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Notas de Prensa

Llega a Perú una plataforma que transformará la precalificación de proveedores para toda la industria nacional

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En un año en el que se anticipa una desaceleración económica, la productividad se erige como un desafío importante para el sector industrial. En particular, la industria minera, una de las principales impulsoras de la economía peruana, se encuentra en el foco de atención. Como respuesta a esta perspectiva, Equifax presenta PartnerCheck, una innovadora herramienta diseñada para revolucionar el proceso de evaluación de proveedores, proporcionando información más rápida, actualizada y confiable.

«Hasta ahora, seleccionar y evaluar proveedores en diversas industrias era un proceso lento y laborioso. PartnerCheck está transformando completamente esta dinámica», señala Martha Chuquista, Product Marketer de Equifax Perú.

A pesar de su reciente lanzamiento, PartnerCheck ya ha captado la atención de importantes actores del sector en otros países, como Minera TECK en Chile, que ya lo utiliza como parte de su operación, y otras empresas del rubro Retail y Salud.

Entre las ventajas destacadas de PartnerCheck se encuentra la reducción significativa del tiempo y esfuerzo que requiere cada proveedor para proporcionar su información, disminuyendo de un promedio de 40 días (el tiempo actual) a tan solo minutos u horas.

Chuquista también subraya que la búsqueda de información se realiza en línea, a través de una plataforma accediendo a datos de diversas fuentes validadas, tanto públicas como privadas, en tiempo real o casi real, garantizando la calidad de la información sin intervención humana y con acceso las 24 horas.

Monitoreo de proveedores para mayor transparencia

Además de agilizar la evaluación de proveedores, PartnerCheck permite un monitoreo continuo de los mismos, adaptado a los estándares y áreas de interés del comprador. Esto significa que el comprador puede determinar qué aspectos evaluar, como relaciones familiares, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas de Gestión de Calidad, deudas previsionales, juicios, información tributaria, entre otros. Esta funcionalidad contribuye a prevenir colusiones y corrupción, brindando mayor homologación y transparencia a los procesos.

En cuanto a los proveedores, PartnerCheck ofrece información actualizada de la empresa y permite generar un completo análisis comparativo, incluyendo un ranking en términos de salud financiera y calificación de los compradores inscritos en la plataforma.

«Contar con la calificación de múltiples compradores permite que los proveedores se destaquen como proveedores de alta calidad frente a sus competidores. Además, la plataforma ofrece seguimiento de la actividad reciente en el perfil de la empresa, proporcionando información valiosa para mejorar su presencia en el mercado», añade Eduardo Bayer, Country Director de Equifax Perú.

Con la llegada de PartnerCheck a Perú, se espera que las industrias, como la minera, pueda optimizar sus procesos de selección y evaluación de proveedores, impulsando la productividad y la transparencia en un momento crucial para el sector.

PRÓXIMOS DESTINOS

La plataforma es funcional para todo tipo de proveedores y empresas que los requieran, independiente de su tamaño y tipo de negocio. Es aplicable en industrias de la más variada naturaleza, como la minería, construcción, o el sector de manufactura, transporte, pesquero o gastronómico.

A mediano plazo, Equifax proyecta expandir la solución a otros países de la región. “Con esta plataforma, nadie pierde oportunidades, independiente de su tamaño. Se trata de una solución que “democratiza” el vínculo entre empresas de distinto tamaño y naturaleza con todo tipo de proveedores. Queremos ser un nexo entre el mercado que compra y el que vende”, señala Chuquista.

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Notas de Prensa

Especialista en contrataciones: “En el Perú cualquiera puede contratar con el Estado sin acreditar experiencia real en el mercado”

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Las dos empresas encargadas del mantenimiento de la pista de aterrizaje del aeropuerto Jorge Chávez no pasaron por un proceso de licitación pública.

·       Órdenes de servicio solicitadas por Corpac se han excluido del ámbito de aplicación de la ley de contrataciones.

La falta de filtros al momento de seleccionar proveedores de bienes y servicios para el Estado puede generar serios cuestionamientos a los procesos públicos. Este sería el caso de las dos empresas contratadas por Corpac para realizar el mantenimiento de la pista de aterrizaje del aeropuerto Jorge Chávez, las cuales fueron seleccionadas a través de una orden de servicio.

“El problema de este tipo de contrataciones es que no existe una selección adecuada de proveedores pues no se consignaron términos de referencia para elegir a un proveedor, es una selección a dedo”, explica Jorge Burga, abogado especializado en contratación con el Estado y arbitraje. “Lo que enciende las alarmas es que las empresas contratadas, aparentemente, no tienen una trayectoria en el mercado. Sin embargo, son las que terminan realizando el mantenimiento de la pista de aterrizaje del aeropuerto más importante del país,” agregó.

Ambas empresas figuran dentro del Registro Nacional de Proveedores, administrado por OSCE. Para acceder a este registro, basta realizar un proceso de inscripción que es sencillo de efectuar y para el cual los requisitos pasan por llenar un formulario, pagar una tasa y esperar dos días hábiles, para lograr la habilitación que te permita ser postor y eventualmente contratar con el Estado Peruano.

