Notas de Prensa
Programa de Graduados 2026 de Ausenco impulsa el empleo juvenil

- La tasa de desempleo juvenil en Perú aumentó. El 27.3% de la población desempleada cuenta con educación superior universitaria, según el INEI.
- El programa de Ausenco está dirigido a graduados en diversas disciplinas de ingeniería, quienes podrán enviar sus postulaciones hasta el 30 de septiembre.
Una tendencia en el mercado laboral global a largo plazo es la escasez de empleos de alta calificación en relación con la oferta de jóvenes formados, especialmente en los países en desarrollo, de acuerdo con un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Esto sugiere que muchos jóvenes con educación avanzada enfrentan dificultades para encontrar empleos que se alineen con sus habilidades y formación, lo que puede limitar sus oportunidades laborales y su desarrollo profesional.
Según las Naciones Unidas, en América Latina la tasa de desempleo juvenil se redujo en un 4,5 % en el último año. Sin embargo, en Perú la tendencia fue contraria: el desempleo juvenil aumentó del 13,8 % en 2023 al 14,3 % en 2024, afectando principalmente a los menores de 25 años, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Además, el 27,3 % del total de la población desempleada en el país contaba con estudios universitarios completos en 2024, lo que refleja la dificultad que enfrentan incluso los jóvenes con alta formación académica para acceder a un empleo acorde con sus capacidades.
Con la finalidad de brindar a los jóvenes una oportunidad de un futuro mejor, Ausenco anunció la apertura de la convocatoria para su Programa de Graduados 2026, una iniciativa global que ofrece a jóvenes graduados universitarios, entre el 2024 y enero de 2026, la oportunidad de trabajar en proyectos reales desde el primer día. El programa está diseñado para facilitar el desarrollo de habilidades técnicas, liderazgo y profesionales a través de una experiencia práctica enriquecedora para desenvolverse en el mundo de la ingeniería, siendo parte de proyectos reales con importantes clientes mineros.
El Programa de Graduados tiene una duración de tres años e incluye un contrato a plazo indeterminado desde el inicio, con el objetivo de animar a los participantes a que permanezcan y crezcan dentro de la empresa. Durante este programa, los participantes rotan por tres o más áreas, lo que les permite adquirir una comprensión global del negocio, trabajar con equipos multidisciplinarios y contribuir a proyectos reales que generan impacto. Al finalizar el programa, y tras haber adquirido esta experiencia, se les asigna un área estratégica dentro del negocio, donde pueden seguir desarrollándose profesionalmente.
Los graduados seleccionados reciben formación estructurada, mentorías y oportunidades para intercambiar conocimientos con líderes locales y regionales, así como con jóvenes de otros países. Los mejores participantes tienen la opción de trabajar en proyectos internacionales y se les anima a participar en actividades comunitarias para reforzar su compromiso social.
¿Quiénes pueden participar?
El Programa de Graduados de Ausenco está abierto a graduados en las siguientes carreras: Ingeniería Mecánica, Ingeniería Metalúrgica, Ingeniería Química, Ingeniería Ambiental, Ingeniería Civil con especialidad en hidráulica y geotecnia, Ingeniería Estructural, Ingeniería de Minas, y Geología. Los candidatos pre-seleccionados están invitados a un Assessment Center grupal en las oficinas de Ausenco para conocer a los líderes en persona.
¿Qué se requiere para participar del programa?
Para participar, se requiere un manejo avanzado del inglés, ya que se realizará una entrevista en este idioma. Además, los candidatos deben demostrar aptitudes para trabajar de manera proactiva en equipo y motivación para generar resultados, así como poseer excelentes habilidades comunicacionales y pasión por la innovación.
“Nuestro programa es una oportunidad para futuros líderes de la ingeniería y consultoría, enfocándose en jóvenes apasionados por la innovación y el aprendizaje continuo. Valoramos el pensamiento no convencional, la proactividad y la colaboración en equipo. Los participantes contarán con mentoría de líderes expertos y podrán presentar sus proyectos ante la alta dirección, logrando visibilidad y acelerando su desarrollo profesional.”, sostuvo Isabel Matute, líder regional en adquisición de talentos de Ausenco.
La convocatoria está abierta hasta el 30 de septiembre y los interesados podrán postular a través del siguiente enlace: Graduate Program 2026 – Peru – Lima, Peru – San Isidro, Lima, Peru
Notas de Prensa
Minería moderna vs. minería tradicional: cinco cambios que están transformando la industria

- La digitalización, la automatización y la conectividad están redefiniendo las operaciones mineras, en un proceso donde empresas como InterNexa impulsan infraestructura clave para la nueva minería 4.0.
