Notas de Prensa
Ingresos consolidados de Grupo UNACEM suman S/ 1,746 millones en el segundo trimestre de 2025

En su más reciente presentación de resultados financieros dirigida a inversionistas, el Grupo UNACEM dio a conocer los resultados obtenidos durante el segundo trimestre del año 2025, destacando ingresos consolidados de 1,746 millones de soles, 4,7% mayor al mismo periodo del año anterior por el sólido desempeño de sus unidades de negocio latinoamericanas.
UNACEM Perú registró mayores despachos de cemento con precios estables. Mientras que Celepsa logró mayores volúmenes de venta de energía, especialmente en el negocio hidroeléctrico. Tanto en las operaciones de Chile como en UNACEM Ecuador, los ingresos fueron mayores con mejores volúmenes de cemento y concreto.
“Los resultados de este trimestre confirman la fortaleza de nuestras operaciones en la región y nos impulsan a seguir creciendo con visión de largo plazo. En Perú vemos con optimismo el impulso de nuevos proyectos de infraestructura, mientras que en Chile y Ecuador consolidamos volúmenes; estamos centrados en una estrategia comercial más cercana al cliente. A ello se suma la mayor generación de Celepsa, y la puesta en marcha de nuevas inversiones en Condorcocha como nuestra asociación con el Grupo mexicano Calidra, que fortalecen la diversificación y sostenibilidad de nuestro portafolio”, sostuvo Pedro Lerner, CEO Corporativo del Grupo UNACEM.
El EBITDA ascendió a 391 millones de soles, 0.7% mayor al mismo periodo del año pasado. Al cierre de junio de 2025, el CAPEX consolidado representó un incremento de 29.3% con 349 millones de soles, esto en línea con su plan de sostenibilidad a largo plazo. Las principales inversiones estuvieron relacionadas con mejoras ambientales y de almacenamiento en las plantas de cemento de Atocongo y Condorcocha, la modernización de una turbina en Termochilca que añadirá 18MW de generación, así como nuevas adquisiciones de maquinaria y camiones mixers en UNACEM North America y UNICON Perú.
Por su parte, Álvaro Morales, Vicepresidente Corporativo de Finanzas de Grupo UNACEM, destacó que “durante el segundo trimestre de 2025, nuestros ingresos consolidados fueron impulsados principalmente por nuestras operaciones en América Latina. Hubo volúmenes estables de cemento en Perú y Ecuador, mejoras significativas en las operaciones de Chile y un crecimiento continuo en las ventas de energía de Celepsa. Además, hemos comenzado a implementar la primera etapa de nuestro Global Business Services (GBS), cuyo objetivo es centralizar procesos que nos permitan ser una organización más ágil e integrada, generando sinergias y operando bajo estándares más altos.”
RESULTADOS POR UNIDADES DE NEGOCIO Y PAÍSES
En el segundo semestre de 2025, en Perú, UNACEM alcanzó despachos de cemento por 1.377 millones de toneladas e ingresos por 677 millones de soles, 3.6% más que en 2024, gracias al fuerte aumento de las exportaciones de clínker que fue de 82.4% mayor que el mismo periodo anterior. El EBITDA llegó a 250 millones de soles, con un crecimiento de 7.7%. Celepsa, en tanto, elevó su generación hidroeléctrica a 750 GWh, con ingresos de 53.6 millones de dólares y un EBITDA de 16.8 millones, 40.8% superior al del año anterior por mayores volúmenes y menores costos de energía.
En UNACEM Ecuador se registró ingresos por 44.7 millones de dólares, un aumento de 8.8% frente al mismo periodo de 2024, impulsados por precios promedio ligeramente superiores y la operación de concreto premezclado. El negocio de cemento alcanzó despachos por 302 mil toneladas, 2.4% más que el año anterior, mientras que el concreto sumó 63 mil metros cúbicos frente a los 37 mil de 2024. El EBITDA trimestral ascendió a 9.4 millones de dólares, lo que representa un crecimiento de 9.8%.
Por el lado de UNACEM North America, el Grupo reportó avances en sus volúmenes. Los despachos de cemento crecieron 2.2% hasta 331 mil toneladas, el concreto premezclado alcanzó 275 mil metros cúbicos con un aumento de 8.1%, mientras que los agregados sumaron 367 mil toneladas, un 9.5% menos que el año previo.
Finalmente, en el segundo trimestre de 2025, UNACEM Chile despachó 132 mil toneladas de cemento, un incremento de 16.8% respecto al mismo periodo del año pasado. Sus ingresos ascendieron a 15,207 millones de pesos chilenos, un 25.5% más que en el segundo trimestre del año anterior y se alcanzó un EBITDA positivo de 576.1 millones de pesos chilenos.
