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Notas de Prensa

Capeco: «Construcción sube en primer trimestre, pero urgen medidas para mantener crecimiento»

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  • La construcción habría culminado el primer trimestre del 2024 con un crecimiento de 3.8%, pese a fuerte contracción de 6.1% experimentada en marzo, de acuerdo con CAPECO.
  • Empresarios de construcción encuestados por CAPECO estiman que sus operaciones aumentarán 3.9% en 2024, una décima porcentual menos de lo que proyectaban en febrero. En el segmento inmobiliario, la previsión de crecimiento para este año es de 3.1%
  • Obra pública habría tenido un avance de ejecución de 0.1% en marzo, según estima CAPECO, pese a lo cual, presentaría una subida de 16.1% en el primer trimestre. Consenso de entidades oficiales y privadas apunta a un crecimiento de 4.0% al cierre del 2024

De acuerdo con la presentación del último Informe Económico de Construcción (IEC 76), el sector construcción habría experimentado un crecimiento de 3.8% en el primer trimestre del 2024, de acuerdo con la estimación preliminar efectuada por CAPECO, como consecuencia de un importante aumento en el avance de obra pública (+16.2%) y a pesar de una leve contracción en el consumo de cemento (-0.1%), explicó Guido Valdivia, director ejecutivo del gremio.

El vocero explicó también que, en febrero de este año, la construcción dejó de ser la actividad productiva de mejor performance (como ocurrió en enero), siendo superada por la de minería e hidrocarburos (15.94%) y la de electricidad, gas y agua (8.09%) y estando por encima de la de transporte, almacenamiento y correo (5.18%). Por su parte, el PBI Nacional presentó un incremento de 2.9% en el segundo mes del año, su mejor performance desde junio de 2022 en que subió 3.4%.

Las expectativas de los empresarios de la construcción entrevistados para el presente IEC, comenta Valdivia, reflejan un optimismo moderado. Proyectan una subida de 3.9% en su nivel de operaciones al cierre del 2024, apenas una décima menos del pronóstico registrado en la medición de febrero. Dentro de los tres segmentos del sector, los constructores de infraestructura son los que esperan un desempeño más favorable al final de este año (+ 4.8%), mientras que los promotores inmobiliarios auguran un crecimiento relativamente menor (+ 3.1%) de sus operaciones.

Aunque, para el ejecutivo de Capeco, de cumplirse esta proyección de las empresas de la construcción, no se revertiría completamente la drástica contracción de 7.9% que afectó al sector en el 2023, debe indicarse que la tasa de crecimiento esperada por los empresarios para sus operaciones al cierre del 2024 es más alta que las estimadas para el PBI construcción por el Banco Central de Reserva (+3.2%) y por las consultoras económicas independientes (entre 0% y 4%, promediando 2.6%). Para el instituto emisor y también para las consultoras, este desempeño dependerá más de la inversión pública (+3.9%, en promedio de seis mediciones recogidas) que de la privada (+1.9% promedio).

Por el lado de la construcción pública, la ejecución de los presupuestos de inversión estatal en el primer trimestre 2024, de acuerdo con el Módulo de Consulta Amigable del MEF, alcanzó un monto récord (8,266 millones de soles, que supera en 31.9% la ejecución en igual periodo del año previo) y también la tasa más alta de eficiencia en la ejecución presupuestal (+12.7%). El desempeño fue positivo en los tres niveles de gobierno: aumentó 62.6% en las regiones, 49.7% en las municipalidades y 14.3% en el gobierno central.  En cuanto a la inversión ejecutada por tipo de obra, se dio un incremento en la inversión en construcción de edificios no residenciales en 60.1%, de obras de prevención de riesgos (80.7%), de infraestructura vial (10.8%) y servicios násicos en 18.5%.

