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Notas de Prensa

Empresas del Grupo Distriluz prevén invertir S/ 374 millones en nuevos proyectos en 2023

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Las empresas del Grupo Distriluz prevén invertir S/ 374 millones en nuevos proyectos en 2023, orientados principalmente a distribución (58%) y transmisión (27%) en 11 regiones del norte y centro del país. Cabe indicar que esta cifra de inversiones es 22 % mayor a lo ejecutado en 2022 y 75 % superior respecto al 2021. Así lo dio a conocer su presidente del Directorio, Arturo Vásquez Cordano, en el marco de la Reunión de Planificación Corporativa 2023 del Grupo Distriluz, donde participó la alta dirección y principales ejecutivos de las cuatro empresas que forman parte de esta alianza estratégica: Hidrandina, Enosa, Ensa y Electrocentro. 

El directivo resaltó que en 2022 las empresas invirtieron S/ 307 millones, es decir, el 112% de la meta trazada; y que para el 2023 se espera poner en operación un total de 54 obras que se han venido ejecutando en los últimos años. Entre los principales proyectos, mencionó: la Línea de Transmisión 60 kV Poechos – Las Lomas – Quiroz que beneficiará a más de 44 mil clientes de la zona de concesión de Enosa; la Ampliación de Redes en Comunidades Rurales de Huambos que beneficiará a más de 1600 clientes de Ensa; la Rehabilitación de la LT 138 kV Chimbote Sur-Nepeña, San Jacinto-Casma  que beneficiará a más de 18 mil clientes de Hidrandina; y el Mejoramiento y Ampliación de Redes en Churcampa que beneficiará a más de 14 mil clientes de Electrocentro.

Organización matricial en red

Durante la asamblea se destacó la importancia del modelo de gestión del Grupo Distriluz que es una alianza estratégica de Enosa, Ensa, Hidrandina y Electrocentro, cuatro empresas estatales de distribución de electricidad. “Las empresas funcionan con un modelo matricial de operación en red; es decir, mantienen su autonomía operativa y a la vez cuentan con un Comité Corporativo de Gestión que define las políticas, ejecuta acciones de control y brinda servicios compartidos, propiciando el uso eficiente de los recursos para trabajar soluciones de forma colaborativa que aprovechen las economías de escala”, manifestó el gerente general del Grupo Distriluz, Javier Muro Rosado.

En su discurso, Muro Rosado, enfatizó que esta estructura matricial impulsa a que las empresas creen productos y servicios más innovadores, promoviendo así la diversificación de sus actividades y la mejora de su eficiencia para proveer servicios eléctricos de manera asequible para sus usuarios. “Con esta organización matricial en red, en cualquier momento el Grupo puede implementar programas o proyectos con un equipo integrado por colaboradores de las cuatro empresas. Todos aprendemos en la organización con liderazgo basado en proyectos ágiles. Esto refuerza el modelo corporativo y lo pone en valor”, expresó.

Proyectos estratégicos

En ese contexto, el funcionario refirió que hace dos años las empresas del Grupo Distriluz crearon proyectos estratégicos que hoy en día les permiten ser referentes a nivel de las empresas eléctricas públicas y privadas del ámbito nacional. Estos proyectos son: la Transformación Digital, el Plan de Inversiones en Proyectos de Innovación Tecnológica (Pitec), la Gestión de Activos para el Futuro de las Empresas, el Fortalecimiento de la Responsabilidad Social Empresarial bajo los principios de Sostenibilidad, el despliegue de Políticas de Cumplimiento (Compliance), entre otros.

“Somos reconocidos por la innovación y la excelencia de nuestros procesos, implementando proyectos como la modernización de nuestro equipamiento eléctrico, nuevos sistemas de redes inteligentes y Sistemas Integrados de Gestión. Además, somos pioneros del sector en la implementación de la metodología BIM. Por ello, debemos continuar siendo referentes”, declaró el gerente general del Grupo Distriluz y además anunció que para el 2023 se incorporarán nuevos proyectos estratégicos como son la implementación del SAP S/4HANA y la optimización de las pérdidas de energía y cobranza.

