Notas de Prensa
Semana Arpel-Naturgas: La diversificación energética conlleva que América Latina aproveche sus recursos de petróleo y gas natural

Federico Barroetaveña, CFO de YPF: “La magnitud y eficiencia que tiene Vaca Muerta, brinda una oportunidad única para Argentina”
Ana Milena López Rocha, CFO de Ecopetrol: “La estrategia de Ecopetrol es de diversificación, no de un reemplazo de los hidrocarburos”.
Rodolfo Henrique de Saboia, Director General de la ANP: “En Brasil los inversionistas están buscando oportunidades”.
“La estrategia de Ecopetrol es de diversificación, no de un reemplazo de los hidrocarburos”. La frase resume el sentir de las empresas petroleras estatales de la región, reunidas en un panel en el marco de la Semana Arpel-Naturgas 2024 que se realiza en Cartagena, Colombia, en el que participaron representantes de Petrobras, YPF, Ecopetrol y de CAF.
Los participantes reflejaron que la industria en América Latina enfrenta retos adicionales a los que se presentan en el resto del mundo: cómo conseguir acelerar inversiones en nuevas energías bajas en carbono sin descuidar a los grandes generadores de recursos, como lo son el petróleo y gas.
En ese sentido, el reto es decidir la correcta asignación de capital para ambos propósitos en el marco de un proceso de transición energética.
“Petrobras es una empresa de petróleo que se especializó en el mar”, dijo Carlos Rechelo, Gerente Ejecutivo de Finanzas de Petrobras, a tiempo de acotar que Brasil es líder en biocombustibles y donde el 90% de su electricidad es generada con renovables.
Aseguró que la empresa invertirá 102.000 millones de dólares en el área petrolera en los próximos 5 años, con un 75% dedicada a la exploración.
Sin embargo, la empresa pondrá énfasis en “invertir en la extracción de petróleo y gas de forma responsable y bajo en carbono”.
Por su parte, Federico Barroetaveña, CFO de YPF, manifestó que el gran desafío de las empresas petroleras “es reinventarse”. “Estamos focalizando las inversiones en la parte más importante de YPF que es Vaca Muerta y, en este sentido, tenemos la mayor eficiencia productiva y las mejores rentabilidades”, manifestó.
El plan consiste en incrementar un 65% la producción de shale oil, en un activo que representa las segundas reservas de shale gas del mundo y las cuartas de shale oil.
“La magnitud y eficiencia que tiene vaca Muerta, brinda una oportunidad única para Argentina para posicionarse como un exportador de magnitud en gas y petróleo”, aseveró.
Por su parte, Ana Milena López Rocha, CFO de Ecopetrol, expresó que la empresa tiene la visión estratégica de “mantener el negocio de los hidrocarburos, y a su vez, diversificar la compañía”.
Eso implica que la empresa dedique un 75% de sus inversiones al área de los hidrocarburos para mantener el tamaño del negocio que a su vez financie un proceso de transición energética en Colombia.
“Hacia futuro vemos inversiones en hidrógeno, captura de carbono y un incremento aún mayor de renovables. En la medida que transitemos ese camino, vemos que estos negocios serán el 20% del Capex del Grupo Ecopetrol”, dijo.
El camino de la transición
Las empresas manifestaron su compromiso de avanzar en el camino de una transición energética, pero consideran que esta debe ir de la mano de la realidad, de forma responsable y paso a paso.
“Es importante separar las aspiraciones de las realidades”, planteó la ejecutiva de Ecopetrol, a tiempo de poner énfasis en la capacidad técnica y financiera del sector petrolero para generar innovaciones.
“Debemos generar capitales a gran escala, hacer proyectos, terminarlos y obtener retornos”, enfatizó.
Por su parte, el ejecutivo de YPF aseguró que la empresa fundó YPF Luz, dedicada a la creación de proyectos de energía eólica y solar, la cual ya produce el 10% de la electricidad de Argentina.
“Ahí tenemos mucha oportunidad de crecimiento”, manifestó Barroetaveña.
De su lado, Petrobras manifestó que la transición energética “debe respetar peculiaridades de cada país” y que la empresa se ha propuesto invertir en cinco años “11.000 millones de dólares” para el desarrollo de energías renovables.
Financiación
Para concretarse, los proyectos energéticos necesitan mecanismos de financiación. La transición pasa por una prueba de fuego cuando se trata de la rentabilidad, la cual es vista por los bancos a la hora de apoyar este proceso.
En ese marco, Sandra Srulevich, Ejecutiva Principal, Proyectos e Infraestructura de CAF, manifestó que “entendimos que el gas es un combustible de la transición”.
“Desde CAF tenemos la obligación de ayudar a nuestros países a conseguir este financiamiento”, dijo.
“Estamos apoyando las energías renovables, los países que tienen muchas posibilidades de crecer en cuanto al hidrógeno verde como Chile y Uruguay, que les permita crecer y generar empleo de calidad”, complementó.
Potencial Regional
En otro panel referido a la competitividad de los recursos hidrocarburíferos de la región, los reguladores estatales de Colombia, Brasil, Perú y Surinam, esbozaron las oportunidades de sus países en cuanto a oportunidades y las tareas que vienen realizando.
Orlando Velandia, Presidente de la ANH, dijo que Colombia está enfocado en la optimización de los campos que tienen contratos, a la vez de impulsar el desarrollo del gas natural en campos offshore.
Por su parte, Rodolfo Henrique de Saboia, Director General de la ANP, declaró que Brasil ha cambiado su política energética haciéndola más competitiva en un entorno estable, predecible y con gran cantidad de recursos.
“En Brasil los inversionistas están buscando oportunidades”, aseguró.
En el caso de Perú, Asaid Bandach Gallegos, Gerente Técnico de Recursos de Información de PERUPETRO, dijo que el país tiene 12 trillones de pies cúbicos con un gran potencial para nuevos descubrimientos, para lo cual se están realizando tareas para incentivar las inversiones ofreciendo información transparente, estabilidad tributaria y contractual.
Vandana Gangaram, Directora del Staatsolie Hydrocarbon Institute de Surinam, aseguró que su país ofrece un ambiente abierto y colaborador para las inversiones petroleras enfocadas en el offshore, con contratos y aspectos fiscales estables.
“Hay mucho potencial de exploración y la política de puertas abiertas va a continuar”, aseguró.

