Petroperú pondrá en marcha desde octubre un proceso progresivo para incorporar inversión privada en siete bloques patrimoniales de la empresa. La estrategia contempla comenzar por terminales y otros activos, mientras que la refinería de Talara será evaluada en una etapa posterior, con un plan de promoción previsto para los primeros meses de 2027.

El proceso forma parte de la reorganización patrimonial y operativa de la petrolera estatal, que contempla dividir sus principales activos en unidades de negocio independientes. De esta manera, cada bloque tendrá un cronograma y condiciones particulares para determinar la eventual participación de capital privado.

Ángel Delgado, director del Proyecto de Reorganización Patrimonial y Operativa de Petroperú en ProInversión, explicó ante la Comisión de Energía y Minas de la Cámara de Diputados que el objetivo es permitir que inversionistas privados participen junto con Petroperú en la gestión de determinados activos y aporten los recursos requeridos para recuperar su valor.

El funcionario precisó que este esquema no implica la privatización de Petroperú. Los activos considerados estratégicos y necesarios para garantizar la continuidad de las operaciones de la empresa permanecerán bajo titularidad de Petroperú y del Estado peruano.

Siete bloques tendrán un cronograma progresivo

La propuesta contempla evaluar los activos de manera individual y establecer para cada uno un plan de promoción específico.

El primer bloque corresponde a los Terminales del Sur, que comprenden las instalaciones de Pisco, Mollendo e Ilo. Según el cronograma de ProInversión, su plan de promoción está previsto para el 2 de octubre. La propuesta contempla que Petroperú pueda mantener su participación en la gestión junto con un operador privado, quien asumiría las inversiones necesarias para recuperar el valor de estos activos.

El segundo bloque corresponde al Terminal de Bayóvar, cuyo plan de promoción está programado para ser aprobado durante la segunda quincena de octubre.

Para noviembre está prevista la aprobación del plan correspondiente al tercer bloque, conformado por los terminales y centros de distribución de Conchán.

El cuarto bloque será abordado en diciembre e incluirá las refinerías y terminales de Pucallpa e Iquitos.

Posteriormente, el cronograma contempla otros activos. La refinería El Milagro será evaluada a comienzos de 2027, seguida por los lotes 192 y 64 del Marañón y el Oleoducto Norperuano.

La refinería de Talara será el último bloque considerado dentro de esta programación.

Refinería de Talara será evaluada en 2027

La situación de Talara tendrá un tratamiento diferenciado debido a la dimensión y complejidad del activo. Delgado señaló que el plan de promoción de la refinería está previsto para los primeros meses de 2027, debido a que se trata del activo considerado más valioso y complejo dentro de Petroperú.

Antes de definir las condiciones para la participación privada, ProInversión realizará un análisis específico que permitirá establecer el esquema bajo el cual podría incorporarse un inversionista.

La propuesta general plantea que un operador privado participe junto con Petroperú en la gestión del activo y que aporte principalmente los recursos necesarios para recuperar su valor.

Sin embargo, en el caso de la refinería de Talara todavía no se han establecido las condiciones definitivas para una eventual participación privada. Por ahora, el cronograma contempla realizar los estudios correspondientes y, posteriormente, aprobar el respectivo plan de promoción.

De esta manera, Petroperú iniciará en octubre una estrategia gradual para evaluar la participación privada en sus activos, comenzando por los terminales y avanzando progresivamente hasta llegar a Talara en 2027.

Representantes de la empresa expusieron ante la Comisión de Energía y Minas del Congreso la situación de Refinería Talara y el suministro de combustibles en la Amazonía

Petroperú viene avanzando en la recuperación progresiva de sus capacidades operativas, con acciones orientadas a fortalecer sus principales unidades productivas y garantizar el abastecimiento de combustibles en el país, así lo manifestaron sus ejecutivos durante su intervención en la sesión de la Comisión de Energía y Minas, de la Cámara de Diputados del Congreso de la República.

El presidente del Directorio de Petroperú, Oliver Stark señaló que el plan de trabajo de la actual gestión contempla tres hitos principales. El primero es dotar de liquidez a la empresa, aspecto en el que ya se vienen registrando avances como el crédito puente de US$475 millones, concretado en setiembre por ProInversión, en el marco del DU 010-2026.

Este factor resulta fundamental para asegurar una mayor disponibilidad de crudo e incrementar progresivamente la utilización de las refinerías como Talara e Iquitos, las cuales se encuentran actualmente en operación y permiten garantizar el abastecimiento de combustibles en las diferentes zonas del país.

