Notas de Prensa
Quellaveco alcanza récord de cero conflictos en 2026 y avanza con galardón internacional The Copper Mark

El trabajo social de Quellaveco y Las Bambas ha marcado el rumbo de la gestión minera y comunitaria en el sur del Perú, pero no han estado exentos de desafíos en el pasado
La mina de cobre Quellaveco, operada por Anglo American en Moquegua, cerró 2026 sin registrar incidentes sociales que hayan paralizado su operación y obtuvo en julio la certificación internacional The Copper Mark, que valida sus estándares de producción responsable y reconoce la trazabilidad mediante la cadena de custodia.
El anuncio se realizó durante el primer Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), donde la compañía presentó su modelo social ante representantes del sector y autoridades.
Magno Quispe, gerente de Gestión Social de Anglo American Quellaveco, explicó que estos resultados se deben a una política que prioriza el diálogo directo, la transparencia en compromisos y la creación de valor compartido. “Nuestra área de influencia abarca toda la región de Moquegua, y nuestro modelo se basa en anticipación y gestión colaborativa de riesgos, con foco en empleo y proveedores locales”, afirmó Quispe.
La relación con la comunidad andina FCP ilustra estos avances. En 2008, la empresa adquirió 3.500 hectáreas tras años de negociación y firmó un convenio social con infraestructura y capacitación. Diez años después, la comunidad pasó de 170 a más de 400 comuneros y pidió renegociar con demandas como un fondo de 100 millones de dólares anuales y empleo directo. “Aceptar esas condiciones hubiera comprometido la viabilidad de la operación”, señaló Quispe.
Ante el aumento de presión, Anglo American optó por el diálogo bilateral con la junta directiva, que permitió definir cinco principios: respeto y superación de compromisos, participación en usos y costumbres, valor compartido, honestidad y humildad en el trato, y diálogo horizontal. El resultado ha sido una década sin bloqueos, un hito poco frecuente en la minería peruana.
En julio de 2026, Quellaveco recibió The Copper Mark, certificación que avala sus prácticas responsables y la trazabilidad del cobre desde el origen hasta el mercado global. Esta cadena de custodia es uno de los estándares más exigentes de la industria minera internacional y posiciona a Quellaveco como referente en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
Las Bambas: altos niveles de conflictividad y nuevo modelo social
El caso de Las Bambas, operada por MMG en Cotabambas (Apurímac), representa un escenario de grandes desafíos sociales, pero también de adaptación y búsqueda de soluciones innovadoras. Según Jimmy Venero, superintendente de Estrategia e Integración, entre 2018 y 2022 la empresa enfrentó un promedio de 100 días de bloqueos al año. En 2022, una paralización de dos meses por una invasión comunal redujo la producción a la mitad y tuvo un impacto en el crecimiento económico regional.
Estas experiencias impulsaron a la compañía a transformar su enfoque y fortalecer sus procesos de diálogo. Tras la crisis de 2022, la estrategia de gestión social se replanteó de manera integral y dejó de estar centralizada, pasando a involucrar a todas las áreas de la organización. Este cambio permitió una mayor coordinación interna y una respuesta más efectiva a las expectativas y necesidades de las comunidades.
Como resultado de este proceso, Las Bambas implementó el modelo “Corazón de Bambas”, que prioriza el relacionamiento multisectorial, el desarrollo social y territorial, la promoción del empleo y los proveedores locales, y la optimización de los procesos internos. Jimmy Venero destacó la importancia de alinear la inversión social con los indicadores estatales y fortalecer la colaboración con el Estado, con el objetivo de impulsar un desarrollo más sostenible y equilibrado en la región.
Notas de Prensa
Grupo JJC conmemora su 71 aniversario reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y la comunidad

En JJC, construir va más allá de desarrollar infraestructura: significa generar valor sostenible y dejar una huella positiva que perdure en el tiempo. En el marco de su 71 aniversario, los colaboradores de JJC y sus familiares se unieron a través de su programa de voluntariado corporativo “Manos a la Obra” para realizar una jornada de arborización en el distrito de Villa El Salvador. Como símbolo de los años de trayectoria de la empresa y de su compromiso con el futuro, sembraron 71 árboles que contribuirán a construir un entorno más verde y saludable para la comunidad.
La actividad se llevó a cabo en alianza con el programa EDUCCA, perteneciente al Servicio de Parques de la Municipalidad de Villa El Salvador, fortaleciendo el trabajo articulado a favor del cuidado del medioambiente.
“Celebrar 71 años renovando nuestro compromiso con el entorno y la comunidad es muy satisfactorio. A través de nuestro voluntariado Manos a la Obra, buscamos que cada colaborador viva en primera persona nuestro propósito de generar bienestar. Sembrar estos 71 árboles representa la semilla de un futuro más verde y saludable para los vecinos de Villa El Salvador y refuerza el orgullo de pertenecer a una empresa que deja huella positiva”, destacó Carmen Espinoza, subgerente de Responsabilidad Social y Bienestar en JJC.
Más que una jornada de arborización, esta iniciativa representa el compromiso compartido de cuidar el entorno, promover una cultura de responsabilidad ambiental y contribuir a una mejor calidad de vida para las comunidades.
Notas de Prensa
Perú: TECH5 impulsa nuevos Ecosistemas Públicos Digitales para impulsar la transformación digital e inclusión

