Gas Natural
Óscar Vera: “Los estudios confirman la viabilidad del Gasoducto del Sur”

Luego de los anuncios por 28 de julio, el titular del Minem brindó detalles de las posibilidades que se contemplan para llevar el gas y la industria petroquímica al sur. Asimismo, reconoció que Petroperú necesitará un apoyo extra del Ejecutivo, pero que en lo inmediato la refinería de Talara generaría retornos importantes. Los lotes de Talara serán para Petroperú, confirmó.
—Se anunció la construcción de una planta petroquímica al sur del país, ¿con qué gas será abastecida?
—Los resultados de los estudios confirman la viabilidad del Gasoducto del Sur (hoy SIT Gas). Se tomará como base lo avanzado, el proyecto básicamente consistía en hacer alrededor de mil kilómetros de ductos, con una ruta que incluso cuenta con toda la permisología. El ducto estaría llegando hasta Moquegua.
—¿Existen interesados?
—Ha surgido un interesado en su ejecución que es la empresa norteamericana Energy Transfer, que es una de las más grandes del mundo en construcción de ductos.
—¿En qué se avanza en este momento?
—En este momento estamos en la elaboración de los contratos para encargar primero las redes, mientras que se concreta la construcción del ducto, que va a tomar, algo menos de 2 años. Hasta ese momento habrá suministro virtual.
—¿Cuál es el costo estimado del proyecto?
—Alrededor de US$4.000 millones, y como entenderá, el costo es tan alto que el gas consumido para cocinar no paga esa gran inversión. La forma de pagarla es sacándole el jugo al gas, transformándolo en productos petroquímicos. La petroquímica es la que le da el desarrollo tecnológico a los países, y, en este caso, el gas natural se puede transformar en productos como la urea o los explosivos.
—¿Cuál sería la ubicación de la planta petroquímica?
—Un estudio nos indica la ubicación de las plantas petroquímicas cerca a puertos. La decisión del lugar va a depender de las compañías. Tenemos como lugares probables a Pisco, Marcona, Mollendo e Islo. En el caso de la planta de urea, tenemos el gas en Pisco, entonces, probablemente la planta que se haga en el tiempo más corto sería en el departamento de Ica, y las otras deben ser más al sur.
—Retomar el SIT Gas implicará renegociar con el consorcio que lidera Odebrecht.
—Hay un interventor que tiene a cargo ahora todo eso, que no es Odebrecht. Entiendo que con ellos se negociaría.
—Si el SIT Gas abastecerá la masificación y la petroquímica en el sur, ¿aún es viable ampliar el ducto de Contugás?
—Eso también. Yo hablaba del SIT Gas como una de las partes del proyecto. La otra es la prolongación de ese gasoducto que de forma más rápida nos va a permitir iniciar la construcción de la planta petroquímica, que sería por el otro lado.
—¿Estos proyectos (SIT Gas y ampliación de Contugás) no se contraponen?
—No, yo diría más bien que se suman. Nuestra idea es poner, ojalá se puedan concretar, 2 plantas de urea y 2 plantas de fosfato.
La situación de Petroperú
—¿En qué situación se encuentra la refinería de Talara?
—Se encuentra en la etapa final. Ha habido algunos inconvenientes que son propios de un arranque para plantas de esta magnitud. Se tiene previsto que en una semana más debe estar lista la unidad de flexicoking, que está en paralelo con la planta de craqueo catalítico. Estimamos que para la quincena (de este m es) debemos ya estar terminados todos estos trabajos. Y diría yo, de ahí entra una etapa de estabilización durante este mes; yo creo que para setiembre ya podríamos hablar que la planta está totalmente en servicio y seguramente con las cargas que se han diseñado que son de 95.000 barriles.
En este momento estamos con una carga de 60.000 barriles y 30.000 más o menos son residuales, pero dentro de muy poco se va a transformar en diésel y gasolina. Eso lógicamente va a revertir el flujo económico de la refinería.
—No acceder al íntegro de ese margen de refino le está generando complicaciones a Petroperú, ¿se pedirá un nuevo apoyo al MEF?
—Probablemente, se requiera algún préstamo para poder tener un puente para llegar a cuando tengamos los ingresos normales. La reversión de los ingresos van a venir de acuerdo al funcionamiento de la refinería.
—Bajo estas circunstancias, ¿aún se le asignarán lotes petroleros a Petroperú?
—Es un tema totalmente distinto porque esos lotes están produciendo, es un negocio en marcha que no requiere mayor inversión. Es ilógico que ya terminándose el contrato no aprovechemos de que eso se incorpore al negocio. Esto no es nada ilegal, y estamos totalmente seguros de que sí es viable y que le va a ayudar significativamente ahora en estos momentos para salir más rápido de los compromisos que se tienen.
—¿Reconfirma usted que Petroperú ingresará sin socios a los lotes de Talara?
—En Talara no se necesita. Las inversiones que se requieran se pagarán con la misma producción, porque es un negocio altamente rentable; lo que sí podría es contratar servicios como hacen todas las empresas petroleras, incluyendo las privadas.
Mercado interno tiene la prioridad
—Ante un eventual estrés hídrico, y que esto suponga mayor generación eléctrica a gas, ¿la prioridad la tendrá el mercado interno o la exportación?
—Para nosotros, como es lógico, la prioridad la tiene el consumidor primario. El mercado interno, los hogares. La prioridad siempre va a estar primero en el suministro a las viviendas. Luego de eso ya vendrán las termoeléctricas. Entonces, de hecho la exportación es lo primero que tendría que afectarse, si se dan estas circunstancias (de estrés hídrico), pero eso será en función de los eventos que sucedan. Por ahora eso es lo que visualizamos, dadas las circunstancias, pensando que se viene la sequía.
Fuente: La República
Gas Natural
Masificación del gas en el Perú: ¿Por qué el proyecto «Siete Regiones» se posiciona como la opción más rentable?

