Notas de Prensa
Siemens logra un fuerte progreso en los objetivos de sostenibilidad

Siemens, compañía global líder en electrificación, automatización y digitalización de industrias y ciudades, continúa fortaleciendo su liderazgo en sostenibilidad, logrando hitos clave descritos en el Informe de Sostenibilidad 2024 recién publicado. La empresa tecnológica ha alcanzado siete de sus catorce ambiciosos objetivos antes de tiempo, por ejemplo, en las áreas de descarbonización, equidad y empleabilidad. Por primera vez, los productos y soluciones de Siemens vendidos en el año fiscal 2024 permitieron a los clientes evitar más emisiones de las que Siemens había generado en toda su cadena de valor. Desde 2021, Siemens ha definido sus intereses en su marco estratégico de sostenibilidad DEGREE, un enfoque holístico con indicadores clave de rendimiento estrictos y medibles.
“Junto con nuestros clientes y socios, seguimos avanzando significativamente en la aplicación de la tecnología con propósito. La tecnología es una herramienta poderosa para resolver los retos más urgentes del mundo, y la digitalización es un habilitador clave para apoyar a nuestros clientes y socios a alcanzar sus propios objetivos de sostenibilidad. En 2024, hemos seguido avanzando con fuerza hacia nuestros ambiciosos objetivos. Estamos comprometidos a ir aún más lejos, más rápido”, dijo Judith Wiese, directora de Personas y Sostenibilidad y miembro del Consejo de Administración de Siemens AG.
La tecnología de Siemens impulsa la descarbonización industrial y la eficiencia de recursos
Siemens tiene un gran impacto en el área de protección ambiental y descarbonización con clientes en la industria, infraestructura, transporte y salud. Las innovadoras ofertas de Siemens vendidas a los clientes en el año fiscal 2024 evitarán, a lo largo de su vida útil, alrededor de 144 millones de toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero. Esto
es superior a los 121 millones de toneladas de emisiones que la empresa generó a lo largo de toda su cadena de valor en el año fiscal 2024.
“Siemens es el socio adecuado para acelerar la transformación hacia la sostenibilidad. Ofrecemos a nuestros clientes innovaciones para impulsar la descarbonización, ahorrar recursos y mejorar la vida de las personas en todo el mundo”, dijo Eva Riesenhuber, jefa global de Sostenibilidad en Siemens. “Siendo usuarios intensivos de nuestro propio portafolio, hemos reducido nuestra huella de CO2e en un 60 % desde 2019, demostrando que es posible ser más competitivos, más resilientes y sostenibles al mismo tiempo.”
Descarbonización de las propias operaciones de Siemens: objetivo intermedio alcanzado antes de lo previsto
En sus propios esfuerzos de protección climática, Siemens sigue avanzando significativamente en la reducción de emisiones de CO2e de sus operaciones. Las extensas inversiones anunciadas en el año fiscal 2022 continúan teniendo un impacto, incluyendo la electrificación de la flota de vehículos y el uso de las tecnologías propias de Siemens para mejorar la eficiencia y electrificación de las instalaciones de producción y edificios.
Siemens redujo sus emisiones de CO2e en comparación con el año base de 2019 en un 60%, superando su objetivo intermedio – una reducción del 55% de CO2e de sus propias operaciones para 2025 – un año antes de lo previsto. Para finales del año fiscal 2030, la empresa pretende lograr una reducción del 90% en las emisiones de CO2e en sus propias operaciones y alcanzar emisiones netas cero de gases de efecto invernadero en toda la cadena de valor para el año fiscal 2050. Los objetivos de reducción de emisiones para 2030 y 2050 de la empresa fueron validados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi) en línea con el estándar neto cero más ambicioso en el año fiscal 2024, reafirmando el compromiso de Siemens de alcanzar el objetivo principal del Acuerdo de París en la lucha contra el cambio climático.
Eficiencia de recursos: nueva etiqueta de producto Siemens EcoTech y aumento de la implementación de diseño ecológico
Siemens también está avanzando en sus objetivos hacia la eficiencia de recursos. En el año fiscal 2024, la empresa aceleró su ambición de “Diseño Ecológico Robusto” (RED) en las áreas de hardware, software y servicios, fortaleciendo aún más su compromiso de mejorar la huella ambiental en todas sus ofertas.
