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Notas de Prensa

Sodexo celebra 60 años impulsando mejores experiencias cotidianas y consolidando su liderazgo en Perú y el mundo

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Gasbel Web.

Desde su fundación en Marsella, Francia, hasta su expansión en sectores estratégicos como minería, energía, salud, banca y educación, entre los principales, la Compañía reafirma su propósito de crear valor para las personas, las organizaciones y las comunidades donde opera.

Lima, julio de 2026.- Sodexo celebra seis décadas de trayectoria global marcada por la innovación, la excelencia operacional y el compromiso con mejorar la calidad de vida de las personas.

Fundada en 1966 en Marsella, Francia, por Pierre Bellon, la Compañía ha evolucionado hasta convertirse en un referente mundial en servicios de alimentación y servicios integrados, con presencia en 43 países y cerca de 430 mil colaboradores.

La historia de Sodexo se construyó sobre una idea simple y vigente: responder a necesidades cotidianas con servicios que generen bienestar, eficiencia y confianza. A lo largo de este tiempo, la empresa ha acompañado la transformación de organizaciones y comunidades en distintos sectores, adaptándose a nuevas demandas sociales, económicas y productivas.

Thierry Delaporte, CEO de Sodexo, afirmó:
 Durante 60 años, el legado de Pierre Bellon ha guiado nuestras acciones: ser útiles para nuestros clientes y consumidores respondiendo a sus necesidades reales”.

Entre los principales hitos globales destacan su expansión internacional durante la década de los setenta, su ingreso a la Bolsa de París en 1983, la creación de su fundación Stop Hunger en 1996 para luchar contra la malnutrición en el mundo, la consolidación de su liderazgo mundial tras la fusión con Marriott Management Services en 1998 y el lanzamiento del plan “Better Tomorrow” en 2008, iniciativa que reforzó su compromiso con la sostenibilidad.

Sodexo también ha fortalecido su posicionamiento en grandes eventos deportivos y de entretenimiento. Desde los Juegos Olímpicos de Seúl en 1988 hasta los celebrados en París en el 2024, donde operó el restaurante más grande del mundo durante la cita olímpica, la compañía ha demostrado su capacidad para gestionar operaciones de alta escala bajo estándares exigentes de calidad, seguridad y eficiencia.

Perú: una historia de crecimiento junto a sectores estratégicos

La historia peruana de Sodexo comenzó en 1998, el mismo año en que llegó a operar en la construcción de Antamina, el proyecto minero que marcaría el punto de partida de una presencia sostenida en el país. Desde esa primera alianza, la compañía fue construyendo una red de confianza en el sector extractivo, hasta consolidarse como un actor relevante en minería e hidrocarburos.

Los siguientes años fueron de expansión progresiva. En 2001, Sodexo asumió los servicios para el Gasoducto de Camisea a través de Techint y, posteriormente, ganó la cuenta de BanBif, ingresando formalmente al sector financiero corporativo. También se convirtió en proveedor oficial del primer Rally Dakar en Sudamérica y de la primera edición en Perú años después, demostrando su capacidad para operar en condiciones de alta exigencia logística. En 2011, el contrato con Perú LNG para servicios en Pampa Melchorita a afianzó su presencia en el sector energético.

El salto hacia operaciones de mayor escala continuó con la construcción de Minera Cerro Verde, una de las minas de cobre más importantes del país. En ese proyecto, Sodexo implementó una cocina para 8,000 raciones diarias en apenas 45 días, una ejecución que se convirtió en una referencia operativa para la región. Siguieron sumándose a su portafolio empresas de gran envergadura, como Chinalco, Compañía de Minas Buenaventura, Hochschild y Marsa, consolidando su posición de liderazgo en el sector de gran minería; dos de los principales bancos del país (BBVA y BCP), y en los últimos años un portafolio de las Clínicas privadas más representativas.

La participación en grandes eventos deportivos también tuvo un hito local relevante, tras convertirse en proveedor oficial de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima 2019, donde distribuyó más de 700,000 raciones y atendió a más de 10 mil participantes y visitantes. Esta fue la operación de servicios de alimentación más grande en la historia deportiva del país.

Sostenibilidad, talento y confianza

En 2025, Sodexo Perú consolidó una operación marcada por la confianza de sus clientes, la gestión responsable y el impacto social. La compañía alcanzó una retención de ventas de 99.2%, la más alta de los últimos cinco años, y registró avances en sostenibilidad mediante la reducción de residuos orgánicos con Waste Watch y el abastecimiento sostenible de especies marinas.

Ese mismo año, la operación peruana registró cero casos de corrupción y cero incumplimientos ambientales, benefició a más de 8,500 personas mediante programas de intervención social y desarrollo comunitario, y obtuvo reconocimientos en rankings como Merco Talento, reflejo de su consistencia como empleador y operador de servicios.

