Notas de Prensa
Minería: integrar sostenibilidad en los proyectos mineros impulsa su viabilidad

Especialistas de Ausenco destacan que incorporar criterios ambientales, sociales y climáticas desde etapas tempranas permite reducir riesgos operativos y optimizar decisiones de inversión.
La sostenibilidad ha dejado de ser un componente asociado únicamente al cumplimiento ambiental para convertirse en un factor que impacta directamente en la viabilidad financiera y operativa de los proyectos mineros. Hoy, variables como la gestión de los recursos hídricos, la resiliencia climática, la relación con comunidades y la reducción de la huella de carbono influyen cada vez más en la toma de decisiones técnicas y de inversión desde las primeras etapas de desarrollo.
De acuerdo con especialistas de Ausenco, integrar la sostenibilidad a lo largo del ciclo de vida del proyecto permite anticipar riesgos, optimizar recursos y fortalecer la resiliencia operativa en un entorno marcado por mayores exigencias regulatorias y financieras.
“La sostenibilidad ya no es un ejercicio defensivo; ahora desempeña un papel clave en la gestión de riesgos, la resiliencia operativa y el acceso a capital a largo plazo”, señala Sabrina Galli, especialista en ingeniería ambiental de Ausenco.
En este contexto, los proyectos mineros ya no se evalúan únicamente por su desempeño técnico y económico. Factores como el riesgo climático, la disponibilidad hídrica y la licencia social se han convertido en variables que impactan directamente en los plazos, los costos operativos y la continuidad de las operaciones.
Decisiones tempranas para el largo plazo
Según la experiencia de Ausenco, la mayor parte de los impactos ambientales, sociales y económicos de un proyecto se identifica durante las etapas conceptuales y de prefactibilidad. En esta fase, decisiones relacionadas con ubicación de instalaciones, gestión del agua o selección tecnológica pueden definir el desempeño futuro de la operación.
Por ello, la incorporación de especialistas ambientales, sociales desde estas etapas permite anticipar riesgos y abordarlos antes de que se traduzcan en desafíos de diseño, retrasos o sobrecostos durante la ejecución. Asimismo, permite integrar estándares internacionales y asegurar coherencia en la implementación de la estrategia de sostenibilidad.
“Algunos de las conversaciones más valiosas sobre sostenibilidad tienen lugar durante los talleres multidisciplinarios sobre riesgos, donde las perspectivas de ingeniería, operaciones, medioambiente y aspectos sociales se integran con suficiente antelación para influir en las decisiones del proyecto”, explica Hilary Evans, responsable de integración de proyectos de sostenibilidad de Ausenco.
Uno de los aspectos más críticos es la estrategia hídrica. Evaluar desde el inicio la disponibilidad de recursos, las interacciones de cuencas hidrográficas y escenarios climáticos futuros permite reducir incertidumbre y mejorar la continuidad operativa.
“La estrategia hídrica ya no puede evaluarse únicamente desde una perspectiva de cumplimiento; ahora es una variable crítica para el desarrollo sostenible de los proyectos”, sostiene Marcelo Navarrete, especialista sénior en recursos hídricos de Ausenco.
La compañía señala que decisiones tempranas como implementar sistemas de recirculación de agua o utilizar fuentes alternativas pueden implicar mayores inversiones iniciales, pero contribuyen a reducir riesgos operativos y evitar rediseños posteriores.
Cerrando la brecha: de la estrategia a la ejecución
Uno de los principales desafíos en sostenibilidad es cerrar la brecha entre la definición estratégica y su implementación. A medida que los proyectos avanzan hacia la ingeniería de detalle y la construcción, estos objetivos deben traducirse en criterios técnicos claros e integrarse en el diseño, la adquisición y los estándares constructivos. Indicadores como consumo de agua, eficiencia energética, emisiones y gestión de residuos permiten alinear equipos y equilibrar CAPEX, OPEX y desempeño ambiental.
Durante la construcción y operación, la clave está en la ejecución y gobernanza. Incorporar estos criterios en contratos, controles y monitoreo fortalece la rendición de cuentas, mejora la toma de decisiones y reduce riesgos. Así, la sostenibilidad deja de ser un ejercicio de reporte para convertirse en una herramienta práctica que impulsa la eficiencia, la resiliencia operativa y el desempeño del proyecto en el tiempo.
Sostenibilidad como impulsor de valor
En un contexto marcado por mayores exigencias regulatorias, presión sobre los recursos naturales, desafíos asociados al cambio climático y expectativas crecientes por parte de inversionistas y comunidades. La sostenibilidad tiene un rol cada vez más determinante en el desarrollo de proyectos mineros.
