Notas de Prensa
Signify registra ventas de 1500 millones de euros en el tercer trimestre

Tercer trimestre 2024
· La base instalada de puntos de luz conectados de Signify aumentó a 139 millones en el Q3 24
· En vías de cumplir los tres compromisos del programa de sostenibilidad Brighter Lives, Better World 2025
· Ventas de 1,537 millones de euros; descenso nominal de las ventas del -6,8% y CSG del -5,2%
· Las ventas basadas en LED representaron el 90% de las ventas totales (Q3 23: 85%)
· Margen EBITA ajustado del 10.5% (Q3 23: 10.7%)
· Ingreso neto de 108 millones de euros (Q3 23: 83 millones de euros)
· Flujo de caja libre de 119 millones de euros (Q3 23: 152 millones de euros)
Signify (Euronext: LIGHT), líder mundial en iluminación, ha anunciado los resultados del tercer trimestre del 2024. Eric Rondolat, CEO de Signify, comenta: «Como preveíamos, el crecimiento de nuestras ventas comparables sigue mejorando secuencialmente. Nuestros equipos están gestionando eficazmente el descenso acelerado de nuestro negocio Convencional y la continua lentitud del mercado chino, sin los cuales el descenso se limitaría al -1,3% en el tercer trimestre.
En el negocio Profesional, se produjo una recuperación de la iluminación agrícola y un crecimiento continuado de connectado, mientras que nuestro canal de distribución europeo sigue siendo débil, sobre todo en Europa del Este y del Sur. La división de Consumo registró un crecimiento de las ventas comparables del 2,6%, excluyendo China, lo que refleja la recuperación de nuestra actividad en todas las demás regiones. Nuestro negocio OEM registró dos trimestres consecutivos de crecimiento, impulsado por la estabilización de los niveles de inventario de nuestros clientes.
A pesar de la disminución de la contribución del negocio Convencional al EBITA, hemos mantenido una sólida cuenta de resultados gracias a que nuestro programa de reducción de costes ha dado los frutos esperados. Además, hemos obtenido un fuerte flujo de caja libre en el trimestre, resultado de nuestro continuo enfoque en la conversión de efectivo.
Ahora estamos muy centrados en nuestros resultados para el cuarto trimestre y confirmamos nuestra previsión de un margen EBITA ajustado en el extremo inferior del rango del 10,0-10,5% y una generación de flujo de caja libre del 6-7% de las ventas para 2024.
A medida que reducimos nuestro negocio convencional, seguimos invirtiendo en iluminación conectada y especializada. Estas áreas representan aproximadamente el 30% de nuestro negocio y ofrecen atractivas oportunidades de crecimiento para nuestros negocios profesional, de consumo y OEM.
El progreso que hemos impulsado en los últimos años nos sitúa en una posición única para seguir liderando nuestra industria a medida que entra en cada nueva fase de innovación. Más que nunca, los motores complementarios de la innovación y la sostenibilidad ocupan un lugar central en todo lo que hacemos, impulsando oportunidades de crecimiento que crean valor a largo plazo para todas nuestras partes interesadas.»
Brighter Lives, Better World 2025.
En el tercer trimestre del año, Signify siguió avanzando en los compromisos de su programa de sostenibilidad Brighter Lives, Better World 2025 que contribuyen a duplicar su impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad.
Duplicar el ritmo del Acuerdo de París
Signify está por delante de la pista para reducir las emisiones en toda la cadena de valor en un 40% con respecto a la línea de base de 2019 – el doble del ritmo requerido por el Acuerdo de París. Esto es impulsado por el liderazgo de Signify en soluciones de iluminación LED energéticamente eficientes y conectadas, que reducen significativamente las emisiones durante la fase de uso.
Duplicar los ingresos circulares
Los ingresos circulares aumentaron hasta el 36.7%, un 1.7% más que el trimestre pasado y superando el objetivo del 32% para 2025. La principal contribución procedió de las luminarias profesionales en América.
Duplicar los ingresos de Brighter lives
Los ingresos de Brighter lives se sitúan en el 31.1%, en camino de alcanzar el objetivo del 32% para 2025. Esto incluye una fuerte contribución de los productos de consumo, principalmente EyeComfort, que contribuyen a la salud y el bienestar.