La compañía global de tecnología de identidad pone al servicio del país su experiencia en Ecosistemas Públicos Digitales, con la Billetera Electrónica Nacional de Honduras como referencia regional.
La transformación digital de Perú ha alcanzado un nivel de madurez institucional reconocido por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). La Estrategia Nacional de Gobierno de Datos 2026-2030, aprobada por la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) mediante la Resolución Ministerial Nº 049-2026-PCM, consolida la gobernanza de datos y la interoperabilidad del Estado como ejes estratégicos, bajo el liderazgo de la Secretaría de Gobierno y Transformación Digital (SGTD). Según el Índice de Gobierno Digital 2025 de la OCDE, Perú supera el promedio de la organización en sector público impulsado por datos (0.86 frente a 0.74).
El siguiente desafío es avanzar hacia Ecosistemas Públicos Digitales (DPE, por sus siglas en inglés) que conecten al Estado, el sector privado y la ciudadanía. Para ello, resulta clave desarrollar una Infraestructura Pública Digital (DPI) interoperable y segura que permita verificar credenciales e intercambiar datos, protegiendo la privacidad y reduciendo la dependencia de sistemas centralizados.
En este escenario, TECH5, compañía innovadora en el ámbito de la biometría, la identidad digital y los Ecosistemas Públicos Digitales (DPE), ha decidido fortalecer sus operaciones e inversiones estratégicas en el mercado peruano. Su propuesta es sumar a los sistemas de identidad existentes una capa de confianza e intercambio que los conecte con plataformas de credenciales digitales y con servicios financieros. Para ello, TECH5 despliega componentes interoperables basados en su plataforma T5-OmniTrust, que habilitan la soberanía de los datos, la verificación biométrica de alta precisión y la compatibilidad con ecosistemas de identidad soberana.
Una referencia regional de este modelo es Honduras, donde TECH5 suministró componentes esenciales de la Billetera Electrónica Nacional (BIEN), lanzada en julio de 2026 en el marco del programa de Infraestructura Pública Digital del Gobierno hondureño. En menos de dos meses, la aplicación superó las 220 mil descargas y permite llevar en el teléfono el Documento Nacional de Identificación (DNI), la licencia de conducir, el carné de residencia, el permiso de portación de armas y, desde octubre, la boleta de revisión vehicular, con plena validez ante las autoridades. La experiencia demuestra cómo un ecosistema digital puede facilitar el acceso a documentos oficiales y dar a los ciudadanos mayor control sobre sus datos personales.
Según Rahul Parthe, CEO y Co-Fundador de TECH5, “los programas de identidad digital rara vez tropiezan con dificultades debido a la tecnología; sus dificultades se deben a la falta de adopción. Nuestro enfoque parte de los pilares adecuados y de los incentivos adecuados para que las instituciones, los bancos y los ciudadanos participen, y a continuación desarrollar la tecnología al servicio de esa estrategia, y no al revés. En el caso de Perú, eso significa reforzar los sistemas de identidad existentes, no sustituirlos, mediante una capa de interoperabilidad que haga que las interacciones digitales de confianza sean sencillas, seguras e inclusivas”.
Uno de los pilares técnicos clave que TECH5 aportará al desarrollo de la Infraestructura Pública Digital en Perú es el enfoque de confianza bilateral, descentralización y verificación fuera de línea. Mediante el uso de tecnologías criptográficas y códigos encriptados que pueden imprimirse, la infraestructura de TECH5 permite autenticar la identidad de una persona e intercambiar atributos verificables en tiempo real sin requerir conexiones continuas a bases de datos centrales o acceso ininterrumpido a Internet. Esta capacidad es fundamental para superar las brechas de conectividad en las regiones rurales del país, garantizando que el Ecosistema Público Digital peruano sea plenamente inclusivo y funcional en cualquier entorno geográfico.
En materia de ciberseguridad y gobernanza, la arquitectura que propone TECH5 sigue los principios de privacidad desde el diseño y de confianza bilateral. La verificación se realiza en el punto de interacción y solo se comparten los datos que cada servicio necesita, lo que minimiza la exposición de la información personal. El modelo está diseñado para facilitar el cumplimiento de la Ley Nº 29733, Ley de Protección de Datos Personales. Así, entidades financieras y del sector público pueden implementar procesos de onboarding digital, entregas de transferencias sociales y trámites del Estado con un alto nivel de seguridad.
Con su consolidación en el mercado peruano, TECH5 busca colaborar activamente con el sector público, el sistema financiero y los actores tecnológicos locales para acelerar el despliegue de un Ecosistema Público Digital interoperable. La meta de la compañía es actuar como el catalizador tecnológico que transforme los avances regulatorios e institucionales del Perú en una Infraestructura Pública Digital moderna, segura y accesible para toda la población.
Notas de Prensa
Gold Fields lleva nuevas jornadas de salud a comunidades de Hualgayoc

Gold Fields realizó su cuarta campaña médica del año en las localidades de Pilancones y El Tingo, en el distrito de Hualgayoc, como parte de las acciones que desarrolla para acercar los servicios de salud a las familias de las comunidades cercanas a su operación minera Cerro Corona.
Las jornadas se llevaron a cabo el 6 de octubre en Pilancones y el 7 de octubre en El Tingo, en horario de 9:00 a. m. a 5:00 p. m. En ambas localidades se brindó un total de 181 atenciones médicas: 125 en Pilancones y 56 en El Tingo, permitiendo que los pobladores accedieran a servicios de salud.
Esta iniciativa se desarrolla en alianza con PRODIA y la Red Integrada de Salud Hualgayoc-Bambamarca, mediante un trabajo articulado que busca acercar los servicios médicos a las poblaciones de zonas rurales y atender sus necesidades de salud.
Con esta cuarta jornada del año, Gold Fields da continuidad a las campañas médicas que impulsa en las comunidades de su entorno, contribuyendo a mejorar el acceso a los servicios de salud y al bienestar de las familias de Hualgayoc.
De esta manera, la compañía continúa trabajando junto con instituciones y actores locales para promover iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población y a generar valor que perdure más allá de la minería.
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