Hidrocarburos
Viceministro de Hidrocarburos, afirma que vienen trabajando para la integración vertical de Petroperú

El viceministro de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas, Antar Arturo Bisetti Solari dialogó vía Zoom con el programa “Cadena de Noticias Talara” de la televisión local y dijo que hay unos seis a siete lotes petroleros que están próximos a su vencimiento dentro de tres a cuatro años., siendo el más inmediato es el Lote I, en el distrito de La Brea, que caduca en diciembre.
Respecto al lote I y los otros lotes mencionó que no los va a licitar el Petroperú de ahora porque “estamos trabajando para la real integración vertical de Petroperú, es el objetivo del gobierno, del Minem y particularmente el objetivo del plan de trabajo que estamos implementando, hemos empezado con una reestructuración general de Petroperú en la alta dirección (gerencias) y vamos a seguir porque hay que repotenciar Petroperú para que realmente pueda integrarse verticalmente”, resaltó.
En cuanto al lote I -dijo- todavía no hay una decisión, pero si hay interés de algunas empresas como Unipetro; Petroperú también ha mostrado interés en el lote I pero estamos evaluando y todavía no hay alguna decisión, pero sí va a ser la que definamos en el Minem.
Planes de abandono
Según el viceministro de Hidrocarburos este es otro tema que están evaluando, porque en los contratos petroleros los programas de abandono se presentan y se ven en los últimos cinco años; en tanto, en Minería es desde el primer día. “Acá faltan 2 meses para que concluya el contrato y no hay aprobación del plan de abandono. Eso es una de las cosas que queremos mejorar. Definitivamente, a Perupetro también vamos a reestructurar, reorganizar, repotenciar, definirle un nuevo rol”, acotó.
Sobre los lotes
“Consideramos que Petroperú tiene que hacer una evaluación lote por lote y decidir en qué lote centrarse en principio, pero nosotros estamos trabajando por la reestructuración de la industria, por la reactivación de la producción, pero esto pasa también por la solución de los problemas socio ambientales porque sin ello no vamos a poder reactivar la producción, no vamos a poder reconstruir nuestra industria”, resaltó Bisetti Solari.
Masificación del gas
Indicó que están manejando un concepto más amplio de lo que mucha gente piensa, habla y considera que masificar es solo llevar el gas a domicilio. “Para nosotros masificar es llevar, además del gas a domicilio, el gas natural vehicular, gas para la co-generación eléctrica, gas para las industrias y sobretodo es gas para la industria petroquímica que es absolutamente necesaria en el país porque tenemos que producir nuestro propio fertilizante. Es inconcebible que desde Chile hasta Ecuador no haya un polo petroquímico por eso sería importantísimo hacerlo en adición”, señaló.
