Notas de Prensa
Reciclaje en Perú: Desafíos para este 2025 y claves para superarlos

● “Existe una escasa cultura de segregación de residuos sólidos por parte de la ciudadanía, infraestructura deficiente e informalidad de los recicladores”, explica Fiorella Danjoy, directora regional de la ONG Recicla LATAM.
● Sigue en aumento la generación de residuos y las tasas de reciclaje se han mantenido, en comparación con el año 2021.
Pese a que el reciclaje en el Perú ha presentado avances importantes, aún el país enfrenta varios desafíos. Según datos del Ministerio del Ambiente (MINAM) recogidos en el 2024, en el país se genera a diario un promedio de 23 mil toneladas de residuos sólidos, de ellos, el 78 % podrían reciclarse, pero solo una pequeña parte es reincorporada a la cadena de reciclaje (1,8 %).
Esta brecha se debe principalmente a la escasa cultura de segregación por parte de la ciudadanía, la infraestructura deficiente y la informalidad en el sector por parte de los recicladores, explica Fiorella Danjoy, directora regional de la ONG Recicla LATAM.
En los últimos años, se han desarrollado más programas de segregación en la fuente, campañas de sensibilización y educación ciudadana. Pese a ello, sigue en aumento la generación de residuos y las tasas de reciclaje se han mantenido. En el 2021 se registraba a diario 21 mil toneladas de residuos sólidos y a la fecha, hay un incremento de 2 toneladas.
Un importante paso en el Perú se dio el 21 de diciembre del 2024 por parte del MINAM, con la modificación del D.L. N.° 1278, que aprueba la ley de creación del Fondo Nacional del Ambiente.
“Esta iniciativa contribuye a que el reciclaje en el Perú avance. Es clave fomentar la educación ambiental, mejorar la recolección y formalizar a los recicladores. La colaboración entre el Estado, las empresas y organizaciones será fundamental para lograr un sistema sostenible”, resalta Fiorella Danjoy.
Retos y claves para afrontarlos
La especialista explica los principales desafíos que el Perú debe superar.
● Educación y cultura de reciclaje. Requiere la corresponsabilidad de todos los sectores de la sociedad. La educación desempeña un papel fundamental en este proceso, al permitir que la ciudadanía, las instituciones educativas, las empresas y otros actores comprendan el impacto positivo del reciclaje y la importancia de una gestión adecuada de los residuos sólidos.
Solo a través de un compromiso conjunto se podrá generar un cambio sostenible y duradero.
● Infraestructura y abastecimiento en la recolección. Para garantizar una gestión adecuada de los residuos sólidos, primero es esencial implementar contenedores en espacios públicos para la correcta segregación de aquellos que son inorgánicos aprovechables y no aprovechables, así como optimizar las rutas de recolección.
También, es necesario que los hogares designen un contenedor para residuos aprovechables en sus casas e inscribirse en los Programas de Segregación en la Fuente de sus localidades.
El trabajo coordinado de los municipios en la planificación de estas rutas es clave para una mayor eficiencia del servicio, reducir el impacto ambiental y fomentar una cultura de reciclaje en la población. De esta manera, se evitará la aglomeración de residuos en las calles y cualquier otro espacio urbano o natural donde se crean botaderos informales.
● Informalidad por parte de los recicladores. Al impulsar su formalización se mejoran las condiciones laborales, contando con acceso a la seguridad social, equipamiento y, por ende, impacta favorablemente en la recolección. Además, permite que los recicladores puedan emitir comprobantes de pago y de esta manera, asumir sus responsabilidades tributarias y ser bancarizados. Esto involucra al Gobierno y a las empresas.
● Implementación de nuevas normativas que incorporen proyectos adaptados a la realidad de nuestro país, que apoyen en el avance y la optimización en la recolección de los residuos. Esto también involucra al Gobierno y a las empresas.
Desafíos de la ONG para avanzar en el camino
Recicla LATAM continuará desarrollando programas integrales que promuevan la economía circular en Perú y Latinoamérica, con el objetivo de aumentar las tasas de reciclaje y fortalecer la formalización de la cadena de valor.
“Estos programas buscan optimizar la gestión de residuos a través de la generación de hábitos sostenibles por parte de la ciudadanía, donde los materiales reciclables son reincorporados en nuevos ciclos productivos. Asimismo, mediante alianzas estratégicas con el sector público y privado, se promoverá la implementación de acciones que fomenten una cultura de reciclaje más sólida en nuestra región”, comenta la representante de la ONG.
Empoderar a los recicladores formales
Como parte de sus acciones, Recicla LATAM, busca fortalecer y empoderar a los recicladores como actores clave dentro de la economía circular a través de capacitaciones para su formalización, desarrollo personal y profesional, en temas como liderazgo con propósito, educación financiera,
seguridad y salud en el trabajo, nutrición sostenible y alimentación balanceada, contabilidad básica y tributos, entre otros.
