Notas de Prensa
Siemens logra un fuerte progreso en los objetivos de sostenibilidad

Siemens, compañía global líder en electrificación, automatización y digitalización de industrias y ciudades, continúa fortaleciendo su liderazgo en sostenibilidad, logrando hitos clave descritos en el Informe de Sostenibilidad 2024 recién publicado. La empresa tecnológica ha alcanzado siete de sus catorce ambiciosos objetivos antes de tiempo, por ejemplo, en las áreas de descarbonización, equidad y empleabilidad. Por primera vez, los productos y soluciones de Siemens vendidos en el año fiscal 2024 permitieron a los clientes evitar más emisiones de las que Siemens había generado en toda su cadena de valor. Desde 2021, Siemens ha definido sus intereses en su marco estratégico de sostenibilidad DEGREE, un enfoque holístico con indicadores clave de rendimiento estrictos y medibles.
“Junto con nuestros clientes y socios, seguimos avanzando significativamente en la aplicación de la tecnología con propósito. La tecnología es una herramienta poderosa para resolver los retos más urgentes del mundo, y la digitalización es un habilitador clave para apoyar a nuestros clientes y socios a alcanzar sus propios objetivos de sostenibilidad. En 2024, hemos seguido avanzando con fuerza hacia nuestros ambiciosos objetivos. Estamos comprometidos a ir aún más lejos, más rápido”, dijo Judith Wiese, directora de Personas y Sostenibilidad y miembro del Consejo de Administración de Siemens AG.
La tecnología de Siemens impulsa la descarbonización industrial y la eficiencia de recursos
Siemens tiene un gran impacto en el área de protección ambiental y descarbonización con clientes en la industria, infraestructura, transporte y salud. Las innovadoras ofertas de Siemens vendidas a los clientes en el año fiscal 2024 evitarán, a lo largo de su vida útil, alrededor de 144 millones de toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero. Esto
es superior a los 121 millones de toneladas de emisiones que la empresa generó a lo largo de toda su cadena de valor en el año fiscal 2024.
“Siemens es el socio adecuado para acelerar la transformación hacia la sostenibilidad. Ofrecemos a nuestros clientes innovaciones para impulsar la descarbonización, ahorrar recursos y mejorar la vida de las personas en todo el mundo”, dijo Eva Riesenhuber, jefa global de Sostenibilidad en Siemens. “Siendo usuarios intensivos de nuestro propio portafolio, hemos reducido nuestra huella de CO2e en un 60 % desde 2019, demostrando que es posible ser más competitivos, más resilientes y sostenibles al mismo tiempo.”
Descarbonización de las propias operaciones de Siemens: objetivo intermedio alcanzado antes de lo previsto
En sus propios esfuerzos de protección climática, Siemens sigue avanzando significativamente en la reducción de emisiones de CO2e de sus operaciones. Las extensas inversiones anunciadas en el año fiscal 2022 continúan teniendo un impacto, incluyendo la electrificación de la flota de vehículos y el uso de las tecnologías propias de Siemens para mejorar la eficiencia y electrificación de las instalaciones de producción y edificios.
Siemens redujo sus emisiones de CO2e en comparación con el año base de 2019 en un 60%, superando su objetivo intermedio – una reducción del 55% de CO2e de sus propias operaciones para 2025 – un año antes de lo previsto. Para finales del año fiscal 2030, la empresa pretende lograr una reducción del 90% en las emisiones de CO2e en sus propias operaciones y alcanzar emisiones netas cero de gases de efecto invernadero en toda la cadena de valor para el año fiscal 2050. Los objetivos de reducción de emisiones para 2030 y 2050 de la empresa fueron validados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi) en línea con el estándar neto cero más ambicioso en el año fiscal 2024, reafirmando el compromiso de Siemens de alcanzar el objetivo principal del Acuerdo de París en la lucha contra el cambio climático.
Eficiencia de recursos: nueva etiqueta de producto Siemens EcoTech y aumento de la implementación de diseño ecológico
Siemens también está avanzando en sus objetivos hacia la eficiencia de recursos. En el año fiscal 2024, la empresa aceleró su ambición de “Diseño Ecológico Robusto” (RED) en las áreas de hardware, software y servicios, fortaleciendo aún más su compromiso de mejorar la huella ambiental en todas sus ofertas.
Hoy en día, la tasa de logro del estándar de diseño ecológico de Siemens es del 54%, 13 puntos porcentuales más que en el año fiscal 2023. En 2024, se lanzó la etiqueta Siemens
EcoTech como un componente clave de la estrategia de la empresa para promover la economía circular e impulsar la eficiencia de recursos en todas las industrias. Proporciona a los clientes información completa sobre el rendimiento ambiental de los productos.
