relevancia estratégica en la producción de cobre lo posicionan como un país clave para probar un nuevo modelo de desarrollo minero, capaz de responder de manera más eficaz a las expectativas sociales, económicas y ambientales”, precisó.

  • Tradición y capacidad: Una sólida herencia minera combinada con alta especialización técnica.
  • Relevancia estratégica: Su rol crítico en la producción global de cobre, metal indispensable para la transición energética.
  • Potencial de respuesta: La oportunidad de crear un modelo que responda eficazmente a las crecientes expectativas sociales y ambientales.

Trejo invitó a una conversación sectorial para co-crear un nuevo paradigma que permita recuperar la legitimidad social, atraer capital y acelerar proyectos en un entorno cada vez más exigente.

Por este motivo, Expocobre 2026 se perfila como el espacio decisivo para que los actores del sector —desde inversionistas hasta comunidades y reguladores— inicien una conversación honesta. “El objetivo es claro: recuperar la legitimidad social y atraer capital fresco a través de un nuevo paradigma que garantice que la riqueza generada se traduzca en bienestar duradero para el territorio”, finalizó. 

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Notas de Prensa

Más de 40 jóvenes de Áncash acceden a la universidad tras una década de inversión educativa en sus comunidades

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· Los jóvenes, provenientes de colegios de Ayash, Huaripampa, San Marcos, Santa Cruz de Pichiú y Huarmey, hoy estudian en universidades e institutos de alta exigencia.

Más de 40 jóvenes de la provincia de Huari, de las localidades de Ayash, Huaripampa, San Marcos, Santa Cruz de Pichiú y Huarmey, han logrado acceder a la educación superior y hoy cursan carreras en universidades e institutos de reconocida exigencia académica a nivel nacional.

Este avance responde tanto a su esfuerzo personal como al acompañamiento sostenido de la Academia Juvenil, iniciativa que forma parte del proyecto educativo Efecto Áncash, impulsado por Compañía Minera Antamina en alianza con Enseña Perú. Desde hace una década, este programa fortalece el desarrollo académico, personal y vocacional de estudiantes en colegios del área de influencia de la compañía, contribuyendo a que puedan proyectar y concretar sus planes de vida al finalizar la secundaria.

Una inversión con impacto sostenido

Desde 2017, Efecto Áncash articula esta apuesta por la formación integral en coordinación con Enseña Perú y las UGEL de las provincias de Huari, Recuay, Bolognesi, Huarmey y Barranca. Su componente más emblemático, la Academia Juvenil, acompaña a estudiantes de primero a quinto de secundaria en tres dimensiones clave: académica, socioemocional y vocacional.

A través de herramientas prácticas, orientación personalizada y experiencias como pasantías, el programa busca que cada joven tome decisiones informadas sobre su futuro. Los resultados ya son visibles: en Huaripampa, por ejemplo, la tasa de acceso a educación superior duplica actualmente el promedio regional de estudiantes rurales. Solo en 2025, trece egresados iniciaron estudios superiores, cuatro de ellos gracias a Beca 18.

“Estamos entrando a los diez años de grandes resultados de este proyecto. Convocamos a jóvenes de nuestras comunidades que han participado en todas las ediciones de la Academia Juvenil y que actualmente se encuentran cursando estudios superiores. Buscamos no solo mejoras de aprendizaje, sino también que esto vaya de la mano con el desarrollo de habilidades socioemocionales, liderazgo juvenil y una orientación vocacional que les permita tomar decisiones sobre sus planes de vida”, señaló Manuel Ruiz Herrera, superintendente de Desarrollo Social de Compañía Minera Antamina.

Como parte de esta etapa, la Academia Juvenil realizó por primera vez un encuentro de egresados que reunió a jóvenes de distintas comunidades que hoy estudian en diversas instituciones del país. Este espacio marca el inicio de una red de egresados que la compañía busca consolidar, con el objetivo de fortalecer vínculos, compartir experiencias y ampliar oportunidades de desarrollo.

Educación como eje de desarrollo sostenible

Para Antamina, la educación es un pilar estratégico de su enfoque de desarrollo sostenible, abordado desde múltiples frentes. Además de programas formativos, la compañía impulsa iniciativas de infraestructura educativa. En 2025, entregó el nuevo Colegio de Alto Rendimiento (COAR) de Áncash, ubicado en el distrito de Cátac, ejecutado bajo la modalidad de Obras por Impuestos en coordinación con el Ministerio de Educación.

