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Notas de Prensa

Stefanini Group concluye adquisición de Escala 24×7 y proyecta ingresos de US$ 175 millones en servicios de nube hasta 2028

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Gasbel Web.

El Stefanini Group, consultora global de tecnología, anunció la conclusión de la adquisición de Escala 24×7, Premier Partner de Consultoría de Amazon Web Services (AWS) en América Latina. La operación, aprobada por los organismos reguladores, refuerza la estrategia del grupo de consolidar su posición como uno de los principales proveedores de servicios en la nube de la región.

Con esta integración, Escala 24×7 proyecta facturar cerca de US$ 100 millones en 2025. En alianza con Stefanini, la expectativa es duplicar su tamaño en los próximos cuatro años y alcanzar US$ 175 millones en ingresos por servicios cloud al 2028.

AWS lidera el mercado latinoamericano de Infraestructura como Servicio (IaaS), con una participación del 56% según IDC. Se estima que esta adopción se acelerará en los próximos años, impulsada por el avance de la inteligencia artificial generativa, con un crecimiento promedio de 30% anual hasta 2030.

Escala 24×7, además de ser Premier Partner de AWS, fue seleccionada como una de las 19 socias globales para integrar la exclusiva Alianza de Innovación en IA Generativa, iniciativa que busca apoyar a más clientes en el uso de esta tecnología para ganar competitividad.

“La adquisición de Escala 24×7 representa una de las cinco mayores inversiones de nuestra historia y refuerza nuestra estrategia de crecimiento acelerado en áreas clave como nube e IA. Queremos actuar cada vez más como un socio completo para el viaje de transformación digital en la nube de empresas de todos los tamaños”, afirma Rodrigo Stefanini, CEO de Stefanini Latam.

Con esta integración, el portafolio de Stefanini se potencia al sumar una capacidad completa en servicios cloud: migración y modernización de entornos, arquitectura ágil, finOps y ciberseguridad en la nube. Además, Escala 24×7 cuenta con 345 certificaciones AWS y cerca de 1.000 casos de migración y operación en la nube en grandes empresas, lo que permitirá a los clientes de Stefanini en Perú acceder a estándares globales de calidad.

Escala 24×7 fue recientemente seleccionada como una de las 19 socias globales de AWS para integrar la exclusiva Alianza de Innovación en IA Generativa, red que busca ayudar a más clientes a aprovechar esta tecnología para impulsar innovación, productividad y ventaja competitiva.

“El reconocimiento de Escala como socio estratégico de AWS en inteligencia artificial generativa fortalece aún más la trayectoria de Stefanini Group, que lleva más de 15 años desarrollando soluciones basadas en IA. La sinergia entre ambas compañías amplía nuestra capacidad de entrega, con más de 250 casos de uso de IA aplicados en diferentes sectores”, agregó Stefanini.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

Caravana de la energía acerca atención de Electrocentro a Huancán, Pumpunya y Chongos Bajo

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La oficina móvil atendió trámites en Huancán y reforzó la orientación sobre FISE y servicio eléctrico en localidades afectadas por los sismos.

Electrocentro llegó con la Caravana de la Energía a Huancán y extendió su recorrido hacia Pumpunya y Chongos Bajo, localidades afectadas por los recientes sismos, para facilitar el acceso al vale de descuento de gas FISE y continuar con la reposición del servicio eléctrico.

Carlos Sanjinés, responsable del área de Atención al Cliente de Electrocentro, señaló que la oficina móvil visita Huancán periódicamente para brindar atención cercana y orientar a los usuarios sobre trámites y servicios. Asimismo, indicó que se reforzó la atención en las zonas afectadas por los movimientos sísmicos.

REGULARIZAN ENTREGA DE VALES FISE

En Pumpunya y Chongos Bajo, varios beneficiarios del FISE perdieron sus recibos de electricidad durante los sismos y desconocían dónde recoger sus vales para la compra del balón de gas. Ante ello, Electrocentro coordinó con las municipalidades para regularizar su entrega. Los beneficiarios de Pumpunya, Chongos Bajo y Chongos Alto podrán recogerlos en las municipalidades correspondientes.

Asimismo, se coordinó con el personal técnico para continuar con la reposición del servicio eléctrico a las familias afectadas.

Germán Paucar, vecino de Pumpunya, agradeció la atención recibida. “Electrocentro conectó nuevamente la energía a mi hogar. No conocíamos el beneficio del vale FISE y agradecemos que nos hayan orientado”, señaló.

Javier Porras, delegado del barrio Centro, destacó que el personal de Electrocentro llegó desde el primer momento del sismo para atender a la población y prevenir accidentes eléctricos. Karina Paucar, presidenta de la Comunidad Campesina de Pumpunya, también resaltó el acompañamiento de la empresa a las familias afectadas.

ATENCIÓN EN HUANCÁN

En Huancán, la oficina móvil atendió solicitudes de los vecinos. Yolanda Mercado recibió orientación sobre su pedido de ampliación de redes eléctricas, mientras Jesica Romero fue asesorada para tramitar la independización de su suministro y solicitar un nuevo medidor.

“La Caravana es más accesible que trasladarnos hasta las oficinas. Nos han atendido y ayudado a llenar el formulario”, manifestó Romero.

Con estas acciones, Electrocentro continúa acercando sus servicios a la población y reforzando la atención a las familias afectadas por los recientes sismos.

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Notas de Prensa

Tottus reúne a los nuevos Capos del Ahorro en una colaboración que llega para ayudar a rendir mejor el presupuesto familiar

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Gasbel Web.
  • La nueva edición de la campaña de Tottus estará vigente del 20 de agosto al 2 de septiembre, con ofertas en distintas categorías.