Por su parte, el negocio de concreto en Chile tuvo ingresos de 25,477 millones de pesos chilenos (80.1% mayores que en el segundo trimestre del año pasado) y un EBITDA de 664 millones de pesos chilenos. Los despachos de concreto premezclado alcanzaron los 276 mil metros cúbicos en aumento de 62.5% respecto al mismo periodo del año pasado.
Notas de Prensa
Minería moderna vs. minería tradicional: cinco cambios que están transformando la industria

- La digitalización, la automatización y la conectividad están redefiniendo las operaciones mineras, en un proceso donde empresas como InterNexa impulsan infraestructura clave para la nueva minería 4.0.
La minería atraviesa una de las transformaciones más importantes de las últimas décadas. Lo que antes dependía principalmente de procesos manuales, inspecciones presenciales y decisiones basadas en experiencia, hoy evoluciona hacia operaciones más conectadas, automatizadas y respaldadas por datos en tiempo real.
Este cambio, conocido como Minería 4.0, está redefiniendo la manera en que las empresas gestionan sus activos, optimizan recursos y enfrentan desafíos relacionados con la productividad, la seguridad y la sostenibilidad.
Según el informe Digital Transformation in Mining: From Digital Dreams to Mining Realities
, de Deloitte (2026), la transformación digital se ha convertido en una prioridad estratégica para las compañías mineras. El estudio destaca que tecnologías como la inteligencia artificial, la analítica avanzada, los gemelos digitales y la integración entre tecnologías de información (IT) y tecnologías operativas (OT) serán determinantes para la competitividad del sector durante los próximos años.
En este contexto, existen cinco cambios que evidencian la diferencia entre la minería tradicional y la minería moderna:
1. Del mantenimiento reactivo al mantenimiento predictivo
Uno de los cambios más significativos se observa en la gestión de activos. Mientras que en los modelos tradicionales las intervenciones se realizaban cada vez que ocurría una falla o cuando los equipos mostraban señales visibles de desgaste; hoy las compañías utilizan sensores, inteligencia artificial y analítica avanzada para anticipar problemas y programar mantenimientos antes de que una interrupción afecte la producción.
2. De la supervisión en campo al monitoreo remoto
Otra transformación relevante es la forma de supervisar las operaciones. Anteriormente, gran parte del control dependía de la presencia física del personal en terreno. Actualmente, muchas compañías cuentan con centros de control remoto desde donde se monitorean equipos, procesos y condiciones operativas en tiempo real.
Esta evolución ha impulsado, además, el desarrollo de operaciones cada vez más remotas, donde tecnologías como los gemelos digitales permiten simular escenarios antes de ejecutar acciones en campo, optimizando la toma de decisiones y reduciendo riesgos operativos.
3. De las inspecciones manuales a la seguridad inteligente
La seguridad también ha experimentado una evolución significativa. Tecnologías como drones, sistemas de monitoreo remoto y herramientas basadas en inteligencia artificial permiten inspeccionar zonas de difícil acceso o de alto riesgo sin exponer al personal. Como ejemplo, InterNexa ha incorporado drones de alta precisión e inteligencia artificial para transforma
r el mantenimiento de redes de fibra óptica sobre infraestructura eléctrica crítica, reduciendo tiempos, eliminando riesgos y habilitando un modelo de mantenimiento predictivo basado en datos.
4. De datos dispersos a decisiones basadas en información integrada
En la minería tradicional, la información solía encontrarse fragmentada entre distintas áreas y sistemas. Hoy, las operaciones modernas integran datos provenientes de múltiples fuentes para generar análisis más precisos y facilitar decisiones respaldadas por evidencia.
Esta capacidad permite identificar oportunidades de mejora, optimizar recursos y responder con mayor rapidez ante cambios en las condiciones operativas.
5. De la infraestructura convencional a la conectividad como activo estratégico
La conectividad se ha convertido en uno de los principales habilitadores de la minería moderna. Tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT), los sistemas autónomos, la automatización industrial y el monitoreo en tiempo real requieren infraestructuras digitales capaces de transportar grandes volúmenes de información de forma segura y continua, incluso en ubicaciones remotas.
«La minería moderna ya no se diferencia únicamente por incorporar nuevas tecnologías, sino por su capacidad de conectar personas, procesos y activos para tomar decisiones en tiempo real. Hoy vemos operaciones que avanzan hacia modelos cada vez más remotos y automatizados, donde la conectividad, la integración IT/OT y la disponibilidad permanente de los datos son factores fundamentales para garantizar seguridad, eficiencia y continuidad operativa», señala Juan Fernando Mejía, Director de Ingeniería y Expansión de InterNexa Perú.
En un contexto donde el Perú busca fortalecer su competitividad como uno de los principales productores mineros del mundo, la transformación digital se consolida como uno de los factores que marcarán el futuro del sector y su capacidad para responder a los desafíos de productividad, sostenibilidad y seguridad de los próximos años.
