Notas de Prensa
GEO: la ventaja competitiva que ya está al alcance de cualquier marca en Latinoamérica

Entender cómo piensa el cliente al buscar es una ventaja clave que cualquier pequeña o mediana empresa puede construir
El 65% de los consumidores de Latinoamérica ya usa Inteligencia Artificial (IA) para buscar información. Para las Mipymes de la región, esto abre un nuevo frente: lograr que sus productos y servicios aparezcan cuando alguien le pregunta a una IA qué comprar o dónde hacerlo.
Ahí surge el Generative Engine Optimization (GEO), la disciplina que busca ganar visibilidad en las respuestas que entregan los modelos de IA. Antes el cliente comparaba varias opciones antes de decidir; hoy muchas veces recibe una sola respuesta. El GEO decide si esa respuesta es una marca o la de su competencia, y no se trata de aparecer en un buscador tradicional, sino de que un modelo entienda quién es la marca, qué ofrece y por qué es una respuesta confiable frente a otras opciones en cualquier mercado de la región.
Un análisis de Ahrefs encontró una correlación de 0,664 entre las menciones de marca en internet y su visibilidad en sistemas de IA, frente a apenas 0,218 en el caso de los backlinks tradicionales de SEO, lo que sugiere que lo que otros dicen de una empresa empieza a pesar más que la ingeniería técnica de un sitio web.
La adopción de estas herramientas ya es mayoritaria entre las empresas latinoamericanas. Según el Banco Interamericano de Desarrollo, el 85% de las startups de la región ya usa inteligencia artificial generativa, y esa adopción empieza a reflejarse en resultados de negocio: The Linux Foundation reporta que más de la mitad de las empresas de la región mejora la satisfacción del cliente (57%) y el 54,3% aumenta sus ventas al incorporar estas herramientas.
Según el informe Redegal 2026, la adopción de IA entre consumidores llega al 76% en Brasil y al 70% en México, y el 74% de los directores de marketing de la región ya trasladaron parte de su presupuesto de SEO tradicional hacia iniciativas relacionadas con motores generativos. La confianza del consumidor confirma la tendencia: el 57% de los brasileños confía en la IA tanto como en otras personas, y el 42% de la Generación Z cree que esta tecnología revolucionará la forma de comprar.
Para los emprendedores y empresarios en la región, el dato tiene una lectura directa, la visibilidad frente a modelos de IA ya pesa como variable competitiva, al mismo nivel que el precio o la distribución. Detrás de esa aparición no hay una fórmula fija, sino una lógica distinta: pensar como piensa el cliente al momento de buscar.
«Hay muchos caminos ya preestructurados para posicionarse, pero creo que hay uno mucho más intuitivo, y es el que las empresas a veces no aprecian tanto: pensar cómo buscan sus propios clientes. Si una marca puede anticipar qué buscaría su usuario para encontrarla, ya tiene ganada buena parte del camino. El reto está en responder exactamente lo que esa audiencia espera escuchar», afirmó Lívia Gammardella, directora de marketing y digital de LatAm Intersect.
Para la experta, el mayor riesgo no es equivocarse con las palabras clave, sino no ser notado. Cuanto más se respalda lo que se dice con fuentes confiables, más creíble resulta para estas plataformas.
Ese respaldo se construye en distintos espacios digitales (reportes, blogs, redes sociales, newsletters) con una narrativa consistente que refuerza la autoridad de la marca frente a los sistemas de IA. La evidencia respalda esa lógica: un estudio de investigadores de Princeton, Georgia Tech e IIT Delhi encontró que distribuir contenido en distintas publicaciones, en lugar de concentrarlo solo en el sitio propio, puede aumentar hasta un 325% las citaciones que un modelo de IA hace de una marca en sus respuestas.
El canal cambia, pero el reto de fondo no. Para las empresas latinoamericanas que compiten por visibilidad digital, el GEO no distingue tamaño ni país, desde una multinacional hasta una startup en etapa temprana, toda marca enfrenta la misma variable, cómo interpretan los modelos de IA su contenido, más allá de un puñado de palabras clave, para ganar terreno dentro de esas respuestas.
