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Notas de Prensa

Tres mitos del salario emocional: ¿puede ser un factor esencial para atraer el talento profesional? 

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Por: Felipe Cuadra, CXO & Co-founder en Rankmi 

El salario emocional va más allá de una remuneración monetaria, abarcando aspectos intangibles como reconocimiento, desarrollo profesional y un entorno positivo. Su importancia radica en reforzar la conexión emocional entre los colaboradores y la empresa, influyendo en la retención de talento y la cultura organizacional. En la actualidad, se ha convertido en factor esencial para atraer y retener colaboradores valiosos en un entorno laboral competitivo. 

A su vez, este es un concepto relativamente nuevo, desarrollado fundamentalmente por la especialista mexicana Marisa Elizundia, creadora del “barómetro sobre salario emocional”. Para las organizaciones, es una forma de diferenciarse de la competencia en lugar de entrar en una guerra de sueldos por los mismos perfiles. Sin embargo, pese a las aparentes ventajas que puede representar para los trabajadores, para nosotros en Rankmi  tiene mucho más que ver con la estrategia de atracción de talento que manejan las compañías. 

Esto lo podemos relacionar con un estudio que elaboramos, donde mapeamos el estado de las empresas peruanas y de la región, respecto a la satisfacción y compromiso de los colaboradores. Este informe nos indicó que Perú tiene el mejor resultado de Engagement, con un 89.20% de colaboradores que se sienten comprometidos y energizados con su organización, seguido de México, Argentina, Colombia y Ecuador. 

Además, una de las conclusiones que encontramos es que en Perú, aunque se observan altos indicadores de eNPS (Employee Net Promoter Score) y Engagement, se vislumbran menores indicadores de Satisfacción e Intención de Permanecer que el promedio de Latam. En este contexto, los beneficios tanto económicos como de salario emocional entran a jugar un papel fundamental, por ello analizaremos algunos mitos en torno al tema:

  • Los beneficios del salario emocional son iguales para todos.  Lo que motiva y satisface a un empleado puede no tener el mismo efecto en otro. Las empresas deben esforzarse por entender y satisfacer las necesidades individuales de sus trabajadores, lo que puede ser un desafío en términos de gestión y recursos.
  • Se cree que el salario emocional es una moda temporal. En realidad, el equilibrio entre la vida laboral y personal, el reconocimiento y el desarrollo profesional son factores esenciales para retener un talento a largo plazo, demostrando que el salario emocional es una estrategia duradera.
  • Se piensa que el salario emocional es costoso y exclusivo para grandes empresas. Incluso las pequeñas empresas pueden adoptar estrategias de salario emocional, como flexibilidad horaria, desarrollo profesional y un ambiente laboral positivo, sin incurrir en costos significativos.

Ahora, identificar las diferencias entre el salario emocional beneficioso y aquel que podría plantear desafíos para el desarrollo profesional se transforma en una oportunidad clave para impulsar el bienestar laboral. En algunas situaciones, las personas eligen condiciones laborales debido a su fuerte compromiso con la misión o propósito de la organización, particularmente en sectores como ONGs, salud y otros servicios. 

No obstante, es vital mantener un equilibrio para evitar el agotamiento, o burnout, al mantenerse en roles más allá de lo saludable. Es importante resaltar que, a diferencia de algunos malentendidos, el salario emocional no representa una amenaza para el crecimiento profesional. Además, hay quienes valoran una cultura y clima positivos en una empresa, incluso si eso implica ganar menos, ya que el objetivo de la organización se alinea con su propio propósito. En este contexto, el foco se centra en fomentar el autocuidado y manejo del estrés laboral independientemente del vínculo emocional y las recompensas no monetarias.

De igual manera, gestionar eficazmente el salario emocional para impulsar el desarrollo profesional requiere de una cuidadosa medición, considerando que las preferencias varían entre los colaboradores. En este punto, es crucial garantizar que los beneficios y acciones sean atractivos para la mayoría de la empresa, especialmente en roles críticos. La medición también es esencial para comprender el estado del clima organizacional y adaptar acciones basadas en datos. 

