Notas de Prensa
Retail: La digitalización revoluciona el canal tradicional en Perú

Teamcore digitaliza el canal tradicional en Perú y latinoamérica con TrackSales Online Suite (TSOL), optimizando la gestión en bodegas, minimercados y mayoristas para mejorar la eficiencia y aumentar las ventas.
Las bodegas, mercados y minimercados independientes han sido, por décadas, el punto de encuentro entre los peruanos y los productos que necesitan en su día a día. A pesar del avance del canal moderno y el auge del comercio digital, estos negocios siguen siendo el alma del consumo masivo en el país, gracias a la cercanía con los hogares, la confianza en los tenderos y la capacidad de adaptarse a las necesidades de los compradores.
Según Kantar, más del 80% del gasto de los hogares peruanos en bienes de consumo masivo se realiza en el canal tradicional. Esta responde a tres factores clave: la cercanía (56%), los precios accesibles (49%) y la disponibilidad de productos frescos y de calidad (41%). Estas cifras reflejan una realidad que muchos peruanos viven cada día: la tienda de la esquina sigue siendo el lugar de confianza para abastecerse.
Sin embargo, detrás de esta fortaleza hay grandes desafíos. La fragmentación del canal, la falta de digitalización y la necesidad de optimizar la reposición de inventarios hacen que los fabricantes y distribuidores busquen nuevas formas de mejorar su gestión.
«El canal tradicional en Perú es esencial para el consumo masivo, pero su administración eficiente requiere tecnología para mejorar su productividad. Nuestra plataforma permite convertir grandes volúmenes de datos en insights accionables, optimizando la disponibilidad de productos y la ejecución en el punto de venta» , señala Andrei Tchira, Vicepresidente de Canal Tradicional en Teamcore, empresa líder en análisis y accionabilidad inteligente para el retail.
Cambios de hábitos
Hoy, el canal tradicional en Perú y en toda Latinoamérica está evolucionando rápidamente. «Estamos viendo un canal que está cambiando hábitos en términos de entendimiento y tecnología, que adopta billeteras digitales para competir mejor y que aprende cada vez más sobre su comprador. En los próximos años, esperamos una nueva generación de dueños de establecimientos que, además de atender bien, entiendan al shopper, la dinámica del mercado y cómo mejorar su ejecución» , explica Tchira.
Ante ello, desde Teamcore explican que, soluciones innovadoras facilitan la gestión del canal tradicional mediante inteligencia artificial y analítica de datos. “Estas herramientas integran datos de más de 2,000 distribuidores y 125,000 tiendas en Latinoamérica, brindando información clave sobre ventas, inventarios y ejecución en el punto de venta. La capacidad de análisis predictivo, en plataformas como el TrackSales Online Suite (TSOL), permiten detectar oportunidades de crecimiento, optimizar la reposición de productos y evitar quiebres de stock, generando incrementos en ventas de hasta un 25%”, señala el ejecutivo.
Con esta visión, Teamcore apuesta por consolidarse en el canal tradicional peruano con soluciones que facilitan la ejecución en el punto de venta y el análisis predictivo. «Nuestra expectativa es seguir profundizando el portafolio en Perú y posicionarnos como la plataforma número uno de accionabilidad predictiva, tecnología y productividad en el retail. Estamos en camino de construir una solución integral para que los fabricantes optimicen su gestión, y con ello, fortalecer aún más el canal tradicional en el país» , concluye.
Notas de Prensa
Antamina impulsa la investigación en El Castillo de Huarmey con el aporte del talento local

- El sitio arqueológico Wari, con más de mil años de antigüedad, acumula nuevos descubrimientos que reescriben la historia de la costa peruana.
- Luis Ángel de la Flor Fernández, arqueólogo residente y huarmeyano, detalla los avances del programa de investigación que opera en el valle.
El Castillo de Huarmey es un importante mausoleo del periodo Wari, ubicado en Áncash y estudiado por el Programa de Investigación Arqueológica Castillo de Huarmey, dirigido por Miłosz Giersz, con Roberto Pimentel y Luis Ángel de la Flor Fernández en el equipo. Para esta campaña, el programa prevé ampliar sus intervenciones más allá del sitio, con el respaldo de la Compañía Minera Antamina, aliada del proyecto desde sus inicios en publicaciones, investigaciones y conservación.
El sitio cobró relevancia nacional en 2012 con el hallazgo de su cámara funeraria principal: 63 fardos funerarios encabezados por la llamada Dama de Huarmey, acompañados de un ajuar completo con todas las evidencias características de la cultura Wari. Desde entonces, las excavaciones no se han detenido y los descubrimientos continúan sumándose, con un dato que los hace aún más significativos: son huarmeyanos quienes lideran buena parte de esa labor.
