Notas de Prensa
Sherlock Communications: Lo que las empresas deben saber al expandirse a Perú y otros países de América Latina

● Según la agencia de comunicaciones, el idioma, los hábitos digitales, el acontecer nacional y la construcción de confianza requieren decisiones específicas en cada país.
● Según el Digital News Report 2026, solo el 32% de peruanos confía en las noticias y mientras la confianza en medios tradicionales cae, los peruanos prefieren informarse por sitios web, redes sociales como TikTok y con chatbots de Inteligencia Artificial, lo que constituye uno de los principales desafios de comunicación en el mercado peruano. Septiembre de 2026 — Datos del Digital News Report 2026 de Reuters Institute muestran que la confianza en las noticias varía significativamente entre los países de América Latina. Perú es un caso particular ya que, mientras la confianza en las noticias ha descendido considerablemente en los últimos años, los peruanos han volcado su apetito de información a páginas web, redes sociales, podcasts y chatbots de IA.
Según el estudio, solo el 32% de los encuestados peruanos dice confiar generalmente en las noticias. Argentina y Chile también muestran niveles distintos de confianza, con un 26% y un 34%, respectivamente, mientras que en Brasil, esa cifra es del 36%. Sin embargo, esto no significa que los peruanos han renunciado a informarse en medios de comunicación, sino que han encontrado respuestas en otras plataformas digitales. En ese sentido vemos que un 85% accede a la información de manera online, incluyendo podcasts (16%) y chatbots de IA (11%), en redes sociales 69% y 46% a través de influencers o creadores de contenido. Sherlock Communications, agencia de comunicación estratégica latinoamericana con operación en Perú, analiza estas cifras indicando que ayudan a ilustrar uno de los desafíos que enfrentan las empresas latinoamericanas al entrar al Perú y a otros mercados de la región, un desafío que comienza mucho antes de lanzar una campaña.
«Existe una tendencia a ver a América Latina como un mercado único debido a nuestra proximidad geográfica y a que compartimos ciertas características y desafíos. Pero cada país ha desarrollado su propia relación con los medios, las marcas y el consumo digital, así como sus propios matices y diferencias culturales. La localización comienza cuando una empresa entiende esas diferencias», afirma Patricia Zylberman, directora general de Sherlock Communications.
Un ejemplo de cómo estas diferencias pueden afectar las decisiones comunicacionales de las empresas está en la elección de los canales de información. Perú es el país de la región donde más se utiliza TikTok para recibir noticias (45% de encuestados), por lo que una estrategia de comunicación por
dicha red social funcionaría mejor que en países como Colombia (32%), México (27%), Chile (26%), Brasil (21%) o Argentina (19%).
El impacto real de las diferencias en Latinoamérica
Investigaciones realizadas por Sherlock Communications refuerza el impacto de estas diferencias. Según el Bad Language Report 2024 de la agencia, el 77% de los latinoamericanos encuestados afirmó haber decidido no comprarle a una empresa internacional debido a errores de comunicación evitables, incluidas traducciones automáticas e imágenes que no representaban adecuadamente al público local.
Esto refuerza la importancia de entender quién ya opera en un mercado, cómo perciben los consumidores la categoría y qué factores ayudan a generar confianza antes de entrar en un nuevo país.
El calendario local es otro factor importante a considerar, ya que puede cambiar por completo el contexto en el que se recibe un mensaje.
En 2026, países como Colombia, Costa Rica y Perú ya celebraron elecciones nacionales, mientras que en Brasil la primera vuelta de las elecciones generales está prevista para el 4 de octubre, con una posible segunda vuelta el 25 de octubre.
Prestar atención a estas fechas es importante porque el ciclo noticioso cambia durante los períodos electorales, ciertos temas pueden volverse más sensibles, y la publicidad y la promoción pagada pueden estar sujetas a normas adicionales. Por eso, una campaña regional podría encontrarse compitiendo con una agenda política intensa o enfrentando restricciones que no existen en otro mercado.
La misma consideración se aplica a fechas comerciales, días feriados, grandes eventos deportivos, debates regulatorios y otros acontecimientos locales.
La localización va más allá de la traducción
El idioma, las imágenes y las referencias culturales también pueden influir en cómo se recibe una campaña. Traducir el contenido al español, por ejemplo, no resuelve las diferencias de vocabulario, tono o humor. Incluso entre países que comparten el mismo idioma, la comunicación puede sentirse desconectada si no se tienen en cuenta los matices locales.
Un mensaje que resuena en Perú puede encontrarse con un nivel de confianza distinto, canales de información diferentes y referencias culturales completamente distintas en México, Brasil, Argentina o Chile. Las empresas deben comprender a los consumidores, el panorama competitivo y el entorno de comunicación de cada país antes de replicar mensajes, formatos o inversiones.