En el año fiscal 2024, más de 25,000 productos de Siemens recibieron este reconocimiento por superar los mercados, estándares o productos predecesores en tres dimensiones: materiales sostenibles, uso óptimo, así como recuperación de valor y circularidad.
Gobernanza: desarrollando prácticas comerciales para el futuro
La Inteligencia Artificial (IA) juega un papel clave como acelerador para abordar los desafíos globales, incluido el cambio climático. Siemens es líder en IA industrial, utilizándola para mejorar la infraestructura y los negocios. Al mismo tiempo, la empresa reconoce la importancia de mitigar los riesgos asociados con la IA. Siemens está comprometida con el desarrollo y despliegue responsable de esta tecnología; para ello, se ha establecido un grupo de trabajo de gobernanza de IA generativa transversal para integrar principios de IA responsable en sus procesos comerciales y porfolio.
Empleabilidad: empoderando a nuestra gente, fomentando el aprendizaje continuo
En el área de aprendizaje continuo, la empresa está mejorando continuamente sus ofertas en cuanto a oportunidades de aprendizaje, desarrollo profesional, así como actualización y mejora de habilidades para apoyar la empleabilidad. Al fomentar una mentalidad de crecimiento y cultivar una cultura inclusiva y empoderadora, Siemens impulsa el éxito sostenible para las personas y los negocios.
Como parte de estos esfuerzos, se invirtieron un total de 442 millones de euros en aprendizaje continuo y educación en el año fiscal 2024 (año fiscal 2023: 416 millones de euros). Las personas que trabajan en Siemens completaron un promedio de alrededor de 27 horas de aprendizaje digital por persona a nivel mundial, es decir, cuatro horas más en promedio que en el año fiscal 2023. Esto significa que la empresa ha superado su objetivo de un promedio de 25 horas de aprendizaje digital para 2025 un año antes de lo previsto. El aprendizaje continuo sigue siendo una prioridad clave que debe cumplirse año tras año, ya que una mentalidad de crecimiento es clave para el crecimiento de las personas, la carrera a largo plazo y, en última instancia, el éxito empresarial.
En colaboración con socios de capacitación, cualquier persona que trabaje en Siemens en todo el mundo tiene actualmente acceso a alrededor de 180,000 ofertas de aprendizaje digital internas y externas, para satisfacer diversas preferencias y requisitos de aprendizaje. Además, Siemens pretende desarrollar aún más la plataforma “MyLearning World” y sus ofertas, en particular a través del uso de IA.
Equidad: el 32% de los altos directivos de Siemens son mujeres
Siemens también ha logrado avances en la promoción de la equidad dentro de la empresa y ha aumentado nuevamente el porcentaje de mujeres en roles de alta dirección. En el año fiscal 2024, las mujeres ocuparon alrededor del 32% de los roles de alta dirección. En el año base de 2020, esta cifra era del 23%.
DEGREE: enfoque de 360 grados para la sostenibilidad
Siemens define sus objetivos a través del marco estratégico DEGREE, abordando la sostenibilidad desde todos los ángulos. La empresa tecnológica sigue un enfoque holístico en seis campos de acción: descarbonización, ética, gobernanza, eficiencia de recursos, equidad y empleabilidad, con indicadores clave de rendimiento estrictos y medibles.
Notas de Prensa
Starbucks Perú presenta nueva línea de bebidas de proteína para acompañar los diferentes momentos del día

• Con las nuevas bebidas Protein Cold Foam y Protein-Boosted Milk, la marca amplía su portafolio de productos con nuevas opciones para los clientes que buscan incorporar proteínas a su rutina diaria.
Starbucks presenta una nueva línea de bebidas con Protein Cold Foam y Protein-Boosted Milk para esta temporada, en un contexto donde cada vez más personas incorporan proteínas a su rutina diaria y exploran nuevas formas de disfrutarlas a lo largo del día. A medida que las preferencias de los clientes continúan evolucionando, Starbucks Perú amplía su oferta de bebidas de temporada con nuevas opciones que combinan sabor, experiencia y personalización.
Este lanzamiento ofrece a los clientes nuevas formas de personalizar y disfrutar de sus bebidas Starbucks favoritas, incorporando proteínas en diferentes momentos del día. La nueva línea ofrece a los clientes nuevas formas de explorar sabores mientras disfrutan de una experiencia Starbucks que continúa evolucionando junto con sus preferencias.
“Siempre buscamos maneras de evolucionar nuestra oferta de bebidas y responder a las preferencias cambiantes de nuestros clientes. Con este lanzamiento, presentamos nuevas opciones que les permiten incorporar proteínas a su rutina diaria sin renunciar al sabor y la calidad que caracterizan a Starbucks”, afirmó Cristel Delgado, Country Manager de Starbucks para Perú, Ecuador y Bolivia.