En esa misma línea, el presidente del Directorio, Arturo Vásquez, indicó que el modelo de gestión corporativa del Grupo hace que las empresas sean exitosas y referentes del sector energético, cumpliendo con sus objetivos institucionales. “Esta organización matricial en red con enfoque corporativo mejora el posicionamiento de las empresas, potencia sus economías de escala, impulsa su eficiencia operacional y de costos, y amplía el universo de buenas prácticas para la mejora de la gestión en las empresas”, argumentó. Asimismo, el directivo enfatizó que para este 2023, el servicio eléctrico será clave para impulsar el crecimiento del país. “Llevar la energía a los rincones más inhóspitos requiere las coordinaciones con las autoridades del Ministerio de Energía, porque la electrificación rural debe seguir creciendo”, acotó. 

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Gran Hermano de póker: Estrenan reality en el que expertos conviven en una casa y juegan por medio millón de dólares

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“Game of Gold” consta de 12 episodios y presenta a 16 de los mejores jugadores de póker del mundo tratando de “sobrevivir” compitiendo bajo un mismo techo.

La mayor sala de poker del mundo, GGPoker, presenta Poker After Dark’s Game of Gold, un reality que combina la competitividad del juego más popular de apuestas con la adrenalina de la convivencia. Todo en tiempo real, bajo el mismo techo y con medio millón de dólares en juego. Emitido en el canal de YouTube de GGPoker.tv, los capítulos están disponibles desde el miércoles 8 de noviembre. Allí se puede ver algunos de los mejores jugadores del mundo compitiendo con aficionados en un reality show revolucionario.

Rodado en Seúl (Corea del Sur) y presentado por el experimentado presentador Ali Nejad, Game of Gold cuenta con 12 episodios en los que los participantes compiten en distintos formatos de póker.

Quienes no logran avanzar en las partidas irán siendo eliminados del programa. Así hasta llegar a la gran final en la que el ganador se llevará 456 mil dólares. En el trayecto se podrá ver cómo los participantes conviven, forman alianzas, arman estrategias con la meta de convertirse en el último sobreviviente.

“Es una idea atrapante este reality, porque además de ver a los jugadores en acción, el público puede conocer mejor la personalidad y el carácter de algunas de las mayores figuras del póker mundial”, remarcó Diego Ventura, jugador número 1 del Perú y miembro del “GG Team”. “También le da la oportunidad a los aficionados de cumplir el sueño de competir y compartir con los expertos y buscar el premio grande”, agregó.

¿Quiénes son las estrellas de póker que participan?

Bajo el mismo techo, compiten Daniel Negrenau, Jason Koon, Fedor Holz, Kevin Martin, Kyna England, Josh Arieh, Daniel Cates, Lukas Robinson, Nikita Luther, Charlie Carrel, Johan «YoH ViraL «Guilbert, Olga Iermolcheva, David Williams, Andy Tsai, Michael Soyza y Maria Ho.

«Game of Gold toma todas las mejores partes de los programas de póker tradicionales, suma elementos nuevos y emocionantes, y los mezcla con lo impredecible de los reality shows para hacer algo verdaderamente revolucionario»,

asegura Daniel Negrenau, uno de los jugadores más populares del mundo. «En cuanto a la pregunta de si gané los 456.000 dólares o no… ¡mira el programa y lo sabrás por ti mismo!», dijo una de las estrellas del reality.

Hay un condimento extra para los espectadores y fanáticos del póker: en cada capítulo de la serie ‘Game of Gold’ pueden obtener una contraseña para acceder a un freeroll oculto y competir por una bolsa de premios de 10 mil dólares.

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Fenómeno del Niño: ¿cómo mitigar sus efectos en los servicios públicos?

