Notas de Prensa
De la “sentencia de muerte” al resurgimiento de un titán: el 2025 dejó claro que Huawei está más viva que nunca

- Huawei cerró el 2025 con el registro de ventas más alto desde el 2020, año en que entró en vigor el veto comercial de USA.
- La compañía destinó el 22% de sus ingresos de 2025 a Investigación y Desarrollo, que ha sido clave para recuperar su posición en el mercado.
En 2019 muchos daban por hecha la caída de Huawei después de la “sentencia de muerte” que impuso Estados Unidos a la compañía al imponer un veto comercial. Sin embargo, en 2025, la empresa cerró el año con ingresos de 880,900 millones de yuanes y una ganancia neta de 68,000 millones, así como las cifras más altas en ventas desde 2020, año en el que entró en vigor el veto comercial. Ésta es la historia de cómo una compañía pasó de estar contra la pared a reinventarse desde adentro.
Lo que no te mata te hace más fuerte
Pocos momentos en la historia reciente de la tecnología fueron tan dramáticos como el de mayo de 2019, cuando el gobierno de Estados Unidos incluyó a Huawei en su lista de entidades restringidas. De un día para otro, la empresa perdió acceso a chips avanzados y a los servicios de Google. Para muchos analistas, era el principio del fin de una de las compañías tecnológicas más grandes del mundo.
Lo que siguió fue, en efecto, muy difícil porque fue una herida que desangró a la compañía lentamente. Según datos de Yahoo Finance, los ingresos de Huawei cayeron un 29% en 2021, arrastrados principalmente por el colapso de su negocio de smartphones. La empresa que alguna vez compitió de tú a tú con Apple y Samsung en el mercado global de teléfonos de gama alta de repente no podía fabricar sus dispositivos más avanzados. Fue el punto más bajo.
Pero Huawei no desapareció. Decidió reinventarse.
La apuesta por la autosuficiencia
En lugar de buscar una salida diplomática o reducir su operación, Huawei tomó una decisión que definiría su siguiente capítulo: invertir masivamente en desarrollar su propia tecnología. El gasto en investigación y desarrollo (I+D) creció hasta 192,300 millones de yuanes en 2025, representando el 22% de sus ingresos totales, con foco en software, semiconductores y herramientas de manufactura para reducir la dependencia de tecnología estadounidense restringida. De hecho, Huawei es de las empresas que más recursos invierte en I+D, lo cual ha sido clave para “salir viva” del veto comercial.
El resultado más visible de esa apuesta llegó en 2023, cuando Huawei lanzó su serie Mate 60 con un procesador fabricado íntegramente en China, sorprendiendo a analistas y funcionarios del gobierno estadounidense por igual. Era la señal de que la empresa no sólo había sobrevivido, sino que había encontrado el camino para avanzar con sus propios medios.

El regreso al liderazgo
Los números de 2025 cuentan una historia clara de recuperación. La ganancia neta llegó a 68,000 millones de yuanes, un incremento del 8.6% frente al año anterior, mientras que los ingresos totales alcanzaron los 880,900 millones de yuanes. De hecho, estas cifras marcan el cuarto año consecutivo de crecimiento desde el momento más crítico de la compañía.
En el segmento de consumo, que incluye smartphones y otros dispositivos, los resultados son especialmente significativos. Huawei recuperó el primer lugar en el mercado chino de smartphones en 2025, con una participación del 16.4%, superando por primera vez a Apple desde 2020, cuando las sanciones limitaron su acceso a chips avanzados y al sistema operativo Android con las tecnologías de Google.
Y no es sólo el mercado de consumo. El ecosistema de chips de inteligencia artificial Ascend de Huawei ya superó los 4 millones de desarrolladores, mientras que su plataforma de procesadores Kunpeng alcanzó los 3.8 millones. Empresas como ByteDance (dueña de TikTok) y Alibaba están probando activamente sus soluciones de IA, posicionando a Huawei como un actor clave en la próxima era tecnológica y la llamada por muchos “guerra de la IA” entre Estados Unidos y China.