Lleva tu día al siguiente nivel:
Como parte de esta experiencia, presentamos Protein Cold Foam, una espuma suave y cremosa que permite a los consumidores añadir proteínas a sus bebidas frías favoritas, brindándoles sabor y una textura aterciopelada. Por otro lado, Protein Milk es una base de leche descremada con proteína añadida ideal para bebidas como lattes, matcha u otras bebidas con leche.
Las nuevas opciones están disponibles en bebidas icónicas como: Iced Protein Matcha, Protein Matcha, Iced Sugar Free Vanilla Protein Latte, Sugar Free Vanilla Protein Latte, Iced Vanilla Latte con Protein Cold Foam, Cold Brew con Chocolate Protein Cold Foam, Iced Matcha con Vanilla Protein Cold Foam y las bebidas mezcladas Fresa Crème Frappuccino® con Vanilla Protein Cold Foam y Chocolate Crème Frappuccino® con Vanilla Protein Cold Foam, lo que permite a los consumidores personalizar sus bebidas favoritas según sus preferencias.
Ideales para diferentes momentos del día, estas bebidas aportan distintas cantidades de proteína según su preparación, con un contenido proteico que comienza en aproximadamente 12 gramos en un café frío con Protein Cold Foam, alrededor de 17 gramos en un Frappuccino® alto y desde 29 gramos en un Iced Protein Matcha.
Ya sea durante un breve descanso o como parte de la rutina diaria, estas bebidas ofrecen una manera sencilla de disfrutar del sabor, la textura y la proteína a lo largo del día.
La nueva línea de productos está disponible en todas las cafeterías Starbucks del mercado. Con este lanzamiento, la marca continúa fortaleciendo su presencia en espacios donde las personas pueden reunirse, compartir y conectar en torno a sus intereses mientras disfrutan de una bebida Starbucks.
Notas de Prensa
El 79% de la energía que utiliza Parque Arauco Perú proviene de fuentes renovables

- La compañía viene impulsando proyectos de paneles solares en tres centros comerciales del país, los cuales permiten autogenerar más de 1,890 MWh de energía al año y reducir aproximadamente 400 toneladas de CO2.
- Centros comerciales como Parque Pisco, Parque Cañete, Outlet Arauco Arequipa y Parque Jaén alcanzarán coberturas energéticas superiores al 20%.
Como parte de su estrategia integral de sostenibilidad y descarbonización, Parque Arauco informó que actualmente el 79% de la energía utilizada en sus centros comerciales en el Perú proviene de fuentes renovables con certificación IREC.
La estrategia energética de Parque Arauco combina eficiencia operacional, consumo de energía renovable certificada y proyectos de autogeneración solar, avanzando hacia una operación cada vez más baja en carbono.
En línea con este compromiso, la compañía viene desarrollando un portafolio de siete proyectos de paneles solares en distintos centros comerciales del país, algunos ya implementados y otros en proceso de desarrollo y evaluación. A través de estas iniciativas, Parque Arauco proyecta autogenerar más de 4,500 megavatios-hora (MWh) de energía al año, contribuyendo a reducir aproximadamente 960 toneladas de emisiones de dióxido de carbono (CO2).
Entre los proyectos ya implementados sobresalen MegaPlaza Ica y Parque Pisco, mientras que otros activos como Parque Cañete, MegaPlaza Independencia, Outlet Arauco Arequipa y Parque Jaén se encuentran en distintas etapas de implementación.
Uno de los casos más representativos es Parque Pisco, donde se han instalado 816 paneles solares que permiten abastecer el 100% de las áreas comunes del centro comercial y evitar la emisión de aproximadamente 183 toneladas de CO2 al año.
La compañía también viene fortaleciendo otras iniciativas vinculadas a la gestión ambiental y economía circular. Actualmente, cerca del 70% de los residuos generados en sus operaciones son reciclados o valorizados como parte de una estrategia enfocada en reducir el impacto ambiental de sus activos y además se han implementado iniciativas de eficiencia energética como la transición hacia iluminación 100% LED en 13 activos, la instalación de sensores de movimiento en estacionamientos y pasillos técnicos, el uso de reflectores solares en espacios comunes de 4 activos y sistemas de telemetría.
“En Parque Arauco entendemos que la sostenibilidad es parte fundamental de nuestra visión de largo plazo, por eso es importante la incorporación de una estrategia de transición energética que contempla proyectos de autogeneración solar, energía renovable certificada y eficiencia operacional que reflejan nuestro compromiso con la innovación y el desarrollo responsable de nuestras operaciones bajas en carbono”, señaló Américo Vergara, Gerente de Operaciones División Perú en Parque Arauco.