El segundo hito es solucionar los principales desafíos operativos. Al respecto, se informó que la unidad Flexicoking (FCK) culminó su primera inspección general y, desde el 27 de setiembre, se encuentra en maniobras de arranque, como parte del proceso previo a su puesta en operación, lo que permite proyectar para fin de año un procesamiento de más de 80 mil barriles de crudo por día en la Nueva Refinería Talara.

Asimismo, se indicó que se viene trabajando en proyectos asociados a la desulfurización de combustibles y la eficiencia de las unidades auxiliares de la Nueva Refinería Talara.

Finalmente, Stark destacó que el tercer hito es modernizar la estructura organizacional,

bajo un concepto matricial que permita una gestión más eficiente y articulada, orientada a atender las necesidades actuales de la compañía. En esa línea, señaló que la visión de futuro es consolidar a Petroperú como una empresa sólida, sostenible y rentable, con capacidad para generar los resultados necesarios para cumplir con sus obligaciones financieras.

Petroperú presente en la Amazonía

La recuperación de las operaciones de Petroperú tiene además un impacto directo en el abastecimiento de combustibles de la Amazonía, particularmente en Loreto, donde la empresa cumple un papel estratégico debido a las condiciones geográficas y logísticas de la región.

A lo largo de su historia Petroperú ha generado sinergias de transporte, producción y almacenamiento que permite atender las necesidades de la selva. Como parte de ello se han incrementado los días de operación de la Refinería Iquitos pasando de 4 a 22 días en agosto, situación que se mantiene en setiembre y que contribuye a fortalecer la presencia del estado y garantizar la seguridad energética del país.

De esta manera, los avances registrados en sus principales unidades operativas y en la gestión de sus recursos permiten a Petroperú continuar fortaleciendo su capacidad de abastecimiento y su presencia a nivel nacional, en línea con su rol estratégico en la seguridad energética del país y con el proceso de recuperación de la empresa.

La empresa señaló que la investigación comenzó en 2022 y que el informe final, presentado en mayo de 2025, no encontró evidencia concluyente de sobornos ni de direccionamiento de procesos de contratación.

Petroperú se pronunció sobre las informaciones difundidas por el programa Punto Final de Latina Televisión respecto a los servicios contratados al estudio internacional de abogados Paul Hastings LLC y explicó el origen, alcance y conclusiones de la investigación realizada.

Según la empresa estatal, el proceso se inició en 2022, luego de que Raymond Kohutt, vinculado a la compañía Gunvor S.A., reconociera ante el Departamento de Justicia de Estados Unidos el pago de sobornos a funcionarios de Petroecuador. Ante este escenario, Petroperú decidió contratar de manera preventiva a Paul Hastings LLC para investigar posibles riesgos de corrupción relacionados con sus operaciones comerciales con Gunvor y Vitol entre 2015 y 2021.

El informe final del estudio jurídico, emitido en mayo de 2025, concluyó que no se encontró evidencia clara de la existencia de un esquema de intercambio de beneficios o quid pro quo, ni de infracciones a la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA) de Estados Unidos.

Asimismo, de acuerdo con Petroperú, la investigación no identificó indicios de conductas criminales, acuerdos destinados a direccionar licitaciones o acciones de favorecimiento hacia Gunvor o Vitol por parte de trabajadores de la empresa.

Petroperú también indicó que los documentos elaborados por Paul Hastings LLC están protegidos por el denominado Privilegio Legal, correspondiente al secreto profesional entre abogado y cliente bajo la legislación estadounidense. En ese sentido, sostuvo que la divulgación pública del informe durante la anterior administración afectó dicha protección.

Auditoría de la Contraloría

La empresa estatal añadió que las conclusiones del estudio jurídico guardan relación con el Informe de Auditoría N.° 003-2023-2-0084-AC, elaborado en 2023 por el Órgano de Control Institucional (OCI) de la Contraloría General de la República respecto de las contrataciones realizadas con Gunvor durante el periodo 2013-2021.

Según Petroperú, dicho informe tampoco estableció responsabilidad administrativa, civil o penal contra trabajadores de la compañía.

A partir de las recomendaciones formuladas tanto por el OCI como por Paul Hastings, Petroperú aseguró haber puesto en marcha medidas de remediación destinadas a reforzar sus mecanismos de prevención y control frente a riesgos de corrupción, lavado de activos, financiamiento del terrorismo y soborno.

Finalmente, la empresa reafirmó que continuará fortaleciendo sus sistemas internos de integridad, transparencia y prevención, además de implementar mejoras en sus procesos para reducir riesgos y evitar conductas que contravengan sus principios institucionales y la normativa vigente.

Petroperú también remarcó que mantendrá un manejo responsable de la información que se encuentre protegida por el Privilegio Legal y que cumplirá las disposiciones aplicables a este tipo de documentación.

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