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Hidrocarburos

Pedro Chira: “Hay toda una maquinaria para atacar a Petroperú en momentos decisivos”

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El presidente del Directorio de Petroperú explica los motivos por el que se solicitó apoyo financiero al Minem. Asimismo, rechazó que este documento preliminar se haya filtrado indebidamente. «(…) el pedido de ayuda es para asegurar el abastecimiento de combustible debido al efecto de la situacion de estrés de la caja y para tener los inventarios al máximo en todas nuestras plantas y afrontar cualquier desabastecimiento en caso de un fenómeno de El Niño (FEN) (…)».

Petroperú ha solicitado, de manera preliminar, nuevos aportes por S/5.573 millones y la capitalización de su deuda por US$ 750 millones. Pedro Chira, presidente del directorio de la estatal, aclara que buscan sincerar sus cuentas con el Gobierno en el inicio de una nueva etapa con su regreso a Talara, refinería mediante.

—¿Por qué antes no se hizo público el pedido de aportes?

—Es lamentable que la información propia de una empresa salga de esta manera, porque es parte de una estrategia que se envía a sus accionistas. Este era un pedido que se había enviado al Minem para que lo evalúe, y una vez evaluado, recomiende o no al MEF cuál sería el nivel de soporte. Es parte del proceso normal de un directorio para advertir a su Junta General de Accionistas (JGA) la mejor manera de conducir a la empresa.

—¿El documento preliminar no debió filtrarse, entonces?

—No. Es más que evidente la maquinaria de detractores o interesados que entran a hurgar y atacar a Petroperú en momentos decisivos. Están todas las posibilidades abiertas, incluso que no se den los aportes.

—¿Por qué requerirían más aportes del Gobierno?

—En 2022, por problemas de gobernanza, Petroperú pierde algo muy importante: la línea de crédito de bancos a nivel nacional y global. Siempre se manejó una línea revolvente de US$4.000 millones para comprar crudo para el mercado interno. Se nos dieron US$750 millones y luego un capital de US$1.000 millones que se gastaron en importar combustibles, gasolinas y petróleo. Es falso que fue para pagar la Nueva Refinería de Talara (NRT).

—¿Era suficiente para la situación de Petroperú, que aún no tenía la NRT funcionando?

—No. El escenario era que en enero de 2023 estaría arrancando, y en marzo generando márgenes. Sobre eso se pidió la ayuda el año pasado en noviembre. Sumado a las protestas y el ciclón Yaku, hubo algunos eventos propios de una refinería que no permitieron arrancar como se estimó luego en junio y completamos el proceso a finales de agosto.

Ahí viene el nuevo aporte.

—Para puntualizar, el pedido de ayuda es para asegurar el abastecimiento de combustible debido al efecto de la situacion de estrés de la caja y para tener los inventarios al máximo en todas nuestras plantas y afrontar cualquier desabastecimiento en caso de un fenómeno de El Niño (FEN) de mediano a grave, que cerraría puertos y carreteras.

—¿Un Niño desastroso no demandaría más aportes?

—No. El pedido alcanza para estabilizar el 2023 y cubrir efectos del FEN que podrían llegar en abril o mayo de 2024. Lo que ha querido el directorio es sincerar las cuentas, debido a que el escenario hoy es distinto al de 2022. Ahora sí la NRT ya arrancó y esta en periodo de pruebas y estabilización. Deberíamos empezar a vender más combustibles con mayores márgenes y con los lotes (de Talara) vamos a tener un ahorro que nos permitirá aprovechar la renta petrolera, porque hoy compramos petróleo a US$85 por barril.

—¿Había fecha límite?

—Nosotros esperábamos una respuesta, máximo, hasta mediados de septiembre. El pedido contempla dejar las cuentas en cero y ya con nuestro esfuerzo salir adelante. Eso aún tiene que ser evaluado por Minem, refrendado por MEF y, en función a lo que pueda dar el Estado, se verá si lograremos cumplir con nuestras expectativas.

—¿De qué manera ayudarán los lotes I, VI y Z-69 n ese caso?