Una empresa diferente a la de 2019
Lo más notable del regreso de Huawei no son los números en sí, sino lo que representan: una transformación profunda. La empresa que en 2019 dependía de chips estadounidenses y del ecosistema de Google para sus teléfonos es hoy una compañía con su propio sistema operativo (HarmonyOS), sus propios procesadores y su propio ecosistema de aplicaciones y servicios.
Como señaló la presidenta rotativa de Huawei, Sabrina Meng Wanzhou, al presentar los resultados: «Nos dirigimos hacia un futuro lleno de incertidumbre, por lo que debemos mantenernos fieles a nuestra estrategia».
Esa estrategia, basada en la autosuficiencia tecnológica y la inversión sostenida en innovación, es hoy el mayor activo de Huawei, y la razón por la que una empresa que muchos daban por muerta en 2019 hoy pelea codo a codo por el liderato del mercado tecnológico más competido del mundo.
Notas de Prensa
Geopolítica, Vaca Muerta y el rol del gas natural en la región: ejes de la Conferencia Arpel 2026

El encuentro pondrá el foco en el impacto de la geopolítica en la seguridad energética, el creciente protagonismo del gas natural como vector de integración regional y el desarrollo de Vaca Muerta como uno de los principales activos de hidrocarburos no convencionales a nivel global.
En un escenario internacional atravesado por tensiones geopolíticas y cambios estructurales en los mercados energéticos, la Conferencia Arpel 2026 pondrá el foco en tres temas que hoy definen el rumbo del sector en América Latina y el Caribe. Se realizará del 1° al 4 de junio en Buenos Aires, y comenzará con la participación de Daniel Yergin, vicepresidente del Directorio de S&P Global, quien ofrecerá una mirada estratégica sobre “Geopolítica y energía bajo Trump 2.0”, aportando contexto y perspectiva a una agenda global en plena transformación.
A continuación, un bloque central abordará los escenarios geopolíticos y de negocio para el sector energético de América Latina y el Caribe, con la participación de referentes de instituciones internacionales como el Center for Energy Studies del Baker Institute de Rice University, el Instituto de las Américas de la Universidad de California, S&P Global Energy y MAP Latam.
Durante la primera jornada tendrá lugar además una entrevista central a Horacio Marín, presidente del Directorio y CEO de YPF, quien analizará el proceso de transformación de la compañía y su rol en la evolución de la industria de petróleo y gas en Argentina.
CEOs del sector analizan el rumbo de la industria
Uno de los pilares del programa serán los paneles de CEOs, espacios que reunirán a máximos ejecutivos de compañías líderes para debatir sobre inversión, crecimiento y sostenibilidad en un entorno marcado por la incertidumbre y la aceleración de los cambios.
El panel de petróleo contará con la participación de Julio Friedmann (ENAP), Cecilia San Román (ANCAP), Andrés Cavallari (Raízen), Ricardo Hösel (Oldelval), Felipe Bayón (GeoPark) y Carlos Gilardone (Quintana Energy).
Por su parte, el panel de gas natural reunirá a Tomás Delgado (TGP), Horacio Pizarro (TGN), Oscar Sardi (TGS), María Julia Aybar (Hunt Oil Company) y Juan Manuel Rojas (Promigas).
En conjunto, estos espacios ofrecerán una visión directa sobre cómo las compañías están redefiniendo sus estrategias frente a la volatilidad de los mercados, la evolución de la demanda y los desafíos asociados a la transición energética.
Vaca Muerta y el desarrollo de los no convencionales
El desarrollo de los recursos no convencionales ocupará un lugar destacado en la agenda, con un panel específico sobre Vaca Muerta y su proyección como motor de crecimiento para la región.
Participarán Juan Manuel Ardito (YPF), Ricardo Ferreiro (Tecpetrol), Ricardo Digregorio (Pan American Energy) e Ignacio Mazariegos (GeoPark), quienes analizarán el estado actual de desarrollo, las perspectivas de expansión y los desafíos vinculados a infraestructura y acceso a mercados internacionales.
La agenda incorporará además otros temas clave como la expansión del uso y la exportación de LNG en la región, con la participación de Promigas y Naturgas de Colombia, la International Gas Union, TGS, Rystad, la Argentina-Texas Chamber of Commerce e YPF.
En materia de integración energética regional, participarán Petrobras, el Instituto Brasilero de Petróleo, Gas y Biocombustibles (IBP), TGN, OLACDE y Tecpetrol, aportando una mirada complementaria sobre las oportunidades de articulación entre países.