La minería atraviesa una de las transformaciones más importantes de las últimas décadas. Lo que antes dependía principalmente de procesos manuales, inspecciones presenciales y decisiones basadas en experiencia, hoy evoluciona hacia operaciones más conectadas, automatizadas y respaldadas por datos en tiempo real.
Este cambio, conocido como Minería 4.0, está redefiniendo la manera en que las empresas gestionan sus activos, optimizan recursos y enfrentan desafíos relacionados con la productividad, la seguridad y la sostenibilidad.
Según el informe Digital Transformation in Mining: From Digital Dreams to Mining Realities
, de Deloitte (2026), la transformación digital se ha convertido en una prioridad estratégica para las compañías mineras. El estudio destaca que tecnologías como la inteligencia artificial, la analítica avanzada, los gemelos digitales y la integración entre tecnologías de información (IT) y tecnologías operativas (OT) serán determinantes para la competitividad del sector durante los próximos años.
En este contexto, existen cinco cambios que evidencian la diferencia entre la minería tradicional y la minería moderna:
1. Del mantenimiento reactivo al mantenimiento predictivo
Uno de los cambios más significativos se observa en la gestión de activos. Mientras que en los modelos tradicionales las intervenciones se realizaban cada vez que ocurría una falla o cuando los equipos mostraban señales visibles de desgaste; hoy las compañías utilizan sensores, inteligencia artificial y analítica avanzada para anticipar problemas y programar mantenimientos antes de que una interrupción afecte la producción.
2. De la supervisión en campo al monitoreo remoto
Otra transformación relevante es la forma de supervisar las operaciones. Anteriormente, gran parte del control dependía de la presencia física del personal en terreno. Actualmente, muchas compañías cuentan con centros de control remoto desde donde se monitorean equipos, procesos y condiciones operativas en tiempo real.
Esta evolución ha impulsado, además, el desarrollo de operaciones cada vez más remotas, donde tecnologías como los gemelos digitales permiten simular escenarios antes de ejecutar acciones en campo, optimizando la toma de decisiones y reduciendo riesgos operativos.
3. De las inspecciones manuales a la seguridad inteligente
La seguridad también ha experimentado una evolución significativa. Tecnologías como drones, sistemas de monitoreo remoto y herramientas basadas en inteligencia artificial permiten inspeccionar zonas de difícil acceso o de alto riesgo sin exponer al personal. Como ejemplo, InterNexa ha incorporado drones de alta precisión e inteligencia artificial para transforma
r el mantenimiento de redes de fibra óptica sobre infraestructura eléctrica crítica, reduciendo tiempos, eliminando riesgos y habilitando un modelo de mantenimiento predictivo basado en datos.
4. De datos dispersos a decisiones basadas en información integrada
En la minería tradicional, la información solía encontrarse fragmentada entre distintas áreas y sistemas. Hoy, las operaciones modernas integran datos provenientes de múltiples fuentes para generar análisis más precisos y facilitar decisiones respaldadas por evidencia.
Esta capacidad permite identificar oportunidades de mejora, optimizar recursos y responder con mayor rapidez ante cambios en las condiciones operativas.
5. De la infraestructura convencional a la conectividad como activo estratégico
La conectividad se ha convertido en uno de los principales habilitadores de la minería moderna. Tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT), los sistemas autónomos, la automatización industrial y el monitoreo en tiempo real requieren infraestructuras digitales capaces de transportar grandes volúmenes de información de forma segura y continua, incluso en ubicaciones remotas.
«La minería moderna ya no se diferencia únicamente por incorporar nuevas tecnologías, sino por su capacidad de conectar personas, procesos y activos para tomar decisiones en tiempo real. Hoy vemos operaciones que avanzan hacia modelos cada vez más remotos y automatizados, donde la conectividad, la integración IT/OT y la disponibilidad permanente de los datos son factores fundamentales para garantizar seguridad, eficiencia y continuidad operativa», señala Juan Fernando Mejía, Director de Ingeniería y Expansión de InterNexa Perú.
En un contexto donde el Perú busca fortalecer su competitividad como uno de los principales productores mineros del mundo, la transformación digital se consolida como uno de los factores que marcarán el futuro del sector y su capacidad para responder a los desafíos de productividad, sostenibilidad y seguridad de los próximos años.
Notas de Prensa
La sostenibilidad es responsabilidad de todos: El 77% de peruanos reconoce posibles impactos ambientales de la minería

- La iniciativa Saber Para Crecer destaca que una mayor participación ciudadana contribuye a fortalecer la sostenibilidad y la confianza en los proyectos de inversión.