Comprender el mercado es esencial para una planificación eficaz
Notas de Prensa
Especialistas proponen profesionalizar la gestión hídrica y alejarla de la injerencia política en el Perú

- En el marco del XXIII Congreso Peruano de Geología, organizado por la Sociedad Geológica del Perú y presidido por César Farfán, especialistas plantearon dotar de autonomía e idoneidad profesional a la administración del agua, reforzar el control de pozos y basar las decisiones hídricas en evidencia científica.
En el marco del XXIII Congreso Peruano de Geología, evento organizado por la Sociedad Geológica del Perú (SGP), destacados especialistas coincidieron en la urgencia de fortalecer la institucionalidad, la capacidad de fiscalización y el sustento técnico en la administración de los recursos hídricos en el país.
Durante el panel denominado “Agua, minería y desarrollo territorial: ¿cómo construir confianza?”, los ponentes remarcaron que el manejo del agua debe sustentarse en la meritocracia, la evidencia científica y la continuidad estatal. Este importante encuentro técnico, presidido por el ingeniero César Farfán en su calidad de presidente del congreso, ratificó el compromiso de la SGP por promover espacios de diálogo rigurosos entre la ciencia, la industria, el Estado y la academia para abordar los principales desafíos territoriales del país.
Respecto a la estructura institucional, el exgobernador regional de Ica, Fernando Cillóniz, remarcó la importancia de resguardar la administración del recurso frente a los constantes cambios políticos. El especialista sostuvo que la gestión del agua constituye una labor altamente especializada que debe estar a cargo de profesionales idóneos, por lo que planteó dotar a la Autoridad Nacional del Agua (ANA) de una autonomía técnica similar a la del Banco Central de Reserva del Perú. En su propuesta, enfatizó que el acceso a las posiciones técnicas en los organismos hídricos debe responder exclusivamente a concursos públicos y criterios de meritocracia, de modo que las políticas públicas del sector trasciendan a los recambios gubernamentales.
A su turno, el director de Hydro-Geo, Jorge Tovar, enfocó su análisis en el déficit de fiscalización y en la necesidad de que el Estado ejerza su autoridad con mayor firmeza. Al señalar estimaciones atribuidas a la ANA que indican que el 70% o más de los pozos de la costa operarían de forma clandestina o sin la debida licencia, hizo un llamado a implementar medidas efectivas para ordenar la explotación subterránea. Asimismo, planteó la necesidad de aplicar exigencias regulatorias proporcionales que adapten sus criterios según las diferencias operativas entre los grandes usuarios y los pequeños agricultores.
Por su parte, el presidente ejecutivo del Ingemmet, Walther León Lecaros, hizo hincapié en la necesidad de tomar decisiones basadas en datos técnicos y alejadas de sesgos políticos, financieros o ideológicos. León Lecaros destacó la relevancia del recambio generacional mediante la captación de jóvenes talentos universitarios para fortalecer las capacidades de las entidades públicas, e informó sobre los proyectos hidrogeológicos y de geología ambiental que desarrolla el Ingemmet para evaluar los sistemas subterráneos y la calidad del agua con el debido rigor científico.
Finalmente, las deliberaciones promovidas durante el certamen de la Sociedad Geológica del Perú evidenciaron que la seguridad hídrica requiere trascender el debate sobre la disponibilidad física del recurso para enfocarse en la consolidación de una gobernanza técnica y predecible. Bajo la visión institucional expuesta por César Farfán y la SGP, el congreso concluyó en que la despolitización de las decisiones y el fortalecimiento de la evidencia científica resultan pilares indispensables para construir confianza multisectorial y asegurar el desarrollo sostenible del Perú.
Notas de Prensa
IPE advierte que proyectos mineros en cartera acumulan retrasos promedio de 15 años

Carlos Gallardo, gerente general del Instituto Peruano de Economía (IPE), señaló que los mayores tiempos para desarrollar nuevos proyectos están limitando la capacidad del Perú para aprovechar el actual ciclo favorable de precios de los metales.
Los proyectos mineros que forman parte de la cartera de inversión del Perú registran un tiempo de demora promedio de 15 años, según estimaciones del Instituto Peruano de Economía (IPE), una situación que refleja las dificultades que enfrenta el país para poner en marcha nuevas operaciones y ampliar su producción minera.
Así lo señaló Carlos Gallardo, gerente general del IPE, durante su participación en el Jueves Minero, donde presentó la exposición “Contribución de la minería al desarrollo: avances y desafíos”. Gallardo explicó que los tiempos requeridos para desarrollar proyectos mineros se han incrementado de manera significativa durante las últimas décadas.