Tendencias en refinación y nuevos desafíos
La Conferencia Arpel 2026 será también escenario de distintos paneles sobre las nuevas tendencias en refinación, con la participación de representantes de Ecopetrol, YPF, PAE, Arthur D. Little, Raízen, ENAP, Trafigura, ANCAP y S&P Global Energy.
Exploración en aguas profundas, gestión de riesgos climáticos y de transición, transformación digital, ciberseguridad industrial, inteligencia artificial y futuro del trabajo serán otros de los ejes que atravesarán el programa, reflejando la creciente complejidad del sistema energético global.
Por último, las asociaciones del sector tendrán un rol destacado en dos espacios dedicados al análisis del presente y futuro del sector energético desde una perspectiva global y regional, con foco en las realidades específicas de cada país. Participarán Ipieca, SPE International, IOGP, IGU, WPC Energy, IBP, ACP, SNMPE, SPH, Naturgas y el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG).
Organizada por Arpel, la Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energía Renovable de América Latina y el Caribe, la Conferencia reunirá en Buenos Aires a autoridades gubernamentales, referentes internacionales y ejecutivos de primer nivel, consolidándose como un espacio clave para anticipar tendencias, generar oportunidades y fortalecer el diálogo entre los principales actores de la industria energética regional y global.
Más información en https://www.arpel.org/arpelconferencia
Notas de Prensa
Variadores de velocidad: clave para mejorar la eficiencia energética en la industria sin afectar la operación

• En aplicaciones como bombeo y ventilación, ajustar la velocidad de los motores puede reducir hasta en 60% el consumo energético.
• La eficiencia energética se ha convertido en un eje clave para reducir costos y avanzar en metas de sostenibilidad.
En el Perú, la presión por reducir costos operativos y avanzar en objetivos de sostenibilidad está llevando a las industrias a revisar cómo gestionan uno de sus principales consumos: la energía utilizada en motores eléctricos.
Estos equipos, presentes en procesos como bombeo, ventilación y climatización, suelen operar a velocidad constante, sin considerar las variaciones reales de la demanda. Este enfoque no solo incrementa el consumo energético, sino que también genera un uso ineficiente del sistema y un mayor impacto ambiental.
“Las tecnologías como los variadores de velocidad permiten ajustar el funcionamiento de los motores a la necesidad real del proceso. En aplicaciones como bombas y ventiladores, reducir la velocidad del motor en aproximadamente 20% puede generar cerca de un 50% de ahorro energético, alcanzando en algunos casos hasta un 60%. Actualmente, existen soluciones en el mercado como los variadores de compatibilidad total, diseñados para integrarse fácilmente a distintos sistemas y adaptarse a diversas necesidades operativas.” asegura Elvis Quispe, Product Manager de Variadores de Velocidad de baja tensión y System Drives en ABB Perú.
Más allá del ahorro, este tipo de soluciones tiene un impacto directo en la sostenibilidad de las operaciones. Al consumir menos energía, las industrias reducen también las emisiones indirectas de carbono asociadas a sus procesos productivos, contribuyendo a sus objetivos ambientales.
Asimismo, el desarrollo tecnológico en este tipo de equipos ha incorporado criterios de sostenibilidad a lo largo de su ciclo de vida, incluyendo el uso de componentes que pueden ser reutilizados o reciclados al final de su operación, alineándose con principios de economía circular.
Sectores como alimentos y bebidas, agroindustria, refrigeración industrial e infraestructura ya vienen incorporando estas soluciones en procesos donde la demanda varía constantemente, optimizando tanto el consumo energético como el desempeño operativo.
Capacitación online
En línea con estos desafíos, ABB desarrollará el jueves 23 de abril a las 6:00 p.m. el webinar “Variadores de compatibilidad total ACS180/ACS480/ACS580”, dirigido a integradores y usuarios industriales, donde se abordará cómo los variadores de velocidad pueden contribuir a mejorar la eficiencia energética, la confiabilidad de los equipos y su integración en sistemas automatizados.
Además, durante la sesión se presentarán aplicaciones concretas que estos equipos pueden tener en distintos sectores, así como el potencial de ahorro energético asociado a este tipo de soluciones.
