Connect with us

Combustible

«Petroperú debe explicar por qué los precios de sus combustibles son más altos»

Se trata de una mala gestión de cobertura de riesgos financieros de los inventarios y los responsables son los funcionarios que tienen la responsabilidad de la gestión.

Published

on

Opina: Ing. Walter Cornejo, Experto en Hidrocarburos de Gas&Energía

¿Porque el precio de los combustibles en el Perú es mayor que en Chile?

El Perú a diferencia de Chile, es un país que produce petróleo y gas natural, tiene muchas más reservas de petróleo y gas natural que Chile, sin embargo, el precio de los combustibles de PETROPERU son mayores que el precio de los combustibles de ENAP – CHILE. La principal razón de esta diferencia es que PETROPERU no hace un manejo técnico del precio de los combustibles, no sigue el Precio de Paridad Importación Ex Planta como lo hace ENAP Chile.

Comparando precio sin Impuestos

La manera más transparente de comparar el precio de PETROPERU con el de ENAP Chile, es el Precio Neto sin Impuestos a nivel Ex Planta de Abastecimiento, el que debe reflejar el costo de oportunidad de un importador eficiente de combustibles, denominado técnicamente el Precio de Paridad de Importación Ex Planta del Combustible.

Un análisis comparativo del Precio Ex Planta Callao del Diésel PETROPERU con el Precio Ex Planta de ENAP Chile, nos indica que en promedio durante el periodo enero – abril 2020, el Precio de PETROPERU fue 35% mayor que el precio del Diésel de ENAP Chile, tal como se puede observar en la siguiente Gráfica

Fuente: Global Petrol Prices

ENAP Chile traslada al mercado chileno la caída del precio internacional del Diésel Ultra Low Sulfur en la Costa del Golfo de los Estados Unidos, sin embargo, PETROPERU no traslada el beneficio del mercado internacional al mercado peruano. En el mes de abril 2020 el precio de PETROPERU está 0.90 US$/Gln o 37.8 US$/BL mayor que el precio de ENAP – Chile.

GLP más caro sustentado con gráfico

Si realizamos un análisis comparativo del precio del GLP entre PETROPERU y ENAP Chile, también podemos observar que el precio del GLP de PETROPERU en el periodo enero – abril 2020, fue 33% mayor que el precio del GLP de ENAP Chile, tal como se puede observar en la siguiente gráfica.

Petroperú no traslada

ENAP Chile traslada al mercado chileno la caída del precio internacional del Propano y Butano en Mont Belvieu, Estados Unidos, sin embargo, PETROPERU no traslada el beneficio del mercado internacional al mercado peruano. En el mes de abril 2020 el precio de PETROPERU está 0.14 US$/KG mayor que el precio de ENAP Chile.

Factores que distorsionan

La principal razón es que el Precio Neto Ex Planta de PETROPERU no es un precio de Paridad Importación Ex Planta como el de ENAP Chile, sino que le ha adicionado dos componentes que distorsionan la Paridad de Importación: + Descuento Comercial + Margen Comercial.

La principal razón es que el Precio Neto Ex Planta de PETROPERU no es un precio de Paridad Importación Ex Planta como el de ENAP Chile, sino que le ha adicionado dos componentes que distorsionan la Paridad de Importación: + Descuento Comercial + Margen Comercial.

Descuento Comercial en el Diésel

Como consecuencia que PETROPERU ha perdido participación del mercado nacional de combustibles y ha caído de 55% a 42% de participación de mercado, trata de recuperar dicha participación otorgando un Descuento Comercial en el Diésel de hasta 1.30 S/ / Galón o 16 US$/Bl, lo cual finalmente lo traslada al consumidor final. Mientras PETROPERU siga en una guerra de descuentos para recuperar su participación de mercado, el precio del Diésel en el Perú seguirá costando 37.8 US$/Bl más caro que el Diésel en Chile.

