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Notas de Prensa

Palo Alto Networks: crimen digital ya opera a velocidad récord, robando datos en menos de dos horas

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En 2025, el 25% más veloz de los ataques robó datos en 72 minutos y el 87% de las intrusiones cruzó múltiples superficies a la vez; además, casi el 90% de las investigaciones incluyó fallas de identidad como factor determinante, con 99% de las identidades en nube sobre permisadas.

Unit 42, el equipo de investigación y respuesta a incidentes de Palo Alto Networks publicó su Global Incident Response Report 2026, un análisis de más de 750 casos atendidos entre 2024 y 2025 que muestra un cambio de ritmo en el delito digital y confirma que la identidad, es decir, las cuentas y permisos de usuarios y servicios que dan acceso a sistemas y datos; por ejemplo, el usuario y contraseña de un empleado, es hoy la vía más usada para entrar y moverse dentro de las organizaciones.

En 2025, el 25% más veloz de los ataques robó datos en 72 minutos y el 87% de las intrusiones cruzó múltiples superficies a la vez. Además, casi 90% de las investigaciones incluyó fallas de identidad como factor determinante, y 99% de las identidades en la nube tenía privilegios excesivos.

Más que la cantidad de incidentes, lo que importa es cómo avanzan. Hoy los atacantes combinan navegación web, aplicaciones en la nube e identidades como si todo fuera un mismo escritorio. El navegador concentra el trabajo diario y, si se reutilizan credenciales o sesiones, permite saltar de un sistema a otro en minutos. Por eso, administrar adecuadamente la identidad y ver con claridad lo que pasa en SaaS se volvió clave para frenar la velocidad y el alcance de cada intrusión.

Los puntos de entrada muestran dos caminos igual de efectivos, por un lado, el phishing y vulnerabilidades empataron con 22% cada uno. A esto se suma que las técnicas basadas en identidad concentraron 65% del acceso inicial, combinando phishing que burla la MFA, uso de credenciales filtradas un 13% y fuerza bruta 8%, además de errores en la administración de accesos.

La extorsión también cambió. Aunque el cifrado sigue presente, bajó a 78% de los casos, antes rozaba o superaba 90%. Cada vez más grupos cibercriminales presionan sólo con robo de datos y contacto directo con víctimas, aun cuando los sistemas siguen operando. En dinero, la mediana de la demanda inicial subió a US$1.5 millones y la mediana de pago a US$500,000, con mayores reducciones en la negociación.

“En América Latina vemos entornos híbridos, cadenas de suministro complejas y una adopción acelerada de SaaS; esa combinación exige cerrar brechas de exposición, gobernar mejor la identidad y automatizar la contención, sin perder de vista las prácticas esenciales de higiene cibernética. El objetivo es que un acceso inicial no se convierta en una crisis operacional”, comentó Patrick Rinski, Líder de Unit 42 para América Latina.

La identidad expuesta y conexiones con terceros aumentan el riesgo

El análisis de más de 680,000 identidades en la nube halló que 99% tenía más permisos de los necesarios. Ese exceso facilita escalar privilegios, moverse lateralmente y permanecer ocultos usando accesos válidos, incluso con tokens de sesión u otorgamientos OAuth que evitan autenticaciones interactivas. En este panorama, la identidad define la velocidad del intruso y el

tamaño del daño.

En 2025, la información alojada en aplicaciones SaaS fue relevante en 23% de los casos y 39% de las técnicas de comando y control se apoyó en herramientas de acceso remoto que lucen como tareas administrativas normales. Integraciones OAuth, API keys, RMM/MDM y paquetes de terceros pueden heredar permisos y abrir puertas “de confianza” con un solo punto de compromiso. En Perú y América Latina, donde conviven entornos híbridos y proveedores globales, revisar conectores, cuentas de servicio y permisos de forma continua es esencial para reducir el impacto.

El reporte también observa ajustes en actores Estado-nación, que buscan permanecer más tiempo y pasar desapercibidos con identidades falsas, infiltración en procesos de contratación y acceso a virtualización e infraestructura. Estas técnicas elevan el nivel de dificultad para detectarlos y exigen mejor instrumentación en los entornos digitales.

Qué pueden hacer hoy las organizaciones

● Reducir exposición con parches automatizados en activos expuestos, inventario y propiedad clara de integraciones OAuth y planes “break‑glass” para revocar tokens y aislar agentes de terceros.

● Contener el impacto aplicando MFA resistente a phishing para roles críticos, sesiones más cortas con evaluación continua de riesgo y mínimo privilegio con acceso JIT para eliminar permisos persistentes, especialmente en cuentas de servicio.