—Nuestras evaluaciones más conservadores señalan que, en esos tres lotes que están por vencer, se estaría hablando de un EBITDA conjunto de US$80 millones por año, y si sumamos el Lote X, encima de los US$200 millones. Esos son los negocios por los cuales nos atacan, ese es el dinero que está en juego.

—¿En qué condición se regresan los lotes al Estado?

—Es decepcionante lo que vemos en los lotes VI y Z-69. Cobraremos lo que haya que cobrar a los actuales operadores, no es borrón y cuenta nueva. Hay una responsabilidad en términos de falta de mantenimiento y tenemos estudios de cuánto es lo que nosotros deberíamos recibir por deterioro de activos. Son cifras muy importantes. La privatización ha sido un desastre.

—¿Y el EBITDA de la NRT?

—Esa es otra unidad de negocios. Considerando las proyecciones, tendríamos un EBITDA de entre US$450 (si el diferencial o precios del crudo se reducen) y US$700 millones al año.

—¿Cuánto de eso se usará para el repago de la Nueva Refinería de Talara?

—Nuestros compromisos llegan a los US$330 millones al año. Recordemos que ya estamos pagando desde antes que se termine de construir, es una inversión, de momento, sin retorno. El pago, desde 2019, se ha estado haciendo con caja.

—¿Alcanzaría para que Petroperú ya no necesite nuevos salvavidas?

—Así es. Dicen que Petroperú está insolvente, cuando en realidad tenemos hoy los activos que nos darán la solvencia. Si llegamos a tener los lotes, en los mejores años tendremos un EBITDA de más de US$1.000 millones y un mínimo de US$800 millones para cumplir la deuda y pagarle al Estado lo que le corresponde.

MEF observa capitalización, pero no descarta aportes

En la víspera, el ministro Alex Contreras dijo ante la Comisión de Economía del Congreso que no hay margen para inyectar más recursos a Petroperú. No obstante, reconoció que setiembre y octubre serán meses decisivos, pues se empezará a generar ganancias. “Lo digo con absoluta transparencia, no hay espacio para capitalizar a Petroperú, así se quisiera, porque ya estamos al límite de la regla fiscal”, señaló.

Chira también recordó que, desde la privatización, Petroperú se ha visto obligada a competir en el mercado a pérdida, sin que en ningún momento olvidara su rol subsidiario de llevar energía a todo el país.

Fuente: La República

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Hidrocarburos

Ante la anunciada llegada del Fenómeno El Niño, Osinergmin intensifica supervisión de infraestructura minera en el país

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Gasbel Web.

Especialistas realizan visitas técnicas para verificar las medidas preventivas implementadas en unidades mineras, con especial atención en los depósitos de relaves.

Ante la anunciada llegada del Fenómeno El Niño (FEN) y los pronósticos que advierten un incremento de las lluvias en distintas regiones del país, Osinergmin ha intensificado las acciones de supervisión y seguimiento a la infraestructura minera para verificar la implementación de medidas preventivas orientadas a garantizar la seguridad de las operaciones.

Como parte de este trabajo, especialistas de la institución realizan labores de seguimiento en gabinete y visitas técnicas a diferentes unidades mineras del país para monitorear y acompañar la preparación de las empresas frente a un eventual incremento de las precipitaciones.

“Los depósitos de relaves son componentes que almacenan el desecho minero. Las lluvias extraordinarias pueden afectar sus condiciones de operación y por consiguiente la seguridad física de los diques, por eso, estamos verificando que las empresas estén implementando las acciones preventivas necesarias”, explicó Rolando Ardiles, gerente de Supervisión de la Gran Minería de Osinergmin.

Dos de las instalaciones visitadas fueron la presa de relaves de la Empresa Administradora Cerro S. A. C., ubicada en Cerro de Pasco y operada por Volcan, y la presa de relaves de Chinchán, perteneciente a la unidad minera Yauliyacu, de la empresa Minera Alpayana. Durante las visitas técnicas, los especialistas verificaron la implementación de medidas orientadas a reducir los riesgos asociados a las lluvias intensas, entre ellas el monitoreo permanente de la infraestructura, el mantenimiento de los sistemas de drenaje y el funcionamiento de instrumentos de control geotécnico.

