Combustible
Decreto permite a Petroperú seguir operando Refinería de Talara mientras completa trámites

El Ejecutivo publicó el Decreto Supremo N.º 008-2025-EM, mediante el cual se permite la operación temporal de instalaciones de refinación y procesamiento de hidrocarburos que aún no culminan todos los trámites regulatorios exigidos por OSINERGMIN. Esto con el objetivo de garantizar el abastecimiento continuo de combustibles y reforzar la seguridad energética nacional.
Esta medida aplica directamente a proyectos estratégicos como la Refinería de Talara, operada por Petroperú S.A., considerada un activo crítico nacional por su importancia para el suministro interno de combustibles. Según el propio decreto, si bien Petroperú ya obtuvo la modificación de su inscripción en el Registro de Hidrocarburos, mediante la Resolución N.º 12074-2025-OS-GSE/DSR-OR-PIURA, aún mantiene obligaciones técnicas pendientes en algunas de sus instalaciones, las cuales deberá subsanar en el marco del nuevo régimen excepcional.

La norma establece que estas instalaciones podrán continuar operando mientras sus titulares completan la obtención de títulos habilitantes, informes técnicos, certificados y otros permisos requeridos por la normativa vigente. Para ello, deberán presentar a OSINERGMIN, en un plazo de cinco días, un cronograma de adecuación con actividades programadas y porcentajes de avance mensual. Este proceso tendrá un máximo de 18 meses de duración, prorrogable de forma excepcional si se justifica que la paralización afectaría el suministro energético nacional.
Asimismo, durante este periodo de operación, las empresas deberán cumplir condiciones técnicas mínimas, como contar con un Plan de Atención de Respuesta a Emergencias y una póliza de seguro que cubra daños a terceros y al medio ambiente. OSINERGMIN supervisará el cumplimiento de estos requisitos y el avance del cronograma.
El Ministerio de Energía y Minas remarcó que esta medida responde a los objetivos trazados por la Política Energética Nacional 2010-2040, orientada a mantener un sistema energético confiable, continuo y sostenible. Además, reconoció que los proyectos de refinería implican procesos complejos de diseño, construcción y puesta en marcha que requieren tiempo y acompañamiento técnico.
Con este decreto, el Gobierno busca evitar interrupciones en el suministro de combustibles en el mercado interno, garantizar el funcionamiento de infraestructuras críticas como Talara y dar un marco legal claro para la culminación de procesos regulatorios aún en curso.

Combustible
PROINVERSIÓN reporta avances en la reorganización de Petroperú y detalla mecanismo para administrar fondos internacionales

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) informó ante la Comisión de Energía y Minas del Congreso sobre los avances del proceso de reorganización patrimonial de Petroperú, encargado mediante el Decreto de Urgencia 010-2025.
Durante la sesión, la entidad explicó que el esquema diseñado para facilitar el ingreso de hasta USD 2,000 millones de financiamiento internacional no contempla el uso de recursos del Tesoro Público. Los fondos serán administrados mediante una “caja separada”, bajo supervisión técnica de PROINVERSIÓN, con el propósito de garantizar que sean destinados a las necesidades operativas de la empresa estatal.
El director del proyecto de reorganización de Petroperú, Ángel Delgado, señaló que el encargo otorgado a PROINVERSIÓN busca articular una estrategia que combine capital internacional, mejoras en la eficiencia operativa y modernización de la gestión empresarial.
Delgado también precisó que los activos considerados estratégicos para la continuidad de Petroperú permanecerán bajo propiedad de la empresa y del Estado peruano. En ese sentido, sostuvo que el modelo planteado no contempla una privatización total de la compañía, sino la participación de operadores privados en la gestión de determinados activos junto con Petroperú.
La propuesta contempla incorporar experiencia técnica y capacidades logísticas del sector privado mediante contratos de operación y gerencia, bajo el esquema de bloques patrimoniales. Paralelamente, PROINVERSIÓN trabaja en la estructuración financiera y en la aprobación de los planes de promoción correspondientes a los principales bloques, además de avanzar en la monetización de activos inmobiliarios considerados no estratégicos.
Financiamiento mediante una caja separada
El presidente del Directorio de Petroperú, Oliver Stark, informó que uno de los componentes centrales del plan consiste en fortalecer la liquidez de la empresa mediante una operación financiera de hasta USD 2,000 millones con participación de la banca internacional.
Como parte de este mecanismo, en septiembre se gestionó un crédito puente por USD 475 millones. Los recursos serán canalizados mediante una empresa subsidiaria y administrados bajo un esquema de “caja separada” o fideicomiso, de acuerdo con lo establecido en el Decreto de Urgencia 003-2026.
Según lo expuesto, este mecanismo busca mantener separados los recursos obtenidos del financiamiento y asegurar que sean utilizados exclusivamente para atender las necesidades operativas de Petroperú, con supervisión técnica de PROINVERSIÓN.