Por: Redacción Economía
El debate en torno a la descentralización del recurso energético más importante del país ha tomado un nuevo impulso. La masificación del gas natural en el centro y sur del Perú, un anhelo históricamente postergado para millones de familias, tiene en el Proyecto Siete Regiones la alternativa técnica y económica más eficiente y rentable para el Estado y los consumidores finales.
Un impacto directo en el bolsillo de las familias y el país
Expertos del sector energético, entre ellos *Carlos Casas*, director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad (CEMS) de la Universidad del Pacífico, sostienen que el acceso directo al gas natural residencial representa una ventaja competitiva insustituible respecto a otras matrices energéticas.
“Aquellos que acceden a la conexión de gas natural tienen costos más bajos que aquellos que usan otras fuentes de energía. Es lo más rentable para el país y los consumidores”, destacó Casas.
De acuerdo con estimaciones del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), el uso del gas natural en los hogares permite un *ahorro de hasta un 70% frente al consumo de energía eléctrica* y cerca de un *40% en comparación con el balón de gas licuado de petróleo (GLP)*.
Cobertura y alcance: 15 localidades clave
El esquema planteado busca conectar a más de *300,000 usuarios potenciales* en una primera etapa, distribuidos en 15 ciudades de las siguientes siete regiones:
Cusco (Cusco, Quillabamba y Calca)
Ayacucho (Huamanga y Huanta)
Ucayali (Pucallpa, Aguaytía y Curimaná)
Junín (Huancayo y Jauja)
Puno (Puno y Juliaca)
Apurímac (Abancay y Andahuaylas)
Huancavelica (Huancavelica)
Modelo logístico: Redes y transporte virtual
Para sortear los desafíos geográficos del centro y sur andino, la propuesta contempla la combinación de infraestructura física y transporte virtual de gas:
1. Conexiones directas por ducto: En Ayacucho se utilizará un City Gate conectado al ducto principal de Camisea, mientras que en Ucayali el suministro partirá del Lote 31-C.
2. Sistema virtual de regasificación: En las regiones restantes, el suministro se realizará mediante el transporte de Gas Natural Licuado (GNL) en cisternas hacia plantas satélites de regasificación locales.
3. Redes de distribución: Se contempla la construcción de más de 3,700 kilómetros de redes para abastecer a hogares, comercios e industrias locales.
Retos para la consolidación del proyecto
A pesar de los claros beneficios de rentabilidad social y económica, el proyecto ha atravesado diversas etapas de evaluación y concertación entre el Ejecutivo, los gobiernos regionales y la empresa privada (como la adenda planteada con Cálidda para extender la red de distribución con tarifas niveladas similares a Lima y Callao).
Asegurar una tarifa equitativa en regiones, acelerar el financiamiento mediante el Fondo de Inclusión Social Energético (FISE) e integrar a las autoridades locales serán factores determinantes para que la masificación del gas pase de ser una propuesta rentable en el papel a una realidad tangible en los hogares del interior del país.
Para conocer más detalles sobre el esquema técnico y el alcance social de esta iniciativa energética en el sur peruano, te invitamos a ver este Análisis sobre el Proyecto Siete Regiones, donde se explican las alternativas de distribución e infraestructura clave para llevar este recurso a las familias del interior.