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En un mundo cada vez más afectado por los efectos del cambio climático, el Fenómeno del Niño se presenta como uno de los eventos más influyentes en la alteración de los patrones meteorológicos a escala global. Este fenómeno, caracterizado por un calentamiento inusual de las aguas del océano Pacífico ecuatorial, da lugar a una serie de impactos ambientales significativos que afecta el bienestar de las comunidades y a las operaciones de industrias como pesca, agricultura y ganadería, energía, minería, construcción e infraestructura, turismo y salud pública.

Este año, la Comisión Multisectorial a cargo del Estudio Nacional del Fenómeno El Niño (ENFEN) informó que El Niño arribaría a las costas del Perú entre noviembre y diciembre. Además, se prevén lluvias por encima de lo normal en la costa norte, costa centro y sierra norte, sin descartar lluvias intensas en la región noroccidental; un bajo nivel de los caudales de los principales ríos del país; condiciones hidrológicas por debajo de lo normal en la zona sur (especialmente en la región hidrográfica del Titicaca) y caudales por encima de lo normal en la zona noroccidental.

Las circunstancias también podrían afectar al sector energético, generando un corte en el servicio eléctrico producto de las tormentas, inundaciones, aumento de la demanda de energía y sequías que impactan en el suministro de agua de las centrales hidroeléctricas.

Frente a esta situación, Siemens,compañía global líder en tecnologías de electrificación, automatización y digitalización de industrias y ciudades, explica cuáles son las tecnologías de electrificación y abastecimiento de agua que pueden contribuir a mitigar los efectos del Fenómeno del Niño en los servicios públicos y garantizar su continuidad de los servicios básicos.

Tecnologías de agua:  

  1. Gemelos digitales de plantas.  Un gemelo digital es una copia digital exacta de la instalación real que ofrece importantes ventajas como la gestión remota de la planta, analizar y optimizar la productividad de esta y evitar fallos antes de la puesta en marcha. En el contexto del Fenómeno del Niño, esta tecnología permite monitorear en tiempo real el estado y rendimiento de las plantas de agua, incluyendo la captación, tratamiento y distribución en los sistemas de drenaje y control de inundaciones, brindando una respuesta inmediata a los cambios en la disponibilidad y la calidad hídrica.
  2. Digitalización del ciclo de agua. La digitalización inteligente de los datos que se recopilan a lo largo del ciclo de agua, a través de herramientas como Siemens Water (SIWA), permite a los operadores analizar la operación de la planta y optimizar la eficiencia energética, evitar la pérdida de agua, reducir la contaminación de los cuerpos hídricos y tomar medidas de mantenimiento predictivo en situaciones como rotura de tuberías, fugas y control de drenaje; asegurando una correcta distribución a lo largo del sistema de las Entidades Prestadoras de Servicios de agua y Saneamiento para que más ciudades y centros poblados tengan un correcto acceso al agua potable en caso desabastecimiento.

Electrificación sostenible 

  1. Subestaciones digitales.  Las subestaciones digitales conectan redes de diferentes niveles de tensión, y su función de control y coordinación es de vital importancia para la estabilidad del sistema en general. Mediante sensores y sistemas de monitoreo digital, brindan información precisa sobre la salud y el rendimiento de la infraestructura eléctrica, anticipando el mantenimiento de dispositivos eléctricos ante influencias ambientales o equipos defectuosos. Asimismo, a través de aplicaciones como SICAM PQ Advisor se puede analizar el estado de la red en tiempo real para incrementar la disponibilidad y calidad del servicio, proteger el suministro de energía contra apagones, equilibrar las fluctuaciones en el consumo de energía y reducir los costos de inversión y operación.
  2. Microgrids. Las microgrids están diseñadas para suministrar energía ininterrumpida a regiones remotas y zonas que no cuenten con una conexión a una red pública. Además, gracias a que cuentan con un software sofisticado, contribuyen a equilibrar y optimizar el consumo eléctrico según la demanda y los precios de los servicios públicos. Durante el Fenómeno del Niño, pueden adaptarse a las cambiantes condiciones climáticas y necesidades de energía de una comunidad o estación para garantizar la continuidad del servicio eléctrico gracias a su sistema de almacenamiento de energía, la cual es utilizada cuando la red principal se ve afectada por situaciones meteorológicas adversas.