Finalmente, la implementación de un software de gestión de personas nos permite evaluar en tiempo real el clima, el compromiso y la cultura, con acceso personalizado y comparaciones históricas. Estos resultados obtenidos ofrecen información para identificar áreas de atención y mejorar el ambiente laboral, para esto se sugiere fortalecer la estrategia utilizando herramientas como eNPS para medir la satisfacción y lealtad de los empleados de manera ágil y confidencial.  

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

World Mining Congress 2026 dedicará una jornada especial a estudiantes, investigadores y académicos de la minería

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El Encuentro de la Academia reunirá a universidades, centros de formación y líderes del sector para debatir sobre innovación, competitividad y el desarrollo del talento que demandará la minería del futuro.

El World Mining Congress (WMC) 2026 no solo será el principal espacio de encuentro para líderes empresariales, especialistas y autoridades de la minería mundial. También abrirá un espacio especialmente diseñado para la comunidad académica y estudiantil con la realización del “Encuentro de la Academia”, una jornada que se desarrollará el viernes 26 de junio como parte de la programación oficial del congreso.

Impulsado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), el encuentro busca fortalecer los vínculos entre la academia, la industria y el Estado, promoviendo el intercambio de conocimientos, la investigación aplicada y el desarrollo de talento.

La actividad se desarrollará en la Sala Paraíso del Centro de Convenciones de Lima y reunirá a académicos, investigadores, estudiantes y líderes de la industria minera. La jornada se iniciará a las 9:00 a.m. con las palabras de bienvenida de Darío Zegarra, presidente de la Alameda de la Academia; Juan Carlos Ortiz, presidente del IIMP y Marek Cała, presidente del IOC, destacando el rol de la academia en el futuro de la minería.

Un espacio para conectar conocimiento e industria

El primer bloque, “La Academia como Motor de Innovación Minera”, analizará cómo las instituciones educativas contribuyen al desarrollo de soluciones innovadoras para una minería más responsable. La conferencia magistral estará a cargo de Douglas Aitken, profesor del Sustainable Minerals Institute de la Universidad de Queensland (Australia), quien compartirá experiencias sobre modelos de colaboración entre academia e industria.

El segundo bloque abordará la articulación entre universidad, Estado y empresa como factor clave para fortalecer la competitividad y la calidad de la educación superior vinculada al sector minero. La conferencia principal será presentada por Marilú Martens, directora nacional de CARE Perú.

Finalmente, el tercer bloque estará enfocado en los desafíos y oportunidades para las nuevas generaciones de profesionales mineros. La investigadora Abigail Paul, candidata a doctorado de la Universidad de Alberta (Canadá), expondrá experiencias de investigación aplicada e innovación colaborativa desarrolladas desde la academia para atender problemáticas de la industria.

La realización del Encuentro de la Academia complementa la Alameda de la Academia, un espacio que reunirá a 16 instituciones educativas nacionales e internacionales con el objetivo de visibilizar programas de formación, investigación y desarrollo de capacidades vinculadas al sector minero.

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Notas de Prensa

El impacto de El Niño empieza antes de las lluvias: Los gastos inesperados que podrían afectar a las familias peruanas

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•         Temperaturas elevadas, alta humedad y cambios bruscos del clima pueden generar gastos en salud, mantenimiento del hogar y servicios incluso antes de que ocurran emergencias mayores.

Aunque muchas personas asocian el Fenómeno El Niño con inundaciones, huaicos y daños a la infraestructura, sus efectos pueden comenzar mucho antes de que se produzcan eventos extremos. La reciente actualización del ENFEN mantiene la alerta de El Niño Costero y advierte que este podría extenderse hasta el verano de 2027, un escenario que podría generar impactos progresivos en la salud, el hogar y la economía de las familias.

De acuerdo con el Centro de Monitoreo de RIMAC, las condiciones cálidas previstas para los próximos meses, especialmente a lo largo de la costa, podrían traducirse en temperaturas superiores a lo habitual, mayor humedad y una alta variabilidad térmica, factores que suelen generar consecuencias que muchas familias no consideran dentro de su presupuesto.

•           Impacto en la salud: Las variaciones de temperatura, la humedad persistente y la mayor presencia de enfermedades respiratorias pueden incrementar los gastos médicos de los hogares, especialmente cuando hay niños pequeños, adultos mayores o personas con enfermedades preexistentes.