Ahora, continuó el Ing. Bisetti, en cuanto a la masificación del gas, como se entiende, de conexiones domiciliarias, cuando se quiere hacer una cosa muy grande a veces no se puede, surgen problemas como cuando hemos hablado del gasoducto del sur, después hablamos del gasoducto de siete regiones; por eso ahora estamos hablando de un nuevo proyecto de masificación del gas en las regiones que lo vamos hacer en tres etapas en el sur. La primera etapa compuesta por Ucayali y Ayacucho porque hay facilidades de transporte, conexiones, líneas que están listas y serían de muy fácil manejo. La segunda etapa es el Cusco ya que con todo derecho el pueblo cusqueño reclama su gas, y la tercera etapa Huancavelica, Junín y Apurímac.
En la región Piura, tenemos 1,200 conexiones proyectando llegar a 16 mil conexiones en los próximos cuatro años. En cuanto a Talara me estoy reuniendo con ciertas empresas a pesar que hay algunas dificultades estamos tratando de ordenar para suministrar también el gas en Talara. Ya tenemos un convenio para entrar a La Tortuga (Paita) y Talara es también nuestro objetivo primordial en cuanto a la masificación del gas domiciliario y al gas natural vehicular.
La segunda etapa es el Cusco ya que con todo derecho el pueblo cusqueño reclama su gas, y la tercera etapa Huancavelica, Junín y Apurímac.
En Piura, tenemos 1200 conexiones proyectando llegar a 16mil en los próximos cuatro años. “En cuanto a Talara me estoy reuniendo con ciertas empresas a pesar que hay algunas dificultades estamos tratando de ordenar para suministrar también el gas en Talara. Ya tenemos un convenio para entrar a La Tortuga (Paita) y Talara es también nuestro objetivo primordial en cuanto a la masificación del gas domiciliario y al gas natural vehicular”, indicó.
Privatización de los lotes petroleros
Para el actual viceministro de Hidrocarburos, Arturo Bisetti Solari, el resultado de la privatización ha sido un desastre. “Petroperú nunca debió salir del Upstream no había razón alguna que justificara salir del Upstream en ese momento”, afirmó.
La privatización, recordó, se realizó bajo cuatro condiciones básicas: aumentar las reservas, aumentar la producción, mejorar la tecnología e incrementar el trabajo y ninguno de estos que se usaron para la privatización de los lotes petroleros se ha cumplido.
“No es posible que hace menos de 40 años hayamos producido 200 mil barriles diarios y ahora estemos en menos de 40 mil barriles por día, eso es totalmente inaceptable. Tenemos las herramientas, tenemos la riqueza en el subsuelo, tenemos técnicos e ingenieros más la voluntad política de este nuevo gobierno que trabajará en función del bienestar de los peruanos”, sentenció.
Datos
Enrique Bisetti, vice ministro de Hidrocarburos del Minem, trabajó en Talara gerenciando el Proyecto Laguna Zapotal, fue gerente de operaciones en Serpetro cuando perforaban los pozos para Petromar, luego pasó a la jefatura del departamento de Producción de la cuenca Talara siendo el responsable del equipo líder multidisciplinario de muy buenos técnicos y profesionales con el objetivo de incrementar la producción de la provincia de Talara con un bajísimo costo y con recursos propios de Petroperú, haciendo reingeniería, movilizando, recuperando y reinstalando equipos con lo que se logró recuperar la producción un 33% que significaba subir de 15 mil a 21 mil barriles diarios, antes que se privatizaran los lotes.

