Notas de Prensa
Urge reforma del canon minero para optimizar su uso en beneficio de más peruanos

“Existe una urgente necesidad de cerrar brechas y generar bienestar para la población con los importantes recursos que aporta la actividad minera a través del pago de impuestos”. Con esa frase José Augusto Palma, presidente del Comité Organizador Internacional del Simposium del Oro, Plata y Cobre, abrió el IV Encuentro Camino al Simposium “El reto del canon: propuestas para optimizar el uso de los recursos generados por la minería”
De los recursos generados por la minería en los últimos 10 años, unos S/ 40 mil millones ha sido transferidos a las regiones por canon minero y regalías, de los cuales solo el 60% ha sido ejecutado, citó Palma al señalar que “el reto es asegurar que esos fondos sean invertidos de forma oportuna, correcta y eficiente».
“Luego de más de dos décadas de funcionamiento del canon minero, es evidente que no ha cumplido con los objetivos para lo cual fue creado: que los recursos transferidos a las regiones sirvan para desarrollar infraestructura básica y dinamizar las economías locales”, subrayó.
En esa línea, expresó que ahora, cuando la minería ha recuperado sus volúmenes de producción prepandemia y existe una coyuntura favorable de precios que permitiría al sector minero aportar sumas históricas a la economía del país, urge darle un uso eficiente y transparente al canon minero a fin de que beneficie a todos los peruanos.
Precisamente, el IV Encuentro Camino al Simposium, sirvió para establecer un diálogo entre especialistas sobre medidas concretas que podrían mejorar el uso de estos recursos.
Una autoridad Nacional que invierta los fondos no ejecutados
“Crear una Autoridad Nacional similar a la de la Reconstrucción con Cambios, que use los fondos no ejecutados del canon minero y que se encargue de la inversión de estos recursos para invertirlos en cada una de las regiones”, propuso David Tuesta, presidente del Consejo Privado de Competitividad y ex ministro de Economía y Finanzas.
Tuesta sostuvo que “una autoridad central permitiría acelerar la ejecución de los proyectos y reforzaría el proceso descentralizador”, expresó.
Esquema de Proyectos Especiales de Inversión Pública, priorizando cierre de brechas.
Milton Von Hesse, director de Videnza Consultores y ex ministro de Agricultura y de Vivienda, Construcción y Saneamiento, planteó recurrir a una figura de los Proyectos Especiales de Inversión Pública (PEIP). La propuesta es que se establezcan incentivos a los gobiernos subnacionales que ingresen a un esquema mediante el cual destinarían el 70% de los recursos anuales del canon bajo el esquema PEIP, sustentado en objetivos de cierre de brechas y por tanto ligado a un grupo de proyectos.
“Los PEIP permiten contar con una unidad ejecutora independiente que centraliza el gasto ante la debilidad institucional de los gobiernos subnacionales, así como contratar profesionales calificados para ejecutar la inversión usar modelos contractuales modernos, como NEC, PMO y asistencia técnica», comentó Von Hesse.
Invertir en la investigación e innovación, además del capital humano.
Roxana Barrantes, investigadora del Instituto de Estudios Peruanos (IEP) y ex presidenta de la Comisión para el Desarrollo Minero Sostenible, propuso que los recursos del canon también deben ser aprovechados para profesionalizar los recursos humanos. «Una de las propuestas de la Comisión para el Desarrollo Minero Sostenible es profesionalizar a los servidores públicos de los gobiernos regionales y locales», afirmó.
Barrantes analizó los recursos que como canon se distribuyen a las universidades públicas. “Los montos asignados a las universidades pública para el periodo 2008-2020, fue más de S/. 6 mil millones, de los que se ha ejecutado poco más de la tercera parte” señaló.
En ese contexto, planteó centralizar los recursos destinados a las universidades y distribuirlos cada dos años por concursos de proyectos. Una entidad referente en ciencia y tecnología como Concytec -añadió- podría actuar como rectora de estos procesos, con jurados internacionales para cada proceso.
“Los proyectos que entren a competir serían resultado de alianzas entre las universidades de las regiones receptoras del canon con universidades que no lo reciben, pero que tienen ranking en producción científica”, manifestó.
Necesidad de liderazgo
Von Hesse reflexionó sobre la urgente necesidad del país de construir institucionalidad pública en todos los niveles del gobierno a fin de asegurarnos un camino virtuoso en el largo plazo.
Por su parte, Tuesta coincidió al afirmar que “el gran problema de fondo son las capacidades del servidor público, pero no tenemos un esquema concreto de cómo fortalecer al capital humano de los distritos, de las municipalidades y de las regiones».
A su vez, Barrantes manifestó que cualquier reforma en el uso de los recursos provenientes del aprovechamiento de los recursos naturales, tiene que venir con liderazgo político para construir consensos y que podamos aspirar al desarrollo sostenible.

