Hidrocarburos
Nuevo directorio de Petroperú cerraría venta del edificio central por debajo del valor de mercado

En su mensaje a la Nación, la presidenta Dina Boluarte anunció el traslado de todo el personal de Petroperú afincado en el edificio central de San Isidro hacia Talara, confirmando así la decisión del directorio de Oliver Stark de vender el activo en un intento por resolver los problemas financieros de la empresa.
Sin embargo, la decisión del directorio de la estatal que responde a la Junta general de accionistas integrada por los ministerios de Economía y Finanzas y de Energía y Minas– estará sujeta a una serie de factores que impulsan los precios del inmueble por debajo del valor de mercado y que arriesgan un malbarateo de la propiedad pública.
¿Cómo se llegó a esta situación? Alberto Arispe, gerente general de Kallpa SAB, explica que la reestructuración y cumplimiento de los compromisos de una empresa con problemas de solvencia pasa por “hacer caja para pagar parte de la deuda, además de vender parte de esta”. Y eso requiere una “señal inequívoca al mercado”.
“Tienes que renegociar parte de la deuda con los acreedores, no vas a poder pagarlo todo. Lo más importante es dar muestras claras de que estas ajustándote el cinturón”, grafica.
En esta línea, el especialista considera que vender activos –como el edificio central–, reducir el gasto de personal y renegociar la deuda “son partes claves para la reestructuración de Petroperú”. Arispe ve también con buenos ojos la venta del club privado de la empresa, ubicado junto al Golf Los Inkas.
“Tienen que vender sus activos no estratégicos para que les permita seguir con su operación. Con esa caja, cubrir los huecos que puedan tener y dar una señal al mercado. Además de reducir gastos, debe sincerar su planilla, sanear la empresa y recién ahí sentarse con el acreedor, que solo de esta forma le podría renegociar los intereses o plazos de pago”, destaca.
Petroperú vende su sede central: lo que está en juego
Pero no es tan fácil. Miguel Cordano Rodríguez, presidente del Cuerpo Técnico de Tasaciones del Perú (CTTP), asegura que es el peor momento para vender el edificio central de Petroperú, no solo porque todavía no se recuperan los valores comerciales reales sobre la zona de influencia (brecha de -12,5% frente al nivel prepandemia), sino porque la operación obedecería a una estrategia que busca “desprenderse de un activo fundamental para los estados financieros no asociado con el origen de los problemas”.
El edificio principal de Petroperú tiene una extensión de, aproximadamente, 5.000 m2 en el corazón financiero de San Isidro, sobre una zona altamente comercial cuyo valor de mercado llega a US$7.000 por m2 sin construir.
El inmueble, además, cuenta con un estacionamiento privado de 1.200 m2 . Son dos partidas registrales distintas, explica el CTTP, las cuales podrían negociarse por separado para una “esquina fabulosa” en el mercado inmobiliario.
“No se ve muy bien, desde el punto de vista de la valoración, desprenderse de activos cuando estos no tienen un efecto directo sobre el problema principal de la falta de solvencia, como es este caso”, ataja.
Con una valoración superior a la de otras plazas de Lima, como Miraflores (+/- US$3.500) o en la zona circundante, como Camino Real (+/- US$3.700), Cordano aclara que “una empresa que pierde sus activos vale menos en el mercado, y los activos de una empresa que está en quiebra valen menos aún”. En esta línea, asegura que es “diferente vender una empresa que tiene la connotación de que ya funcionó su estrategia”.
“No hay ninguna resolución que diga que la empresa está oficialmente quebrada, lo que sí estamos viendo es una decisión aislada como si fuera una forma de ahorro empresarial con una decisión de un directorio que ve conveniente una acción ejecutiva de una empresa como si estuviera en una operación normal, algo que no es así”, destaca.
Petroperú: ¿cuánto cuesta su edificio central de San Isidro?
Según el tasador, el directorio de Petroperú “piensa atender un tema laboral desocupando el edificio y poniendo a la venta ese activo con la idea de disminuir los pasivos que tiene la empresa”.
Para el CTTP, no es una solución adecuada, pues debe darse la estrategia total que tiene la empresa, dentro de la cual “la venta es un paso estratégico, y no netamente operativo de compra y venta”.
Aunque con un valor solo de terreno en torno a los US$43,5 millones, no existe, de momento, una tasación oficial del edificio central construido. Cordano explica que se deben considerar aspectos asociados a la antigüedad, saneamiento e inspección física de los pisos, en una operación también condicionada a si la transacción de compra y venta es con fines fiscales, inversión en proyectos o una resolución de disputa, entre otros.
“¿Qué es primero, la venta inmobiliaria, o primero hacerlo parte de una empresa en marcha? El valor está asociado a la valoración de la empresa. Si esta tuviera un comprador, ese activo o propiedad se valora en mayor grado. Pero, si se considera como un valor en crisis de una empresa sin futuro, ese terreno también es afectado en su valoración comercial”, agrega.
Deuda, venta de activos y la extinción de Petroperú
El catedrático de la UNMSM Jorge Manco Zaconetti recuerda que no es la primera vez que la petrolera estatal podría verse inmerso en una operación de compra venta de activos con precios por debajo del mercado.
Explica que el 60% de las acciones de La Pampilla, cuyo precio solo de terreno era de US$112 millones, fue vendida al sector privado por US$180 millones, incluyendo US$40 millones de papeles de deuda.
Entre 1997 y 2023, generó casi US$60.000 millones en ingresos. Manco señala que una mejor estrategia para el edificio central de Petroperú sería reducir el número de pisos ocupados y arrendar el resto a precio real de mercado. Hoy funcionan ahí oficinas de entidades públicas como Proinversión, entre otros.
“La venta no le mueve la aguja a un pasivo corriente de corto plazo de más de US$4.500 millones. Yo más lo veo como un símbolo para liquidar a Petroperú”, sentencia el investigador.
Fuente: La República