Hidrocarburos
Sociedad Geológica del Perú: Importación de hidrocarburos le cuesta al país hasta US$13,000 millones al año

- Carlos Bianchi, presidente de la SGP, advirtió que la caída de la producción y la limitada exploración mantienen una elevada dependencia de las importaciones. Según las cifras expuestas, el país produce alrededor de 40,000 barriles diarios frente a una demanda interna de 250,000 barriles por día.
La Sociedad Geológica del Perú (SGP) advirtió que la dependencia de hidrocarburos importados representa un desembolso de entre US$12,000 millones y US$13,000 millones al año, en un escenario marcado por la caída de la producción nacional y una reducida actividad exploratoria.
Así lo señaló Carlos Bianchi, presidente de la Sociedad Geológica del Perú, durante el panel “El rol de los hidrocarburos en la agenda energética del país”, realizado en el marco del XXIII Congreso Peruano de Geología.
Bianchi indicó que actualmente el Perú produce alrededor de 40,000 barriles diarios, mientras necesita aproximadamente 250,000 barriles por día para satisfacer su demanda interna.
La diferencia alcanza los 210,000 barriles diarios, volumen que, según explicó, debe ser cubierto mediante importaciones.
Hasta US$13,000 millones por importaciones
“Producimos 40, necesitamos 250 mil por día para satisfacer nuestra demanda interna. Esos 210 mil los tenemos que importar”, sostuvo Bianchi.
Según las cifras presentadas por el presidente de la SGP, esta dependencia genera un desembolso cercano a US$12,000 millones o US$13,000 millones anuales.
Tomando como referencia los datos expuestos durante el panel, la producción nacional equivaldría aproximadamente al 16% de la demanda interna señalada, dejando una brecha equivalente al 84%.
Bianchi vinculó este escenario con el descuido de la exploración y sostuvo que el país necesita acelerar la búsqueda de nuevos recursos para reducir progresivamente su dependencia externa.
Perú mantiene solo cinco lotes de exploración
El representante de la SGP señaló además que el país cuenta actualmente con apenas cinco lotes de exploración y de 3 de ellos pertenece a una sola empresa, Anadarko-OXY, pese a disponer de diferentes áreas con potencial de petróleo y gas.
A su juicio, los permisos continúan demandando extensos periodos y han contribuido a generar un círculo de menor actividad exploratoria que se arrastra aproximadamente desde 2011.
Bianchi sostuvo que el debate debe pasar de reconocer el potencial del territorio a definir acciones concretas que permitan ejecutar nuevas campañas exploratorias.
Un nuevo pozo podría tardar hasta 15 años
Como ejemplo de las dificultades existentes, Bianchi estimó que, si actualmente se firmase un contrato en un área como Madre de Dios, bajo las condiciones actuales el primer pozo exploratorio podría perforarse recién dentro de 15 años.
También alertó sobre la existencia de descubrimientos que permanecen sin desarrollo comercial. Mencionó hallazgos de gas realizados en 2006, gas condensado descubierto en 2008 en áreas del norte y petróleo liviano identificado en Situche, en la cuenca Marañón.
Para Bianchi, estos descubrimientos pueden representar éxitos desde el punto de vista geológico, pero mientras permanezcan en el subsuelo no contribuyen a incrementar la producción que necesita el país.
En ese contexto, la Sociedad Geológica del Perú planteó la necesidad de acelerar la exploración y convertir los recursos descubiertos en producción comercial, especialmente frente a una brecha de 210,000 barriles diarios y un costo de importación que, según las cifras presentadas durante el panel, puede alcanzar los US$13,000 millones al año.

Hidrocarburos
Moody’s eleva a positiva la perspectiva crediticia de Petroperú y mantiene calificación Caa1

La petrolera estatal destacó que el cambio de perspectiva se produce tras mejorar su posición de liquidez y concretar un desembolso puente de US$ 475 millones proveniente de la banca internacional.
Moody’s Ratings modificó de negativa a positiva la perspectiva crediticia de Petroperú, mientras mantuvo en Caa1 la calificación corporativa de la compañía, en medio de las medidas implementadas para fortalecer su liquidez y avanzar en su proceso de reestructuración financiera.
El cambio se produce luego de que Petroperú concretara un primer desembolso puente de US$ 475 millones proveniente de la banca internacional, como parte de una operación de financiamiento de hasta US$ 2,000 millones.
Los recursos serán canalizados mediante un fideicomiso administrado y supervisado por ProInversión y estarán destinados a necesidades operativas como la adquisición de crudo, servicios esenciales y otras obligaciones vinculadas con la continuidad de las operaciones.
Según destacó la propia agencia Moody’s, estos recursos controlados contribuirán a normalizar las relaciones con proveedores estratégicos e incrementar la disponibilidad de materia prima para la Refinería Talara, favoreciendo mayores niveles de eficiencia y rentabilidad en el downstream (refinación y comercialización).

Petroperú busca fortalecer su liquidez
El mecanismo se desarrolla bajo el Decreto de Urgencia N.° 003-2026, que encarga a ProInversión liderar y estructurar el proceso y establece que los flujos provenientes de la operación sean canalizados mediante uno o más fideicomisos.
Según Petroperú, Moody’s considera que una mejora de la liquidez, el respaldo de sus accionistas y el acceso a fuentes de financiamiento de mayor plazo podrían contribuir a fortalecer gradualmente su perfil crediticio durante los próximos 12 a 18 meses.
La empresa señaló además que continuará ejecutando su plan de fortalecimiento financiero y operativo, con el objetivo de mejorar su desempeño, asegurar la continuidad de sus operaciones y recuperar progresivamente su participación en el mercado de combustibles.

