Notas de Prensa
Notificaciones de contingencias laborales crecieron 14,7% en 2025, ¿qué debería revisar hoy una empresa para fortalecer su prevención?

· Entre 2024 y 2025, las notificaciones de accidentes de trabajo, incidentes peligrosos y enfermedades ocupacionales pasaron de 38.900 a 44.602, según el MTPE.
· Las notificaciones se concentraron principalmente en actividades vinculadas a servicios, construcción, transporte y administración pública.
Las notificaciones de accidentes de trabajo, incidentes peligrosos y enfermedades ocupacionales crecieron 14,7% en 2025 (44.602 casos) respecto de 2024 (38.900), según información del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE). “Estas cifras muestran que la prevención requiere una revisión constante de los factores que más pueden exponer a una organización. Sostener esa mirada en el tiempo no solo ayuda a proteger a las personas, sino también a operar con mayor preparación frente a eventuales contingencias que pueden afectar la continuidad del negocio”, indicó Johanna Caro, Gerente de Recursos Humanos de Gallagher Perú.
El MTPE también consigna que las notificaciones se concentraron principalmente en actividades vinculadas a servicios, construcción, transporte y administración pública. Entre los accidentes no mortales resaltaron: restaurantes, bares y cantinas 3.271 casos; construcción de edificios 2.864; administración pública 2.229; y transporte de carga por carretera 2.014.
En esa línea, Gallagher Perú señala que, en el marco del Día de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, las organizaciones deberían poner especial foco en aquellos frentes que inciden directamente en su nivel de exposición, y que además, este foco no sólo debe presentarse en el mes que se celebra y promueve este día sino debería promover una cultura constante. A continuación, cinco claves que toda empresa debería revisar hoy para fortalecer su prevención:
1. Identificar puntos críticos de la operación: No todas las actividades presentan el mismo nivel de exposición. Por ello, conviene identificar con mayor precisión aquellas tareas, procesos o dinámicas que podrían generar una mayor probabilidad de incidentes o interrupciones.
2. Aplicación real de protocolos: Contar con procedimientos establecidos es importante, pero también lo es revisar de manera periódica si estos se cumplen de manera consistente en la práctica diaria y en todos los entornos donde opera la empresa.
3. Relación con contratistas y terceros: Una parte importante de la exposición puede estar asociada a proveedores, servicios tercerizados o personal que opera fuera de la estructura directa de la empresa, por lo que revisar estos vínculos resulta clave e informar los procesos y políticas internas a terceros es crucial.
4. Aprendizajes a partir de incidentes y eventos no graves: Los eventos menores o los incidentes peligrosos pueden ofrecer señales valiosas para detectar patrones, tomar acciones preventivas y correctivas, para evitar situaciones de mayor impacto en el futuro.
5. Capacidad de respuesta ante contingencias: Más allá de la prevención, es importante que la organización evalúe qué tan preparada se encuentra para responder, ordenar la operación y reducir impactos ante un evento inesperado.
“Más que una reacción frente a un evento puntual, la prevención debe entenderse como parte de una gestión que acompaña la operación de manera permanente. Cuando esa mirada se incorpora de forma consistente, las empresas pueden desenvolverse con mayor solidez frente a escenarios adversos”, concluyó Johanna Caro, Gerente de Recursos Humanos de Gallagher Perú.
Notas de Prensa
KPMG: El Perú ante la oportunidad de consolidarse en el mercado global de tierras raras

· Informe de KPMG revela que América del Sur posee reservas masivas capaces de reconfigurar las cadenas de suministro globales, hoy concentradas en un 70% en China.
· Juan Carlos Mejía, líder de Energía y Recursos Naturales de KPMG Perú, destaca que nuestro país debe pasar de la exportación de metales base a ser un nodo estratégico de la tecnología mundial.
América del Sur se encuentra ante una oportunidad histórica para redefinir su rol en la economía global. Según el reciente informe estratégico ‘Tierras raras: Un recurso mineral estratégico con gran potencial de explotación en América del Sur’, desarrollado por KPMG, la región cuenta con el potencial necesario para mitigar la vulnerabilidad de un mercado que hoy depende críticamente de un solo proveedor.