En el caso de la presa de relaves de Ocroyoc, operada por Volcan, la empresa informó que cuenta con un aliviadero de emergencia diseñado para soportar precipitaciones extremas y canales con amplia capacidad para conducir caudales de agua. Asimismo, cuenta con un sistema de alerta temprana conectado a la instrumentación geotécnica del depósito y con planes de respuesta ante emergencias desarrollados junto con las comunidades ubicadas aguas abajo.

Por su parte, Rolando Ardiles precisó que la competencia de Osinergmin se enmarca en la supervisión de la seguridad de la infraestructura minera y sus operaciones, con el objetivo de proteger a las comunidades aledañas, los cursos de agua y el medio ambiente.

Osinergmin informó que continuará realizando visitas técnicas a diferentes unidades mineras del país para verificar el estado de la infraestructura y supervisar la implementación de las medidas preventivas adoptadas por las empresas ante la llegada del Fenómeno El Niño, y así regular con predictibilidad para facilitar inversiones seguras y sostenibles.

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Hidrocarburos

TotalEnergies está próxima a firmar un contrato de licencia con Perupetro para exploración en lotes offshore del norte del país

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La petrolera francesa TotalEnergies está próxima a firmar un contrato de licencia con Perupetro para avanzar con la exploración de hidrocarburos offshore en el norte del Perú, según adelantó el ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno.

El anuncio se produce en momentos en que el Gobierno busca reactivar la exploración petrolera y fortalecer Perupetro para atraer a grandes compañías internacionales y desarrollar nuevos lotes de hidrocarburos.

“Sabemos que la empresa Total Energy, que es una petrolera francesa muy grande, está por firmar con Perupetro un contrato de licencia para avanzar con la exploración ‘offshore’ en el norte del país”, señaló Shinno en la entrevista.

El interés de TotalEnergies por la costa norte ya había avanzado previamente con procesos vinculados a los lotes Z-70 y Z-71, ubicados frente a Piura y Lambayeque.

Minem busca atraer más inversión petrolera

Para Shinno, la llegada de compañías internacionales representa una señal positiva, pero advirtió que el Perú todavía necesita mejorar las condiciones que ofrece a los inversionistas.

“Esas iniciativas son buenas, pero el marco normativo no ayuda a que estas empresas nos vean de forma atractiva. Tenemos que ser más competitivos”, sostuvo.

En ese sentido, el Minem evalúa los plazos de exploración y las regalías, además de otros aspectos de la legislación de hidrocarburos. El Gobierno también viene comparando las condiciones que ofrece el Perú frente a Colombia, Venezuela y Ecuador.

Uno de los principales problemas identificados son los tiempos requeridos para obtener permisos. Shinno advirtió que no resulta coherente otorgar cuatro o cinco años para desarrollar una etapa de exploración cuando las autorizaciones pueden demorar seis o siete años.

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Hidrocarburos

MINEM designa a José Alberto Agurto Saldaña como nuevo Director General de Hidrocarburos

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El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) oficializó hoy la designación del señor José Alberto Agurto Saldaña en el cargo de Director General de la Dirección General de Hidrocarburos (DGH), una posición clave para el desarrollo energético y la regulación del sector en el país.

La medida fue formalizada mediante la Resolución Ministerial Nº 355-2026-MINEM/DM, publicada en la edición extraordinaria del diario oficial El Peruano. El documento técnico legal ratifica que el puesto se encontraba vacante y que el profesional seleccionado cumple con el perfil requerido para asumir esta función de confianza.

Retos del cargo

La Dirección General de Hidrocarburos es el órgano de línea encargado de normar, supervisar y promover las actividades de exploración y explotación de petróleo y gas. El nuevo director asume el liderazgo en un contexto que exige:

  • Dinamizar las inversiones en exploración.
  • Asegurar el abastecimiento de combustibles a nivel nacional.
  • Supervisar la masificación del gas natural.

La norma lleva la firma del Ministro de Energía y Minas, concluyendo así el proceso de transferencia para asegurar la continuidad operativa de la dirección.

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