Hidrocarburos
Perupetro relanza licitación del Lote Z-69 y contempla venta de activos de Petroperú por US$15,1 millones

Perupetro reabrió el proceso para seleccionar al operador del Lote Z-69, ubicado frente a las costas de Piura. El nuevo contrato tendrá una vigencia de 30 años y Petroperú podrá conservar hasta el 25% de participación, siempre que cumpla las condiciones establecidas.
Luego de que la primera convocatoria quedara desierta en septiembre de 2025 por falta de postores, Perupetro volvió a convocar a un concurso internacional para elegir al nuevo operador del Lote Z-69, ubicado en la plataforma continental de la cuenca Talara, frente a las provincias de Talara, Paita y Sechura, en Piura.
El objetivo del proceso es garantizar la continuidad de las operaciones y promover nuevas inversiones en este bloque petrolero. Actualmente, la operación está a cargo de Petroperú, cuyo contrato tiene vigencia hasta el 15 de mayo de 2027 o hasta la entrada en vigor del nuevo contrato, lo que ocurra primero.
El próximo contrato tendrá una duración de 30 años. Para seleccionar al ganador, Perupetro no considerará únicamente la propuesta económica, sino principalmente el Programa de Trabajo presentado por cada participante.
Este programa deberá detallar las actividades y compromisos de inversión que asumirá el futuro operador para mantener y desarrollar la producción del lote.
Entre las principales obligaciones previstas figuran la reparación de pozos existentes y la perforación de nuevos pozos de desarrollo y exploración. Con estas medidas, se busca mantener la producción actual y generar condiciones para incrementar el rendimiento del bloque.
El Lote Z-69 produce petróleo y gas natural
El Lote Z-69 tiene una extensión de 127.056 hectáreas y forma parte de la cuenca Talara, frente al litoral de Piura.
De acuerdo con información de Perupetro, durante diciembre de 2025 el bloque alcanzó una producción fiscalizada promedio de 3.369 barriles de petróleo por día. Asimismo, registró una producción de aproximadamente 8,59 millones de pies cúbicos diarios de gas natural.
Las compañías interesadas tendrán plazo hasta el 11 de diciembre de 2026 para presentar sus cartas de interés. Posteriormente, Perupetro realizará el proceso de calificación para determinar cuáles empresas podrán continuar participando en la licitación.
Petroperú podrá conservar hasta el 25% de participación
Las bases del concurso establecen que Petroperú podrá mantener una participación de hasta 25% en el futuro contrato, siempre que cumpla con los requisitos de calificación y suscriba el correspondiente compromiso de asociación con la empresa que resulte adjudicataria.
Sin embargo, la estatal deberá transferir determinados activos relacionados con las operaciones del lote.
El proceso contempla la venta al nuevo operador de activos de propiedad de Petroperú valorizados en US$15,1 millones. La transferencia se efectuará bajo la modalidad de “tal como están y donde están”, mientras que el pago se realizará en cinco cuotas anuales.
La transferencia no abarcará todos los bienes vinculados al lote. Siete activos permanecerán en propiedad de Petroperú, aunque serán utilizados bajo un esquema de uso compartido con el futuro operador. A este mecanismo también estará sujeto un activo que pertenece a Perupetro.
Buena Pro está prevista para febrero de 2027
El cronograma de la licitación establece que el 3 de febrero de 2027 se presentarán las propuestas y se procederá con la apertura del primer paquete.
El 8 de febrero de 2027 se abrirá el segundo paquete. En esa misma fecha se realizará la evaluación de las propuestas y está previsto el otorgamiento de la Buena Pro.
De esta manera, Perupetro busca completar la selección del nuevo operador antes del término del contrato vigente con Petroperú. El proceso contempla primero la evaluación de las empresas que cumplan los requisitos de participación y, posteriormente, la calificación de los programas de trabajo presentados por los postores.
Si quieres, también puedo convertir esta versión en una nota periodística más económica y analítica, con énfasis en inversión, producción, activos de Petroperú y perspectivas del Lote Z-69.

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