Las tierras raras (REE, según sus siglas en inglés: Rare Earth Elements) son elementos del grupo de los lantánidos, más el escandio y el itrio, indispensables para la fabricación de imanes permanentes utilizados en motores de vehículos eléctricos, turbinas eólicas y dispositivos de inteligencia artificial. El informe de KPMG destaca que la demanda de estos minerales para tecnologías limpias crecerá de forma sostenida hasta el año 2050. No obstante, la oferta actual presenta una elevada concentración geográfica: China domina aproximadamente el 70% de la producción mundial, generando riesgos estratégicos frente a tensiones geopolíticas.
El reporte identifica reservas extraordinarias aún no explotadas en América del Sur. Mientras Brasil posee la segunda mayor reserva mundial (21 millones de toneladas métricas) y Argentina cuenta con un potencial de 3.3 millones, el Perú se posiciona como un actor emergente de alto valor, con un gran potencial en la explotación de tierras raras que se suma a su producción de metales críticos.
Juan Carlos Mejía, líder de Energía y Recursos Naturales (ENR) de KPMG Perú, señala que la oportunidad para nuestro país reside en su variedad y riqueza geológica. “Nuestro país ya es reconocido por su sólida presencia en minerales como el cobre o el zinc. El Perú tiene ahora la oportunidad de transformar su potencial en tierras raras en un motor de bienestar social y desarrollo tecnológico, pasando de ser exclusivamente un exportador de metales base a convertirse en un nodo crítico de la seguridad tecnológica global”, afirma.
Para KPMG, el éxito de esta nueva etapa minera no depende solo de la extracción, sino de la capacidad de generar valor agregado. La estrategia sugerida incluye el desarrollo de plantas de refinamiento locales para evitar la simple exportación de materia prima y capturar mayores márgenes de beneficio.
En este sentido, Mejía enfatiza que el cumplimiento de los criterios ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) será el factor diferenciador. “El mineral peruano debe ser ‘verde’ y ético desde su origen. El enfoque ESG no es un gasto, es la garantía de que estamos utilizando los recursos de forma inteligente para atraer la inversión que busca soluciones reales a la crisis climática y asegurar que nuestros recursos sean incorporados a las exigentes cadenas de suministro globales”, explica.
El informe de KPMG advierte de una urgencia de acción para consolidar la competitividad internacional de América del Sur, debido a que la ventana de oportunidad es estrecha: la brecha entre la demanda y la oferta global será masiva hacia el 2030. En lo que respecta a nuestro país, Mejía advierte que mientras ya existen trabajos de exploración enfocados en tierras raras en regiones como Junín y Puno, el Perú debe acelerar su respuesta institucional.
“Estamos en una situación privilegiada, debemos aprovechar el tiempo y actuando con dirección. Una explotación racional requiere agilidad regulatoria y estabilidad para que la riqueza de nuestra tierra se traduzca en una economía real, segura y digital”, concluye el especialista de KPMG Perú.
Finalmente, KPMG recuerda que las tierras raras son el combustible del futuro digital. Por ello, la firma acompaña a las empresas para asegurar que esta transición sea transparente, sostenible, segura para las comunidades y respetuosa con el entorno.
Notas de Prensa
Minería, salud y telecomunicaciones integran la IA a sus operaciones para ganar eficiencia, resiliencia y continuidad

- La Inteligencia Artificial comienza a consolidarse como una herramienta clave en la gestión de infraestructura crítica en sectores estratégicos del país.
- Su aplicación permite anticipar fallas, optimizar recursos y asegurar la continuidad operativa en sectores donde detenerse no es una opción.
En el Perú, sectores intensivos en energía y operación continua enfrentan importantes desafíos de eficiencia. Según el Balance Nacional de Energía 2024 del Ministerio de Energía y Minas, alrededor del 11.5% de la electricidad se pierde en los sistemas de transmisión y distribución, lo que evidencia la necesidad de contar con herramientas que permitan una gestión más precisa y en tiempo real de la infraestructura. En este contexto, la Inteligencia Artificial se posiciona como un habilitador clave para optimizar operaciones, anticipar riesgos y asegurar la continuidad operativa en industrias como la minería, la salud y las telecomunicaciones.
De acuerdo con análisis de firmas especializadas como Data Center Dynamics e IDC, el avance de la IA aplicada responde a una necesidad clara: gestionar infraestructuras cada vez más complejas con mayor precisión y menor margen de error. En industrias como las del Perú, donde la operación no puede detenerse, su implementación impacta directamente en la reducción de costos, la seguridad y el desempeño sostenible de las operaciones.
