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Minería

Morococha contará con equipos autónomos para minería subterránea convirtiéndose en la primera unidad minera de Alpayana en operar con esta tecnología.

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En entrevista con Diálogos Mineros, programa del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Fernando Arrieta, CEO de Alpayana, señaló que, para el 2025, la unidad minera Morococha, que opera de manera subterránea en Yauli (Junín), contará con equipos autónomos en operación.

“Estamos invirtiendo bastante en tener Wi-Fi en las unidades mineras. Esto nos va a permitir llevar tecnologías autónomas o semiautónomas. Por ejemplo, en la unidad de Morococha, parte del objetivo del próximo año es llegar a tener un piloto con unidades autónomas en minería subterránea”, explicó Arrieta.

Detalló que la inversión para el proyecto piloto asciende a US$ 500 mil y Morococha será el primer yacimiento de la empresa que contará con esta tecnología. Según Arrieta, la meta es que no solo se instale el piloto, sino que para diciembre del próximo año este sistema esté operando en la mina.

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“Si bien hay muchas tecnologías de equipos autónomos en minería, la mayoría son de tajo abierto, y nosotros estamos buscando hacerlo también en minería subterránea, lo cual lo hace un poquito más complejo, pero estamos seguros de que se puede hacer y vamos para adelante con eso”, agregó el CEO de Alpayana.

Cabe señalar que Alpayana es una empresa peruana con 38 años de trayectoria. Produce zinc, plata, plomo y cobre; y opera las minas subterráneas Americana (Huarochirí, Lima), Yauliyacu (Huarochirí, Lima), Iscaycruz (Oyón, Lima) y Morococha (Yauli, Junín).

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Minería

Tras participar en megaproyectos, CELSA planea ampliar su planta para responder a nueva demanda

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● La empresa proyecta inversiones en equipos y talento humano para acompañar su crecimiento industrial y comercial.

El fabricante peruano de conductores eléctricos CELSA estima un crecimiento de 30% en los próximos años, impulsado por una estrategia que integra expansión regional, fortalecimiento operativo y consolidación comercial en el mercado local. La compañía, ubicada entre los principales referentes del sector, viene evaluando su ingreso a nuevos países con el propósito de evolucionar hacia una operación con alcance multinacional, respaldada por una estructura corporativa preparada para sostener ese proceso en el tiempo.

En esa línea, David Lavandero, gerente comercial, explicó que ya se desarrollan estudios de potencial de ventas, análisis de demanda y esquemas de entrada a otros mercados, en paralelo a una transformación interna que contempla la implementación de un gobierno corporativo con directores independientes y una organización orientada a la toma de decisiones estratégicas. Este proceso apunta a crecer en volumen, a fortalecer la gestión, la transparencia y la capacidad de respuesta frente a escenarios más competitivos y exigentes.

El desempeño reciente de la empresa ha estado respaldado por su participación en obras de gran magnitud, como el Puerto de Chancay y el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, proyectos que han contribuido a consolidar su posicionamiento en el ámbito industrial y a demostrar su capacidad para atender requerimientos técnicos de alta complejidad. Actualmente, los sectores construcción y minería concentran una parte relevante de la demanda de conductores de mediana y baja tensión que se producen en su planta de Ate, desde donde abastece a distintos puntos del país.

De manera paralela, la compañía viene reforzando su incursión en el segmento de consumo masivo con el objetivo de elevar el reconocimiento de marca, ganar mayor visibilidad en puntos de venta y ampliar su red de distribución a nivel nacional. La optimización de los canales comerciales, junto con una estrategia enfocada en cercanía con distribuidores y ferreterías, explica parte del dinamismo alcanzado en los últimos años y respalda su proyección hacia nuevos destinos donde este modelo pueda replicarse con éxito.

Además, la compañía evalúa incrementar la capacidad productiva de su planta mediante inversión en equipamiento, tecnología y capital humano especializado. Esta decisión permitirá acompañar la demanda creciente tanto del sector industrial como del mercado de consumo, asegurando tiempos de respuesta más eficientes y estándares de calidad alineados con las exigencias de nuevos mercados. En la actualidad, CELSA mantiene alrededor del 20% de participación en el mercado de cables destinados a minería y construcción, una posición que busca consolidar y ampliar.

Como parte de su enfoque integral, la empresa lanzó el programa Conecta Seguro, una iniciativa orientada a alertar sobre los riesgos asociados al uso de materiales eléctricos sin certificación y a las instalaciones informales que suelen presentarse, especialmente en contextos de autoconstrucción. A través de esta campaña, promueve buenas prácticas,

estándares de seguridad y mayor conocimiento técnico entre quienes intervienen en la cadena de comercialización e instalación de conductores eléctricos.

Para Lavandero, la seguridad eléctrica se ha convertido en un eje prioritario dentro de la estrategia corporativa, considerando que un porcentaje significativo de incendios urbanos tiene origen eléctrico. En esa línea, la compañía articula su crecimiento comercial con acciones de capacitación y sensibilización dirigidas a técnicos, distribuidores y usuarios finales, entendiendo que el desarrollo del mercado también pasa por elevar el nivel de información y responsabilidad en el uso de estos productos.