Actualidad
Petroperú detecta cuarta conexión clandestina en el Oleoducto Norperuano en el desierto de Sechura

Petroperú denunció un nuevo atentado contra el Oleoducto Norperuano (ONP) tras detectar una conexión clandestina en el Tramo II, ubicado en el distrito y provincia de Sechura (Piura). La empresa activó de inmediato su Plan de Respuesta a Emergencias y movilizó personal especializado para controlar la situación, advirtiendo que se trata de la cuarta intervención ilegal registrada en las últimas semanas en esta zona del país.
Hallan ocho mangueras conectadas ilegalmente al ducto
La nueva conexión clandestina fue ubicada en el kilómetro 835+531 del Tramo II del Oleoducto Norperuano. Durante la inspección técnica, especialistas de Petroperú identificaron ocho mangueras instaladas de forma ilegal y conectadas directamente a la tubería, lo que evidencia un intento de extracción ilícita de hidrocarburos.
La empresa informó que, tras la evaluación realizada en la zona, no se registró una mayor afectación al entorno.
Se activó el plan de emergencia y se reforzó la respuesta operativa
Como parte de las acciones inmediatas, Petroperú movilizó personal técnico desde el Terminal Bayóvar, trasladando equipos, herramientas y materiales para atender la emergencia. Asimismo, coordinó el apoyo de empresas contratistas que ejecutan trabajos en áreas cercanas con el objetivo de reforzar las labores de control y asegurar la infraestructura.
De manera complementaria, la empresa verificó que las válvulas ubicadas en los kilómetros 744 y 792 del Tramo II permanecían cerradas, como medida preventiva para garantizar la seguridad de las operaciones.

Petroperú alerta sobre el incremento de ataques al ONP
La empresa señaló que este hecho constituye un nuevo ataque perpetrado por terceros ajenos a la operación del Oleoducto Norperuano y expresó su preocupación por el incremento de este tipo de acciones ilícitas.
Según indicó, esta es la cuarta conexión clandestina detectada en las últimas semanas en el desierto de Sechura, una situación que pone en riesgo un Activo Crítico Nacional, compromete la continuidad operativa y podría generar impactos económicos, sociales y ambientales.
Ante este escenario, Petroperú exhortó a las autoridades competentes a reforzar la vigilancia del Oleoducto Norperuano, identificar y capturar a los responsables, así como prevenir nuevos atentados contra esta infraestructura estratégica.
Caso fue comunicado a las autoridades competentes
Petroperú informó que el incidente fue reportado oportunamente a Osinergmin, OEFA, la Dirección Nacional de Inteligencia (DINI) y a la Policía Nacional del Perú, a través de la Región Policial Piura, mediante la denuncia N.° 35649095.
Finalmente, la empresa reafirmó su compromiso con la protección del ambiente, la seguridad de sus operaciones y la defensa de la infraestructura energética nacional.

Hidrocarburos
Perú: sector hidrocarburos prevé ambiente favorable para la inversión privada

La presidenta del Comité Sectorial de Hidrocarburos de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), María Julia Aybar Solís, señaló hoy que las empresas de su sector prevén un ambiente favorable para la inversión privada, ante la nueva gestión gubernamental próxima a iniciarse.
Refirió que han revisado el plan de gobierno para los próximos cinco años de Keiko Fujimori, el cual es positivo para atraer más inversiones.
“Nosotros hemos podido revisar el plan de gobierno y nos parece que tiene una política de mantener un marco constitucional y legal que nos permite a nosotros ver con muy buena disposición el tema de desarrollo de nuestro sector en lo que respecta a inversión privada”, declaró a la Agencia Andina.
“Creemos que eso es muy importante porque da un marco de estabilidad y genera este ambiente favorable para continuar mejorando el sector hidrocarburos”, agregó.
Asimismo, indicó que el plan de gobierno “es un primer paso” y por ello se necesitan otros elementos importantes, como el tener una política clara para el desarrollo del sector hidrocarburos.