IA aplicada a operaciones críticas: de la teoría a la práctica
En minería, uno de los principales motores económicos del Perú, la IA ya se utiliza para monitorear activos remotos, anticipar fallas y optimizar el consumo energético en operaciones ubicadas en zonas de difícil acceso, como la sierra peruana. Plataformas como EcoStruxure IT permiten analizar múltiples variables en tiempo real, desde temperatura y carga eléctrica hasta disponibilidad energética, para predecir incidentes y reducir paradas no programadas, una de las principales fuentes de pérdida operativa en la industria.
En el sector salud, donde la continuidad es vital, la IA aplicada a la gestión de infraestructura tecnológica ayuda a garantizar la disponibilidad de sistemas clínicos, centros de datos hospitalarios y redes eléctricas, anticipando riesgos antes de que impacten la atención a los pacientes. A través de modelos predictivos, es posible detectar patrones anómalos en el funcionamiento de equipos críticos y actuar de forma preventiva.
En telecomunicaciones, la creciente demanda de conectividad y datos exige redes más robustas y confiables. En este contexto, la IA permite monitorear infraestructuras de forma avanzada, optimizar el rendimiento de los sistemas y reducir los tiempos de interrupción en servicios que hoy son esenciales para la economía digital.
Una IA más cercana, operativa y transversal
“En 2026 veremos una Inteligencia Artificial mucho más cercana a la operación diaria de las industrias. Ya no se trata de proyectos aislados, sino de soluciones que llevan la analítica avanzada y los modelos predictivos directamente a la gestión de la infraestructura crítica. Cuando hablamos de IA también hablamos de ciberseguridad y monitoreo avanzado, integrando estándares y tecnologías que permiten una operación más segura y eficiente”, afirma Ignacio Ugalde, director de Power Systems para el Clúster Andino Sur en Schneider Electric.
“El valor de la IA está en su capacidad de convertirse en una capa transversal que conecta energía, datos y procesos, especialmente en sectores donde detener la operación no es una opción”, agrega.
Hacia una adopción madura de la Inteligencia Artificial
A medida que la IA se integra a plataformas de gestión de infraestructura, su adopción deja de depender exclusivamente de grandes equipos de científicos de datos y se vuelve cada vez más accesible para operadores, ingenieros y responsables de negocio.
En este contexto, las industrias que lideren en los próximos años no serán necesariamente las que adopten más tecnología, sino aquellas que logren integrar la Inteligencia Artificial de forma estratégica a sus operaciones, alineando innovación, infraestructura y objetivos de negocio en un entorno cada vez más exigente, competitivo y orientado a la continuidad operativa.
Notas de Prensa
Volcan Compañía Minera es reconocida por quinto año consecutivo con el Premio Yanapay – Aniquem

Volcan Compañía Minera ha sido galardonada, por quinto año consecutivo, con el Premio Yanapay en la categoría “Iniciativa Ambiental en Minería”, otorgado por la Asociación de Ayuda al Niño Quemado (Aniquem). De la misma manera, nuestro Superintendente Corporativo de Asuntos Ambientales, Miguel Enríquez, fue reconocido en la categoría Embajadores de Transformación Social.
El Premio Yanapay es una iniciativa de Aniquem que distingue a empresas, instituciones y personas por su responsabilidad social y su contribución a la rehabilitación de niños y adolescentes sobrevivientes de quemaduras. Dentro de sus diversas categorías, la distinción de “Iniciativa Ambiental en Minería” resalta el esfuerzo de Volcan en la gestión responsable de materiales en desuso y su impacto en la mejora de la calidad de vida de los pacientes de Aniquem.
En 2025, Volcan donó 741 toneladas de material en desuso, lo que representó un incremento del 70% en comparación con el año anterior. Gracias a este aporte, se lograron financiar 500 terapias entre físicas, psicológicas y ocupacionales, beneficiando a niños y adolescentes que requieren rehabilitación integral para superar las secuelas de sus lesiones.
“Estas iniciativas nos llenan de orgullo y reflejan el ADN de Volcan. Nos alegra ser parte de la familia Aniquem, y este reconocimiento nos impulsa a seguir avanzando hacia nuestro propósito: transformar recursos en desarrollo integral y valor compartido. Reafirmamos nuestro compromiso de seguir siendo aliados estratégicos por muchos años más.” señaló la Compañía.
Como empresa minera comprometida con el desarrollo sostenible y su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), Volcan reafirma su compromiso con la gestión ambiental responsable, impulsando iniciativas que generan valor para las comunidades y promoviendo buenas prácticas para una operación sostenible.
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