Combustible
XI Index 2026 reconoce por sexto año consecutivo a la mejor estación de combustible

La compañía obtuvo nuevamente el primer lugar en la categoría “Mejor Estación de Combustible” del CXI Index 2026, elaborado por Activa Research y el Centro de Experiencias y Servicios (CES) de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile.
PRIMAX obtuvo el primer lugar en la categoría “Mejor Estación de Combustible” del Customer Experience Index (CXI) 2026, reconocimiento que alcanza por sexto año consecutivo y que destaca a las empresas que ofrecen las mejores experiencias a sus clientes.
El CXI Index es una medición anual desarrollada por Activa Research junto con el Centro de Experiencias y Servicios (CES) de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile. En su sexta edición, el estudio evaluó 23 categorías en el país y registró un resultado general de 63,7 puntos, el más alto desde el inicio de la medición.
La evaluación considera tres dimensiones de la experiencia del cliente. El Net Promoter Score (NPS), que mide la disposición a recomendar una marca; el Customer Satisfaction (CSAT), que recoge el nivel de satisfacción; y el Share of Wallet (SOW), que identifica la proporción del gasto que los consumidores destinan a una marca frente a otras alternativas de la categoría.
“Nos sentimos muy orgullosos de mantener este reconocimiento por sexto año consecutivo. En Primax entendemos que la experiencia se construye en cada interacción y trabajamos de manera permanente en fortalecer nuestra estrategia de CX, anticipar a las necesidades de nuestros clientes y elevar nuestros estándares de servicio”, señaló Javier Koizumi, Gerente Corporativo de Clientes en Primax.
Esta estrategia incluye a Héroes del Servicio, programa dirigido a fortalecer las capacidades de los equipos que tienen contacto directo con los clientes, especialmente vendedores de servicio y administradores de las estaciones.
La iniciativa se desarrolla sobre cuatro pilares: Entrenamiento, medir, premiar y comunicar. Este modelo permite fortalecer las competencias de los equipos, monitorear los estándares de atención, reconocer desempeños sobresalientes y reforzar una cultura centrada en el cliente.
“Este premio es un reconocimiento a nuestros equipos, quienes todos los días ponen su energía, vocación de servicio y compromiso para generar mejores experiencias. También es un reconocimiento de nuestros clientes, que nos eligen, confían en nosotros y nos recomiendan”, agregó Koizumi.
Con este nuevo reconocimiento, PRIMAX consolida seis años consecutivos de liderazgo en experiencia al cliente y reafirma su apuesta por seguir fortalecer sus estándares de servicio en cada interacción con sus clientes a nivel nacional.

Combustible
Fiscalía investiga presuntos vínculos entre PetroPerú y Gunvor por posible caso de corrupción

La Fiscalía abrió una investigación por presunta corrupción de funcionarios luego de recibir un informe reservado elaborado por el estudio de abogados estadounidense Paul Hastings, contratado por PetroPerú para examinar sus relaciones comerciales con Gunvor, empresa vinculada a un caso internacional de sobornos.
El documento, de 84 páginas, fue entregado al Ministerio Público en junio pasado dentro de un sobre lacrado. Según reveló el programa Punto Final, el informe reúne correos electrónicos, reuniones, visitas y operaciones comerciales que involucraron a trabajadores de PetroPerú y a Raymond “Ray” Kohut, exejecutivo de Gunvor, quien reconoció ante autoridades estadounidenses haber participado en el pago de sobornos a funcionarios de distintos países de Latinoamérica.
El caso Gunvor y sus antecedentes
Las investigaciones sobre Gunvor comenzaron a cobrar relevancia en Ecuador, luego de que el periodista Juan Carlos Calderón y el fallecido excandidato presidencial Fernando Villavicencio denunciaran que la compañía habría entregado más de US$70 millones en sobornos a funcionarios de Petroecuador.
Según esas investigaciones, los pagos habrían permitido a Gunvor acceder a contratos para adquirir petróleo por debajo de su valor de mercado y posteriormente comercializarlo con elevados márgenes de ganancia. La confesión de Kohut ante las autoridades de Estados Unidos amplió las pesquisas hacia otros países de la región, entre ellos Perú.
Correos y reuniones bajo revisión
PetroPerú contrató a Paul Hastings en 2022 para revisar sus vínculos comerciales con Gunvor. Entre los hechos consignados en el informe figura un intercambio de correos de octubre de 2016 entre Rony Vilcapoma, entonces gerente de Compras de Hidrocarburos de PetroPerú, y Kohut.
En uno de los mensajes, Vilcapoma consulta al representante de Gunvor sobre el plazo de vigencia de las ofertas para una próxima licitación de petróleo.
Asimismo, el informe registra más de 30 visitas de Kohut a instalaciones de PetroPerú entre 2015 y 2020. En 19 de esas ocasiones fue recibido por Yusko Toscano, funcionario del área de compras de hidrocarburos.
Seis de las reuniones identificadas coincidieron con procesos de licitación que posteriormente fueron adjudicados a Gunvor. Entre ellos figura un contrato superior a US$16 millones para la adquisición de petróleo ecuatoriano, otorgado pocos días después de una de dichas reuniones.
Compras por US$1.727 millones
La revisión de Paul Hastings también identificó cinco operaciones en las que PetroPerú adquirió petróleo ecuatoriano a Gunvor pese a que existían otras propuestas con precios inferiores.
En total, entre 2015 y 2020, PetroPerú realizó 130 operaciones con Gunvor por aproximadamente US$1.727 millones. Estas incluyeron compras de petróleo, biodiésel y otros derivados.
El documento también menciona comunicaciones entre funcionarios de PetroPerú y representantes de Vitol, otra empresa internacional de comercialización de hidrocarburos que ha reconocido ante autoridades haber realizado pagos indebidos a funcionarios en países de Latinoamérica.
PetroPerú cuestiona carácter concluyente del informe
Ante la difusión de estos hechos, PetroPerú señaló que el informe elaborado por Paul Hastings no presenta conclusiones definitivas y precisó que no se iniciaron procesos disciplinarios contra los funcionarios mencionados en el documento.
La empresa tampoco brindó detalles sobre las diligencias que actualmente desarrolla el Ministerio Público en relación con la investigación.

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