De acuerdo con el análisis presentado por el IPE, los proyectos que entrarían en operación durante la presente década tendrían un tiempo promedio de desarrollo de al menos 49 años, mientras que para los proyectos con inicio posterior a 2029 el periodo estimado se mantiene en niveles elevados. El cálculo considera 42 unidades mineras en operación o en cartera y toma como referencia las fechas previstas en la Cartera de Inversión Minera 2026 del Ministerio de Energía y Minas (Minem), ajustadas por el retraso promedio observado en los proyectos.
Perú no capitaliza ciclo favorable de precios
El IPE advirtió que esta situación se produce pese al favorable contexto internacional para los minerales. Según sus estimaciones, al primer trimestre de 2026 los precios de exportación de los metales se encontraban 88% por encima de los niveles registrados en 2011. Sin embargo,
la inversión minera como porcentaje del PBI permanece por debajo de los niveles alcanzados durante el anterior ciclo de altos precios.
Gallardo destacó que esta brecha evidencia la necesidad de mejorar las condiciones para concretar nuevas inversiones. El IPE recordó que países competidores como Chile, Estados Unidos y Canadá vienen implementando medidas orientadas a simplificar procedimientos, entre ellas ventanillas únicas, aprobación automática de permisos de bajo riesgo y mecanismos para reducir redundancias administrativas.
El organismo sostuvo que acelerar la puesta en marcha de nuevos proyectos tendría un impacto relevante sobre la economía peruana. Según sus estimaciones, el desarrollo de la cartera minera podría generar un efecto económico acumulado equivalente a más de dos veces el valor del PBI registrado en 2023.
Reglas claras y plazos predecibles
Entre las principales medidas planteadas por el IPE para aprovechar el potencial minero del país se encuentran destrabar la cartera de proyectos con reglas claras y plazos predecibles, prevenir los conflictos sociales que afectan la inversión y el empleo, y fortalecer las capacidades del Estado para convertir los recursos provenientes de la actividad minera en cierre efectivo de brechas sociales.
Asimismo, el instituto planteó fortalecer los encadenamientos productivos con proveedores y empresas locales, así como priorizar proyectos que permitan acelerar mejoras en infraestructura y servicios públicos en las zonas de influencia minera.
Notas de Prensa
IIMP convoca a empresas a participar en los campeonatos de fulbito y vóley mixto por su 83.° aniversario

Las empresas vinculadas al sector minero podrán participar en la XI Copa IIMP de Fulbito y la primera edición de la Copa IIMP de Vóley Mixto, que se realizarán el 21 de noviembre.
Como parte de las actividades por su 83.° aniversario, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) anuncia una nueva jornada deportiva dirigida a las empresas y organizaciones vinculadas al sector minero, que este año incluirá la XI edición del Campeonato de Fulbito y la I edición del Campeonato de Vóley Mixto.
Ambas competencias se desarrollarán el sábado 21 de noviembre de 2026, desde las 8:00 a. m., en el Centro Naval de San Borja, como un espacio para promover la integración, fortalecer vínculos y generar un encuentro entre profesionales de las distintas empresas que forman parte de la comunidad minera.
En el caso del Campeonato de Fulbito, cada equipo podrá estar conformado por hasta 10 jugadores y un delegado. Los participantes deberán ser trabajadores de la institución con un mínimo de seis meses en planilla y tener 26 años cumplidos, con la posibilidad de incorporar excepcionalmente hasta dos jugadores de 24 años. El campeonato contempla una fase de grupos y posteriores etapas eliminatorias hasta llegar a la final.
Por su parte, el Campeonato de Vóley Mixto permitirá la participación de un equipo por institución, integrado por 10 jugadores y un delegado. La competencia tendrá seis jugadores en cancha y deberá mantener una conformación de cuatro mujeres y dos hombres como máximo, promoviendo así la participación mixta durante los encuentros.
Los equipos participantes deberán presentarse debidamente uniformados y cumplir con las disposiciones establecidas en las bases de cada campeonato. En ambas disciplinas, los encuentros estarán dirigidos por árbitros designados por la organización.
Como reconocimiento a los equipos que alcancen las posiciones de honor, se entregará un trofeo “Copa IIMP” al primer, segundo y tercer lugar de cada campeonato.
Las inscripciones para ambas disciplinas estarán abiertas hasta el viernes 16 de octubre. Las empresas interesadas en participar o que requieran información sobre el proceso y los costos de inscripción pueden comunicarse con Jhoselyn Molina al 952 192 021 o escribir a jhoselyn.molina@iimp.org.pe.
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