Esta moderna infraestructura beneficia a 300 estudiantes de distintas provincias de la región y refleja una apuesta integral por mejorar el acceso y la calidad educativa en Áncash.

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Notas de Prensa

Lanzan la Guía de Acción Climática y Circularidad para Empresas y Destinos Turísticos del Perú

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Con los actores claves del sector público, privado y sociedad civil se presentó la primera iniciativa en el país para llevar al turismo hacia un modelo más responsable, competitivo y con menor huella de carbono en el marco del II Congreso de Turismo Sostenible en la ciudad de Tarapoto.

En un paso decisivo hacia la transformación sostenible del turismo nacional, se presentó oficialmente la Guía de Acción Climática y Circularidad para Empresas y Destinos Turísticos del Perú, una herramienta técnica que permitirá a empresas, gestores de destinos y actores del sector avanzar en la medición, reducción y gestión de su huella de carbono, integrando principios de economía circular en sus operaciones.

La guía ha sido desarrollada en el marco del proyecto “Turismo Circular Perú”, ejecutado por la Cámara Nacional de Turismo (CANATUR), con el financiamiento de la Unión Europea (UE), a través de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y la Embajada de España en el Perú, en articulación con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) y el Ministerio del Ambiente (MINAM).

Este documento responde a la creciente necesidad de adaptar el sector turismo a estándares globales que exigen mayor eficiencia, transparencia y reducción de impactos ambientales, consolidando la acción climática y la economía circular como pilares de competitividad y desarrollo sostenible.

“Estamos impulsando una evolución del turismo peruano hacia un modelo donde la sostenibilidad deje de ser un valor agregado y pase a ser un estándar operativo, integrando la gestión eficiente de recursos, la innovación y la acción climática como motores reales de competitividad”, expresó el presidente de la CANATUR, José Koechlin, durante el panel de presentación de la guía,

Un hito para el turismo sostenible en el Perú

El proyecto Turismo Circular Perú está marcando un hito en la transformación del sector turístico nacional, al incorporar principios de economía circular en la gestión, operación y planificación de destinos, apostando por una industria más responsable, competitiva y con menor huella de carbono.

La Guía de Acción Climática y Circularidad para Empresas y Destinos Turísticos del Perú propone una hoja de ruta práctica que permite a las empresas y destinos turísticos medir sus emisiones, identificar oportunidades de mejora, reducir costos operativos y acceder a financiamiento climático, alineándose con compromisos internacionales como el Acuerdo de París y la Declaración de Glasgow.

Asimismo, introduce un enfoque integral basado en tres niveles —destino, negocio e individual— que articula políticas públicas, gestión empresarial y comportamiento del turista para impulsar una transformación sistémica del sector.

Desde el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo se ha manifestado el compromiso de integrar la acción climática en la política del desarrollo turístico del país, bajo la visión de un turismo que promueva el crecimiento económico, la sostenibilidad de los destinos y el bienestar de las poblaciones locales en coherencia con la Hoja de Ruta Nacional de Economía Circular en Turismo,

Impacto y proyección

La implementación de la guía permitirá fortalecer la competitividad del sector turístico peruano, facilitando el acceso a financiamiento verde, mejorando la eficiencia operativa y posicionando al país como un destino alineado con las nuevas demandas del mercado global.

“El turismo sostenible puede y debe ser un pilar del desarrollo. Nuestro apoyo no se agota con esta guía: acompañaremos la implementación de la hoja de ruta, impulsando infraestructura, formación y emprendimientos de ecoturismo”, agregó Carlos Latorre Bel, Responsable del Área de Desarrollo Económico Sostenible AECID Perú.

Con esta iniciativa, el Perú da un paso firme hacia un turismo más innovador, inclusivo y bajo en carbono, reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y su posicionamiento como referente regional en acción climática aplicada al turismo.

Para tener acceso a la guía completa, revisa el siguiente enlace https://turismocircularperu.pe/wp-content/uploads/2026/04/Guia_Acc_Clim_16ab.pdf

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