Cabe destacar que, en 2025, Parque Arauco fue reconocido por Statkraft por su compromiso con el consumo de energía renovable mediante certificados internacionales I-REC. Durante 2024, la compañía respaldó el consumo de 50 GWh de energía 100% renovable en sus centros comerciales a través de esta certificación, que garantiza la trazabilidad y el origen renovable de la energía utilizada en sus operaciones.
Con estas iniciativas, Parque Arauco Perú continúa fortaleciendo su estrategia ESG y reafirma su compromiso con el desarrollo de espacios comerciales más sostenibles, eficientes y preparados para enfrentar los desafíos ambientales del futuro.
Sobre Parque Arauco
Parque Arauco es una compañía líder en el desarrollo y operación de centros comerciales en Latinoamérica, con presencia en Perú, Chile y Colombia. En el país, gestiona activos como MegaPlaza, Minka, Larcomar, Parque La Molina y Outlet Arauco, consolidándose como un actor clave en el crecimiento del retail moderno y en la dinamización de economías regionales.
A través de su portafolio, la compañía impulsa espacios que integran comercio, gastronomía, entretenimiento y servicios, enfocados en mejorar la experiencia de las personas y contribuir al desarrollo sostenible de las ciudades donde opera.
Notas de Prensa
Frente al avance de enfermedades como la diabetes y la hipertensión, Boehringer Ingelheim y la UPCH fortalecen la capacitación médica

- La primera edición de Excellence Academy certificó a 50 profesionales de la salud mediante un programa híbrido de 52 horas académicas enfocado en el manejo integral de condiciones cardiorrenometabólicas.
Las enfermedades cardiorrenometabólicas (CRM), como la diabetes tipo 2, la hipertensión arterial y la enfermedad renal crónica, representan uno de los principales desafíos para la salud pública en el Perú. Su creciente prevalencia impacta la calidad de vida de millones de personas y genera una importante carga para el sistema de salud.
Actualmente, la hipertensión arterial afecta a aproximadamente el 22% de los adultos peruanos, mientras que la diabetes tipo 2 registra una prevalencia cercana al 8%. Asimismo, se estima que uno de cada diez adultos presenta algún grado de enfermedad renal crónica, muchas veces sin saberlo. Estas condiciones suelen estar estrechamente relacionadas entre sí y, cuando coinciden en un mismo paciente, incrementan el riesgo de complicaciones cardiovasculares como infartos o accidentes cerebrovasculares.
Ante este escenario, Boehringer Ingelheim impulsa Excellence Academy, una iniciativa de educación médica continua que busca acompañar a los profesionales de la salud en la actualización de conocimientos y en el abordaje de estas enfermedades, cada vez más prevalentes y estrechamente relacionadas entre sí.
Este año, la compañía y la Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH) culminaron el Primer Curso Especializado de Abordaje en Condiciones CRM, el primero desarrollado bajo esta inicaitiva. El programa reunió a 50 médicos de Lima y diversas regiones del país, quienes participaron en 52 horas de formación académica distribuidas en nueve módulos especializados y dos talleres prácticos, bajo una modalidad híbrida que combinó sesiones virtuales y presenciales.
“Uno de los principales desafíos en el manejo de las enfermedades cardiorrenometabólicas es que suelen abordarse de manera fragmentada, cuando en realidad están estrechamente interrelacionadas. Esto exige que los profesionales de la salud adopten una visión más integral del paciente, que favorezca la detección temprana, una mejor estratificación del riesgo y decisiones terapéuticas oportunas. Iniciativas como este Curso Especializado de Abordaje en Condiciones CRM buscan contribuir a cerrar esa brecha mediante formación especializada basada en evidencia científica y el intercambio multidisciplinario de experiencias clínicas”, destacó la Dra. Rosa Ramírez, asesora médica y MSL de la línea CRM en Boehringer Ingelheim Perú.
La iniciativa pone en relieve la importancia de la educación médica continua frente al creciente impacto de las enfermedades cardiorrenometabólicas en el país. Asimismo, destaca el valor de la colaboración entre la comunidad médica y académica para impulsar una atención basada en evidencia y responder a los desafíos que plantean estas condiciones.
La propuesta académica estuvo dirigida a médicos involucrados en el manejo de enfermedades cardiorrenometabólicas. A lo largo de nueve módulos especializados y dos talleres prácticos, los participantes profundizaron en el abordaje integral de condiciones como la diabetes tipo 2, la enfermedad renal crónica y la insuficiencia cardíaca, con énfasis en la detección temprana, la evaluación del riesgo y la toma de decisiones clínicas basadas en evidencia científica.
En un contexto en el que las enfermedades cardiorrenometabólicas continúan representando una creciente carga para los sistemas de salud, iniciativas de formación especializada y colaboración entre la academia y el sector salud cobran cada vez mayor relevancia para fortalecer las capacidades médicas, impulsar una atención más integrada y contribuir a mejores resultados para los pacientes.
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