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Notas de Prensa

ENGIE Energía Perú mejora en 18 puntos su calificación ESG según S&P Global

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  • ENGIE Energía Perú obtuvo una puntuación de 69/100, 18 puntos por encima del año anterior.
  • La empresa superó ampliamente los promedios del sector eléctrico en la evaluación ESG.
  • El puntaje ESG refleja avances en estrategia climática, gestión del talento y ética empresarial.

ENGIE Energía Perú ha alcanzado una puntuación de 69 sobre 100 en su evaluación ESG (Environmental, Social & Governance) realizada por S&P Global, destacando por su sólido desempeño en aspectos ambientales, sociales y de gobernanza. Esta calificación representa un incremento de 18 puntos con respecto al año anterior, reflejando un compromiso continuo con la sostenibilidad y la mejora de sus prácticas corporativas.

La empresa sobresalió en el componente Social con una puntuación de 86, muy por encima del promedio del sector (41), seguido por el componente de Gobernanza y Económico, con una puntuación de 63 y de 61 en Ambiental, superando también los promedios de la industria.

Esta evaluación se basa en la metodología del Corporate Sustainability Assessment (CSA), un proceso riguroso que combina información pública con datos proporcionados directamente por las compañías, en caso sean encuestadas. Cada empresa es evaluada según los temas más relevantes para su industria, permitiendo una comparación precisa entre pares del mismo sector. Este avance en el índice ESG refuerza la posición de ENGIE Energía Perú como una de las compañías más comprometidas con una transición energética responsable y sostenible del país.

«Este resultado refleja no solo la solidez financiera de la compañía, sino también nuestro enfoque integral de gestión, que incorpora criterios ESG en la toma de decisiones estratégicas. En ENGIE Energía Perú estamos convencidos de que el valor sostenible se construye desde una operación responsable, transparente y alineada con los desafíos globales del sector energético”, indicó Luciano Guffanti, CFO de ENGIE Energía Perú.

La empresa reitera su propósito de actuar para acelerar la transición hacia una economía carbono neutral, impulsando iniciativas que generen valor para sus grupos de interés y contribuyan al desarrollo sostenible del Perú.

Sobre ENGIE Energía Perú

Somos una de las mayores generadoras de energía eléctrica del Perú, con una capacidad instalada de 2,694 MW, lo que representa el 20% del total del país. En nuestros 28 años en el sector eléctrico peruano, hemos invertido 2.7 mil millones de dólares (1997-2024). Contamos con 10 centrales de generación distribuidas en 6 regiones del país y un Sistema de Almacenamiento de Energía con Baterías (BESS). Nuestro portafolio de generación está diversificado por fuentes de energía renovable, ubicación geográfica y activos flexibles, lo que nos permite responder eficazmente a la demanda de nuestros clientes y del país. Además, tenemos un portafolio de proyectos de energías renovables de 1,600 MW, entre solar y eólica, en distintas fases de desarrollo, y tres proyectos de líneas de transmisión eléctrica que suman un total de 170 km en etapa de implementación. Operamos con altos estándares de seguridad y salud en el trabajo (ISO 45001); principios éticos respaldados por nuestro “Código de conducta ética”; la adopción de las políticas globales de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI); gestión del medio ambiente (ISO 14001; calidad (ISO 9001) y seguridad de la información (ISO 27001).

Sobre Grupo ENGIE

ENGIE es un actor global en la transición energética, cuyo propósito es acelerar la transición hacia una economía neutra en carbono. Con 98.000 empleados en 30 países, el Grupo cubre toda la cadena de valor de la energía desde la producción, infraestructura y comercialización. ENGIE combina actividades complementarias: producción de electricidad renovable y gas verde, activos de flexibilidad (en particular, baterías), redes de transmisión y distribución de gas y electricidad, infraestructuras energéticas locales (redes de calefacción y refrigeración) y suministro de energía a particulares, autoridades locales y empresas. Cada año, ENGIE invierte más de 10.000 millones de euros para impulsar la transición energética y alcanzar su objetivo de cero emisiones netas de carbono para 2045.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

Pluz Energía potencia su capacidad operativa: mayor compromiso y sostenibilidad para sus 1.6 millones de clientes

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· La compañía enfoca su estrategia de eficiencia en garantizar confiabilidad en la red eléctrica de Lima Norte, Callao y el Norte Chico.