Hoy en día, la tasa de logro del estándar de diseño ecológico de Siemens es del 54%, 13 puntos porcentuales más que en el año fiscal 2023. En 2024, se lanzó la etiqueta Siemens
EcoTech como un componente clave de la estrategia de la empresa para promover la economía circular e impulsar la eficiencia de recursos en todas las industrias. Proporciona a los clientes información completa sobre el rendimiento ambiental de los productos.
En el año fiscal 2024, más de 25,000 productos de Siemens recibieron este reconocimiento por superar los mercados, estándares o productos predecesores en tres dimensiones: materiales sostenibles, uso óptimo, así como recuperación de valor y circularidad.
Gobernanza: desarrollando prácticas comerciales para el futuro
La Inteligencia Artificial (IA) juega un papel clave como acelerador para abordar los desafíos globales, incluido el cambio climático. Siemens es líder en IA industrial, utilizándola para mejorar la infraestructura y los negocios. Al mismo tiempo, la empresa reconoce la importancia de mitigar los riesgos asociados con la IA. Siemens está comprometida con el desarrollo y despliegue responsable de esta tecnología; para ello, se ha establecido un grupo de trabajo de gobernanza de IA generativa transversal para integrar principios de IA responsable en sus procesos comerciales y porfolio.
Empleabilidad: empoderando a nuestra gente, fomentando el aprendizaje continuo
En el área de aprendizaje continuo, la empresa está mejorando continuamente sus ofertas en cuanto a oportunidades de aprendizaje, desarrollo profesional, así como actualización y mejora de habilidades para apoyar la empleabilidad. Al fomentar una mentalidad de crecimiento y cultivar una cultura inclusiva y empoderadora, Siemens impulsa el éxito sostenible para las personas y los negocios.
Como parte de estos esfuerzos, se invirtieron un total de 442 millones de euros en aprendizaje continuo y educación en el año fiscal 2024 (año fiscal 2023: 416 millones de euros). Las personas que trabajan en Siemens completaron un promedio de alrededor de 27 horas de aprendizaje digital por persona a nivel mundial, es decir, cuatro horas más en promedio que en el año fiscal 2023. Esto significa que la empresa ha superado su objetivo de un promedio de 25 horas de aprendizaje digital para 2025 un año antes de lo previsto. El aprendizaje continuo sigue siendo una prioridad clave que debe cumplirse año tras año, ya que una mentalidad de crecimiento es clave para el crecimiento de las personas, la carrera a largo plazo y, en última instancia, el éxito empresarial.
En colaboración con socios de capacitación, cualquier persona que trabaje en Siemens en todo el mundo tiene actualmente acceso a alrededor de 180,000 ofertas de aprendizaje digital internas y externas, para satisfacer diversas preferencias y requisitos de aprendizaje. Además, Siemens pretende desarrollar aún más la plataforma “MyLearning World” y sus ofertas, en particular a través del uso de IA.
Equidad: el 32% de los altos directivos de Siemens son mujeres
Siemens también ha logrado avances en la promoción de la equidad dentro de la empresa y ha aumentado nuevamente el porcentaje de mujeres en roles de alta dirección. En el año fiscal 2024, las mujeres ocuparon alrededor del 32% de los roles de alta dirección. En el año base de 2020, esta cifra era del 23%.
DEGREE: enfoque de 360 grados para la sostenibilidad
Siemens define sus objetivos a través del marco estratégico DEGREE, abordando la sostenibilidad desde todos los ángulos. La empresa tecnológica sigue un enfoque holístico en seis campos de acción: descarbonización, ética, gobernanza, eficiencia de recursos, equidad y empleabilidad, con indicadores clave de rendimiento estrictos y medibles.
Notas de Prensa
BTS en Lima: asistentes a sus conciertos contarán con seguro contra accidentes

· Más de 118 mil entradas fueron vendidas durante la preventa para los tres conciertos de BTS en Lima, que reunirá a miles de fanáticos en el Estadio San Marcos.
· APESEG recuerda que estos espectáculos deben contar con un seguro obligatorio de accidentes personales para proteger a los asistentes frente a posibles accidentes.