“La implementación de tecnologías avanzadas en el suministro de electricidad y agua desempeña un papel fundamental en la resiliencia de las infraestructuras frente a los impactos del Fenómeno del Niño. Estas soluciones no solo fortalecen la capacidad de las comunidades para hacer frente a situaciones de sequía o inundación, sino que también contribuyen a garantizar un acceso constante a servicios esenciales. Con la inversión adecuada y la planificación correspondiente podemos mitigar los efectos adversos del cambio climático y asegurar un futuro sostenible para todos”, indicó Santiago Thomassey, Country Head Digital Industries para Perú y Ecuador en Siemens.

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¿Por qué es importante para la salud mantener los inodoros en buen estado?

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Más de 7 millones de peruanos y cerca de 80 millones ciudadanos latinoamericanos carecen de acceso a agua segura e instalaciones de saneamiento adecuadas, según estimaciones del Programa Conjunto OMS/UNICEF de Monitoreo del Abastecimiento de Agua, Saneamiento e Higiene, JMP (por sus siglas en Inglés). Se calcula que, cada año, más de medio millón de niños menores de 5 años fallecen a causa de enfermedades prevenibles como la diarrea, que están relacionadas con la falta de acceso a agua segura, servicios de saneamiento deficientes y prácticas de higiene.

La especialista Gisela Murrugarra, directora de Water for People Perú, reconoce que el acceso a un saneamiento digno es esencial para mejorar la salud y reducir la vulnerabilidad, especialmente entre las mujeres y los niños. Para abordar estos desafíos, ofrece una serie de consejos prácticos para mantener los inodoros en buen estado:

● Mantener los servicios higiénicos limpios, lavando con detergente y escobilla: Mantener los inodoros limpios es esencial para garantizar un entorno sanitario y prevenir la proliferación de bacterias y gérmenes. El uso regular de detergente y una escobilla ayuda a eliminar residuos y manchas, asegurando un ambiente más higiénico y agradable.

● Bajar la tapa del inodoro después de usarlo: Bajar la tapa del inodoro después de usarlo no solo es una cuestión de etiqueta, sino que también contribuye a mantener la higiene y a prevenir la dispersión de partículas y olores desagradables en el ambiente. Además, este hábito ayuda a evitar la caída de objetos y reduce el riesgo de contaminación cruzada.

● Evitar arrojar papel higiénico, toallas higiénicas o pañales en el inodoro: No arrojar materiales no adecuados en el inodoro es fundamental para prevenir obstrucciones en las cañerías, sistemas de alcantarillado, incluso en soluciones individuales donde no hay redes. El papel higiénico, toallas higiénicas y pañales no se descomponen fácilmente, lo que puede causar problemas en las redes, generar costosas reparaciones, y afectar tecnologías eficientes en soluciones individuales.

● Revisar que no existan fugas de agua en el tanque: La detección y reparación temprana de posibles fugas en el tanque del inodoro son cruciales para conservar el agua y evitar desperdicios innecesarios. Las fugas no solo aumentan los costos en el recibo del agua, sino que también pueden contribuir al deterioro del inodoro y de la infraestructura, dificultando un uso más eficiente de los recursos.

Contar con baños dignos dentro de casa, además de mejorar la salud de las personas, devuelve a las familias autoestima, orgullo y calidad de vida, por lo que es necesario unir esfuerzos alrededor de esto, comunidad, sociedad civil, empresas, municipalidades, gobiernos regionales y gobierno central, asegura la experta.

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