Sin sustento

Los argumentos de PETROPERU que no puede bajar el precio porque ha comprado petróleo y combustibles más caros en enero 2020, no tienen un sustento técnico, porque entonces ENAP Chile si puede trasladar la caída del precio internacional al mercado chileno y PETROPERU no, sencillamente porque ENAP – Chile tiene coberturas financieras para sus inventarios de combustibles, mientras que PETROPERU no tiene coberturado financieramente sus inventarios de petróleo y combustibles.

Se trata de una mala gestión de cobertura de riesgos financieros de los inventarios y los responsables son los funcionarios que tienen la responsabilidad de la gestión. Gerente General, Gerente Planeamiento, Gerente Financiero y Gerente Comercial, esta falta de cobertura le está costando al Perú que PETROPERU en el primer trimestre tenga pérdidas de más de 100 Millones de Dólares, situación que debe ser investigada por la Contraloría, Ministerio de Economía y Finanzas y el Ministerio de Energía y Minas, para que PETROPERU elimine la distorsión en el precio de los combustibles, especialmente por la Crisis que está pasando el Perú por el COVID 19.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

Combustible

ProInversión precisa que Petroperú mantendrá activos estratégicos bajo control estatal

Published

on

La reorganización de Petroperú no contempla una privatización total de la empresa, según precisó la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión), que señaló que los activos considerados estratégicos continuarán siendo propiedad del Estado.

El proceso busca, en cambio, incorporar capital y participación privada en determinadas unidades de negocio, así como mejorar su gestión y desempeño operativo. El esquema forma parte de la reorganización patrimonial y operativa que actualmente se encuentra bajo responsabilidad de ProInversión.

Durante una presentación ante la Comisión de Energía y Minas del Congreso, Ángel Delgado, director del proyecto de reorganización de Petroperú, explicó que la propuesta contempla que el sector privado participe conjuntamente con la petrolera estatal en la administración de determinados activos.

“Lo que se busca es que el privado, junto a la petrolera, gestionen el activo”, señaló Delgado durante su exposición ante el grupo parlamentario.

Reorganización mediante bloques patrimoniales

El proceso conducido por ProInversión contempla diferentes alternativas para los activos de Petroperú, entre ellas su venta, disposición u otros mecanismos de gestión, de acuerdo con la información oficial del proyecto.

La estrategia busca atraer inversión y conocimiento especializado, además de aprovechar capacidades logísticas y operativas del sector privado mediante contratos de operación y gerencia.

El modelo considera la organización de los activos en bloques patrimoniales, con el objetivo de establecer esquemas diferenciados para cada unidad de negocio y mejorar su desempeño.

La propuesta también incluye la estructuración financiera de los bloques, su promoción ante potenciales inversionistas y la monetización de activos inmobiliarios que no sean considerados estratégicos para las operaciones de Petroperú.

El Gobierno ha señalado que uno de los objetivos de la reorganización es lograr que las distintas líneas de negocio de la petrolera alcancen condiciones de autosostenibilidad y rentabilidad, sin que ello implique la liquidación de la empresa.

Financiamiento internacional por hasta US$2.000 millones

La recuperación de la liquidez constituye otro componente central del proceso de reorganización.

Oliver Stark, presidente del directorio de Petroperú, informó que la compañía busca acceder a una línea de financiamiento internacional de hasta US$2.000 millones para respaldar la continuidad de sus operaciones.

El mecanismo autorizado establece que los recursos estarán destinados exclusivamente a atender las necesidades operativas de la empresa.

Para canalizar este financiamiento se creó Petroperú Invest S.A.C., vehículo financiero que permitirá recibir recursos provenientes de entidades privadas internacionales bajo un esquema separado de las obligaciones anteriores de Petroperú, además de incorporar mecanismos de control y trazabilidad.

Como parte de esta estrategia financiera, Petroperú concretó en septiembre un crédito puente por US$475 millones, destinado a reforzar su liquidez y sostener su capacidad operativa.

Petroperú busca fortalecer su sostenibilidad financiera

El proceso de reorganización tiene entre sus objetivos mejorar el uso de los activos de Petroperú, elevar la eficiencia de sus operaciones y reducir progresivamente la necesidad de respaldo financiero del Estado.