Duplicar el porcentaje de mujeres en puestos de liderazgo
El porcentaje de mujeres en puestos de liderazgo se mantuvo en el 29.3%, por detrás del objetivo del 34% para 2025. Signify continúa sus esfuerzos para aumentar la representación global a través de prácticas de contratación centradas en la diversidad en todos los niveles. La atención se sigue centrando en la construcción de fuertes líneas de sucesión, y las acciones de compromiso para reducir la deserción.
Perspectiva
Signify sigue esperando un margen EBITA ajustado en el extremo inferior del rango del 10.0-10.5% y una generación de flujo de caja libre del 6-7% de las ventas.
Notas de Prensa
Caravana de la energía acerca atención de Electrocentro a Huancán, Pumpunya y Chongos Bajo

La oficina móvil atendió trámites en Huancán y reforzó la orientación sobre FISE y servicio eléctrico en localidades afectadas por los sismos.
Electrocentro llegó con la Caravana de la Energía a Huancán y extendió su recorrido hacia Pumpunya y Chongos Bajo, localidades afectadas por los recientes sismos, para facilitar el acceso al vale de descuento de gas FISE y continuar con la reposición del servicio eléctrico.
Carlos Sanjinés, responsable del área de Atención al Cliente de Electrocentro, señaló que la oficina móvil visita Huancán periódicamente para brindar atención cercana y orientar a los usuarios sobre trámites y servicios. Asimismo, indicó que se reforzó la atención en las zonas afectadas por los movimientos sísmicos.
REGULARIZAN ENTREGA DE VALES FISE
En Pumpunya y Chongos Bajo, varios beneficiarios del FISE perdieron sus recibos de electricidad durante los sismos y desconocían dónde recoger sus vales para la compra del balón de gas. Ante ello, Electrocentro coordinó con las municipalidades para regularizar su entrega. Los beneficiarios de Pumpunya, Chongos Bajo y Chongos Alto podrán recogerlos en las municipalidades correspondientes.
Asimismo, se coordinó con el personal técnico para continuar con la reposición del servicio eléctrico a las familias afectadas.
Germán Paucar, vecino de Pumpunya, agradeció la atención recibida. “Electrocentro conectó nuevamente la energía a mi hogar. No conocíamos el beneficio del vale FISE y agradecemos que nos hayan orientado”, señaló.
Javier Porras, delegado del barrio Centro, destacó que el personal de Electrocentro llegó desde el primer momento del sismo para atender a la población y prevenir accidentes eléctricos. Karina Paucar, presidenta de la Comunidad Campesina de Pumpunya, también resaltó el acompañamiento de la empresa a las familias afectadas.
ATENCIÓN EN HUANCÁN
En Huancán, la oficina móvil atendió solicitudes de los vecinos. Yolanda Mercado recibió orientación sobre su pedido de ampliación de redes eléctricas, mientras Jesica Romero fue asesorada para tramitar la independización de su suministro y solicitar un nuevo medidor.
“La Caravana es más accesible que trasladarnos hasta las oficinas. Nos han atendido y ayudado a llenar el formulario”, manifestó Romero.
Con estas acciones, Electrocentro continúa acercando sus servicios a la población y reforzando la atención a las familias afectadas por los recientes sismos.
Notas de Prensa
Tottus reúne a los nuevos Capos del Ahorro en una colaboración que llega para ayudar a rendir mejor el presupuesto familiar

- La nueva edición de la campaña de Tottus estará vigente del 20 de agosto al 2 de septiembre, con ofertas en distintas categorías.
Hacer rendir el presupuesto familiar se ha convertido en una tarea indispensable en el día a día de los peruanos. Según datos del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), los gastos destinados a alimentos y mantenimiento del hogar concentran una parte mayoritaria de los ingresos. Para responder a esta necesidad de eficiencia y ahorro, Tottus anuncia el esperado regreso de su campaña Los Capos del Ahorro (CDA).
Esta nueva edición de la campaña arranca con precios aún más bajos en distintas categorías de consumo cotidiano, sumando a cinco nuevos integrantes que asumirán el reto de convertirse en verdaderos aliados del presupuesto familiar. Zagaladas, Mamá Patty, La Chambita, Ariana Bolo Arce y Carlos Carlín son los nuevos rostros que conectarán con el público a través de situaciones reales de compra y tendrán distintas participaciones dentro de la campaña.