“En el Perú cualquiera puede contratar con el Estado. Si observamos a detalle, todos los casos de incumplimientos y de obras mal ejecutadas presentan la misma constante: un proveedor o contratista con un domicilio fraudulento y sin experiencia en su rubro”, señaló el socio del estudio Burga Abogados.

Según el especialista, las investigaciones a cargo del Ministerio Público por las fallas en las luces de la pista de despegue deberán determinar si las órdenes de servicio se ejecutaron y si hubo una conformidad del servicio antes del pago a las empresas implicadas. Además, se deberá establecer quiénes decidieron que un proceso de mantenimiento tan sensible y vital para el funcionamiento del terminal aéreo se ejecutara a través de una orden de servicio y no un concurso público.

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Ingenieros peruanos y extranjeros se reúnen en la cuarta edición del congreso de CONMINUCIÓN

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Se llevará a cabo del 4 al 5 de julio en la sala SUM del Colegio de Ingenieros del Perú, en San Isidro.

La conminución es uno de los procesos más importantes en la industria minera y se refiere a la reducción del tamaño de los materiales para su posterior procesamiento. Por ello, comprende una alta especialización, dados los desafíos que enfrenta como energía, tecnología y nuevos desarrollos.

Por ello, especialistas peruanos y extranjeros, de compañías mineras y proveedoras, se reunirán en el IV Congreso Internacional sobre Voladura, Chancado, Molienda, HPGR y Clasificación de Minerales- CONMINUCIÓN 2024, evento que se desarrollará el 4 y 5 de julio en la sala SUM del Colegio de Ingenieros del Perú en San Isidro.

La Comisión Organizadora informó que alguno de los temas que se abordarán son Control avanzando de procesos en plantas; revestimientos de molinos; diseño y optimización de circuito; modelamiento, simulación, DEM y software en molienda y clasificación; Mill Drives; optimización en plantas metalúrgicas; Mine-to-Mill; trituradoras, molinos, HPGRs, Hidrociclones, zarandas.

Asimismo, estos se resumirán en dos Paneles de Discusión, cinco Conferencias Magistrales, trece charlas técnicas y un taller especializado a cargo de Glencore Technology.

CONMINUCIÓN 2024 cuenta con un Comité Consultivo de primer orden. Esta edición tiene como presidente al Ing. Edgar Canta, gerente de Planta de MMG Las Bambas. Lo acompañan los ingenieros Percy Condori, gerente Metalurgia-Servicios Técnicos de Procesos PT Amman Minera Nusa Tenggara; Eric Ruiz, Operational Readiness Lead, MMG Las Bambas; Germán Ocaña, superintendente de Metalurgia Anglo American Quellaveco; y el Dr. Johnny T. Kalala, consultor Senior de Procesos en DRA Global.

Completan la terna los ingenieros Antonio Bravo, superintendente de Metalurgia- Gran Minería-Perú; Hyder Mamani, superintendente de Metalurgia de Gold Fields; Rubén Zevallos, gerente de Planta Sulfuros Marcobre, y el MBA, Frank Dávila, consultor y coach de Procesos Mineros.

CONMINUCIÓN 2024 es organizado por InterMet Perú, líder en congresos y ferias mineras.

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Cosapi recibe primer puesto en programa de reciclaje y sostenibilidad de Aldeas Infantiles SOS

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  • La empresa donó más de 77 mil kilogramos de papel

Cosapi, empresa líder en ingeniería y construcción, ha sido galardonada con el primer puesto en el “Programa Integral de Reciclaje – Dale la Vuelta” por Aldeas Infantiles SOS. Este reconocimiento se debe al compromiso de la empresa con la sostenibilidad.

En el marco de este programa, Cosapi contribuyó mediante la donación de más de 77 mil kilogramos de papel. Esta iniciativa, además de impactar de manera positiva en el medioambiente, también ha apoyado la labor de Aldeas Infantiles SOS en la protección y desarrollo de niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad.

“Participar en este programa y recibir este premio fue un honor que nos llena de orgullo. Este reconocimiento nos motiva a seguir trabajando hacia un futuro más sostenible”, mencionó Fredy Guerra, gerente corporativo de Ética, Riesgos y Cumplimiento de Cosapi.

El programa de reciclaje de Cosapi fue liderado por la Gerencia de Administración y Finanzas, involucrando a múltiples áreas de la compañía como Contabilidad, Ética, Riesgos y Cumplimiento, Sostenibilidad, Administración de Obra, entre otras. Desde el archivo central, se coordinó la evaluación técnica, fiscal y legal de documentos almacenados, permitiendo la eliminación responsable y el posterior reciclaje del papel a través de un convenio con Aldeas Infantiles SOS y Kimberly Clark.

Otras iniciativas sostenibles

Además del reconocimiento reciente, Cosapi ha implementado diversas iniciativas en términos de reciclaje, destacándose en la gestión de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE), la reutilización de equipos operativos y la valorización de neumáticos fuera de uso, entre otras.

Cosapi integra estas prácticas en todos sus proyectos y operaciones, con el apoyo de sus colaboradores y aliados estratégicos.

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