Gas Natural
Cusco recibió S/ 33,000 millones por canon gasífero, pero S/ 12,000 millones permanecen sin ejecutarse

Durante Perú Energía Cusco 2026, Rogers Valencia, presidente del Instituto Cusqueño de Economía, cuestionó la gestión de los recursos generados por la explotación de Camisea desde 2004 y advirtió que la falta de eficiencia en el gasto público ha limitado el impacto del canon y sobrecanon gasífero en el desarrollo de la región.
Millonarios recursos sin traducirse en obras para la población
Valencia señaló que Cusco ha recibido aproximadamente S/ 33,000 millones por concepto de impuestos y canon gasífero durante los últimos años. Sin embargo, de este monto, solo se habrían ejecutado alrededor de S/ 20,000 millones, mientras que cerca de S/ 12,000 millones permanecen inmovilizados en depósitos bancarios del Ministerio de Economía y Finanzas.
Para el presidente del Instituto Cusqueño de Economía, estas cifras evidencian una importante brecha entre la generación de recursos provenientes de la actividad gasífera y la capacidad de las autoridades para convertirlos en obras y servicios en beneficio de la población.
Miles de obras paralizadas evidencian fallas en la gestión
El economista también advirtió que la región registra 6,880 obras paralizadas, de las cuales aproximadamente el 60% corresponde a municipios distritales.
Según explicó, esta situación responde, en parte, a incentivos que priorizan el inicio de nuevos proyectos antes que la culminación de las obras ya iniciadas, generando una acumulación de proyectos inconclusos y limitando el impacto real de los recursos públicos.

Falta de inversión en seguridad energética genera mayores costos
Valencia también se refirió a las consecuencias económicas de las fallas en la infraestructura energética. Señaló que el accidente registrado en el actual sistema de transporte de gas de Camisea generó un impacto equivalente al 1% del PBI nacional, estimado en aproximadamente US$ 3,500 millones.
En ese sentido, sostuvo que una mayor inversión preventiva en seguridad y mantenimiento de la infraestructura energética habría resultado más eficiente que asumir posteriormente los costos económicos derivados de la paralización del suministro.
El presidente del Instituto Cusqueño de Economía concluyó que el desafío no consiste únicamente en generar mayores recursos a partir de la actividad gasífera, sino en mejorar la capacidad de gestión y ejecución de las autoridades, para que el canon y sobrecanon se traduzcan efectivamente en infraestructura, servicios y desarrollo para la población del Cusco.

Gas Natural
MINEM: 16 hospitales del MINSA y Essalud ahorran en energía gracias al gas natural

El ministro de Energía y Minas, Waldir Ayasta Mechán, encabezó la ceremonia de conexión a gas natural del Hospital Nacional Cayetano Heredia, obra que permitirá que este centro de salud obtenga un sustancial ahorro en energía y modernice sus prestaciones, en beneficio de la ciudadanía.
Esta obra permite optimizar el funcionamiento de servicios esenciales como procesos de esterilización, lavandería, nutrición, neonatólogos, UCI neonatal, medicina física y rehabilitación, además de impulsar la reducción de los costos de energía, permitiendo optimizar el uso de los recursos públicos en una gestión hospitalaria más eficiente y sostenible.
Ayasta informó que, a nivel nacional, 16 establecimientos de salud pública, del Ministerio de Salud (MINSA) y del Seguro Social de Salud (Essalud) ya cuentan con suministro de gas natural, y que, en la actualidad, se trabaja en la implementación de este servicio en un hospital más y hay un proyecto en fase de implementación dirigido a otro nosocomio.
«La energía nos ayuda a salvar vidas, y el gas natural no solamente generará un importante ahorro, sino que permitirá fortalecer el trabajo en los laboratorios o en la atención de los recién nacidos en el área neonatal, garantizado que tengan buena salud», destacó el ministro, durante el evento.
Agregó que la incorporación del gas natural fortalecerá el funcionamiento de servicios esenciales de este centro de salud, que registra, aproximadamente, 563 mil atenciones al año, constituyéndose en uno de los hospitales con mayor demanda del sistema público de salud.

«Es política de Estado atender el derecho universal del acceso a la energía. Los recursos de nuestro país deben garantizar y generar desarrollo en diferentes áreas. Y trabajamos para llevar energía usando infraestructura tecnológica que garantice una mejor calidad de servicio», subrayó el ministro.
El proyecto comprendió la construcción del Accesorio de Ingreso a Estación (AIE), la instalación de la Estación de Regulación y Medición Primaria, implementación de la red interna de gas natural y la conexión de los sistemas que abastecen calderas, lavandería, esterilización, cocinas y producción de agua caliente sanitaria.
Esta obra fue realizada a través del programa BonoGas, implementado por el Fondo de Inclusión Social Energético (FISE), en el marco de la política de masificación del gas natural impulsada por el Estado para modernizar la infraestructura pública y mejorar la calidad de los servicios que reciben los ciudadanos.
Participaron en la ceremonia Libny Betsabeth More Huamán, titular de la Dirección de Redes Integradas de Salud (DIRIS) Lima Norte; Ricardo Redhead Escudero, director ejecutivo del FISE; y Manuel Díaz de los Santos, director general del Hospital Nacional Cayetano Heredia.

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