Para Ausenco, integrar estos criterios de manera transversal permite fortalecer la continuidad operativa, reducir contingencias y responder con mayor eficiencia a las nuevas demandas del mercado y de los inversionistas. Asimismo, busca asegurar que los compromisos de sostenibilidad se materialicen mediante sistemas de gestión prácticos, monitoreo del desempeño, una adecuada supervisión de la construcción y procesos de mejora continua que respalden la rendición de cuentas y una toma de decisiones informada a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
Notas de Prensa
Día Mundial del Perro: Cómo la adopción responsable y el compromiso empresarial pueden marcar la diferencia

En el Perú, cerca de 6 millones de perros viven en situación de abandono, una problemática que requiere el compromiso conjunto de ciudadanos, organizaciones y empresas.
Incorporar iniciativas de bienestar animal dentro de las estrategias de sostenibilidad y responsabilidad social permite generar un impacto positivo tanto en las comunidades como en el entorno.
Cada 21 de julio se conmemora el Día Mundial del Perro, una fecha que busca visibilizar una problemática que continúa creciendo, el abandono de animales y la necesidad de fomentar una cultura de adopción y tenencia responsable.
En Perú, cerca de 6 millones de perros viven en situación de abandono, mientras que alrededor de 2 a 4 millones se encuentran en Lima Metropolitana, enfrentando diariamente hambre, enfermedades, accidentes y distintas formas de maltrato. Según estimaciones del Círculo Peruano de Investigación (CPEI) esta realidad también representa un desafío para la salud pública y el bienestar de las comunidades, ya que la sobrepoblación canina incrementa los riesgos sanitarios y evidencia la falta de adopción responsable.
A ello se suma el trabajo que realizan organizaciones de protección animal para rescatar, rehabilitar y buscar un hogar. Sin embargo, la capacidad de estos albergues suele verse superada por la cantidad de animales que ingresan cada año y por el bajo número de adopciones, por lo que el apoyo de la ciudadanía y de las empresas resulta fundamental para que puedan continuar con su labor.
Una de estas organizaciones es Voz Animal, asociación peruana que desde hace más de una década trabaja en el rescate, recuperación y promoción de la adopción en situación de abandono. Además de brindar atención veterinaria, alimentación y cuidados temporales, impulsa campañas de sensibilización para promover la tenencia responsable y reducir el abandono.
Como parte de este compromiso, Aranwa Hotels Resorts & Spas mantiene una alianza con Voz Animal desde 2024, iniciativa que ha permitido donar más de US$12.000 destinados al rescate y cuidado de perros en situación de vulnerabilidad. Asimismo, más de 1.000 perros han visitado los hoteles de la cadena durante este periodo, reflejando el creciente interés de los viajeros por opciones de hospedaje Dog friendly con impacto social. Además, la cadena realiza periódicamente jornadas de adopción en alianza con la organización, acercando a perros en situación vulnerable a potenciales familias.
Aranwa Paracas cuenta con el único circuito de Agility de la región, espacio especialmente diseñado para la recreación y entrenamiento de perros, reafirmando su propuesta de turismo Dog friendly.
«En Aranwa entendemos que ser una cadena Dog friendly significa mucho más que abrir nuestras puertas a las mascotas. También implica comprometernos con iniciativas que promuevan su bienestar y ayuda a que más perros encuentren una familia donde puedan vivir con amor y respeto», señaló Gonzalo Calderón, CEO de Aranwa Hotels Resorts & Spas.
Desde Voz Animal recuerdan que adoptar no solo cambia la vida del animal rescatado, sino también la de las familias que deciden integrar a su hogar. A quienes aún no pueden adoptar también pueden contribuir mediante donaciones, voluntariado o difundiendo campañas de adopción, acciones que permiten financiar tratamientos veterinarios, alimentación y cuidados para cientos de animales que aún esperan una segunda oportunidad. Señaló Anaís Anaya, Directora de Voz Animal
Más allá de una fecha conmemorativa, Calderón sostiene que el Día mundial del perro representa una oportunidad para que empresas de todos los sectores integren el bienestar animal dentro de su cultura corporativa. En el caso del sector hotelero, promover campañas de adopción, establecer alianzas con organizaciones especializadas o desarrollar iniciativas de sensibilización son acciones que contribuyen a generar un impacto social tangible. Cuando el compromiso trasciende las operaciones del negocio y se convierte en un valor compartido, las empresas no solo fortalecen su vínculo con la comunidad, sino que también inspiran a colaboradores, clientes y aliados a ser parte del cambio.
Notas de Prensa
Supermercados Metro se suma a la fiesta futbolera con Fan Fest

El evento se realizará el 18 y 19 de julio, desde el mediodía, frente a su tienda Metro de la Av. La Marina, donde las familias podrán ver los partidos en pantalla gigante, participar en juegos, disfrutar de las activaciones de diferentes marcas y acceder a sorpresas en un ambiente de celebración.