Notas de Prensa
Urea automotriz vs urea agrícola: diferencias clave que explican por qué no son intercambiables

Aunque comparten nombre y apariencia, son productos desarrollados para fines distintos. Usarlos de forma intercambiable puede comprometer el sistema SCR y derivar en fallas costosas para flotas y maquinaria pesada.
En los sistemas de vehículos diésel, no toda la urea disponible en el mercado cumple la misma función ni ofrece el mismo nivel de protección. Aunque en algunos casos se percibe como un insumo intercambiable, sus características técnicas determinan impactos muy distintos en el desempeño del motor y del sistema de emisiones. Los especialistas de Primax explican diferencias fundamentales entre la urea automotriz y la urea agrícola:
1. Uso y finalidad distintos: la urea automotriz está diseñada específicamente para sistemas de reducción catalítica selectiva (SCR) en vehículos diésel, cuyo objetivo es reducir emisiones contaminantes de óxidos de nitrógeno. La urea agrícola, en cambio, está destinada como fertilizante para el sector agrario y no ha sido desarrollada ni validada para uso en sistemas automotrices.
2. Nivel de pureza y control de calidad: la urea automotriz debe cumplir la norma internacional ISO 22241, que establece límites estrictos de pureza y la ausencia de contaminantes. La urea agrícola, en cambio, no está sujeta a estos estándares, por lo que puede contener minerales, residuos o impurezas que daña el funcionamiento del sistema.
3. Procesos de fabricación y tratamiento del agua: la producción de urea automotriz requiere procesos de alta precisión como filtración múltiple, ósmosis inversa y electrodesionización, además de agua altamente desmineralizada. La urea agrícola no exige este nivel de tratamiento, lo que genera diferencias importantes en la calidad final del producto.
4. Efecto en el sistema SCR: cuando se utiliza un producto fuera de especificación, pueden producirse reacciones no deseadas como cristalización, formación de depósitos, obstrucción de inyectores, daño en el catalizador y fallas en sensores. Estos problemas afectan directamente la eficiencia del sistema de emisiones y el desempeño del motor.
5. Impacto operativo y económico: estas fallas derivan en pérdida de potencia del vehículo, activación de modos de protección del motor, mayor consumo de combustible y detenciones no programadas que afectan la continuidad de las operaciones, especialmente en flotas de transporte y maquinaria pesada.
Para responder a estas necesidades, Primax produce urea automotriz en su Planta de Especialidades bajo norma ISO 22241, con procesos que garantizan calidad, pureza y trazabilidad en cada lote.
Notas de Prensa
¿Cómo construir una rutina de bienestar en menos de 30 minutos? Cinco hábitos que puedes incorporar a tu día

Dormir mejor, moverse más y reducir el estrés no requiere transformar por completo la agenda. Con pequeños cambios y el apoyo de la tecnología, es posible crear una rutina de bienestar sostenible
Mantener hábitos saludables suele asociarse con largas jornadas de ejercicio o rutinas difíciles de sostener. Sin embargo, especialistas en bienestar coinciden en que incorporar pequeñas acciones diarias puede generar un impacto significativo en la salud física y mental. En menos de 30 minutos al día es posible construir una rutina que favorezca el descanso, la actividad física y el equilibrio emocional.
En ese camino, la tecnología se ha convertido en una aliada para monitorear el progreso y mantener la constancia. Dispositivos inteligentes como el Xiaomi Watch S5 ayudan a registrar indicadores de salud en tiempo real, ofreciendo información útil para tomar mejores decisiones durante el día.
1. Empieza el día con movimiento. No es necesario realizar una sesión intensa de entrenamiento. Entre 10 y 15 minutos de caminata, estiramientos o ejercicios de movilidad ayudan a activar el cuerpo, mejorar la circulación y aumentar los niveles de energía para iniciar la jornada.
Para quienes buscan mantener la constancia, el Xiaomi Watch S5 incorpora más de 150 modos deportivos, adaptándose tanto a entrenamientos estructurados como a actividades cotidianas como caminar, correr o montar bicicleta. Además, incorpora un sistema de posicionamiento satelital de alta precisión, ideal para registrar con mayor exactitud recorridos al aire libre como caminatas, carreras o rutas en bicicleta.
2. Haz pausas activas durante la jornada. Las largas horas frente a una computadora pueden incrementar el estrés y favorecer el sedentarismo. Tomarse unos minutos para levantarse, respirar profundamente o caminar unos pasos ayuda a recuperar la concentración y reducir la fatiga.
El reloj inteligente incorpora funciones de monitoreo continuo de frecuencia cardíaca, nivel de oxígeno en sangre (SpO₂) y estrés, permitiendo identificar momentos en los que el cuerpo necesita una pausa.
3. Convierte la actividad física en un hábito, no en una obligación. Una rutina sostenible es aquella que puede mantenerse en el tiempo. Incluso una sesión de 20 o 30 minutos varias veces por semana puede contribuir al bienestar general.
Gracias a su batería de larga duración, de hasta 15 días de autonomía en condiciones de uso típico, el Xiaomi Watch S5 está diseñado para acompañar la actividad diaria sin la preocupación de cargarlo constantemente, convirtiéndose en un aliado para quienes buscan mantener un estilo de vida activo.
4. No subestimes la importancia del descanso. Dormir bien es tan importante como alimentarse correctamente o hacer ejercicio. La calidad del sueño influye directamente en la recuperación física, el estado de ánimo y el rendimiento diario.
El dispositivo ofrece un monitoreo avanzado del sueño, analizando las distintas fases de descanso para ayudar al usuario a comprender sus hábitos y detectar oportunidades de mejora.
5. Mide tu progreso para mantener la motivación. Uno de los mayores desafíos al iniciar nuevos hábitos es mantener la disciplina. Registrar avances permite visualizar resultados y convertir pequeños logros en una fuente constante de motivación.
A través de la integración con la aplicación Mi Fitness, el Xiaomi Watch S5 centraliza métricas de actividad física, salud y descanso, facilitando el seguimiento de objetivos personales desde una sola plataforma.
Cada vez más personas buscan herramientas que les permitan cuidar su bienestar sin complicar su rutina diaria. En ese contexto, los relojes inteligentes evolucionan para convertirse en asistentes personales que acompañan cada paso, ofreciendo información útil para construir hábitos más saludables de forma práctica y sostenible.
Notas de Prensa
La Inteligencia Artificial: ¿fortalece o reemplaza el talento humano en el sector empresarial?