Notas de Prensa
El Mundial impulsa el comercio electrónico en el Perú y lo consolida como canal clave de consumo

Según revela Worldpanel by Numerator, un 47% de familias peruanas se califican a sí mismas como “apasionadas” por el fútbol, lo que genera grandes oportunidades para las marcas en el contexto del Mundial 2026, especialmente en los canales online.
Con la próxima llegada del Mundial 2026 –que se llevará a cabo entre el 11 de junio y el 19 de julio en Estados Unidos, Canadá y México– el consumo durante los partidos en Latinoamérica estará cada vez más marcado por la conveniencia y la integración de los canales digitales. Más que un evento deportivo, el Mundial representa una de las mayores oportunidades de consumo del año, con dinámicas que se repiten en distintos mercados de la región.
Datos del nuevo estudio “Rumbo al Mundial” de Worldpanel by Numerator, basado en más de 5 mil entrevistas realizadas en Brasil, Perú, Argentina, México, Ecuador y países de América Central y el Caribe, muestran que el 86% de las personas planea ver los partidos en casa, reforzando la importancia de soluciones que ahorren tiempo y acompañen este momento, como es el caso del canal digital.
La pasión de los peruanos por el fútbol
En Perú, este fenómeno adquiere una dimensión aún más relevante: el Mundial representará la mayor transferencia de gasto de la canasta familiar total del año, con un impacto que superará los 800 millones de soles durante el periodo. Según revela el informe de Worldpanel by Numerator, un 47% de los hogares peruanos se califica como “apasionados” por el fútbol, mientras que un 32% está en la categoría de “eventuales”, y solo un 21% se considera “desinteresados” en el deporte rey y el Mundial.
Pero, ¿cómo son los hogares peruanos “apasionados” por el fútbol y el Mundial? De acuerdo a Worldpanel by Numerator, se trata de familias numerosas, con más de 5 integrantes; de los niveles socioeconómicos A, B y C; se concentran principalmente en Lima y en la región Norte del país; tienen alto potencial de consumo durante reuniones y cuando haya partidos del Mundial; y tienen disposición a incrementar su gasto.
Cabe destacar que un 83% de los peruanos señalan que verán el Mundial en casa, mientras que en el grupo de los “apasionados” esta cifra se eleva al 94%. Respecto a con quién piensan ver el Mundial, un 77% asegura que lo verá en familia; solo un 11% asegura que lo verá con amigos; y un 4% de los peruanos lo verá con amigos del trabajo.
Una gran oportunidad para el e-commerce
De cara al Mundial, se observa una intención creciente de recurrir a soluciones más prácticas para el consumo durante los partidos. Un 14% de los consumidores declara que pediría alimentos a domicilio, cifra que aumenta a 18% entre los más “apasionados”. En este contexto, el acceso a estas compras se da a través de múltiples canales digitales, como plataformas de e-commerce, aplicativos de delivery y también canales directos como WhatsApp, lo que refleja la diversidad de opciones disponibles para el consumidor.
Entre los más “apasionados”, el vínculo con el entorno digital es aún más fuerte. Si bien la televisión sigue siendo el principal medio para ver los partidos –alcanzando al 80% de los peruanos–, un 32% de este grupo planea seguir los partidos a través de Internet, por lo que se considera como un canal clave de conexión con el contenido y las marcas.
Asimismo, según revela la consultora líder en paneles de hogares a nivel global, un 70% de los hogares peruanos prepararán comidas en casa durante el Mundial, y las categorías de consumo que presentan mayor oportunidad de estar en el carrito de compras son las de snacks, bebidas, carnes, dulces, panificados y acompañamientos.
“Para marcas y retailers, el escenario es claro y consistente: integrar conveniencia, velocidad y presencia digital será fundamental para capturar la ocasión. En un contexto donde cada minuto del partido importa, el e-commerce deja de ser solo un canal de compra para convertirse en un habilitador clave de la experiencia de consumo durante el Mundial”, concluye Patricia Buchhammer, Advanced Analytics Manager de Worldpanel by Numerator.
El estudio “Rumbo al Mundial” de Worldpanel by Numerator fue desarrollado con más de 5,000 entrevistas en diversos países de la región, 985 de las cuales fueron desarrolladas en Perú, del 6 al 20 de febrero del 2026.

