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GLP

Improvisación nos deja a merced de los oleajes anómalos y el desabastecimiento de GLP

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Escribe: Abel Camasca, gerente de la Asociación de Plantas Envasadoras de Gas (ASEEG)

ABASTECIMIENTO DE GLP, FRÍO COMO EL ADELANTO DEL INVIERNO

Una vez más nos salta en la cara ¿improvisación?, ¿dejadez?, ¿abuso de posición de dominio?, ¿sentido racional y lógico?, ¿proyección de lo que requiere el país?, ¿precariedad de abastecimiento?…, en suma lo que se dejó de hacer (Gasoducto Pisco – Lurín, Respetar los inventarios mínimos, cumplirlos, garantizarlos; acondicionar puertos para descarga directa de buque a cisterna.- Cabotaje nacional…), nos salta una vez más en la cara y como siempre salimos corriendo a mendigar abastecimiento de GLP, cuando un Estado y el sector responsable debe garantizarlo: ¡que caray! ¿es que no nos respetamos?; ¿es que improvisamos nuestra empresa y mercado?; ¿es que no aprendemos de los improntos escenarios de la naturaleza de nuestro país?; ¿no creen que es bueno que esto se acabe ya?, tanta asimetría entre los que incumplen sus obligaciones sin escrúpulos y todavía acusan a sus competidores menores de informales.

2.- SI EL INVIERNO ADELANTADO CONTINUA ¡AY MAMITA!

Lo que teníamos acostumbrado que para julio se presentaran estos oleajes anómalos que bloquean los amarraderos de lo que por lo menos debieron contar ¡ya! con su «boya pivot» y sus 15 días de almacenamiento estratégico (en la actualidad, provisional de provisionales y de incumplir los planes de contingencia han conseguido que otra vez provisionalmente se exija 3 días), ¿y ahora qué? ¿es que se puede jugar con el mercado y la seguridad de abastecimiento? .- Bueno, estamos viendo dolorosamente que  al parecer mientras haya autoridades complacientes, indiferentes, sordos, mudos y ciegos, al parecer sí se puede.

3.- PETROPERÚ Y EL MUELLE 7 

Lo que se ha debido potenciar es la seguridad que representa el Muelle 7 de Petroperú en que pueden desembarcar productos y otros en todo tiempo, aumentando la capacidad de almacenamiento de Plantas de ventas del Terminal Gambeta, pues esta necesidad al parecer duerme el sueño de los justos: ¿o alguien le pone somnífero a esta necesidad?.- Señores, la paciencia se está acabando o no se dan cuentan.

Bueno pues, a parte de la estratégica ampliación de despacho en el Terminal Pisco de Pluspetrol (de 25 cisternas/día a 125 cisternas/día, promovida por la ASEEG, está bien lo que hemos venido promoviendo que la ASEEG ha estado atrás para la instalación de las 3 esferas de ampliación, que ya debería tener Petroperú, y alcanzar un respetable capacidad de almacenamiento de 10,000 TM).

También está pendiente viabilizar las propuestas de nuestras últimas reuniones celebradas con Petroperú y Pluspetrol para potenciar el abastecimiento de Pisco – Lima y Pisco – Talara, por Pluspetrol a  través de Petroperú: ¿no es lógico y necesario, señores empresarios, señores autoridades, señores funcionarios de Petroperú y Pluspetrol; Bueno concreticemos y evitemos la improvisación y la precariedad siga aumentando desde el ADN el malestar general.

Y bueno dejemos de «echar demonios»a la participación del Estado y su principal empresa, Petroperú, que para eso está para resolver los problemas donde los privados con su prioridad de maximizar sus ganancias a como sea, al parecer no se sienten aludidos con los intereses del país y del mercado. Ya Petroperú entró a la responsabilidad del Gas Natural. ¿porque no lo dejan desarrollar en el GLP?

5.- A CARGAR EN PETROPERÚ Y PISCO 

Se nos informa la compra de 3,000 TM de GLP a Pluspetrol por parte de Petroperú para despachar por el Terminal Gambetta y que consideramos lo siguiente para superar aceleradamente el desabastecimiento que pronto afectaría al parque automotor y que detonaría la preocupación mediática:

1.- La compra automática de GLP de Petroperú a Pluspetrol para despachar sin restricciones.

2.- Maximizar la capacidad de despacho del Terminal Gambetta, las 24 horas y concretar lo mas antes la ampliación de islas de despacho (la ASEEG ha tocado en reuniones la necesidad de impulsar al operador de Puerto esta necesidad.- Prenderemos nuestros altavoces y parlantes si es necesario).

3.- Despacho ininterrumpido en el Terminal de Pluspetrol – Pisco.- Sin paralización en refrigerio y cambio de turno.- Señores estamos en emergencia.

4.- Despacho racional  por parte de Petroperú atendiendo inclusive a los «golondrines de escasez» que por más que se les ha dicho que la suerte de su empresa está ligada a la fortaleza de Petroperú, pues terminan engordando a los que deseen quedarse con el Mercado Nacional: es hora de despertar. 

Bien señores y una vez más la Administración de la ASEEG  está para atenderlos en medio de esta desesperación por el GLP, aunque las caricias de ingratitudes sean de uso común en lo que todavía se ubican en la nada. Seguiremos informando. 