Desde productos para el hogar y limpieza hasta snacks, bebidas y tecnología, los nuevos Capos asumirán diferentes categorías y mostrarán cómo aplicar el ahorro inteligente en distintas situaciones del día a día; ya sea abasteciendo la despensa para la semana, preparando una reunión entre amigos o resolviendo necesidades de equipamiento en casa.
“En esta nueva edición de Los Capos del Ahorro queremos seguir acercando nuestra propuesta de precios bajos a las necesidades cotidianas de nuestros clientes, incorporando además nuevos personajes que nos permiten conectar con diferentes públicos y momentos de consumo”, indicó la marca.
La campaña contempla un amplio portafolio de ofertas en categorías esenciales como abarrotes, productos para el desayuno, bebidas, snacks, limpieza, electro y muebles, entre otras. Todas estas promociones están diseñadas para aliviar el bolsillo en los rubros de mayor rotación y demanda.
Para garantizar que el ahorro llegue a todos los hogares peruanos, las ofertas estarán disponibles a nivel nacional tanto en las tiendas físicas de Tottus como en sus canales digitales: Tottus App y Tottus.com.pe, manteniendo las condiciones y disponibilidad de cada canal.
Los Capos del Ahorro estarán de regreso del 20 de agosto al 2 de septiembre, marcando dos semanas de oportunidades clave para el ahorro familiar.
Notas de Prensa
La IA transforma la gestión de las flotas: las tecnologías que ayudan a prevenir accidentes y reducir costos operativos

- La telemática, la videovigilancia inteligente y el análisis de datos permiten identificar conductas de riesgo, anticipar fallas y reducir tiempos improductivos en las operaciones.
Durante años, gestionar una flota vehicular significó revisar kilometrajes, registrar consumos en hojas de control y reaccionar ante fallas en el vehículo. Hoy, gracias a la inteligencia artificial, la telemática y el análisis de datos en tiempo real, las empresas monitorean sus vehículos y anticipan averías mecánicas, permitiendoles identificar conductas de riesgo y tomar decisiones más oportunas, mejorando la seguridad y reduciendo costos operativos.
El cambio responde a desafíos que siguen impactando a sectores como transporte, logística, minería, distribución y servicios: accidentes en carretera, consumo ineficiente de combustible, mantenimientos no planificados, tiempos improductivos y dificultades para supervisar el comportamiento de los conductores.
“Hoy las empresas buscan mucho más que conocer la ubicación de un vehículo. El objetivo es operar con mayor eficiencia, reducir tiempos improductivos y tomar decisiones que impacten directamente en la rentabilidad del negocio. La inteligencia artificial permite esto al interpretar la información que genera cada unidad para anticiparse a situaciones que afectan la operación y optimizar el desempeño de toda la flota. Estamos pasando del monitoreo a la predicción basada en datos”, explica Flor Villón, gerente de Preventa, Proyectos y Soporte Técnico de Hunter Perú.
Para alcanzar estos resultados, las empresas están incorporando tecnologías que permiten gestionar las flotas de manera cada vez más inteligente. Entre las principales destacan:
- Mayor disponibilidad de las unidades. El mantenimiento predictivo, apoyado en inteligencia artificial y análisis de datos, permite anticipar fallas mecánicas y programar intervenciones antes de que un vehículo quede fuera de servicio, reduciendo interrupciones en la operación.
- **Menos accidentes. **La combinación de telemática, videoanalítica e inteligencia artificial permite identificar conductas de riesgo como excesos de velocidad, frenadas bruscas, fatiga o distracciones al volante para prevenir incidentes antes de que ocurran.
- Menor consumo de combustible. El análisis de rutas, ralentí y hábitos de conducción ayuda a optimizar el uso del combustible y reducir uno de los principales costos operativos de las flotas.
- Reducción de tiempos muertos. Las alertas automáticas y la información en tiempo real agilizan la respuesta ante incidentes y mejoran la planificación de las operaciones, disminuyendo periodos de inactividad.
- Mayor productividad. La integración de monitoreo, mantenimiento y analítica en una sola plataforma permite tomar decisiones más rápidas y basadas en datos, optimizando el rendimiento de toda la flota.
Villón, explica que la gestión de flotas en la actualidad deja de ser únicamente una tarea de control y seguimiento para convertirse en una herramienta estratégica. La incorporación de tecnología permite reducir costos, prevenir incidentes, elevar la eficiencia, fortalecer la seguridad y mejorar la capacidad de respuesta de las empresas en operaciones cada vez más exigentes.
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