Uno de los hitos más recientes fue el retorno de su vínculo con Antamina, tras adjudicarse la buena pro para reiniciar brindando servicios en una de las operaciones mineras más importantes del país. Para Sodexo, este hecho tiene un valor especial: la empresa que marcó su inicio en el Perú hace más de dos décadas vuelve a confiar en su propuesta de valor.A 60 años de su fundación, Sodexo continúa proyectándose hacia el futuro con el mismo propósito que dio origen a la compañía: crear mejores experiencias cotidianas para las personas. Desde una operación minera en los Andes hasta una cafetería corporativa, desde un comedor hasta un gran evento deportivo, la compañía sigue acompañando el desarrollo de organizaciones y comunidades con servicios que combinan eficiencia, sostenibilidad y cercanía.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Antamina inició las Campañas de Salud 2026 en Santa Cruz de Pichiú

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  • Campaña se llevó a cabo del 12 al 15 de agosto registrando 3,422 atenciones en 762 pacientes.

Como todos los años, Antamina ha iniciado la temporada de Campañas de Salud gratuitas para la población en su área de influencia operativa. En esta ocasión, comenzaron en las localidades comprendidas en la Comunidad Campesina Santa Cruz de Pichiú en los distritos de Huachis y San Pedro de Chaná en la provincia de Huari.

Desde el 12 al 15 de agosto, médicos especialistas atendieron en el Puesto de Salud de Santa Cruz de Pichiu los servicios de urología, geriatría, nutrición, gastroenterología, reumatología, psicología, cardiología, medicina interna, pediatría, oftalmología, ginecología, dermatología y odontología, así como, exámenes de laboratorio, ecografías y entrega de medicinas.

 La campaña puso especial atención en la salud ocular. El servicio de Oftalmología evaluó a los pacientes para determinar la necesidad del uso de lentes. Con los resultados obtenidos, se procederá a la preparación y posterior entrega de lentes, contribuyendo a mejorar su capacidad visual y, con ello, sus actividades cotidianas.

Manuel Ruiz, Superintendente de Desarrollo Social de Antamina manifestó que las campañas de salud tienen como propósito acercar a la población médicos especialistas que no se encuentran en los establecimientos de salud locales y brindarles una atención como lo podrían tener en cualquier hospital del país.

La campaña ha sido posible gracias al trabajo coordinado entre el sector salud, las autoridades locales y Antamina, con el propósito de acercar servicios médicos especializados a una población que no siempre dispone de estas atenciones de manera permanente.

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IA aplicada a la movilidad: así se anticipan los cambios del tráfico en Lima

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· La tecnología de Yango analiza tráfico, datos históricos y características de las vías para anticipar cambios y calcular rutas y tiempos de llegada con mayor precisión.

· En días laborables, la velocidad promedio en Lima pasa de 14,74 km/h a las 8:00 a. m. a 12,62 km/h a las 6:00 p. m., según la Asociación Automotriz del Perú (AAP).

Moverse por Lima puede ser una experiencia muy distinta dependiendo de la hora. En días laborables, la velocidad promedio de desplazamiento pasa de 14,74 km/h a las 8:00 a. m. a 12,62 km/h a las 6:00 p. m., según datos de la Asociación Automotriz del Perú (AAP).* Durante 2026, en esta última franja se han registrado incluso velocidades de apenas 11,3 km/h.

En una ciudad donde las condiciones de movilidad pueden cambiar significativamente en pocas horas, Yango utiliza tecnología y modelos de aprendizaje automático para interpretar el comportamiento del tráfico, anticipar variaciones y calcular rutas y tiempos estimados de llegada de acuerdo con las condiciones de cada momento.

“Lima es una ciudad que cambia constantemente y nuestra tecnología tiene que ser capaz de cambiar con ella. A través del análisis de grandes volúmenes de datos podemos entender mejor cómo se comporta el tráfico, anticipar variaciones y ofrecer estimaciones cada vez más precisas. La tecnología nos permite convertir esa información en soluciones concretas para la movilidad cotidiana de las personas”, señaló Daniel Prado, Country Manager de Yango Perú.

Tecnología que aprende cómo se mueve la ciudad

Los sistemas de ruteo de Yango utilizan modelos de aprendizaje automático que combinan información sobre el tráfico, datos históricos y características de las vías para evaluar diferentes alternativas y determinar las rutas más eficientes según las condiciones de cada momento.

Esta capacidad es especialmente relevante en Lima: la ruta más eficiente a las 8:00 a. m. no necesariamente será la misma a las 6:00 p. m. Interpretar estos cambios permite adaptar los recorridos y ofrecer estimaciones más precisas.

Tecnología global para desafíos locales

Para Yango, la tecnología aplicada a la movilidad debe entender las particularidades de cada ciudad. Por eso, capacidades tecnológicas desarrolladas a escala global se adaptan a las dinámicas locales, permitiendo responder a la manera en que las personas realmente se mueven por Lima.

Esto ocurre, además, en una ciudad altamente conectada. Según la Encuesta Residencial de Servicios de Telecomunicaciones (Erestel), el 99,2% de los hogares de Lima Metropolitana cuenta con un smartphone.** El celular se ha convertido en una herramienta cotidiana para consultar rutas, estimar tiempos de llegada, solicitar un viaje o coordinar un envío.