Las inscripciones se encuentran abiertas en el siguiente enlace: Inscríbete aquí
Notas de Prensa
7 de cada 10 talentos prefieren que los procesos de selección de empleo sean 100% digitales

● Además, el 77% de los talentos considera que es mucho más sencillo realizar el proceso de postulación a través de plataformas digitales. En este contexto, Bumeran lanzará del 20 al 26 de abril la Expo Bumeran Online 2026, la feria de empleos virtual más grande del país.
Según el estudio Reclutamiento y Postulación Digital 2026 de Bumeran, portal líder de empleo de Latinoamérica, el 71% de los talentos en Perú prefiere que los procesos de selección de empleo sean 100% digitales, el porcentaje más alto de la región.
En línea con esta tendencia el 77% de los talentos cree que el proceso de postulación digital es mucho más sencillo que la manera tradicional; el 19% menciona que es igual de sencillo; y el 4% dice que es más complicado.
El 97% de las personas trabajadoras buscan empleo a través de plataformas digitales como Bumeran. Una tendencia similar se observa en el resto de la región: de igual manera, el 97% en Argentina y Panamá; el 96% en Ecuador; y el 95% en Chile.
¿Cuáles son las ventajas de postularse digitalmente? El 58% de los talentos considera que es más fácil y simple; el 51% afirma que hay una mayor diversidad de oportunidades y ofertas; y el 28% señala la posibilidad de ser visto por un número mayor de empleadores.
Estos resultados se presentan en el contexto previo a la feria de empleos virtual Expo Bumeran Online 2026, que contará con un innovador formato digital. Desde el lunes 20 de abril, estará disponible en Bumeran.com.pe para que quienes buscan nuevas oportunidades laborales puedan postular a los mejores empleos desde cualquier lugar del país.
“Los resultados del estudio evidencian que el reclutamiento de talentos en Perú continúa consolidándose en el entorno digital, con un 71% de personas trabajadoras que prefieren que los procesos de selección se desarrollen de forma digital. Asimismo, el 77% considera que estos procesos son más sencillos que los tradicionales, lo que se refleja en el 97% de peruanos que buscan empleo a través de plataformas como Bumeran. En ese contexto, la Expo Bumeran Online 2026 se presenta como una oportunidad clave para seguir conectando a más talentos con nuevas oportunidades laborales de manera ágil y en un entorno virtual”, señala Diego Tala, Director Comercial de Bumeran.com.pe en Jobint.
Reclutamiento y Postulación Digital es un estudio de Bumeran en el que participaron 1112 personas trabajadoras y especialistas en recursos humanos de Perú, Argentina, Chile, Ecuador y Panamá. La investigación explora cómo es el proceso de reclutamiento de las personas que buscan empleo y de búsqueda de talentos por parte de los especialistas en recursos humanos.
El 86% de los talentos cree que las plataformas digitales brindan mayores posibilidades de conseguir empleo
El 86% de los talentos considera que a través de las plataformas digitales tienen mayores posibilidades de conseguir empleo, mientras que solo el 14% mantiene una postura contraria.
En cuanto a la actualización del perfil y currículum digital, el 34% lo hace únicamente cuando está en una búsqueda activa de empleo; el 28% lo actualiza una vez al mes; y el 18% lo actualiza cuando tiene información relevante para agregar, como la finalización de cursos, estudios o algún ascenso. En la Expo Bumeran Online 2026, disponible a partir del 20 de abril, el único requisito para poder postularse es que los participantes tengan un perfil creado en Bumeran.
El 40% de los talentos utiliza inteligencia artificial en sus procesos de búsqueda de empleo. Entre ellos el 29% lo usa para adaptar su cv a los filtros de búsqueda; el 24% a la redacción de su cv; el 17% para ordenar su experiencia; el 12% para incorporar palabras clave; el 11% para adaptar y ordenar su experiencia según la vacante; y el 8% para seleccionar a cuales vacantes aplicar y a cuáles no.
¿Cómo creen que será el proceso de reclutamiento en cinco años? El 51% considera que habrá un mayor uso de inteligencia artificial; el 38% opina que será totalmente digitalizado; y el 6% cree que seguirá como hasta ahora.
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