La llegada de BTS a Lima ya se convirtió en uno de los acontecimientos musicales más esperados del año. Más de 118 mil entradas fueron vendidas durante la preventa para los tres conciertos que el grupo surcoreano ofrecerá los días 7, 9 y 10 de octubre en el Estadio de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM). Las dos primeras fechas se agotaron en menos de dos horas y la tercera también registró una alta demanda.
Ante eventos de esta magnitud, la seguridad de los asistentes toma especial relevancia. Además de las medidas preventivas implementadas por los organizadores, es importante recordar que este tipo de espectáculos debe contar con un Seguro Obligatorio de Accidentes Personales, que brinda protección a los asistentes frente a accidentes que puedan ocurrir durante el evento, de acuerdo con las condiciones y alcances establecidos por la normativa vigente.
La Asociación Peruana de Empresas de Seguros (APESEG) explicó que este seguro es contratado por el organizador del espectáculo y contempla coberturas relacionadas a los accidentes que se puedan producir, entre ellas muerte accidental, invalidez permanente, incapacidad temporal y gastos médicos y de sepelio, según los montos establecidos por ley.
“Este seguro brinda protección a los asistentes frente a las consecuencias de los accidentes que puedan ocurrir durante el espectáculo, de acuerdo con las condiciones de la cobertura. Es importante que el público conozca que, además del seguro, la prevención y el cumplimiento de las medidas de seguridad son fundamentales para disfrutar de estos eventos”, explicó Eduardo Chávez de Piérola, gerente legal de APESEG.
Para disfrutar del concierto de manera segura, APESEG recomienda:
· Llegar con anticipación y ubicar las salidas de emergencia, así como seguir las indicaciones del personal de seguridad.
· Llevar solo lo necesario y cuidar las pertenencias personales durante todo el evento.
· Mantenerse hidratado y seguir las recomendaciones de seguridad establecidas por el organizador.
· Planificar los traslados de ida y retorno con anticipación, considerando la alta demanda de transporte al finalizar el concierto.
· Evitar las aglomeraciones y mantener la calma ante cualquier eventualidad, siguiendo siempre las instrucciones del personal encargado de la seguridad.
En el Perú, las empresas organizadoras de espectáculos públicos deben contar con un Seguro de Accidentes Personales que proteja a los asistentes frente a accidentes que puedan producirse durante el evento, de acuerdo con las condiciones establecidas por la normativa vigente.
Para conocer más sobre la importancia de estar protegidos frente a distintos riesgos, visita www.dimequetienesseguro.com.
Notas de Prensa
Las plataformas tecnológicas redefinen el cumplimiento tributario en el Perú

Lima, 5 de octubre de 2026. La creciente digitalización de la fiscalización, el volumen de información que deben gestionar las organizaciones y la necesidad de mantener datos precisos, consistentes, oportunos y trazables han convertido al cumplimiento fiscal digital en un reto cada vez más complejo. Su costo, va más allá de la inversión económica necesaria para adaptarse a nuevas disposiciones, ya que también implica destinar horas de trabajo, talento especializado y capacidad operativa de distintas áreas de la empresa.
La presión es cada vez mayor. De acuerdo con la Encuesta Global sobre Política Fiscal 2026 de Deloitte, la complejidad fiscal se encuentra entre las principales preocupaciones de los líderes mundiales de impuestos y finanzas. Para 40% de los encuestados, el incremento de las exigencias de cumplimiento es el principal factor que está impactando las operaciones de sus empresas.
En este contexto, contar con plataformas tecnológicas y soluciones de compliance digital que permitan automatizar procesos, centralizar información y responder con mayor agilidad a los cambios regulatorios puede marcar una diferencia. “Ante la nueva realidad fiscal, la tecnología deja de ser únicamente una herramienta operativa y se convierte en un componente estratégico del cumplimiento, al permitir optimizar recursos, reducir cargas administrativas y tener mayor visibilidad y control sobre las obligaciones fiscales, particularmente para las organizaciones que operan en mercados con reglas y tiempos diferentes”, asegura Jorge Sánchez, CRO de ESTELA, empresa de facturación electrónica y cumplimiento fiscal digital para América Latina.