Notas de Prensa
La sostenibilidad es responsabilidad de todos: El 77% de peruanos reconoce posibles impactos ambientales de la minería

- La iniciativa Saber Para Crecer destaca que una mayor participación ciudadana contribuye a fortalecer la sostenibilidad y la confianza en los proyectos de inversión.
El 77% de los peruanos reconoce que la actividad minera puede generar impactos ambientales, según el estudio nacional de Saber para Crecer. El resultado refleja una ciudadanía que valora el aporte de la inversión al desarrollo del país, pero que también espera que los proyectos se ejecuten con altos estándares ambientales, transparencia y mecanismos efectivos de participación.
En ese contexto, la participación ciudadana se consolida como una herramienta clave para fortalecer la sostenibilidad de las inversiones. En el Perú, la población puede participar en talleres informativos, audiencias públicas y presentar observaciones durante la evaluación de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA), contribuyendo a que los proyectos incorporen las preocupaciones y aportes de las comunidades desde sus primeras etapas.
El interés por involucrarse en estos procesos viene creciendo. De acuerdo con el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace), cerca de 68 mil personas participaron en 1,147 talleres y audiencias públicas realizados entre 2016 y agosto de 2024, fortaleciendo el diálogo entre ciudadanía, Estado y sector privado en torno a proyectos de inversión.
La participación ciudadana también continúa durante la ejecución de los proyectos. A través del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), cualquier ciudadano puede acceder a información sobre acciones de supervisión ambiental y utilizar los canales habilitados para reportar presuntos incumplimientos, promoviendo una mayor transparencia y rendición de cuentas.
Para Saber para Crecer, construir un desarrollo sostenible requiere una ciudadanía informada y comprometida. Conocer los mecanismos de participación, acceder a información pública y ejercer una vigilancia responsable permite fortalecer la confianza entre ciudadanos, empresas y autoridades, impulsando inversiones que generen beneficios económicos, sociales y ambientales para el Perú.
Notas de Prensa
Gratificación 2026: más peruanos priorizan el pago de deudas

- En julio de 2025, los pagos adelantados de créditos crecieron 29.4% frente al mes anterior, reflejando que más peruanos aprovecharon este ingreso extraordinario para reducir deudas.
La gratificación por Fiestas Patrias representa una oportunidad para que quienes reciben este ingreso adicional ordenen sus finanzas, cubran gastos pendientes, ahorren o adelanten el pago de sus obligaciones.
Según cifras de Scotiabank Perú correspondientes a sus clientes y operaciones, en julio de 2025, los pagos anticipados de préstamos crecieron 29.4% frente a junio. El banco señala que durante este periodo se registra un mayor uso de productos financieros, asociado tanto al consumo con tarjetas como al ahorro y al pago de deudas.
Este incremento muestra que una parte de los clientes aprovecha la gratificación para reducir compromisos financieros y mejorar su organización económica. Incluso, de acuerdo a data local de la entidad bancaria, en agosto de 2025, los pagos anticipados se mantuvieron por encima del nivel previo a la gratificación.
Para quienes reciben gratificación, este ingreso representa una oportunidad importante para tomar decisiones financieras más estratégicas. No se trata solo de consumir menos, sino de distribuir mejor el dinero: separar una parte para el ahorro, otra para metas personales y, cuando sea posible, reducir deudas que generan intereses, señaló Scotiabank Perú.
El uso de este ingreso adicional suele concentrarse en tres grandes decisiones financieras:
1. Consumo impulsado por campañas comerciales
La gratificación suele generar un incremento en el consumo con tarjetas, especialmente en categorías asociadas a campañas comerciales, viajes, tecnología, vestimenta, restaurantes y compras para el hogar.
2. Ahorro para metas y emergencias
Una parte de los clientes opta por destinar este ingreso a cuentas de ahorro, depósitos a plazo u otros productos que les permitan reservar fondos para emergencias, metas familiares o gastos futuros.
3. Pago anticipado de deudas
El pago adelantado de préstamos o tarjetas de crédito se convierte en una alternativa para quienes buscan reducir intereses y mejorar su perfil financiero. Este comportamiento permite reducir la carga financiera futura y aprovechar mejor un ingreso que, aunque extraordinario, puede generar beneficios de largo plazo si se usa con planificación.
Ante la llegada de la gratificación, Scotiabank recomienda definir previamente cómo se distribuirá el dinero antes de realizar gastos no planificados, priorizando obligaciones de mayor costo financiero, ahorro y gastos alineados a objetivos personales o familiares. Más que un ingreso para resolver necesidades inmediatas, la gratificación puede convertirse en una herramienta para ordenar las finanzas y empezar el segundo semestre con mayor estabilidad económica.
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