Medidas urgentes para la recuperación del sector inmobiliario

La drástica caída de la colocación de créditos dentro de los programas de vivienda social se atribuye a la demora en tomar decisiones relevantes de política habitacional. De acuerdo con Capeco, estos son algunos cambios importantes para realizarse en busca de la recuperación:

A principios de este mes de abril en que el Primer Ministro Adrianzén se dirigió al Congreso de la República para obtener el voto de confianza al Gabinete que preside, se señaló explícitamente la decisión del gobierno nacional de otorgar 160 millones de soles adicionales para el BBP. Ello permitiría incrementar en 34.4% la colocación de créditos Mivivienda y alcanzar la meta de promover cerca de 58 mil viviendas sociales – considerando tanto Mivivienda como Techo Propio – este año, lo que significaría un aumento de 50.5% respecto a la meta alcanzada en 2023.

Por otra parte, hace falta de actualización de los precios máximos de las viviendas financiadas por créditos del Fondo Mivivienda y los valores de los bonos del Buen Pagador y del Bono de Familiar Habitante crea un desajuste en el mercado. Según Valdivia, esto afecta la sostenibilidad de la oferta, motivando que muchos promotores decidan dejar de atender a este segmento del mercado y otros reduzcan las características de las viviendas (áreas, acabados, equipamientos).  

Asimismo, los conflictos con algunas municipalidades que se resisten a permitir la construcción de proyectos de vivienda de interés social agravan la situación. “Estas decisiones arbitrarias limitan la oferta de vivienda asequible en áreas donde la demanda es alta, lo que contribuye a la escasez de vivienda y al aumento de los precios. Es fundamental que el Ministerio de Vivienda intervenga de manera proactiva para resolver estas disputas y garantizar que se respeten las políticas nacionales de vivienda y desarrollo urbano”, declaró el director ejecutivo de Capeco.

Para abordar estos desafíos, sostuvo Valdivia, que el Ministerio de Vivienda debe fortalecer su rol como ente rector en vivienda y desarrollo urbano. Esto implica establecer mecanismos para hacer cumplir las políticas nacionales, como la creación de un Comité Técnico de Alto Nivel y otorgarle poderes vinculantes. Además, es crucial establecer incentivos para que las municipalidades promuevan la vivienda social y se adhieran a las políticas nacionales. En última instancia, se deben implementar requisitos estrictos en los programas de inversión municipal para garantizar que se priorice la construcción de viviendas asequibles y se evite el desvío de recursos hacia proyectos no prioritarios.

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Notas de Prensa

Antamina inició las Campañas de Salud 2026 en Santa Cruz de Pichiú

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  • Campaña se llevó a cabo del 12 al 15 de agosto registrando 3,422 atenciones en 762 pacientes.

Como todos los años, Antamina ha iniciado la temporada de Campañas de Salud gratuitas para la población en su área de influencia operativa. En esta ocasión, comenzaron en las localidades comprendidas en la Comunidad Campesina Santa Cruz de Pichiú en los distritos de Huachis y San Pedro de Chaná en la provincia de Huari.

Desde el 12 al 15 de agosto, médicos especialistas atendieron en el Puesto de Salud de Santa Cruz de Pichiu los servicios de urología, geriatría, nutrición, gastroenterología, reumatología, psicología, cardiología, medicina interna, pediatría, oftalmología, ginecología, dermatología y odontología, así como, exámenes de laboratorio, ecografías y entrega de medicinas.

 La campaña puso especial atención en la salud ocular. El servicio de Oftalmología evaluó a los pacientes para determinar la necesidad del uso de lentes. Con los resultados obtenidos, se procederá a la preparación y posterior entrega de lentes, contribuyendo a mejorar su capacidad visual y, con ello, sus actividades cotidianas.

Manuel Ruiz, Superintendente de Desarrollo Social de Antamina manifestó que las campañas de salud tienen como propósito acercar a la población médicos especialistas que no se encuentran en los establecimientos de salud locales y brindarles una atención como lo podrían tener en cualquier hospital del país.

La campaña ha sido posible gracias al trabajo coordinado entre el sector salud, las autoridades locales y Antamina, con el propósito de acercar servicios médicos especializados a una población que no siempre dispone de estas atenciones de manera permanente.