● Responder en minutos unificando telemetría (endpoint, red, identidad, nube, SaaS) y automatizando la contención: aislamiento de cargas, revocación de sesiones y playbooks consistentes en el SOC.

El delito digital ya opera a escala industrial y con tiempos de impacto medidos en minutos. Para las empresas de Perú, la prioridad es cerrar brechas de exposición, limitar la movilidad del atacante con mejores controles de identidad y automatizar la respuesta para igualar la velocidad de los cibercriminales. La diferencia entre un incidente y una crisis puede definirse en la primera hora.

La experiencia del último año confirma que la mejor defensa no depende de herramientas complejas, sino de fundamentos bien ejecutados. En otras palabras, ver lo que ocurre en todo el entorno, controlar quién tiene acceso a qué y reaccionar de inmediato ante cualquier actividad sospechosa. Cuando estos elementos funcionan juntos, un ataque no pasa de un incidente y las operaciones continúan, pudiendo neutralizar el ataque.

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Combustible bajo presión: el ahorro va sobre ruedas – Eduardo Hidalgo, director de Vehículos y Power Solutions de Scania Perú

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Por Eduardo Hidalgo, Director de Vehículos y Power Solutions de Scania Perú

Cuando el precio del combustible sube, el transporte lo siente antes que nadie. No es una variable más en la hoja de costos: define márgenes, tarifas, competitividad y continuidad operativa. En un país donde la logística conecta minas, puertos y ciudades, ahorrar combustible dejó de ser una buena práctica. Hoy es una condición para operar con eficiencia.

La respuesta no puede limitarse a esperar que el mercado se estabilice. El transportista necesita tomar control de lo que sí puede gestionar: configuración del vehículo, tecnología, mantenimiento, capacitación del conductor y análisis de datos. La eficiencia no aparece por suerte; se diseña minuciosamente.

El primer paso es elegir el vehículo correcto para la operación correcta. No consume igual una unidad de larga distancia que una orientada a minería o distribución urbana. Ruta, carga, altitud, velocidad promedio, frecuencia de paradas, tipo de terreno, entre otros deben definir la configuración, hoy la modularidad se ha convertido en el principal atributo de valor al momento de invertir en un vehículo. Comprar potencia sin criterio técnico puede salir caro y sobredimensionar una unidad, también, por eso, la rentabilidad está en poder configurar el vehículo a la medida de las necesidades que tiene el negocio.

La tecnología ya hace buena parte del trabajo. Trenes motrices más eficientes, cajas automatizadas, sistemas de gestión de flotas, conectividad y monitoreo permiten reducir consumos sin sacrificar desempeño. En el caso de Scania Super, el ahorro de combustible es desde 6% frente a generaciones anteriores de la marca en operaciones de largo recorrido y, dependiendo de la conducción, puede llegar a cifras de dos dígitos. En transporte, ese resultado habla de rentabilidad comprobada y verificada por clientes que prueban las unidades de demostración y las comparan en las mismas condiciones con sus unidades de siempre.

Pero la máquina no trabaja sola. Un conductor capacitado puede convertir una buena unidad en una operación sobresaliente. Manejar de forma predictiva, evitar aceleraciones innecesarias, respetar rangos óptimos de revolución, controlar ralentí y anticipar frenadas impacta directamente en el consumo. A ello se suma el mantenimiento preventivo: filtros, presión de neumáticos, alineamiento, lubricantes y calibraciones no son detalles menores, son eficiencia convertida en dinero.

También necesitamos mejores políticas públicas. El país requiere reglas claras para renovar flotas, infraestructura adecuada, combustibles de mejor calidad, incentivos a tecnologías más limpias y corredores logísticos que reduzcan tiempos muertos. La eficiencia no debe ser solo tarea del transportista; debe ser una política de competitividad nacional

En tiempos de presión sobre los combustibles, el peor error es mirar solo el precio del galón o basarse en el precio del vehículo; lo correcto es saber cuánto va a costar esa unidad en sus años de operación y ahí es donde Scania marca la diferencia en favor de los costos operativos de los transportistas. Es importante conocer cuánto valor genera cada galón consumido, cuánto representa cada parada inesperada, qué tan confortable y seguro se siente el conductor para rendir eficientemente lo máximo posible. Ahí se juega hoy el futuro del transporte: operaciones más inteligentes, vehículos mejor configurados, conductores más preparados y decisiones públicas que entiendan que mover al Perú exige hacerlo con eficiencia.

Gasbel Web.
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Notas de Prensa

Antamina realiza el ECOFEST en Huarmey para promover la educación ambiental y la participación ciudadana

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Gasbel Web.