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Minería

Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo: Tecnología y cultura preventiva, claves para reducir riesgos en minería

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  • En el marco de la Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo, especialistas advierten que la minería peruana aún enfrenta brechas críticas en la prevención de accidentes
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A pesar de los esfuerzos por mejorar las condiciones de seguridad en el sector minero, las cifras subrayan la urgencia de mejorar la vigilancia. Según la Dirección Técnica de Minería entre 2018 y mayo de 2023 se registraron 220 fallecidos en 138 accidentes mortales en operaciones formales. Según reportes periodísticos, el 66 % de las víctimas mortales en los últimos años corresponde a operaciones de mediana y gran minería, lo que demuestra que el riesgo persiste incluso en entornos con mayores recursos y controles. 

Esta realidad convierte al sector minero en uno de los entornos laborales más exigentes. En el marco de la Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo —que se celebra el 28 de abril—, es importante señalar que la minería concentra algunas de las actividades con mayores niveles de riesgo, donde los accidentes y las enfermedades ocupacionales aún evidencian brechas críticas por cerrar. 

Cinco desafíos críticos para el sector 

Para Jose Figueroa, Jefe de Preventa y Proyectos en Hunter Perú, pasar de una gestión reactiva a una preventiva es posible si la industria toma decisiones basadas en información en tiempo real y fortalece la disciplina operativa en campo. De acuerdo con el especialista, existen cinco factores clave que requieren atención prioritaria: 

  1. Seguridad en el transporte interno: Las condiciones de caminos no asfaltados, bajo condiciones climáticas adversas y en jornadas prolongadas, eleva drásticamente el riesgo de volcaduras y siniestros. 
  2. Gestión de trabajos críticos: Las labores en altura, socavones y mantenimiento continúan siendo focos de incidentes graves por desprendimientos de roca o fallas operativas. 
  3. Fatiga laboral: Los turnos intensos en zonas de alta exposición afectan la capacidad de reacción y la toma de decisiones del personal. 
  4. Integración tecnológica: la capacidad de reacción y la toma de decisiones del personal. 
  5. Cultura de seguridad viva: Fortalecer las capacitaciones continuas, pausas activas y, sobre todo, el cumplimiento estricto de los protocolos antes de cada operación. 

Tecnología y monitoreo: el cambio de enfoque 

En ese sentido, Figueroa explica que la industria viene adoptando centros de monitoreo integrados que permiten consolidar datos de flotas, equipos y operaciones en tiempo real, permitiendo una respuesta más rápida ante situaciones críticas. Herramientas como la videovigilancia, el control de velocidad, la detección de paradas no autorizadas y el seguimiento de rutas se perfilan como ejes clave para pasar de una gestión reactiva a una preventiva que garantice cero accidentes. «Estas tecnologías permiten anticipar riesgos, reducir la exposición del personal y mejorar el control operativo, especialmente en operaciones remotas. Sin embargo, su efectividad depende del liderazgo y la cultura de seguridad en cada operación”, añade el especialista.  

En la Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo, el reto del sector minero es consolidar una cultura donde toda decisión priorice la integridad del trabajador. La seguridad protege vidas y garantiza la continuidad operativa y la sostenibilidad de una de las industrias más importantes del país. Seguir reduciendo incidentes demanda revisar sin complacencia los puntos débiles, reforzar la vigilancia en campo y traducir cada dato duro en mejoras concretas. En minería, el margen de error es mínimo, y cada paso adelante en prevención define el futuro del sector. 

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Minería

Jóvenes de Espinar se capacitan para liderar la fuerza laboral del proyecto Coroccohayco

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• Antapaccay invierte más de S/ 202 mil en capacitación técnica especializada para jóvenes de Huini Coroccohuayco.

En una apuesta concreta por el desarrollo del talento local, Antapaccay, en alianza con TECSUP, culminó con éxito el programa de capacitación en Operación de Equipo Pesado en Construcción y Minería, dirigido a jóvenes de la comunidad de Huini Coroccohuayco.

El programa, con una duración de 450 horas de formación intensiva, fue financiado íntegramente por la compañía, con una inversión superior a los 202 mil soles. Esta iniciativa forma parte de su estrategia de fortalecimiento de capacidades locales y preparación de la población para los desafíos y oportunidades que traerá el proyecto Coroccohuayco.

“Me llevo una gran experiencia al haber aprendido a operar equipos de alta calidad. Lo que más me impactó fue trabajar con excavadoras y retroexcavadoras de línea amarilla. A futuro, quiero especializarme en electricidad; es un sueño que haré realidad paso a paso. A mis compañeros les digo que sí se puede salir adelante si aprovechamos las oportunidades”, destacó Richard Saico Ollachica, uno de los beneficiarios del programa.

Artemio Pérez, Gerente de Gestión Social de Antapaccay destacó: “Creemos en el talento de nuestros jóvenes y en su capacidad para ser protagonistas del desarrollo de su territorio. Coroccohuayco no es solo un proyecto minero, es una oportunidad para generar bienestar y progreso sostenible en más familias de Espinar”.

Con iniciativas como esta, Antapaccay reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible de Espinar, impulsando oportunidades reales para que más jóvenes accedan a formación de calidad y se conviertan en agentes de cambio en sus comunidades.

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