Además, junto a sus aliados realizará esfuerzos en la creación de espacios de aprendizaje que ayuden a los recicladores formales a acceder a nuevas oportunidades, asegurando su inclusión y desarrollo en una cadena de reciclaje más eficiente y digna.
De acuerdo con la especialista, la gestión de residuos sólidos en el país es una problemática que necesita el aporte y compromiso de todos. Parte por la educación a las personas y la cultura de reciclaje. También es esencial la colaboración público-privada para que se desarrollen acciones conjuntas que permitan impulsar las tasas de recolección y fortalezcan la cadena de reciclaje formal.
Notas de Prensa
Electrocentro es reconocida por certificaciones internacionales ISO en la semana de la calidad 2026

· Empresa eléctrica recibió reconocimiento por sus sistemas de gestión antisoborno y seguridad de la información, que se suman a otras tres certificaciones ISO implementadas en la organización.
Electrocentro fue reconocida por la certificación de las normas internacionales ISO 37001, de Sistema de Gestión Antisoborno, e ISO/IEC 27001:2022, de Seguridad de la Información, durante la Semana de la Calidad 2026, desarrollada del 28 de septiembre al 2 de octubre en el Centro de Convenciones de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).
La ceremonia, realizada bajo el lema “Reconocimiento a empresas con sistemas de gestión certificados”, reunió a organizaciones que alcanzaron procesos de certificación y actualización de estándares internacionales de gestión.
El gerente regional de Electrocentro, Ing. Milko Zacarías, destacó que el reconocimiento refleja el trabajo conjunto de las diferentes áreas de la empresa. “Estos reconocimientos son resultado del esfuerzo de todo el personal y nos compromete a continuar cumpliendo estándares que contribuyen a fortalecer la gestión, mejorar nuestros procesos y alcanzar resultados”, señaló.
La ISO 37001 establece mecanismos para prevenir y enfrentar riesgos relacionados con el soborno, mediante controles que promueven una gestión íntegra y transparente. Electrocentro obtuvo esta certificación en noviembre de 2025 y actualmente se encuentra en proceso de actualización a la versión 2025.
Por su parte, la ISO/IEC 27001 fortalece la protección de la información mediante controles orientados a garantizar su confidencialidad, integridad y disponibilidad. La empresa culminó en marzo de 2026 la migración hacia la versión ISO/IEC 27001:2022.
El analista del Sistema Integrado de Gestión de Electrocentro, Nilton Escandón, explicó que ambas certificaciones comprenden los diferentes procesos de la organización en toda su zona de concesión, incluyendo actividades operativas, mantenimiento, comercialización, distribución y proyectos.
Asimismo, destacó que la ISO/IEC 27001 permite reforzar la protección de la información de usuarios y procesos internos, previniendo accesos no autorizados, pérdidas o usos indebidos.
CINCO SISTEMAS DE GESTIÓN CERTIFICADOS
Con estos reconocimientos, Electrocentro consolida cinco sistemas de gestión certificados bajo normas internacionales ISO: ISO 9001, de Gestión de la Calidad; ISO 14001, de Gestión Ambiental; ISO 45001, de Seguridad y Salud en el Trabajo; ISO/IEC 27001, de Seguridad de la Información; e ISO 37001, de Gestión Antisoborno.
Finalmente, Zacarías agradeció el compromiso y dedicación de los trabajadores, destacando que estos logros permiten fortalecer la gestión, los procesos de mejora continua y el cumplimiento de estándares internacionales en Electrocentro.
Notas de Prensa
ISA ENERGÍA refuerza la confiabilidad del sistema eléctrico del norte con un nuevo Esquema de Remediación Automática (ERA)

● La solución permitirá detectar fallas en la red de transmisión y activar medidas de respuesta rápida para evitar un apagón.
● El proyecto comprende la infraestructura de transmisión eléctrica ubicada en Paramonga, Chimbote, Trujillo, Chiclayo y La Niña, puntos clave para el transporte de energía hacia el norte del país.
ISA ENERGÍA viene implementando un Esquema de Remediación Automática (ERA) para fortalecer la confiabilidad y estabilidad del sistema eléctrico del norte del país. La solución permitirá detectar desconexiones no deseadas en la red de transmisión de 500 kV y ejecutar las acciones previstas para reducir su impacto y contribuir a evitar un apagón en el norte del país.
El proyecto comprende las líneas de transmisión eléctrica de 500 kV Carabayllo–Chimbote Nueva (L-5006), Chimbote Nueva–Trujillo Nueva (L-5008) y Trujillo Nueva–La Niña (L-5010), además de infraestructura ubicada en Paramonga, Chimbote, Trujillo, Chiclayo y La Niña. Entre las instalaciones involucradas se encuentran las subestaciones Chimbote Nueva, Trujillo Nueva, Chiclayo y La Niña, así como líneas de transmisión de 500 kV, 220 kV y 138 kV.