La estrategia se desarrolla en un contexto marcado por las dificultades financieras que la empresa ha enfrentado durante los últimos años, entre ellas un elevado nivel de endeudamiento y los compromisos asociados a la modernización de la Refinería Talara.

En este escenario, el esquema planteado combina la búsqueda de financiamiento internacional, la reorganización de los activos en bloques patrimoniales y la participación de capital privado en determinadas operaciones.

ProInversión sostiene que este proceso no supone una privatización integral de Petroperú y que los activos estratégicos permanecerán bajo propiedad estatal, mientras se busca incorporar inversión y capacidades privadas para mejorar la gestión de determinadas unidades de negocio.

Continue Reading

Combustible

STAPP cuestiona reorganización por bloques de Petroperú y advierte sobre riesgos legales

Published

on

El Sindicato de Trabajadores Administrativos de Petroperú (STAPP) pidió detener el proceso de reorganización de la empresa estatal mediante bloques patrimoniales, al considerar que una eventual transferencia de activos o de su gestión a privados podría generar efectos difíciles de revertir mientras el Tribunal Constitucional evalúa la legalidad del Decreto de Urgencia 010-2025.

A través de un comunicado, el gremio manifestó su rechazo a la norma y a cualquier medida que, según su posición, pueda fragmentar el patrimonio de Petroperú o trasladar a operadores privados la administración de sus principales unidades de negocio.

El sindicato sostuvo que la empresa necesita capital, eficiencia y cambios en su gestión, pero planteó que estos procesos deben desarrollarse manteniendo un modelo integrado y bajo control estatal.

STAPP cuestiona participación privada en los bloques patrimoniales

El pronunciamiento sindical se refiere al esquema de reorganización de Petroperú mediante bloques patrimoniales, que contempla alternativas para incorporar capital y participación privada en determinados activos y negocios de la compañía.

Para el STAPP, mecanismos como la venta de activos, la transferencia de operaciones o la división del patrimonio podrían significar, en la práctica, un traslado del control de determinadas actividades a terceros, incluso si la propiedad formal permanece en manos del Estado.

La organización señaló que reconoce la necesidad de que Petroperú obtenga recursos para garantizar la continuidad de sus operaciones. Sin embargo, sostuvo que la búsqueda de financiamiento debe realizarse utilizando los mecanismos contemplados en el marco legal de la empresa.

“Buscar capital es legítimo; entregar la empresa por partes, no”, afirmó el sindicato.

Asimismo, el gremio planteó que cualquier reforma debe preservar el papel estratégico de Petroperú en el abastecimiento energético nacional. Para ello, pidió fortalecer la gestión, la transparencia y el gobierno corporativo sin separar la estructura patrimonial y operativa de la compañía.

Reclamo por derechos laborales

Otro de los puntos incluidos en el pronunciamiento está relacionado con los trabajadores de Petroperú.

El STAPP solicitó que cualquier decisión que involucre al personal sea comunicada previamente y discutida con las organizaciones sindicales. En particular, rechazó que puedan efectuarse transferencias, desplazamientos o modificaciones de las condiciones laborales sin un proceso de diálogo.

El gremio también reclamó el respeto de los derechos adquiridos, los convenios colectivos vigentes, la estabilidad laboral y la libertad sindical durante cualquier proceso de reorganización.

Según el sindicato, estas garantías tienen respaldo en la Constitución Política del Perú y en los Convenios 87 y 98 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

El STAPP informó además que presentó una demanda de amparo en defensa de los trabajadores, proceso que se encuentra pendiente de sentencia. La acción busca cuestionar los posibles efectos de la norma y de las medidas que se adopten en su aplicación sobre las relaciones laborales de la empresa.

Demandas contra el Decreto de Urgencia 010-2025

La discusión sobre la constitucionalidad del Decreto de Urgencia 010-2025 también forma parte de los argumentos expuestos por el sindicato.

El STAPP señaló que la Defensoría del Pueblo y la Municipalidad Provincial de Talara presentaron demandas de inconstitucionalidad contra la norma ante el Tribunal Constitucional.