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, Pluz Energía reafirma su compromiso con la excelencia operativa y la sostenibilidad. La compañía ha volcado su estrategia de eficiencia hacia un objetivo prioritario: fortalecer la calidad y estabilidad del suministro eléctrico para sus más de 1.65 millones de clientes, enfrentando los retos actuales con tecnología de vanguardia y procesos más ágiles.

“Sabemos que nuestra labor impacta directamente en el día a día de millones de personas. Por ello, la eficiencia de nuestras operaciones y las acciones para contribuir con la descarbonización no son solo un compromiso ambiental, sino una herramienta clave para seguir contribuyendo mejorar nuestra capacidad de despliegue, atención y respuesta ante las necesidades de nuestros usuarios”, destacó Walter Sciutto, gerente general de Pluz Energía.

El compromiso de Pluz Energía se traduce en una gestión ambiental técnica exhaustiva. A través de más de 700 puntos de monitoreo ambiental y más de 70 Instrumentos de Gestión Ambiental (IGA) ante el MINEM, lo que permite a la empresa operar cada proyecto con respaldo regulatorio formal y dentro de los estándares ambientales exigidos. Así mismo; el cálculo y verificación de las emisiones de gases de efecto invernadero le valió a la empresa la Segunda Estrella de Huella de Carbono del MINAM.

En la línea de seguir reduciendo su huella de carbono, la empresa viene impulsando la movilidad eléctrica en sus operaciones, alcanzando actualmente un 56% de su flota vehicular es 100% eléctrica, disminuyendo así el consumo de combustibles fósiles y las emisiones al medio ambiente. Estas unidades permiten a los equipos técnicos una movilización más eficiente y ágil para atender los requerimientos de los clientes de la zona de Lima Norte y el Callao.

La transformación también ocurre hacia adentro. Programas como “Pluz Zero Residuos” aplica un modelo de economía circular que en 2025 permitió reaprovechar el 98 % de los residuos generados por la operación, equivalente a más de 150 000 toneladas, con trazabilidad completa desde la segregación hasta la valorización. Este desempeño fue validado de forma independiente con la certificación Zero Waste. Además, la colaboración con entidades como ANIQUEM demuestra que el compromiso ambiental y el compromiso social son parte de una misma lógica.

“De esta manera, Pluz Energía consolida una estrategia que combina eficiencia operativa, rigor ambiental y compromiso interno, demostrando que la sostenibilidad puede traducirse en resultados concretos para la operación, sus clientes y el entorno”, resaltó Sciutto.

Pluz Energía lleva electricidad a más de 1.65 millones de clientes en 59 distritos de Lima Metropolitana, el Callao y el norte chico y está comprometida con el progreso social del país, impulsando proyectos orientados a mejorar la calidad de vida de las comunidades y sus colaboradores en áreas de salud, economía circular, desarrollo social y educación.

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Notas de Prensa

El hincha peruano llega al Mundial 2026 con datos, no con cábalas: el 77% ya usa IA para analizar fútbol

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Un estudio de Betsson retrata a un hincha más analítico y digital ante la ausencia de la Blanquirroja: pronósticos masivos, datos por encima de la intuición y la IA como parte cotidiana de su experiencia futbolística.

Ante la ausencia de la selección peruana en el Mundial 2026, la manera de vivir el fútbol está cambiando: ahora el hincha peruano no solo sigue los partidos desde la emoción o las cábalas tradicionales, sino que utiliza herramientas digitales, estadísticas y plataformas impulsadas por Inteligencia Artificial (IA) para analizar partidos en tiempo real.

Una encuesta realizada por Betsson revela que el 77% de los hinchas encuestados utiliza herramientas de IA para consultar información y estadísticas futbolísticas. La cifra refleja cómo la tecnología dejó de ser un recurso lejano o especializado para convertirse en parte de la experiencia deportiva.