El 77% de los peruanos reconoce que la actividad minera puede generar impactos ambientales, según el estudio nacional de Saber para Crecer. El resultado refleja una ciudadanía que valora el aporte de la inversión al desarrollo del país, pero que también espera que los proyectos se ejecuten con altos estándares ambientales, transparencia y mecanismos efectivos de participación.
En ese contexto, la participación ciudadana se consolida como una herramienta clave para fortalecer la sostenibilidad de las inversiones. En el Perú, la población puede participar en talleres informativos, audiencias públicas y presentar observaciones durante la evaluación de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA), contribuyendo a que los proyectos incorporen las preocupaciones y aportes de las comunidades desde sus primeras etapas.
El interés por involucrarse en estos procesos viene creciendo. De acuerdo con el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace), cerca de 68 mil personas participaron en 1,147 talleres y audiencias públicas realizados entre 2016 y agosto de 2024, fortaleciendo el diálogo entre ciudadanía, Estado y sector privado en torno a proyectos de inversión.
La participación ciudadana también continúa durante la ejecución de los proyectos. A través del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), cualquier ciudadano puede acceder a información sobre acciones de supervisión ambiental y utilizar los canales habilitados para reportar presuntos incumplimientos, promoviendo una mayor transparencia y rendición de cuentas.
Para Saber para Crecer, construir un desarrollo sostenible requiere una ciudadanía informada y comprometida. Conocer los mecanismos de participación, acceder a información pública y ejercer una vigilancia responsable permite fortalecer la confianza entre ciudadanos, empresas y autoridades, impulsando inversiones que generen beneficios económicos, sociales y ambientales para el Perú.
Notas de Prensa
Gratificación 2026: más peruanos priorizan el pago de deudas

- En julio de 2025, los pagos adelantados de créditos crecieron 29.4% frente al mes anterior, reflejando que más peruanos aprovecharon este ingreso extraordinario para reducir deudas.
La gratificación por Fiestas Patrias representa una oportunidad para que quienes reciben este ingreso adicional ordenen sus finanzas, cubran gastos pendientes, ahorren o adelanten el pago de sus obligaciones.
Según cifras de Scotiabank Perú correspondientes a sus clientes y operaciones, en julio de 2025, los pagos anticipados de préstamos crecieron 29.4% frente a junio. El banco señala que durante este periodo se registra un mayor uso de productos financieros, asociado tanto al consumo con tarjetas como al ahorro y al pago de deudas.
Este incremento muestra que una parte de los clientes aprovecha la gratificación para reducir compromisos financieros y mejorar su organización económica. Incluso, de acuerdo a data local de la entidad bancaria, en agosto de 2025, los pagos anticipados se mantuvieron por encima del nivel previo a la gratificación.
Para quienes reciben gratificación, este ingreso representa una oportunidad importante para tomar decisiones financieras más estratégicas. No se trata solo de consumir menos, sino de distribuir mejor el dinero: separar una parte para el ahorro, otra para metas personales y, cuando sea posible, reducir deudas que generan intereses, señaló Scotiabank Perú.
El uso de este ingreso adicional suele concentrarse en tres grandes decisiones financieras:
1. Consumo impulsado por campañas comerciales
La gratificación suele generar un incremento en el consumo con tarjetas, especialmente en categorías asociadas a campañas comerciales, viajes, tecnología, vestimenta, restaurantes y compras para el hogar.
2. Ahorro para metas y emergencias
Una parte de los clientes opta por destinar este ingreso a cuentas de ahorro, depósitos a plazo u otros productos que les permitan reservar fondos para emergencias, metas familiares o gastos futuros.
3. Pago anticipado de deudas
El pago adelantado de préstamos o tarjetas de crédito se convierte en una alternativa para quienes buscan reducir intereses y mejorar su perfil financiero. Este comportamiento permite reducir la carga financiera futura y aprovechar mejor un ingreso que, aunque extraordinario, puede generar beneficios de largo plazo si se usa con planificación.
Ante la llegada de la gratificación, Scotiabank recomienda definir previamente cómo se distribuirá el dinero antes de realizar gastos no planificados, priorizando obligaciones de mayor costo financiero, ahorro y gastos alineados a objetivos personales o familiares. Más que un ingreso para resolver necesidades inmediatas, la gratificación puede convertirse en una herramienta para ordenar las finanzas y empezar el segundo semestre con mayor estabilidad económica.
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