- KPMG Perú subraya que el éxito en la transformación digital no depende solo de la tecnología, sino de una adopción ética que priorice el talento humano.
- El enfoque de «Innovar con inteligencia y actuar con criterio» se posiciona como el estándar para garantizar seguridad, confidencialidad y valor estratégico frente a los desafíos del mercado.
En un entorno empresarial marcado por la rápida adopción de herramientas tecnológicas, KPMG Perú hace un llamado a liderar la transformación digital desde un enfoque humano. La firma enfatiza que la Inteligencia Artificial (IA) debe ser utilizada bajo los pilares de la ética, la seguridad y, fundamentalmente, el criterio profesional para garantizar la generación de valor sostenible para sus clientes.
En ese sentido, la firma advierte sobre la necesidad de no perder de vista el capital humano en un contexto donde la eficiencia y la automatización dominan la conversación. El despliegue de soluciones de IA no debe verse como un proceso aislado de optimización, sino como un elemento estrechamente alineado con el propósito de negocio y los valores corporativos. Esta alineación es fundamental para que los colaboradores sientan que su rol se ve enriquecido por la tecnología, en lugar de minimizado.
Asimismo, la creciente complejidad de los riesgos cibernéticos y la protección de datos exige una gobernanza corporativa robusta. KPMG Perú resalta que la adopción de IA es una oportunidad inmejorable para fortalecer los protocolos internos, convirtiendo la gestión de riesgos en una ventaja competitiva. Al integrar la IA con una supervisión humana rigurosa, las empresas pueden ofrecer servicios más ágiles, seguros y adaptados a las necesidades reales de sus grupos de interés.
Mariano Zegarra, Senior Managing Partner de KPMG en el Perú, señala que, si bien la IA potencia la capacidad operativa, el verdadero diferencial competitivo reside en el talento humano. «La verdadera transformación se da en las personas, no con la tecnología. El verdadero diferencial en esta era de la IA no reside en la utilización de un algoritmo, sino en la capacidad de los profesionales para utilizarlo con responsabilidad y ética», afirma Zegarra.
Ante las inquietudes del mercado respecto al reemplazo del capital humano y la seguridad de la información, el ejecutivo subraya la necesidad de un enfoque equilibrado. «Innovar responsablemente implica proteger, por encima de todo, el activo más importante de cualquier organización: la confianza. La ética, la seguridad y el gobierno de la información deben ser la columna vertebral de cualquier implementación tecnológica, y eso pasa por una responsabilidad humana», añade.
La firma busca impulsar una cultura organizacional donde la tecnología facilite el trabajo estratégico, permitiendo que los profesionales dediquen más tiempo a la comprensión compleja de los problemas de negocio y al acompañamiento de sus clientes.
«El quid del asunto es innovar con inteligencia al entender la capacidad de las herramientas a nuestra disposición. Y actuar con criterio al entender que nuestra responsabilidad es indelegable en un agente de IA. En KPMG Perú, estamos convencidos de que la innovación nos impulsa, pero es el criterio profesional lo que nos distingue y nos permite seguir construyendo el futuro», concluye Zegarra.
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