El análisis es especialmente fuerte entre los menores de 35 años: en el segmento de 25 a 34 años más del 80% utiliza herramientas de IA para informarse sobre fútbol, así como consumir el Mundial desde múltiples pantallas y plataformas digitales.

El dato pesa más que la intuición

El nuevo hincha peruano analiza antes de pronosticar. Al evaluar el fútbol, el 43% valora principalmente la calidad de los jugadores y el 35% el rendimiento reciente y las estadísticas. Y cuando cambia de opinión sobre un pronóstico, lo hace por el rendimiento previo del equipo (45%) o por una lesión o expulsión (25%); la intuición influye apenas en un 2%.

Los datos evidencian un importante cambio generacional en las estrellas que concentran la atención del público. Los hinchas peruanos siguen admirando a las leyendas históricas, pero al mismo tiempo muestran entusiasmo por las nuevas figuras. Los jugadores con mayores expectativas de protagonismo para el Mundial 2026 son:

  • Lamine Yamal lidera las preferencias con el 30.8%.
  • Lionel Messi ocupa el segundo lugar con 24.7%.
  • Kylian Mbappé alcanza el 18.4% de las preferencias.
  • Cristiano Ronaldo mantiene un 14.7% de preferencia entre los aficionados peruanos.

Además, el análisis revela que el 39.8% de los hinchas considera que Messi y Cristiano Ronaldo disputarán su último Mundial, convirtiendo el torneo en un evento cargado de nostalgia y simbolismo para una generación que creció con ambas figuras.

Cómo el hincha peruano vive y disfruta el Mundial

La encuesta confirma que el fútbol se consume cada vez más como entretenimiento emocional y digital. Ante la ausencia de Perú, los hinchas se conectan con selecciones internacionales basándose principalmente en el talento, el espectáculo y las grandes figuras del fútbol mundial. Los principales factores que influyen en el disfrute del Mundial 2026:

  • El 36% de los aficionados disfruta principalmente de los partidos intensos y peleados.
  • El 30.7% prioriza los grandes goles y las jugadas ofensivas.
  • El 18.7% valora las jugadas colectivas y el juego en equipo.
  • Solo el 4.5% se siente atraído por equipos altamente tácticos u ordenados.
  • Las jugadas defensivas y atajadas apenas representan el 1.1% de las preferencias.

La participación activa en pronósticos es otro rasgo definitorio del nuevo hincha peruano. El 31.2% afirma que pronosticará en todos o casi todos los partidos, y el 37.4% lo hará varias veces por semana, reflejando un nivel de implicación que va mucho más allá del seguimiento pasivo del torneo.

La ausencia de Perú en el Mundial 2026 no debilitó la pasión futbolística nacional. Por el contrario, impulsó una manera distinta de vivir el torneo: más global, tecnológico e interactivo. Hoy, el hincha peruano sigue el fútbol, pero también lo analiza, comenta y comparte en tiempo real, demostrando cómo la tecnología y el deporte avanzan cada vez más de la mano.

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Minería: integrar sostenibilidad en los proyectos mineros impulsa su viabilidad

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Gasbel Web.

Especialistas de Ausenco destacan que incorporar criterios ambientales, sociales y climáticas desde etapas tempranas permite reducir riesgos operativos y optimizar decisiones de inversión.

La sostenibilidad ha dejado de ser un componente asociado únicamente al cumplimiento ambiental para convertirse en un factor que impacta directamente en la viabilidad financiera y operativa de los proyectos mineros. Hoy, variables como la gestión de los recursos hídricos, la resiliencia climática, la relación con comunidades y la reducción de la huella de carbono influyen cada vez más en la toma de decisiones técnicas y de inversión desde las primeras etapas de desarrollo.

De acuerdo con especialistas de Ausenco, integrar la sostenibilidad a lo largo del ciclo de vida del proyecto permite anticipar riesgos, optimizar recursos y fortalecer la resiliencia operativa en un entorno marcado por mayores exigencias regulatorias y financieras.