De acuerdo con el comunicado, ambos procesos fueron acumulados y quedaron al voto el 25 de agosto de 2026. Ante esta situación, el sindicato solicitó al Tribunal Constitucional que emita una decisión y que, mientras se resuelve la controversia, se eviten medidas de ejecución que puedan generar consecuencias difíciles de revertir.

El gremio cuestionó que continúen avanzando decisiones de carácter estructural mientras permanece pendiente la definición sobre la validez de la norma y pidió evitar la consolidación de situaciones que posteriormente podrían resultar complejas de revertir.

El antecedente de los años noventa

Como parte de sus argumentos, el STAPP recordó el proceso de reestructuración de Petroperú desarrollado durante la década de 1990, periodo en el que determinados activos fueron transferidos y algunas instalaciones pasaron a ser administradas por operadores privados.

Para el sindicato, ese antecedente demuestra que conservar la propiedad de un activo no necesariamente significa mantener el control sobre su operación ni sobre los ingresos que genera.

El comunicado también menciona el caso de los Terminales del Sur, cuya administración directa fue recuperada por Petroperú en 2019 después de más de dos décadas de operación privada.

A partir de estos antecedentes, el STAPP anunció que continuará impulsando acciones legales, sindicales e institucionales contra el Decreto de Urgencia 010-2025 y contra las medidas que, según su posición, puedan generar una fragmentación de Petroperú.

La organización reiteró que respalda la búsqueda de inversión y mejoras en la gestión de la petrolera estatal, pero plantea que cualquier reforma debe preservar su integración, su carácter estratégico y los derechos laborales de sus trabajadores.

Continue Reading

Combustible

PROINVERSIÓN reporta avances en la reorganización de Petroperú y detalla mecanismo para administrar fondos internacionales

Published

on

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) informó ante la Comisión de Energía y Minas del Congreso sobre los avances del proceso de reorganización patrimonial de Petroperú, encargado mediante el Decreto de Urgencia 010-2025.

Durante la sesión, la entidad explicó que el esquema diseñado para facilitar el ingreso de hasta USD 2,000 millones de financiamiento internacional no contempla el uso de recursos del Tesoro Público. Los fondos serán administrados mediante una “caja separada”, bajo supervisión técnica de PROINVERSIÓN, con el propósito de garantizar que sean destinados a las necesidades operativas de la empresa estatal.

El director del proyecto de reorganización de Petroperú, Ángel Delgado, señaló que el encargo otorgado a PROINVERSIÓN busca articular una estrategia que combine capital internacional, mejoras en la eficiencia operativa y modernización de la gestión empresarial.

Delgado también precisó que los activos considerados estratégicos para la continuidad de Petroperú permanecerán bajo propiedad de la empresa y del Estado peruano. En ese sentido, sostuvo que el modelo planteado no contempla una privatización total de la compañía, sino la participación de operadores privados en la gestión de determinados activos junto con Petroperú.

La propuesta contempla incorporar experiencia técnica y capacidades logísticas del sector privado mediante contratos de operación y gerencia, bajo el esquema de bloques patrimoniales. Paralelamente, PROINVERSIÓN trabaja en la estructuración financiera y en la aprobación de los planes de promoción correspondientes a los principales bloques, además de avanzar en la monetización de activos inmobiliarios considerados no estratégicos.

Financiamiento mediante una caja separada

El presidente del Directorio de Petroperú, Oliver Stark, informó que uno de los componentes centrales del plan consiste en fortalecer la liquidez de la empresa mediante una operación financiera de hasta USD 2,000 millones con participación de la banca internacional.

Como parte de este mecanismo, en septiembre se gestionó un crédito puente por USD 475 millones. Los recursos serán canalizados mediante una empresa subsidiaria y administrados bajo un esquema de “caja separada” o fideicomiso, de acuerdo con lo establecido en el Decreto de Urgencia 003-2026.

Según lo expuesto, este mecanismo busca mantener separados los recursos obtenidos del financiamiento y asegurar que sean utilizados exclusivamente para atender las necesidades operativas de Petroperú, con supervisión técnica de PROINVERSIÓN.

Continue Reading

Tendencias

Copyright © El Gas Noticias | Todos los derechos reservados