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Notas de Prensa

IA aplicada a la movilidad: así se anticipan los cambios del tráfico en Lima

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· La tecnología de Yango analiza tráfico, datos históricos y características de las vías para anticipar cambios y calcular rutas y tiempos de llegada con mayor precisión.

· En días laborables, la velocidad promedio en Lima pasa de 14,74 km/h a las 8:00 a. m. a 12,62 km/h a las 6:00 p. m., según la Asociación Automotriz del Perú (AAP).

Moverse por Lima puede ser una experiencia muy distinta dependiendo de la hora. En días laborables, la velocidad promedio de desplazamiento pasa de 14,74 km/h a las 8:00 a. m. a 12,62 km/h a las 6:00 p. m., según datos de la Asociación Automotriz del Perú (AAP).* Durante 2026, en esta última franja se han registrado incluso velocidades de apenas 11,3 km/h.

En una ciudad donde las condiciones de movilidad pueden cambiar significativamente en pocas horas, Yango utiliza tecnología y modelos de aprendizaje automático para interpretar el comportamiento del tráfico, anticipar variaciones y calcular rutas y tiempos estimados de llegada de acuerdo con las condiciones de cada momento.

“Lima es una ciudad que cambia constantemente y nuestra tecnología tiene que ser capaz de cambiar con ella. A través del análisis de grandes volúmenes de datos podemos entender mejor cómo se comporta el tráfico, anticipar variaciones y ofrecer estimaciones cada vez más precisas. La tecnología nos permite convertir esa información en soluciones concretas para la movilidad cotidiana de las personas”, señaló Daniel Prado, Country Manager de Yango Perú.

Tecnología que aprende cómo se mueve la ciudad

Los sistemas de ruteo de Yango utilizan modelos de aprendizaje automático que combinan información sobre el tráfico, datos históricos y características de las vías para evaluar diferentes alternativas y determinar las rutas más eficientes según las condiciones de cada momento.

Esta capacidad es especialmente relevante en Lima: la ruta más eficiente a las 8:00 a. m. no necesariamente será la misma a las 6:00 p. m. Interpretar estos cambios permite adaptar los recorridos y ofrecer estimaciones más precisas.

Tecnología global para desafíos locales

Para Yango, la tecnología aplicada a la movilidad debe entender las particularidades de cada ciudad. Por eso, capacidades tecnológicas desarrolladas a escala global se adaptan a las dinámicas locales, permitiendo responder a la manera en que las personas realmente se mueven por Lima.

Esto ocurre, además, en una ciudad altamente conectada. Según la Encuesta Residencial de Servicios de Telecomunicaciones (Erestel), el 99,2% de los hogares de Lima Metropolitana cuenta con un smartphone.** El celular se ha convertido en una herramienta cotidiana para consultar rutas, estimar tiempos de llegada, solicitar un viaje o coordinar un envío.

En una ciudad donde unos pocos kilómetros pueden representar tiempos muy diferentes dependiendo de la hora, el impacto de la tecnología está en transformar datos en mejores

decisiones de movilidad, ayudando a entender, anticipar y responder a los ritmos reales de la ciudad.

*Fuente: Asociación Automotriz del Perú (AAP). ** Fuente: Encuesta Residencial de Servicios de Telecomunicaciones (Erestel).

Acerca de Yango Group

Yango Group es una empresa tecnológica internacional que transforma tecnologías desarrolladas a nivel global en servicios cotidianos adaptados a las comunidades locales. Ofrece servicios digitales —incluyendo movilidad, delivery, foodtech y entretenimiento, entre otros— en más de 30 países de África, América Latina, Europa, Medio Oriente, Sur de Asia y otras regiones.