Notas de Prensa
Grupo JJC conmemora su 71 aniversario reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y la comunidad

En JJC, construir va más allá de desarrollar infraestructura: significa generar valor sostenible y dejar una huella positiva que perdure en el tiempo. En el marco de su 71 aniversario, los colaboradores de JJC y sus familiares se unieron a través de su programa de voluntariado corporativo “Manos a la Obra” para realizar una jornada de arborización en el distrito de Villa El Salvador. Como símbolo de los años de trayectoria de la empresa y de su compromiso con el futuro, sembraron 71 árboles que contribuirán a construir un entorno más verde y saludable para la comunidad.
La actividad se llevó a cabo en alianza con el programa EDUCCA, perteneciente al Servicio de Parques de la Municipalidad de Villa El Salvador, fortaleciendo el trabajo articulado a favor del cuidado del medioambiente.
“Celebrar 71 años renovando nuestro compromiso con el entorno y la comunidad es muy satisfactorio. A través de nuestro voluntariado Manos a la Obra, buscamos que cada colaborador viva en primera persona nuestro propósito de generar bienestar. Sembrar estos 71 árboles representa la semilla de un futuro más verde y saludable para los vecinos de Villa El Salvador y refuerza el orgullo de pertenecer a una empresa que deja huella positiva”, destacó Carmen Espinoza, subgerente de Responsabilidad Social y Bienestar en JJC.
Más que una jornada de arborización, esta iniciativa representa el compromiso compartido de cuidar el entorno, promover una cultura de responsabilidad ambiental y contribuir a una mejor calidad de vida para las comunidades.
Notas de Prensa
Perú: TECH5 impulsa nuevos Ecosistemas Públicos Digitales para impulsar la transformación digital e inclusión

La compañía global de tecnología de identidad pone al servicio del país su experiencia en Ecosistemas Públicos Digitales, con la Billetera Electrónica Nacional de Honduras como referencia regional.
La transformación digital de Perú ha alcanzado un nivel de madurez institucional reconocido por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). La Estrategia Nacional de Gobierno de Datos 2026-2030, aprobada por la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) mediante la Resolución Ministerial Nº 049-2026-PCM, consolida la gobernanza de datos y la interoperabilidad del Estado como ejes estratégicos, bajo el liderazgo de la Secretaría de Gobierno y Transformación Digital (SGTD). Según el Índice de Gobierno Digital 2025 de la OCDE, Perú supera el promedio de la organización en sector público impulsado por datos (0.86 frente a 0.74).
El siguiente desafío es avanzar hacia Ecosistemas Públicos Digitales (DPE, por sus siglas en inglés) que conecten al Estado, el sector privado y la ciudadanía. Para ello, resulta clave desarrollar una Infraestructura Pública Digital (DPI) interoperable y segura que permita verificar credenciales e intercambiar datos, protegiendo la privacidad y reduciendo la dependencia de sistemas centralizados.
En este escenario, TECH5, compañía innovadora en el ámbito de la biometría, la identidad digital y los Ecosistemas Públicos Digitales (DPE), ha decidido fortalecer sus operaciones e inversiones estratégicas en el mercado peruano. Su propuesta es sumar a los sistemas de identidad existentes una capa de confianza e intercambio que los conecte con plataformas de credenciales digitales y con servicios financieros. Para ello, TECH5 despliega componentes interoperables basados en su plataforma T5-OmniTrust, que habilitan la soberanía de los datos, la verificación biométrica de alta precisión y la compatibilidad con ecosistemas de identidad soberana.
Una referencia regional de este modelo es Honduras, donde TECH5 suministró componentes esenciales de la Billetera Electrónica Nacional (BIEN), lanzada en julio de 2026 en el marco del programa de Infraestructura Pública Digital del Gobierno hondureño. En menos de dos meses, la aplicación superó las 220 mil descargas y permite llevar en el teléfono el Documento Nacional de Identificación (DNI), la licencia de conducir, el carné de residencia, el permiso de portación de armas y, desde octubre, la boleta de revisión vehicular, con plena validez ante las autoridades. La experiencia demuestra cómo un ecosistema digital puede facilitar el acceso a documentos oficiales y dar a los ciudadanos mayor control sobre sus datos personales.