La Municipalidad Provincial de Huarmey, el Comité de Monitoreo, Vigilancia y Fiscalización Ambiental de Huarmey (CMVFAH) y Antamina impulsaron el ECOFEST, la Feria Ambiental de Huarmey, que reunió a instituciones públicas, centros educativos y organizaciones comprometidas con la sostenibilidad. La iniciativa congregó a estudiantes, autoridades, organizaciones sociales y vecinos con el propósito de fortalecer la educación ambiental, promover el reciclaje e impulsar prácticas sostenibles en la provincia.

A través de stands informativos y actividades educativas, los asistentes conocieron iniciativas vinculadas con la gestión ambiental, la conservación de los recursos naturales, la salud, las energías renovables y el reciclaje. En este marco, se realizaron jornadas de Ecocanje y una Feria Expositiva de Reciclaje, que fomentaron la correcta segregación de residuos y la economía circular mediante el intercambio de materiales reciclables por incentivos ecológicos. Asimismo, se reconoció la labor que desempeña la Asociación de Recicladores de Huarmey en favor del cuidado del ambiente.

La agenda incluyó también el taller “Guía de actuación local, ruta y protocolo ante los reportes de fauna silvestre en las playas de Huarmey”, desarrollado con la participación de especialistas del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR), el Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA) y el CMVFAH. Durante la actividad se difundieron los procedimientos y medidas de bioseguridad para la atención de fauna marina silvestre.

Como parte de la jornada, se llevó a cabo un Concurso de Manualidades con Material Reciclado, que permitió a estudiantes de diversas instituciones educativas transformar materiales en desuso en piezas útiles y creativas, reforzando la importancia de la reutilización y el aprovechamiento responsable de los residuos.

Entre las instituciones participantes del ECOFEST estuvieron la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (UNASAM), Autopistas del Norte, la Agencia Agraria Huarmey, la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Huarmey, la Policía Nacional del Perú, SERFOR, el Hospital de Huarmey, la Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI), el Instituto Superior Tecnológico de Huarmey, la Asociación de Recicladores de Huarmey y el Proyecto de Energías Renovables, entre otras organizaciones.

Esta iniciativa refleja el trabajo articulado entre instituciones públicas, organizaciones de la sociedad civil y empresa privada para fortalecer una cultura ambiental responsable y contribuir al desarrollo sostenible de la provincia de Huarmey.

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Pluz Energía fortalece su posición como referente de talento en el Perú

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• La empresa escaló más de 20 posiciones en el ranking Merco Talento y se consolida como la empresa líder del sector Servicios Públicos en atracción y fidelización de talento.

Pluz Energía fue reconocida en el ranking Merco Talento 2026 como la mejor empresa para atraer y retener talento en el Perú en la categoría Servicios Públicos. Además, registró un ascenso de más de 20 posiciones en el ranking general.

Este reconocimiento refleja el compromiso de la compañía con el fortalecimiento de una cultura organizacional centrada en las personas, promoviendo entornos de trabajo donde la excelencia, la responsabilidad y la integridad impulsan el desarrollo profesional y el crecimiento de sus equipos.

En línea con su propósito de generar valor sostenible, Pluz Energía viene impulsando iniciativas orientadas al bienestar, la formación continua, el liderazgo y el desarrollo de capacidades, contribuyendo a la consolidación de un ambiente laboral que favorece la innovación y la colaboración.

«Este reconocimiento representa una valiosa confirmación del trabajo que realizamos cada día para construir una organización donde las personas son el eje principal de nuestra estrategia y donde el talento encuentra oportunidades para crecer y desarrollarse», destacó Rocío Pachas, Gerente de Gestión del Talento de Pluz Energía.

Merco Talento es uno de los principales monitores de referencia en Iberoamérica para evaluar la capacidad de las organizaciones para atraer y fidelizar talento, considerando la percepción de trabajadores, expertos en recursos humanos y otros grupos de interés.

Con este nuevo reconocimiento, Pluz Energía reafirma su compromiso de seguir fortaleciendo una cultura corporativa basada en el desarrollo de las personas, convencida de que el crecimiento sostenible de la organización está estrechamente vinculado al bienestar y la evolución profesional de sus colaboradores.

Pluz Energía lleva electricidad a más de 1.65 millones de clientes en 59 distritos de Lima Metropolitana, el Callao y el norte chico y está comprometida con el progreso social del país, impulsando proyectos orientados a mejorar la calidad de vida de las comunidades y sus colaboradores en áreas de salud, economía circular, desarrollo social y educación.

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