En una ciudad donde unos pocos kilómetros pueden representar tiempos muy diferentes dependiendo de la hora, el impacto de la tecnología está en transformar datos en mejores

decisiones de movilidad, ayudando a entender, anticipar y responder a los ritmos reales de la ciudad.

*Fuente: Asociación Automotriz del Perú (AAP). ** Fuente: Encuesta Residencial de Servicios de Telecomunicaciones (Erestel).

Acerca de Yango Group

Yango Group es una empresa tecnológica internacional que transforma tecnologías desarrolladas a nivel global en servicios cotidianos adaptados a las comunidades locales. Ofrece servicios digitales —incluyendo movilidad, delivery, foodtech y entretenimiento, entre otros— en más de 30 países de África, América Latina, Europa, Medio Oriente, Sur de Asia y otras regiones.

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Salud en Perú: continuidad de proyectos y prevención serán claves ante las brechas que enfrenta el sistema

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El próximo gobierno peruano no parte de cero en materia de salud. Recibe proyectos de infraestructura en ejecución, nuevos establecimientos en funcionamiento y una agenda que mantiene entre sus prioridades el fortalecimiento de la atención primaria y la inmunización. El desafío será dar continuidad a estos esfuerzos y lograr que se traduzcan en mayor capacidad para prevenir enfermedades y atender oportunamente a la población.

El Diagnóstico de Brechas de infraestructura o acceso a servicios del Sector Salud 2027-2029, publicado por el Ministerio de Salud (MINSA), identifica las necesidades que deben orientar la priorización de las inversiones del sector durante los próximos años.1 Los avances registrados durante 2026 muestran, al mismo tiempo, que parte de la respuesta ya está en marcha. El Programa Nacional de Inversiones en Salud (PRONIS) reportó diez hitos durante el primer semestre del año, entre inauguraciones, nuevas obras, proyectos hospitalarios y avances en establecimientos estratégicos.2

Entre ellos se encuentran el nuevo Hospital de Huarmey, en Áncash, con 55 camas y 25 consultorios para atender a más de 33 mil habitantes; y el Centro de Salud Haquira, en Apurímac, cuya infraestructura y equipamiento fueron culminados para fortalecer la atención de más de 11 mil personas. También concluyeron la infraestructura y el equipamiento del Hospital Antonio Lorena, en Cusco, que cuenta con 523 camas y se encuentra en etapa de pruebas y puesta en funcionamiento progresiva.2

A estos proyectos se suman nuevas obras para fortalecer el primer nivel de atención. Durante el primer semestre comenzaron intervenciones en los centros de salud San Miguel y Santa Cruz, en Cajamarca, y Fernando Carbajal Segura–El Bosque, en Lambayeque. Según PRONIS, los tres proyectos beneficiarán en conjunto a más de 370 mil personas. Asimismo, comenzaron los diseños integrales del Hospital de Alta Complejidad de Piura y del Hospital Regional Docente de Trujillo, previstos para beneficiar a más de cuatro millones de personas en el norte del país.2

Fortalecer la capacidad para atender y prevenir

La continuidad sanitaria, sin embargo, no depende únicamente de ampliar la infraestructura. También implica fortalecer la capacidad del sistema para atender a las personas cerca de sus comunidades y prevenir enfermedades antes de que requieran atención de mayor complejidad.

En ese contexto, el ministro de Salud, Luis Dyer Fernández, destacó la urgencia de reforzar la capacidad de respuesta del sistema sanitario ante el Fenómeno El Niño. Entre las prioridades, señaló la necesidad de renovar el equipamiento y garantizar la disponibilidad de infraestructura médica portátil que pueda desplegarse oportunamente en situaciones de emergencia, con el objetivo de asegurar la continuidad de la atención incluso en los territorios más afectados.

En mayo de 2026, Perú se incorporó formalmente a la Alianza por la Atención Primaria de Salud en las Américas, iniciativa impulsada por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial. Como parte de esta incorporación, está prevista una mesa consultiva nacional para apoyar la definición de planes de acción de corto y mediano plazo orientados a reforzar la atención primaria según las prioridades nacionales.3

La prevención representa otro componente de esa capacidad. La Hoja de Ruta de Inmunizaciones 2026 del MINSA establece como objetivo alcanzar coberturas de vacunación homogéneas y equitativas iguales o superiores al 95 %

en todos los distritos y para todas las vacunas del Esquema Nacional de Vacunación. El documento orienta las intervenciones de las autoridades sanitarias regionales y locales para alcanzar las metas anuales de vacunación.4

“La continuidad en salud requiere mirar el sistema de manera integral. Necesitamos capacidad para atender cuando una persona está enferma, pero también fortalecer la prevención para evitar enfermedades que pueden prevenirse. Mantener las inversiones, reforzar el primer nivel y sostener las coberturas de vacunación permite que esos esfuerzos tengan un impacto real en las personas y sus familias”, señaló el Dr. Leslie Soto, Médico especialista en Enfermedades Infecciosas y Tropicales.

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