El Esquema de Remediación Automática (ERA) del área norte, implementado mediante líneas preseleccionadas en coordinación con el COES, contribuye a preservar la estabilidad y confiabilidad del sistema eléctrico ante eventuales contingencias, evitando un colapso generalizado y facilitando su recuperación. En ese sentido, esta intervención permitirá reforzar la continuidad del suministro eléctrico en la zona norte del país, entre Chimbote y Tumbes, y reducir el impacto que un eventual evento en el sistema de transmisión de 500 kV del área norte podría generar sobre servicios esenciales como hospitales, telecomunicaciones y sistemas de agua potable, así como sobre las actividades económicas y productivas de la zona.
“Contar con tecnología que permita detectar una contingencia y actuar de manera automática en menos de un segundo fortalece nuestra capacidad de respuesta y contribuye a proteger la estabilidad del sistema eléctrico del norte del país”, señaló Yov Restrepo, Gerente de Operación y Mantenimiento de ISA ENERGÍA.
El proyecto incorpora equipos especializados de protección, control y telecomunicaciones que monitorean permanentemente la red y permiten activar automáticamente las medidas previstas ante una eventual desconexión. Su desarrollo responde a los requerimientos del Comité de Operación Económica del Sistema (COES), considerando que el esquema debe actuar en menos de un segundo.
Los trabajos se vienen realizando principalmente con las instalaciones en operación y bajo estrictos controles técnicos y de seguridad. Las pruebas y maniobras desarrolladas hasta el momento han culminado sin incidentes, accidentes ni interrupciones no programadas del suministro eléctrico.
Notas de Prensa
Empresas peruanas aceleran inversión en IA: 93% planea aumentarla en el próximo año

- El 85% de las empresas en Perú incrementó su inversión en datos e inteligencia artificial durante el último año y 93% planea aumentarla nuevamente, según EY.
- La nueva plataforma de Global S1 utiliza IA para identificar oportunidades comerciales en conversaciones de WhatsApp y Telegram, calificar prospectos e integrarse con CRM y sistemas empresariales.
La inteligencia artificial está dejando de ser una tecnología experimental para convertirse en una herramienta estratégica para las empresas peruanas. Según el EY Chief Data Officer Study 2026, el 85% de las organizaciones consultadas en Perú aumentó su inversión en datos e inteligencia artificial durante los últimos 12 meses, mientras que el 93% prevé incrementarla nuevamente durante el próximo año.
En este contexto, Global S1 presenta GIA, una plataforma de inteligencia artificial empresarial que busca transformar las conversaciones de las empresas en oportunidades comerciales y acciones concretas de negocio. GIA permite centralizar y analizar interacciones, identificar oportunidades de venta, capturar leads provenientes de WhatsApp y Telegram, calificarlos y enriquecer su información para conectarla posteriormente con el CRM y las bases de datos de la organización.
“Hoy las empresas tienen miles de conversaciones con clientes y potenciales clientes, pero gran parte de ese valor comercial puede perderse entre mensajes y datos dispersos. GIA transforma esas conversaciones en información accionable: identifica una oportunidad, califica al prospecto y puede conectarse con los sistemas de la empresa para que continúe su recorrido comercial”, explica Patricia Rioja, fundadora y CEO de Global S1.
Más que un chatbot
Uno de los principales diferenciales de GIA es que no funciona únicamente como un chatbot. Está diseñada como un agente de IA capaz de comprender el contexto de una conversación, consultar información interna, interactuar con sistemas empresariales y automatizar determinados procesos.
Entre sus funcionalidades destacan la captura y calificación automática de leads, integración con CRM y bases de datos, atención al cliente, automatización de procesos, gestión del conocimiento corporativo y asistentes internos para colaboradores.
Para las áreas comerciales, esto permite convertir canales conversacionales en fuentes estructuradas de información. Una consulta realizada por WhatsApp o Telegram puede ser interpretada para determinar qué producto o servicio busca una persona, su nivel de interés y qué información adicional se requiere para continuar el proceso comercial.
A partir de ello, GIA puede registrar y actualizar información en el CRM, permitiendo que los equipos comerciales reciban prospectos con mayor contexto y concentren sus esfuerzos en las oportunidades que requieren intervención humana.
De la experimentación a los resultados
El crecimiento de la inversión en IA también plantea un nuevo desafío para las organizaciones: demostrar resultados concretos. Un estudio de EY publicado en junio de 2026 señala que 78% de los ejecutivos considera que la IA mejora la calidad de sus decisiones, pero solo 10% de las empresas cuenta con políticas de IA aprobadas.
Para Global S1, este escenario evidencia que el reto ya no es únicamente incorporar inteligencia artificial, sino conectarla con los procesos, datos y objetivos de negocio. “La verdadera oportunidad de la IA empresarial está en conectarla con el negocio. No se trata solamente de tener una herramienta que responda preguntas, sino de contar con una tecnología que comprenda información, acceda al conocimiento de la compañía y genere acciones. Esa es la visión detrás de GIA”, agrega Rioja.
Con esta plataforma, Global S1 apuesta por una IA empresarial orientada a resultados: escuchar conversaciones, entender oportunidades, conectarse con los sistemas y convertir información en acciones para ventas, atención al cliente y operación.
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