Notas de Prensa
Día del Trabajo: 50% de peruanos adquieren laptops para el trabajo, destacando las laptops gamer

De acuerdo con ASUS, cerca del 50% de peruanos compran una laptop por trabajo y emprendimiento, buscando alto rendimiento para profesiones demandantes.
El mercado de laptops gamers en Perú atraviesa un crecimiento sostenido en el último año. De acuerdo con cifras de ASUS, empresa líder en tecnología, este segmento incrementó en un 20% en lo que va del 2026.
Según la compañía, hoy cerca del 50% de peruanos optan por adquirir una laptop por motivos de trabajo y emprendimiento y buscan un dispositivo que sea capaz de soportar tareas demandantes. Profesionales de sectores como ingeniería, arquitectura, diseño, edición de video y streaming encuentran en las laptops gamers una solución eficiente gracias a su alto rendimiento.
“El usuario peruano valora el alto desempeño de manera transversal, tanto para el ámbito laboral como para los videojuegos. Un equipo robusto y de alto performance, características que se encuentran en las laptops gamer, son la razón principal por la que son las preferidas por el usuario. De esta manera, obtiene doble beneficio: potencia y durabilidad para el trabajo y para el entretenimiento”, señala Jose Aguilar, gerente de producto de ASUS Perú.
Alto rendimiento y movilidad: las claves que impulsan su adopción en el trabajo
La portabilidad es un factor clave en un contexto en el que el trabajo híbrido continúa siendo un modelo laboral relevante. A diferencia de las computadoras de escritorio, las laptops gamers permiten a los usuarios desplazarse con facilidad entre distintos espacios de trabajo, asistir a reuniones o trabajar de forma remota sin sacrificar potencia. Este equilibrio entre desempeño y movilidad resulta especialmente atractivo en un entorno profesional cada vez más dinámico.
Asimismo, los usuarios peruanos priorizan equipos con tarjetas gráficas de alto nivel, destacando la creciente adopción de las series 40 y 50. En particular, la serie 50 de tarjetas gráficas de NVIDIA ha obtenido una recepción muy positiva en el mercado local. Asimismo, contar con al menos 16 GB de memoria RAM se ha convertido en un estándar para quienes buscan asegurar fluidez en sus tareas diarias.
El hardware como activo clave en pymes
Según el informe ‘Future of SMB’ de ASUS, las pequeñas y medianas empresas peruanas avanzan hacia modelos de trabajo más intensivos en tecnología, impulsados en parte por la adopción de herramientas basadas en inteligencia artificial.
El 50% de las pymes ya reporta interrupciones ocasionales por fallas de hardware. Ante este reto, se vislumbra una tendencia mucho más amplia, en la que las empresas opten por elegir laptops con características de mayor potencia.
Esta evolución en el uso de laptops gamers refleja una transformación más amplia en el mercado tecnológico peruano, donde la productividad, la flexibilidad y el alto rendimiento se han convertido en prioridades para los consumidores.

Notas de Prensa
WIM PERÚ impulsa equidad de género con presentación de Manual de Buenas Prácticas y espacio de intercambio de experiencias con sus empresas aliadas

- El documento puede descargarse gratuitamente. Promueve prácticas de contratación imparciales, el establecimiento de metas medibles para incrementar la participación femenina en roles operativos y de liderazgo, y la integración del enfoque de equidad.
Lima, abril de 2026. Con el objetivo de promover entornos laborales más inclusivos y sostenibles, se presentó el Manual de Buenas Prácticas en Equidad de Género en la Minería, una guía estratégica desarrollada por el GreaTT Igualdad de Género de WIM Perú que busca orientar a las empresas del sector en la implementación de políticas y acciones concretas para cerrar brechas de género.
Este documento constituye una herramienta integral que aborda desde procesos de autoevaluación corporativa hasta la adopción de estándares alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), así como la implementación de protocolos para prevenir el hostigamiento sexual laboral y garantizar espacios de trabajo seguros, equitativos e inclusivos.
El manual también promueve prácticas de contratación imparciales, el establecimiento de metas medibles para incrementar la participación femenina en roles operativos y de liderazgo, y la integración del enfoque de equidad en la planificación estratégica de las organizaciones. Asimismo, recoge experiencias y casos de éxito de empresas del sector, evidenciando que la diversidad es un factor clave para la competitividad y sostenibilidad.
El Manual de Buenas Prácticas reafirma que la equidad de género no solo es un compromiso social, sino también un factor clave para mejorar la competitividad, la innovación y la sostenibilidad del sector minero. En ese sentido, WIM Perú continúa impulsando acciones que promuevan una industria más diversa, inclusiva y alineada con los desafíos del desarrollo sostenible.

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