•           Sobre el mantenimiento del hogar: Otro de los gastos que suele adelantarse a una emergencia es el mantenimiento preventivo de las viviendas. Revisar techos, reparar filtraciones, limpiar canaletas y acondicionar sistemas de drenaje son acciones que pueden representar una inversión inicial, pero que ayudan a evitar daños mayores más.Las reparaciones posteriores suelen ser considerablemente más costosas.

Prepararse también es proteger el presupuesto familiar

Frente a un escenario de El Niño Costero que podría prolongarse durante varios meses, los especialistas recomiendan que las familias incorporen la prevención dentro de su planificación financiera.

‘’Realizar mantenimientos preventivos, contar con un plan familiar de emergencia, mantenerse informados a través de fuentes oficiales y revisar los mecanismos de protección disponibles puede contribuir a reducir tanto los riesgos físicos como el impacto económico que suelen generar estos eventos’’, explica Andrea Holguín, ingeniera meteoróloga del Centro de Monitoreo de RIMAC.

Entre los gastos e impactos económicos más frecuentes se encuentran:

•         Reparación de techos, paredes y estructuras dañadas.

•         Reposición de electrodomésticos, muebles y bienes afectados por el agua.

•         Compra de agua potable y alimentos.

•         Costos de transporte alternativo ante interrupciones viales.

•         Gastos médicos asociados a enfermedades o accidentes.

•         Pérdida temporal de ingresos por interrupción de actividades laborales.

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Notas de Prensa

Mazda se consolida como la marca más segura en el mundo, según Consumer Reports

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Gasbel Web.

El veredicto de seguridad de Consumer Reports, se basa en un análisis de pruebas de choque, el frenado, el manejo y la tecnología de prevención de colisiones.

Mazda, marca japonesa con más de 100 años de historia, logró posicionarse con el mejor desempeño en su evaluación integral de seguridad, según el nuevo ranking de Consumer Reports. De esta manera, superó a otros fabricantes que tradicionalmente ocupaban el primer lugar en esta categoría.

La clasificación corresponde al sistema denominado “Safety Verdict”, una metodología que no se limita a medir el desempeño en pruebas de choque, sino que también considera variables como la capacidad de frenado, el comportamiento del vehículo en maniobras exigentes, la efectividad de las tecnologías orientadas a evitar accidentes y el diseño de las interfaces para reducir distracciones al conducir.

Bajo estos parámetros, Mazda logró ubicarse en el primer puesto gracias a su buen desempeño en aspectos como la protección estructural, el dominio del vehículo en escenarios críticos y la incorporación de asistencias avanzadas de seguridad como equipamiento estándar.

“Liderar este prestigioso ránking es reflejo de la calidad con la que Mazda trabaja desde hace más de 100 años. La seguridad es parte de nuestra filosofía, ya que este aspecto acompaña cada etapa del desarrollo de nuestros vehículos: desde la ingeniería de la estructura y los sistemas de protección para ocupantes, hasta la incorporación de tecnologías que apoyan al conductor a anticiparse y reaccionar mejor en el camino”, expresó Yanira Gamarra, Brand Manager de Mazda Perú.

Para obtener la calificación más alta, los vehículos deben superar estándares rigurosos. Entre ellos figuran un desempeño destacado en las pruebas del IIHS (Instituto de Seguros para la Seguridad en las Carreteras), sistemas de frenado automático de emergencia a velocidad de carretera con detección de peatones, monitoreo de punto ciego y alertas de tráfico cruzado posterior. La revisión también toma en cuenta qué tan intuitivos son los controles del vehículo y qué tan predecible es su reacción en maniobras de emergencia, factores que ayudan no solo a reducir el impacto de un accidente, sino también a prevenirlo.

Consumer Reports suele elaborar sus evaluaciones a partir de metodologías integrales que combinan pruebas, datos técnicos y rendimiento en condiciones reales, en línea con una tendencia cada vez más visible en la industria: la seguridad ya no se define solo por la resistencia estructural, sino también por la capacidad del vehículo para prevenir incidentes.

Este resultado confirma el liderazgo de Mazda por desarrollar vehículos que combinan ingeniería, innovación y seguridad activa en todo su portafolio, respondiendo a las nuevas exigencias de una industria en la que proteger a los ocupantes y ayudar a evitar accidentes es cada vez más determinante.

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