Un investigador de casa en el corazón del Wari
De la Flor Fernández es oriundo de Huarmey y hoy figura como arqueólogo residente del programa. Su trayectoria encarna lo que el propio sitio representa: la continuidad de una identidad local que se remonta más de mil años. «Somos parte de lo que en algún momento se consideró el primer imperio antes al Tahuantinsuyo. Tenemos antecedentes del Imperio Wari en Huarmey y, como huarmeyanos, debemos sentirnos descendientes de este imperio desarrollado dentro de nuestra localidad», señaló.
Esa mirada desde adentro también acompaña los hallazgos más recientes. Entre ellos destaca el registro de restos óseos de cuyes en el interior de las cámaras funerarias del sitio, asociados tanto a contextos ceremoniales como a la vida cotidiana de sus ocupantes. Se trata de los restos más antiguos de este tipo documentados hasta ahora en un sitio arqueológico del país, y su presencia refuerza la teoría de la domesticación temprana del cuy en la región Áncash y su valor simbólico en las sociedades precolombinas: el animal no solo fue criado como fuente de alimento, sino que también cumplió un rol en ceremonias vinculadas a la cosmovisión andina.
A ello se suma el descubrimiento de los restos de un artesano de élite, posiblemente el mismo que elaboró los objetos funerarios de la Dama de Wari. Su entierro, ubicado en las inmediaciones de la cámara principal, estaba acompañado de joyas de oro y plata, cerámica fina y utensilios de madera, lo que confirma el alto estatus de quienes trabajaron al servicio de la nobleza Wari en este enclave de la costa de Áncash. Un artesano local que, como De la Flor Fernández hoy, fue protagonista en su propio territorio.
El sitio está abierto a visitas, y el equipo extiende la invitación a conocerlo como un punto de referencia histórico y un espacio para reconocer la identidad de la provincia de Huarmey como parte del legado del Imperio Wari.
Notas de Prensa
Día Mundial del Whisky: el mercado de whisky en Perú crece cerca de 15% impulsado por la premiumización y nuevas ocasiones de consumo

Diageo, la compañía detrás del whisky número uno del mundo, analiza cómo la premiumización, las nuevas formas de consumo y los momentos de celebración están transformando la categoría en el país.
El whisky viene ganando protagonismo en Perú como una categoría cada vez más vinculada a celebraciones, encuentros nocturnos y momentos compartidos. En el último año, el mercado registró un crecimiento cercano al 15%, según datos de NIQ, acompañado por una mayor apertura hacia consumidores adultos jóvenes y nuevas formas de acercarse a la categoría. En el marco del Día Mundial del Whisky, que se celebra cada 16 de mayo, Diageo, compañía líder global en bebidas espirituosas y creadora de Johnnie Walker, confirma este notable impulso.
En este contexto, las principales tendencias que están redefiniendo la demanda de whisky en Perú están vinculadas a nuevas ocasiones de consumo, una mayor socialización y la expansión de experiencias fuera del hogar. De acuerdo con estimaciones de Diageo, el whisky representa actualmente cerca del 17% del total de bebidas espirituosas, con un liderazgo de la empresa que alcanza una participación superior al 60% de la categoría.
Además, el whisky representa cerca del 65% del portafolio de bebidas espirituosas de la compañía en el país, según Diageo, lo que refleja el rol estratégico que tiene la categoría dentro del mercado peruano.
Los consumidores priorizan cada vez más la calidad, la autenticidad y la experiencia asociada al producto. En este sentido, se consolida una tendencia hacia la premiumización, en la que destacan las propuestas de mayor valor agregado y productos que combinan tradición con nuevas formas de disfrute.
En paralelo, el perfil del consumidor también evoluciona. Actualmente, la categoría encuentra su mayor concentración entre adultos jóvenes de 27 a 40 años y registra una creciente participación femenina, en línea con una tendencia global hacia consumos menos segmentados por género y más vinculados a la socialización y el disfrute.
A la vez, el whisky gana presencia en fiestas, reuniones, salidas nocturnas y espacios de consumo fuera del hogar, reflejando una evolución cultural que amplía sus ocasiones de disfrute y fortalece su vínculo con momentos de celebración.
Si bien el consumo tradicional continúa predominando, nuevas formas de consumo comienzan a ganar relevancia. Según datos de CCF 2025 y Kantar, el 65% de los consumidores lo prefiere solo o con hielo; sin embargo, cerca del 20% ya opta por combinaciones simples, como whisky con soda o cola, siendo esta una de las principales puertas de entrada a la categoría. Asimismo, crece la presencia de cócteles y tragos con whisky, especialmente en contextos sociales, celebraciones y espacios de consumo fuera del hogar.
“En Perú, el whisky gana cada vez más espacio en celebraciones y experiencias sociales, especialmente entre adultos jóvenes que buscan nuevas formas de disfrutar la categoría. En este contexto, desde Diageo impulsamos también un consumo responsable y moderado, promoviendo el acceso a información y herramientas como DRINKiQ”, destaca Federico Mendoza, General Manager de Diageo South LAC.
Diageo continúa impulsando el desarrollo de la categoría a través de marcas icónicas como Johnnie Walker, acompañando las nuevas tendencias de consumo y promoviendo experiencias que mantienen vigente al whisky dentro de la cultura contemporánea.