Ánimos para invertir
De otro lado, la titular del Comité Sectorial de Hidrocarburos del gremio minero energético señaló que sus empresas asociadas siguen “totalmente comprometidas con el país”.
“Es un sector que requiere inversiones y un marco de competitividad de largo plazo, eso es algo esencial”, subrayó.
En ese sentido, indicó que se necesita tener un marco de la Ley Orgánica de Hidrocarburos que establezca los principios de estabilidad de largo plazo, a fin de establecer contratos con plazos que permitan recuperar las costosas inversiones que se realizan y un sistema de regalías competitivo, a fin que la inversión privada sea rentable y al mismo tiempo genere ingresos para el Estado.
Indicó que es necesario invertir en exploración a fin de descubrir nuevas reservas que permitan reponer las que se vienen consumiendo a fin de asegurar el abastecimiento de la demanda de petróleo y gas en el país.
Medidas
Entre las medidas necesarias para impulsar la inversión en su sector, Aybar Solís, señaló que aparte de contar con una política clara de desarrollo del sector, se requiere simplificar los procedimientos burocráticos.
“Que nos permita ser más competitivos y poder desarrollar estos proyectos en plazos razonables. Hoy hacer un proyecto de inversión en el sector puede tomar cinco, seis hasta 10 años”, subrayó.
Refirió que el proyecto del Lote 58, desde su descubrimiento hasta su producción, tardó 10 años.
“Eso no es posible. Porque nos está restando competitividad respecto de los hidrocarburos en otros países”, dijo.
Asimismo, enfatizó la importancia de fortalecer las entidades que regulan el sector de hidrocarburos, como el Ministerio de Energía y Minas (Minem), el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) y Perupetro.
Aybar Solís, señaló que la inversión extranjera en el sector hidrocarburos está poniendo atención en Sudamérica, en países como Venezuela, Colombia y Brasil.
“Ahí nosotros tenemos que dar las señales necesarias para que también nos miren”, puntualizó.

Hidrocarburos
SPH plantea cuatro prioridades para que el próximo gobierno fortalezca la seguridad energética del país

Para la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), la nueva etapa que inicia el país debe estar marcada por una transición ordenada y democrática, así como por el fortalecimiento de la estabilidad política e institucional, condiciones indispensables para recuperar la confianza, atraer inversiones y avanzar en las reformas necesarias para impulsar la seguridad energética y el desarrollo económico.
En ese contexto, la SPH planteó que el próximo gobierno impulse una hoja de ruta para reactivar la exploración de hidrocarburos, fortalecer la seguridad energética del país, recuperar la inversión privada y ampliar el acceso a energía competitiva en más regiones. Actualmente, más de 2,5 millones de hogares y cerca de 350 mil vehículos utilizan gas natural diariamente, lo que evidencia la importancia de seguir impulsando su desarrollo y masificación.
De acuerdo con el gremio, el Perú requiere una agenda integral que reconozca el rol estratégico del gas, el petróleo y la exploración responsable como parte de una política pública orientada a garantizar abastecimiento, competitividad, empleo y desarrollo territorial.
“Sin una política energética clara, el país seguirá expuesto a contingencias, dependencia de importaciones y pérdida de competitividad. El próximo gobierno tiene la oportunidad de construir una hoja de ruta seria, técnica y de largo plazo para asegurar energía suficiente y sostenible para los peruanos”, señaló Felipe Cantuarias, presidente de la SPH.

Prioridades
La SPH propuso cuatro prioridades para ordenar esta agenda. La primera es reactivar la exploración de hidrocarburos para reponer reservas y reducir la exposición del país a la volatilidad internacional. La segunda es fortalecer la seguridad energética con planificación, infraestructura, permisos oportunos y mecanismos que permitan anticipar riesgos. La tercera es recuperar la inversión mediante reglas claras y estabilidad jurídica. La cuarta es acelerar la masificación del gas natural, especialmente en regiones donde este recurso aún no llega a hogares, transporte, comercios e industrias.
El gremio recordó que el gas natural ya cumple un rol clave en la economía peruana: aporta cerca del 40% de la generación eléctrica del país y ha permitido mejorar la competitividad de hogares, pymes, industrias y transporte. Sin embargo, aún existen 14 regiones sin acceso a este recurso, por lo que cerrar esa brecha debe ser una prioridad nacional.
En materia de exploración e inversión, la SPH advirtió que el país enfrenta señales que requieren atención urgente. El Perú cuenta con 18 cuencas con potenciales reservas de hidrocarburos, pero solo 5 están activas; además, los contratos de exploración pasaron de 41 en 2015 a 5 en 2024, y en 2025 no se registraron pozos exploratorios. Para el gremio, este escenario evidencia la necesidad de devolver predictibilidad al sector y convertir el potencial energético en inversión, canon, regalías y desarrollo regional.

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