“La sostenibilidad ya no es un ejercicio defensivo; ahora desempeña un papel clave en la gestión de riesgos, la resiliencia operativa y el acceso a capital a largo plazo”, señala Sabrina Galli, especialista en ingeniería ambiental de Ausenco.

En este contexto, los proyectos mineros ya no se evalúan únicamente por su desempeño técnico y económico. Factores como el riesgo climático, la disponibilidad hídrica y la licencia social se han convertido en variables que impactan directamente en los plazos, los costos operativos y la continuidad de las operaciones.

Decisiones tempranas para el largo plazo

Según la experiencia de Ausenco, la mayor parte de los impactos ambientales, sociales y económicos de un proyecto se identifica durante las etapas conceptuales y de prefactibilidad. En esta fase, decisiones relacionadas con ubicación de instalaciones, gestión del agua o selección tecnológica pueden definir el desempeño futuro de la operación.

Por ello, la incorporación de especialistas ambientales, sociales desde estas etapas permite anticipar riesgos y abordarlos antes de que se traduzcan en desafíos de diseño, retrasos o sobrecostos durante la ejecución. Asimismo, permite integrar estándares internacionales y asegurar coherencia en la implementación de la estrategia de sostenibilidad.

“Algunos de las conversaciones más valiosas sobre sostenibilidad tienen lugar durante los talleres multidisciplinarios sobre riesgos, donde las perspectivas de ingeniería, operaciones, medioambiente y aspectos sociales se integran con suficiente antelación para influir en las decisiones del proyecto”, explica Hilary Evans, responsable de integración de proyectos de sostenibilidad de Ausenco.

Uno de los aspectos más críticos es la estrategia hídrica. Evaluar desde el inicio la disponibilidad de recursos, las interacciones de cuencas hidrográficas y escenarios climáticos futuros permite reducir incertidumbre y mejorar la continuidad operativa.

“La estrategia hídrica ya no puede evaluarse únicamente desde una perspectiva de cumplimiento; ahora es una variable crítica para el desarrollo sostenible de los proyectos”, sostiene Marcelo Navarrete, especialista sénior en recursos hídricos de Ausenco.

La compañía señala que decisiones tempranas como implementar sistemas de recirculación de agua o utilizar fuentes alternativas pueden implicar mayores inversiones iniciales, pero contribuyen a reducir riesgos operativos y evitar rediseños posteriores.

Cerrando la brecha: de la estrategia a la ejecución

Uno de los principales desafíos en sostenibilidad es cerrar la brecha entre la definición estratégica y su implementación. A medida que los proyectos avanzan hacia la ingeniería de detalle y la construcción, estos objetivos deben traducirse en criterios técnicos claros e integrarse en el diseño, la adquisición y los estándares constructivos. Indicadores como consumo de agua, eficiencia energética, emisiones y gestión de residuos permiten alinear equipos y equilibrar CAPEX, OPEX y desempeño ambiental.

Durante la construcción y operación, la clave está en la ejecución y gobernanza. Incorporar estos criterios en contratos, controles y monitoreo fortalece la rendición de cuentas, mejora la toma de decisiones y reduce riesgos. Así, la sostenibilidad deja de ser un ejercicio de reporte para convertirse en una herramienta práctica que impulsa la eficiencia, la resiliencia operativa y el desempeño del proyecto en el tiempo.

Sostenibilidad como impulsor de valor

En un contexto marcado por mayores exigencias regulatorias, presión sobre los recursos naturales, desafíos asociados al cambio climático y expectativas crecientes por parte de inversionistas y comunidades. La sostenibilidad tiene un rol cada vez más determinante en el desarrollo de proyectos mineros.

Para Ausenco, integrar estos criterios de manera transversal permite fortalecer la continuidad operativa, reducir contingencias y responder con mayor eficiencia a las nuevas demandas del mercado y de los inversionistas. Asimismo, busca asegurar que los compromisos de sostenibilidad se materialicen mediante sistemas de gestión prácticos, monitoreo del desempeño, una adecuada supervisión de la construcción y procesos de mejora continua que respalden la rendición de cuentas y una toma de decisiones informada a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

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