Según Rahul Parthe, CEO y Co-Fundador de TECH5, “los programas de identidad digital rara vez tropiezan con dificultades debido a la tecnología; sus dificultades se deben a la falta de adopción. Nuestro enfoque parte de los pilares adecuados y de los incentivos adecuados para que las instituciones, los bancos y los ciudadanos participen, y a continuación desarrollar la tecnología al servicio de esa estrategia, y no al revés. En el caso de Perú, eso significa reforzar los sistemas de identidad existentes, no sustituirlos, mediante una capa de interoperabilidad que haga que las interacciones digitales de confianza sean sencillas, seguras e inclusivas”.
Uno de los pilares técnicos clave que TECH5 aportará al desarrollo de la Infraestructura Pública Digital en Perú es el enfoque de confianza bilateral, descentralización y verificación fuera de línea. Mediante el uso de tecnologías criptográficas y códigos encriptados que pueden imprimirse, la infraestructura de TECH5 permite autenticar la identidad de una persona e intercambiar atributos verificables en tiempo real sin requerir conexiones continuas a bases de datos centrales o acceso ininterrumpido a Internet. Esta capacidad es fundamental para superar las brechas de conectividad en las regiones rurales del país, garantizando que el Ecosistema Público Digital peruano sea plenamente inclusivo y funcional en cualquier entorno geográfico.
En materia de ciberseguridad y gobernanza, la arquitectura que propone TECH5 sigue los principios de privacidad desde el diseño y de confianza bilateral. La verificación se realiza en el punto de interacción y solo se comparten los datos que cada servicio necesita, lo que minimiza la exposición de la información personal. El modelo está diseñado para facilitar el cumplimiento de la Ley Nº 29733, Ley de Protección de Datos Personales. Así, entidades financieras y del sector público pueden implementar procesos de onboarding digital, entregas de transferencias sociales y trámites del Estado con un alto nivel de seguridad.
Con su consolidación en el mercado peruano, TECH5 busca colaborar activamente con el sector público, el sistema financiero y los actores tecnológicos locales para acelerar el despliegue de un Ecosistema Público Digital interoperable. La meta de la compañía es actuar como el catalizador tecnológico que transforme los avances regulatorios e institucionales del Perú en una Infraestructura Pública Digital moderna, segura y accesible para toda la población.
Notas de Prensa
Gold Fields lleva nuevas jornadas de salud a comunidades de Hualgayoc

Gold Fields realizó su cuarta campaña médica del año en las localidades de Pilancones y El Tingo, en el distrito de Hualgayoc, como parte de las acciones que desarrolla para acercar los servicios de salud a las familias de las comunidades cercanas a su operación minera Cerro Corona.
Las jornadas se llevaron a cabo el 6 de octubre en Pilancones y el 7 de octubre en El Tingo, en horario de 9:00 a. m. a 5:00 p. m. En ambas localidades se brindó un total de 181 atenciones médicas: 125 en Pilancones y 56 en El Tingo, permitiendo que los pobladores accedieran a servicios de salud.
Esta iniciativa se desarrolla en alianza con PRODIA y la Red Integrada de Salud Hualgayoc-Bambamarca, mediante un trabajo articulado que busca acercar los servicios médicos a las poblaciones de zonas rurales y atender sus necesidades de salud.
Con esta cuarta jornada del año, Gold Fields da continuidad a las campañas médicas que impulsa en las comunidades de su entorno, contribuyendo a mejorar el acceso a los servicios de salud y al bienestar de las familias de Hualgayoc.
De esta manera, la compañía continúa trabajando junto con instituciones y actores locales para promover iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población y a generar valor que perdure más allá de la minería.
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