La emoción por los últimos partidos del torneo más importante del fútbol también se vivirá en Supermercados Metro. La cadena realizará un Fan Fest los días 18 y 19 de julio frente a su tienda ubicada en la Av. La Marina, en San Miguel, con una propuesta pensada para que familias, clientes y fanáticos puedan reunirse, compartir y vivir juntos la previa y el cierre de la fiesta futbolera.
El evento abrirá sus puertas desde el mediodía y contará con una pantalla gigante para que los asistentes disfruten el partido por el tercer lugar y la gran final. Durante ambas jornadas también habrá juegos, dinámicas, activaciones de marcas, sorteo de vales de compra y distintas sorpresas para quienes lleguen al punto de encuentro.
Como parte de la experiencia, se sumarán marcas como Cuisine & Co, AlaCena, Inti, Ritz, Cielo, Cusqueña Cero, Oreo, Lay’s, Artesco, Hey Fit, Llamagas, Arizona, Pepsi, Electrolife, Takis, Red Bull y Faber-Castell, que contarán con espacios para interactuar con el público, darán degustaciones, entrega de merchandising y acompañar el ambiente de celebración.
Además, Supermercados Metro desarrollará dinámicas vinculadas a la experiencia de compra en tienda. Durante el Fan Fest, la cadena sorteará 10 gift cards de S/ 50 entre los asistentes de ambos días, como parte de las sorpresas preparadas. Además, quienes presenten una boleta de compra realizada en Metro La Marina por un monto mínimo de S/ 80 podrán acceder a un choripán gratis durante el evento.
Con esta iniciativa, Metro invita a la comunidad de San Miguel y zonas cercanas a vivir un fin de semana diferente, con fútbol, entretenimiento y actividades para toda la familia, en un espacio preparado para disfrutar antes, durante y después de los partidos.
Notas de Prensa
Venta directa: Seis de cada diez soles que mueve este sector se generan en regiones

Este sector superó los S/ 1,342 millones en el primer trimestre de 2026 y registró un crecimiento de alrededor de 8% respecto al mismo periodo del año anterior, según la Cámara Peruana de Venta Directa (CAPEVEDI).
La venta directa continúa creciendo en el Perú y se mantiene como una alternativa importante para miles de personas que buscan generar ingresos de manera independiente. Entre enero y marzo de 2026, el sector alcanzó ventas por más de S/ 1,342 millones, lo que representa un crecimiento de 8.3% frente al mismo periodo del año anterior, informó la Cámara Peruana de Venta Directa (CAPEVEDI).
Uno de los datos más destacados es el peso que tiene este canal fuera de Lima. De cada S/ 10 vendidos a través de la venta directa, alrededor de S/ 6 se generaron en regiones y S/ 4 en la capital. En concreto, las ciudades del interior del país concentraron el 61% de las ventas totales, mientras que la capital representó el 39% restante, lo que muestra la fuerza que mantiene este modelo en distintas regiones.
“El comportamiento de los primeros tres meses del año confirman que la venta directa sigue siendo un canal cercano, flexible y con una presencia muy importante en todo el Perú. Este crecimiento refleja no solo el fortalecimiento de las empresas asociadas, sino también el de miles de empresarios independientes que encuentran en este modelo una oportunidad para generar ingresos y desarrollarse”, señaló Luis Correa, presidente del Consejo Directivo de la CAPEVEDI.
Por categorías, cosméticos se mantuvo como el segmento de mayor participación, al concentrar el 59.9% de las ventas del sector. Le siguieron los productos nutricionales, con 20.6%; bisutería, con 4.7%; ropa, con 4.6%; artículos del hogar, con 3.9%; accesorios y calzado, con 2.6%; lencería, con 2.0%; y bienestar corporal, con 1.5%.
Además de su peso en ventas, algunas categorías mostraron un desempeño positivo frente al año anterior. Nutricionales creció 16.5%; accesorios y calzado, 12.2%; cosméticos, 10.8%; y bienestar corporal, 5.2%. Estos resultados reflejan una demanda activa por productos vinculados al cuidado personal, bienestar, consumo diario y estilo de vida.
En los primeros tres meses del año, el sector registró más de 563,100 empresarios independientes activos. Del total, el 84% corresponde a mujeres y el 16% a hombres, lo que confirma el rol protagónico que tienen las mujeres dentro de la venta directa en el país.
Correa destacó que la venta directa mantiene un papel relevante como canal de comercialización y como alternativa de emprendimiento, especialmente por su alcance en provincias, su flexibilidad y su capacidad para adaptarse a distintos perfiles de consumidores.
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