El compliance digital fiscal permite transformar el cumplimiento, al pasar de una sucesión de tareas manuales a un proceso estructurado, trazable y controlable capaz de generar una ventaja competitiva para las empresas. Más que agilizar actividades aisladas, su valor está en integrar y estandarizar distintas etapas del cumplimiento, desde el cálculo y la validación de información hasta la conciliación de registros, la generación de documentos y reportes, y la revisión de datos antes de su presentación ante la autoridad fiscal.
Una de las principales aportaciones de automatizar el cumplimiento fiscal digital es la capacidad de incorporar reglas de validación que permitan detectar inconsistencias de manera anticipada. Cuando existen diferencias entre registros, campos incompletos, datos que no coinciden u operaciones que no cumplen con criterios previamente establecidos, el sistema puede identificarlas y generar alertas para que el equipo responsable las revise antes de enviar la información.
Para el experto en inteligencia fiscal, este enfoque preventivo constituye uno de los principales beneficios de la automatización del cumplimiento fiscal. “En un proceso manual, una inconsistencia puede descubrirse durante una revisión interna o, en el peor de los casos, después de que la información haya sido presentada. Con mecanismos automatizados de validación y conciliación, las organizaciones pueden identificar diferencias con mayor anticipación y transformar la complejidad regulatoria en procesos más simples, automatizados y eficientes”, señala.
La automatización fiscal también permite reducir la carga operativa asociada con tareas repetitivas y destinar el tiempo del personal a actividades que requieren análisis especializado. Esto resulta primordial para las organizaciones que manejan grandes volúmenes de transacciones, donde el control de documentos fiscales requiere procesos capaces de comparar, validar y conciliar información sin depender exclusivamente de revisiones manuales.
A medida que una empresa amplía su presencia a nuevos mercados, el cumplimiento fiscal deja de ser un proceso exclusivamente contable y se convierte en un reto de gestión y tecnología. Por ello, la inversión en tecnología para el cumplimiento fiscal debe entenderse también como una forma de gestionar esa complejidad. Soluciones capaces de automatizar procesos, integrar información y facilitar la adaptación ante cambios regulatorios permiten reducir la dependencia de procesos manuales y dar mayor visibilidad a las obligaciones de la organización.
Para las empresas multi-país, esta capacidad puede ser especialmente relevante, ya que no se trata únicamente de cumplir con las reglas vigentes, sino de contar con la agilidad necesaria para responder cuando esas reglas cambian.
La inteligencia artificial está llevando el cumplimiento fiscal digital a una nueva etapa. Ante el crecimiento del volumen y la diversidad de información, las herramientas basadas en IA pueden analizar datos, identificar patrones, detectar inconsistencias y generar alertas con mayor rapidez, permitiendo que los equipos fiscales concentren sus esfuerzos en los casos que requieren una revisión especializada.
Si bien y de acuerdo con Deloitte, 85% de los líderes mundiales de impuestos y finanzas espera que el software de cumplimiento fiscal basado en IA genere impactos positivos en sus organizaciones, “su valor no está en sustituir al especialista, sino en darle mejores herramientas para identificar dónde debe poner su atención”, señala Sánchez.
En este escenario, el compliance digital evoluciona de una función enfocada únicamente en evitar errores y sanciones hacia una herramienta estratégica para gestionar riesgos, optimizar recursos y fortalecer la operación. De acuerdo con el experto, entre sus principales beneficios destacan:
ü Mayor eficiencia al automatizar tareas repetitivas y reduciendo la carga operativa.
ü Detección anticipada de riesgos detectando patrones, inconsistencias y desviaciones que pueden requerir una revisión especializada.
ü Trazabilidad, centralización y control, lo que facilita el seguimiento de procesos y obligaciones.
ü Capacidad de adaptación al responder con mayor agilidad ante cambios regulatorios y distintos requerimientos, incluso en diferentes mercados.
ü Decisiones con más información con análisis que ayudan a los especialistas a priorizar revisiones y enfocar recursos donde puedan existir riesgos.
ü Confianza y gobernanza, ya que construye procesos más estandarizados, auditables y transparentes, siempre bajo supervisión y responsabilidad humana.
En definitiva, el futuro del cumplimiento fiscal no está en elegir entre personas o tecnología, sino en integrar las capacidades de ambas. La tecnología aporta velocidad, escala y capacidad de análisis; las personas aportan contexto, criterio y responsabilidad. Esa combinación será cada vez más relevante para las empresas que buscan crecer, operar en múltiples mercados y mantenerse al día en un entorno regulatorio que evoluciona con la misma velocidad que la transformación digital.