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

GLP

Conversión de vehículos al uso de GLP solo se puede garantizar con una conversión certificada

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El aumento en la conversión vehicular a GLP ha venido acompañado de una mayor oferta de servicios informales, lo que representa un riesgo directo para conductores y unidades. Una instalación deficiente puede generar fallas mecánicas, fugas e incluso accidentes.

Claves para una conversión segura

Especialistas recomiendan verificar que el taller esté autorizado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), exigir equipos homologados y certificados, y solicitar garantía tanto de los componentes como del servicio de instalación. Estos elementos son esenciales para asegurar un sistema confiable.

Inspección técnica obligatoria

Una vez realizada la conversión, el vehículo debe pasar por una inspección técnica que valide el cumplimiento de las condiciones de seguridad. Este paso es indispensable para garantizar que el sistema GLP opere correctamente.

Los talleres de conversión de gas natural GNV también son autorizados por Ministerio de Transportes y Comunicaciones para la conversión GLP:

ENCUÉNTRALOS AQUÍ

https://portal.mtc.gob.pe/reportedgtt/form/frmTallerGLP.aspx

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Falta de previsibilidad regulatoria y constante rotación de funcionarios frenen inversión en el sector hidrocarburos

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Rodrigo Perera, representante de Solgas, advirtió que la falta de previsibilidad regulatoria y la constante rotación de funcionarios en el sector hidrocarburos están impidiendo el desarrollo de proyectos de infraestructura necesarios para evitar crisis de desabastecimiento en el país.

Perera fue enfático al señalar que las inversiones en el sector energía se proyectan a horizontes de 20 a 40 años; sin embargo, en el Perú, las reglas han cambiado drásticamente en periodos cortos. «En los últimos años hemos pasado por múltiples versiones del Fondo de Estabilización, con cambios de obligatoriedad y controles de precios escondidos», señaló, subrayando que esta variabilidad destruye la confianza del inversionista.

Subvaloración
Un punto crítico de su exposición fue el análisis del Precio de Paridad de Importación. Según el ejecutivo, la referencia de precio actual subvalora el costo real de mantener y construir infraestructura. «Estudios independientes demuestran que lo que se debería dedicar al ítem de infraestructura es más del doble de lo que aparece hoy en día en la paridad», afirmó Perera.

Gasbel Web.

Informalidad y la especulación
Para el representante de Solgas, la falta de almacenamiento estratégico la termina pagando el consumidor final, pero no en beneficio de la industria formal, sino de los especuladores.Impacto en regiones: Perera citó el caso de Arequipa, donde el precio puede dispararse hasta los 150 soles durante una crisis logística.

Fuga de recursos: «Como país ya estamos pagando la infraestructura, pero ese dinero no va a las empresas que invierten, sino a especuladores aguas abajo cuando falta el producto», lamentó.

«GLP para rato»
Finalmente, Perera hizo un llamado a las autoridades para que el planeamiento energético deje de ver al GLP como un combustible de transición efímera.
Sostuvo que, al igual que en países con matrices maduras, el gas licuado tiene un rol permanente. «Esto no es un reemplazo de A por B, es una adición energética para acompañar el crecimiento del país», concluyó.

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GLP

SPGL propone la «adición energética» como factor de inclusión utilizando al GLP, gas natural y otras energías de acuerdo a la geografía

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La reciente crisis en el transporte de líquidos y gas natural ha vuelto a poner sobre la mesa las vulnerabilidades estructurales del sistema energético peruano. Durante el panel «Seguridad Energética y su Fortalecimiento», Jovan Pastor, presidente de la Sociedad Peruana de Gas Licuado (SPGL), hizo un llamado urgente a reformular el marco normativo y la estrategia de infraestructura del país.

Para Pastor, el exceso de normas se ha convertido en una barrera para el desarrollo. El líder gremial propuso una «poda regulatoria» para eliminar las trabas que hoy frenan proyectos críticos. «Necesitamos pasar de mucha regulación a una regulación inteligente y moderna», afirmó, señalando que la estabilidad y visibilidad jurídica son requisitos indispensables para atraer el capital necesario que fortalezca el sector.

«Adición Energética»
Frente a las visiones que plantean la transición como una sustitución excluyente de fuentes, Pastor introdujo el concepto de «adición energética». Según el ejecutivo, la resiliencia del país no depende de un solo producto, sino de la combinación eficiente de todas las fuentes disponibles: renovables, gas natural, electricidad y GLP.

«Esa combinación es la que hace rica una geografía porque tiene diversidad energética para poder abastecerse. No todo es gas natural, ni todo es GLP… pensemos en la adición», subrayó Pastor.

Infraestructura en alerta roja
La nota de alarma la puso el déficit de almacenamiento y redundancia. Pastor reveló que solo una de cada 20 instalaciones de almacenamiento en el país cuenta con sistemas de redundancia. Con un inventario de GLP que apenas alcanza los 8 días, cualquier contingencia logística —como los recurrentes oleajes anómalos— impacta directamente en el suministro.

Finalmente, el presidente de la SPGL destacó el impacto social de estas deficiencias, recordando que el GLP es el sustento diario de 7 millones de familias peruanas.

El gremio instó al Gobierno a establecer mesas de trabajo técnicas y permanentes que trasciendan la coyuntura de las crisis actuales.

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