Notas de Prensa
Suzuki reafirma su vigencia en el mercado peruano y regresa al top 10 de ventas en el primer trimestre 2026

· Suzuki Perú logra un crecimiento de 85% y consolida su propuesta basada en eficiencia, tecnología, seguridad y confianza, en un mercado cada vez más competitivo y dinámico.
Lima, 14 de mayo de 2026.- En un contexto de fuerte dinamismo y transformación del sector automotor, Suzuki Perú vuelve a posicionarse entre las diez marcas más vendidas del país durante el primer trimestre de 2026, reafirmando su vigencia en el mercado peruano y su capacidad de adaptación frente a un entorno cada vez más competitivo.
De acuerdo con el más reciente reporte de la Asociación Automotriz del Perú (AAP), el mercado automotor peruano viene mostrando un importante crecimiento, acompañado por una mayor competencia y la reconfiguración del ranking de ventas. En este escenario, el retorno de Suzuki al top 10 responde a una estrategia enfocada en las personas y en una propuesta de valor claramente definida.
“El regreso de Suzuki al top 10 durante el primer trimestre de 2026 responde a una combinación de factores estratégicos y de mercado. Hemos sabido interpretar y responder de manera oportuna a las necesidades actuales del público peruano, con una propuesta alineada a lo que hoy busca el mercado: eficiencia, tecnología, seguridad y una excelente relación entre valor de marca, equipamiento y precio”, sostuvo Aracely Neira, Brand Manager de Suzuki Perú.
Asimismo, el crecimiento del mercado ha generado un entorno favorable que Suzuki ha sabido capitalizar gracias a un portafolio amplio y competitivo, con presencia en los segmentos más relevantes, lo que le permitió alcanzar un crecimiento de volumen de 85% frente al mismo periodo de 2025 y consolidar una recuperación sostenida.
Las claves detrás del regreso de Suzuki al top 10
En un mercado cada vez más dinámico, Suzuki ha enfocado su estrategia en diferenciarse a través de una propuesta de valor integral sustentada en cuatro pilares: tecnología, eficiencia, seguridad y confianza de marca.
“Hoy nuestros clientes buscan vehículos que no solo respondan a sus necesidades de movilidad, sino que también les ofrezcan una experiencia de conducción más segura, conectada y eficiente. Por ello, venimos incorporando tecnologías como sistemas de asistencia a la conducción ADAS, mayor conectividad y nuestra tecnología Smart Hybrid”, destacó Neira.
A ello se suma la trayectoria de la marca en el país, respaldada por la calidad de sus productos y una sólida red de concesionarios que refuerza la confianza y cercanía con sus clientes.
Los modelos que impulsan el crecimiento de Suzuki
El crecimiento de Suzuki en el primer trimestre ha estado impulsado principalmente por el segmento SUV, donde modelos como el Suzuki Fronx y la Suzuki Grand Vitara han registrado un crecimiento conjunto superior al 130% frente al mismo periodo del año anterior.
Este desempeño refleja una clara conexión con el consumidor peruano, que prioriza vehículos con diseño atractivo, mayor equipamiento, tecnología, seguridad y eficiencia para el uso diario.
En paralelo, el segmento de pasajeros también ha mostrado un desempeño relevante, impulsado por modelos como el Suzuki Swift, el Suzuki Alto y el Suzuki Celerio, reconocidos por su eficiencia, confiabilidad y relación valor-precio.
Smart Hybrid: eje clave de la propuesta de valor
Uno de los principales diferenciales de Suzuki es su tecnología Smart Hybrid, actualmente presente en modelos como Fronx, Grand Vitara, XL7, Swift y Dzire.
“Esta tecnología nos permite optimizar el consumo de combustible, reducir emisiones y ofrecer una conducción más eficiente, especialmente en entornos urbanos, sin comprometer el desempeño ni la experiencia de manejo”, explicó Aracely Neira.
En el segmento de nuevas energías, la tecnología mild hybrid ya representa alrededor del 42% del mercado, donde Suzuki lidera con una participación del 62%, reflejando la creciente preferencia del consumidor por soluciones de movilidad más eficientes.
Proyecciones de crecimiento para este año
Tras este positivo inicio de año, Suzuki proyecta mantener su crecimiento durante el 2026, con foco en segmentos estratégicos como SUVs y pasajeros.
“Seguiremos creciendo de manera sostenible, acompañando la evolución del mercado y fortaleciendo nuestra presencia con un portafolio competitivo, nuevas tecnologías y una propuesta alineada a las necesidades del consumidor peruano”, indicó Neira.
Finalmente, desde la marca señalan que este resultado responde a una visión de largo plazo: “En Suzuki creemos que el crecimiento sostenible se construye sobre la confianza. Por eso, seguiremos ofreciendo vehículos que integran seguridad, tecnología, innovación y eficiencia, respaldados por la calidad, confiabilidad y legado japonés que han acompañado a la marca por generaciones”, concluyó.
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