Notas de Prensa
Siigo adquiere Bsale y se consolida como líder de software de ventas para pymes en Latinoamérica

- Tras la operación, la compañía destinará más de USD 100 millones en los próximos años para seguir expandiéndose en la región.
Bsale, compañía chilena líder en software de ventas en la nube para pymes, se incorpora a Siigo tras ser adquirida por la compañía, en una operación que amplía el ecosistema de soluciones para pymes y contadores y fortalece su presencia en Latinoamérica. Con el respaldo de Accel-KKR, uno de los principales fondos de inversión de tecnología de Silicon Valley, Siigo cuenta con presencia en seis países, más de 4.500 colaboradores y 1,3 millones de pymes y contadores.
Fundada hace 20 años, Bsale impulsa hoy a miles de negocios en Chile, México y Perú, ayudándolos a ordenar sus ventas y crecer en tienda física, ecommerce y cada canal donde operan. Con su incorporación a Siigo, el software de ventas se suma a soluciones de contabilidad, nómina y gestión administrativa. Así, emprendedores y contadores encuentran en un solo lugar un ecosistema completo de soluciones que optimiza su día a día.
“Unirnos a Siigo es una decisión estratégica que nos permitirá ayudar a los emprendedores a ordenar sus negocios en todo LATAM. En Siigo encontramos un socio que comparte nuestra pasión por innovar y nuestro propósito de impulsar a los emprendedores a través de la tecnología”, afirmó Elvira Montero, cofundadora de Bsale.
Por su parte, Siigo es la empresa de software contable y administrativo para pymes y contadores líder en Latinoamérica, con presencia en Colombia, Ecuador, Uruguay, Perú, México y Chile. En los últimos años, se ha expandido por toda la región, invirtiendo más de 20% de sus ingresos en innovación de productos y servicios tecnológicos. Cuenta con más de 4.500 colaboradores que trabajan desde diferentes países para acompañar y asesorar el desarrollo y crecimiento de empresarios y contadores, gracias a un amplio portafolio de soluciones desarrolladas a la medida de sus necesidades y presupuestos.
En 2025, Siigo llegó a Chile con la compra de Kame, una de las compañías de software de mayor crecimiento del mercado local. Ahora, con la incorporación de Bsale, da un paso más: fortalece su presencia en el país y su propuesta de software de ventas para pymes en toda Latinoamérica.
“Hoy tenemos una tremenda oportunidad de llevar nuestro impacto mucho más lejos. Nuestros clientes contarán con el respaldo de una organización regional sólida para seguir recibiendo el mejor servicio”, añadió Montero.
Por su parte, David Ortiz, CEO de Siigo Latam, destacó que “la llegada de Bsale es un hito para Siigo y una prueba concreta de nuestra apuesta por los emprendedores de la región. Con esta operación alcanzamos el liderazgo en software de ventas en Chile y consolidamos nuestro liderazgo en toda la región con una propuesta integral de software contable y administrativo, fortaleciendo nuestra capacidad de acompañar a miles de negocios que buscan tecnología para vender más y crecer”.
Esta visión de crecimiento viene acompañada de una inversión de US$100 millones que Siigo destinará durante los próximos años para impulsar su software en Latinoamérica. Los recursos se enfocarán en fortalecer la operación de Bsale, llevar su plataforma a nuevos mercados de la región y acelerar el desarrollo de soluciones con inteligencia artificial que ayuden a los comercios a vender más, automatizar tareas y tomar mejores decisiones.
“Es una apuesta de largo plazo por el software de venta en Latinoamérica. Queremos que cada negocio, y cada contador que lo acompaña, tenga a su alcance las herramientas para vender más y gestionar mejor sus recursos. Nuestra meta es duplicar el tamaño de Bsale en los próximos años y llevar su software a muchos más emprendedores en la región”, agregó Ortiz.
Con este paso, Bsale y Siigo unen su experiencia y su propósito para que cada vez más pymes y contadores en América Latina trabajen de forma más simple y conectada, y juntos logren que los negocios vendan más, se gestionen mejor y crezcan de forma ordenada.
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