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Notas de Prensa

Salud en Perú: continuidad de proyectos y prevención serán claves ante las brechas que enfrenta el sistema

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El próximo gobierno peruano no parte de cero en materia de salud. Recibe proyectos de infraestructura en ejecución, nuevos establecimientos en funcionamiento y una agenda que mantiene entre sus prioridades el fortalecimiento de la atención primaria y la inmunización. El desafío será dar continuidad a estos esfuerzos y lograr que se traduzcan en mayor capacidad para prevenir enfermedades y atender oportunamente a la población.

El Diagnóstico de Brechas de infraestructura o acceso a servicios del Sector Salud 2027-2029, publicado por el Ministerio de Salud (MINSA), identifica las necesidades que deben orientar la priorización de las inversiones del sector durante los próximos años.1 Los avances registrados durante 2026 muestran, al mismo tiempo, que parte de la respuesta ya está en marcha. El Programa Nacional de Inversiones en Salud (PRONIS) reportó diez hitos durante el primer semestre del año, entre inauguraciones, nuevas obras, proyectos hospitalarios y avances en establecimientos estratégicos.2

Entre ellos se encuentran el nuevo Hospital de Huarmey, en Áncash, con 55 camas y 25 consultorios para atender a más de 33 mil habitantes; y el Centro de Salud Haquira, en Apurímac, cuya infraestructura y equipamiento fueron culminados para fortalecer la atención de más de 11 mil personas. También concluyeron la infraestructura y el equipamiento del Hospital Antonio Lorena, en Cusco, que cuenta con 523 camas y se encuentra en etapa de pruebas y puesta en funcionamiento progresiva.2

A estos proyectos se suman nuevas obras para fortalecer el primer nivel de atención. Durante el primer semestre comenzaron intervenciones en los centros de salud San Miguel y Santa Cruz, en Cajamarca, y Fernando Carbajal Segura–El Bosque, en Lambayeque. Según PRONIS, los tres proyectos beneficiarán en conjunto a más de 370 mil personas. Asimismo, comenzaron los diseños integrales del Hospital de Alta Complejidad de Piura y del Hospital Regional Docente de Trujillo, previstos para beneficiar a más de cuatro millones de personas en el norte del país.2

Fortalecer la capacidad para atender y prevenir

La continuidad sanitaria, sin embargo, no depende únicamente de ampliar la infraestructura. También implica fortalecer la capacidad del sistema para atender a las personas cerca de sus comunidades y prevenir enfermedades antes de que requieran atención de mayor complejidad.

En ese contexto, el ministro de Salud, Luis Dyer Fernández, destacó la urgencia de reforzar la capacidad de respuesta del sistema sanitario ante el Fenómeno El Niño. Entre las prioridades, señaló la necesidad de renovar el equipamiento y garantizar la disponibilidad de infraestructura médica portátil que pueda desplegarse oportunamente en situaciones de emergencia, con el objetivo de asegurar la continuidad de la atención incluso en los territorios más afectados.

En mayo de 2026, Perú se incorporó formalmente a la Alianza por la Atención Primaria de Salud en las Américas, iniciativa impulsada por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial. Como parte de esta incorporación, está prevista una mesa consultiva nacional para apoyar la definición de planes de acción de corto y mediano plazo orientados a reforzar la atención primaria según las prioridades nacionales.3

La prevención representa otro componente de esa capacidad. La Hoja de Ruta de Inmunizaciones 2026 del MINSA establece como objetivo alcanzar coberturas de vacunación homogéneas y equitativas iguales o superiores al 95 %

en todos los distritos y para todas las vacunas del Esquema Nacional de Vacunación. El documento orienta las intervenciones de las autoridades sanitarias regionales y locales para alcanzar las metas anuales de vacunación.4

“La continuidad en salud requiere mirar el sistema de manera integral. Necesitamos capacidad para atender cuando una persona está enferma, pero también fortalecer la prevención para evitar enfermedades que pueden prevenirse. Mantener las inversiones, reforzar el primer nivel y sostener las coberturas de vacunación permite que esos esfuerzos tengan un impacto real en las personas y sus familias”, señaló el Dr. Leslie Soto, Médico especialista en Enfermedades Infecciosas y Tropicales.

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