Hacer rendir el presupuesto familiar se ha convertido en una tarea indispensable en el día a día  de los peruanos. Según datos del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), los gastos destinados a alimentos y mantenimiento del hogar concentran una parte mayoritaria de los ingresos. Para responder a esta necesidad de eficiencia y ahorro, Tottus anuncia el esperado regreso de su campaña Los Capos del Ahorro (CDA).

Esta nueva edición de la campaña arranca con precios aún más bajos en distintas categorías de consumo cotidiano, sumando a cinco nuevos integrantes que asumirán el reto de convertirse en verdaderos aliados del presupuesto familiar. Zagaladas, Mamá Patty, La Chambita, Ariana Bolo Arce y Carlos Carlín son los nuevos rostros que conectarán con el público a través de situaciones reales de compra y tendrán distintas participaciones dentro de la campaña.

Desde productos para el hogar y limpieza hasta snacks, bebidas y tecnología, los nuevos Capos asumirán diferentes categorías y mostrarán cómo aplicar el ahorro inteligente en distintas situaciones del día a día; ya sea abasteciendo la despensa para la semana, preparando una reunión entre amigos o resolviendo necesidades de equipamiento en casa.

“En esta nueva edición de Los Capos del Ahorro queremos seguir acercando nuestra propuesta de precios bajos a las necesidades cotidianas de nuestros clientes, incorporando además nuevos personajes que nos permiten conectar con diferentes públicos y momentos de consumo”, indicó la marca.

La campaña contempla un amplio portafolio de ofertas en categorías esenciales como abarrotes, productos para el desayuno, bebidas, snacks, limpieza, electro y muebles, entre otras. Todas estas promociones están diseñadas para aliviar el bolsillo en los rubros de mayor rotación y demanda.

Para garantizar que el ahorro llegue a todos los hogares peruanos, las ofertas estarán disponibles a nivel nacional tanto en las tiendas físicas de Tottus como en sus canales digitales: Tottus App y Tottus.com.pe, manteniendo las condiciones y disponibilidad de cada canal.

Los Capos del Ahorro estarán de regreso del 20 de agosto al 2 de septiembre, marcando dos semanas de oportunidades clave para el ahorro familiar.

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Notas de Prensa

La IA transforma la gestión de las flotas: las tecnologías que ayudan a prevenir accidentes y reducir costos operativos

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  • La telemática, la videovigilancia inteligente y el análisis de datos permiten identificar conductas de riesgo, anticipar fallas y reducir tiempos improductivos en las operaciones. 

 Durante años, gestionar una flota vehicular significó revisar kilometrajes, registrar consumos en hojas de control y reaccionar ante fallas en el vehículo. Hoy, gracias a la inteligencia artificial, la telemática y el análisis de datos en tiempo real, las empresas monitorean sus vehículos y anticipan averías mecánicas, permitiendoles identificar conductas de riesgo y tomar decisiones más oportunas, mejorando la seguridad y reduciendo costos operativos.

El cambio responde a desafíos que siguen impactando a sectores como transporte, logística, minería, distribución y servicios: accidentes en carretera, consumo ineficiente de combustible, mantenimientos no planificados, tiempos improductivos y dificultades para supervisar el comportamiento de los conductores.  

“Hoy las empresas buscan mucho más que conocer la ubicación de un vehículo. El objetivo es operar con mayor eficiencia, reducir tiempos improductivos y tomar decisiones que impacten directamente en la rentabilidad del negocio. La inteligencia artificial permite esto al interpretar la información que genera cada unidad para anticiparse a situaciones que afectan la operación y optimizar el desempeño de toda la flota. Estamos pasando del monitoreo a la predicción basada en datos”, explica Flor Villón, gerente de Preventa, Proyectos y Soporte Técnico de Hunter Perú.  

Para alcanzar estos resultados, las empresas están incorporando tecnologías que permiten gestionar las flotas de manera cada vez más inteligente. Entre las principales destacan: 

  1. Mayor disponibilidad de las unidades. El mantenimiento predictivo, apoyado en inteligencia artificial y análisis de datos, permite anticipar fallas mecánicas y programar intervenciones antes de que un vehículo quede fuera de servicio, reduciendo interrupciones en la operación. 
  2. **Menos accidentes. **La combinación de telemática, videoanalítica e inteligencia artificial permite identificar conductas de riesgo como excesos de velocidad, frenadas bruscas, fatiga o distracciones al volante para prevenir incidentes antes de que ocurran. 
  3. Menor consumo de combustible. El análisis de rutas, ralentí y hábitos de conducción ayuda a optimizar el uso del combustible y reducir uno de los principales costos operativos de las flotas. 
  4. Reducción de tiempos muertos. Las alertas automáticas y la información en tiempo real agilizan la respuesta ante incidentes y mejoran la planificación de las operaciones, disminuyendo periodos de inactividad. 
  5. Mayor productividad. La integración de monitoreo, mantenimiento y analítica en una sola plataforma permite tomar decisiones más rápidas y basadas en datos, optimizando el rendimiento de toda la flota. 

Villón, explica que la gestión de flotas en la actualidad deja de ser únicamente una tarea de control y seguimiento para convertirse en una herramienta estratégica. La incorporación de tecnología permite reducir costos, prevenir incidentes, elevar la eficiencia, fortalecer la seguridad y mejorar la capacidad de respuesta de las empresas en operaciones cada vez más exigentes.  

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