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Notas de Prensa

Gold Fields se ubica en el Top 5 de mejores empresas para atraer y retener talento en el Perú

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· Según el Ranking Merco Talento 2024, la compañía minera destaca en el sector minero por el compromiso con su gente y proporcionar programas innovadores que impactan en el bienestar integral de cada uno de sus colaboradores.

En el más reciente Ranking Merco Talento 2024, un barómetro que evalúa el aporte de las empresas locales en su dimensión de marca empleadora; Gold Fields ha sido reconocida como una de las mejores empresas dentro del sector minero para retener, cuidar y fidelizar a sus talentos, ubicándose en la cuarta posición y escalando cuatro posiciones en relación a la misma evaluación del año pasado.

En esta evaluación empresarial se consideraron 3 dimensiones clave: Calidad Laboral, Marca Empleadora y Reputación Interna. Y gracias a un excelente resultado, Gold Fields alcanzó el cuarto lugar de 13 empresas mineras evaluadas. Además, repite su presencia dentro de las empresas Top 100 de este ranking, tomando la ubicación 35 y ascendiendo 25 posiciones con respecto al 2023.

“Estamos muy orgullosos de los logros alcanzados por nuestro equipo. El ascenso en este ranking es un hito que nos llena de gratitud y nos impulsa a seguir adelante, porque no solo refuerza nuestra Marca Empleadora, sino que también demuestra nuestro firme compromiso con el desarrollo de nuestro talento. Este reconocimiento es un reflejo de nuestra dedicación continua para ofrecer oportunidades de aprendizaje que permitan a cada miembro de nuestro equipo alcanzar su máximo potencial. Seguiremos fortaleciendo la experiencia de nuestra gente y desbloqueando todas sus capacidades para lograr su excelencia”, comentó Verónica Valderrama, Vicepresidenta de Recursos Humanos, Región Américas de Gold Fields.

Cabe mencionar que el Ranking Merco Talento 2024 fue verificado y validado por la consultora KPMG y se realizaron 35 mil encuestas a trabajadores ajenos, trabajadores propios, estudiantes universitarios de último ciclo, directores de recursos humanos, expertos en gestión de talento y headhunters, sindicatos, catedráticos, entre otros, quienes se encargan de ofrecer las puntuaciones según las dimensiones evaluadas para todas las empresas.

Forma de Ser Gold Fields:

Gold Fields pone en el centro del negocio a las personas y mantiene firme su compromiso con el bienestar y desarrollo de su equipo, esforzándose por crear un ambiente donde todas/os se sientan orgullosas/os de pertenecer a la empresa y contribuyan en el propósito de crear valor que perdure más allá de la minería.

La empresa guía su accionar a través de políticas de liderazgo, conexión y cercanía; valores, ambiente apto, crecimiento y desarrollo; diversidad e inclusión. Entre sus principales programas destacan: Centro de Alto Rendimiento; #BastaYa!, Protagonistas Mineras, Programa de Reconocimientos; entre otros. Todo bajo una robusta cultura de seguridad.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

Huawei presenta soluciones de minería basadas en IA en feria internacional

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  • Para Huawei, la cobertura limitada y el flujo de datos intermitente son algunas de las dificultades para la minería actual.

Huawei participó recientemente en la Exposición Internacional de Carbón y Energía de Indonesia 2026, donde presentó oficialmente soluciones mineras basadas en inteligencia artificial, principalmente para operaciones de producción clave. La compañía afirma que estas nuevas soluciones son seguras y altamente eficientes.

En relación con los desafíos actuales del sector minero, Andy Wu, presidente de la unidad de negocio de minería de Huawei, reveló que los precios del diésel industrial aumentaron un 44% en el primer trimestre de 2026.

El ejecutivo mencionó que, a pesar de contar con maquinaria de última generación, la cobertura de red limitada y el flujo de datos intermitente impiden visualizar las condiciones de las instalaciones y subutilizan los recursos. Por lo tanto, incluso los equipos avanzados provocaban operaciones obsoletas.

Si bien las nuevas soluciones de minería de Huawei impulsadas por IA para Indonesia se centran en tres pilares cruciales: conectividad, orquestación inteligente y prácticas ecológicas.

  • Conectividad determinista: Utilización de redes ópticas industriales y 5G para conectar fosas, carreteras y muelles en una red de alta fiabilidad, transformando los datos en un verdadero factor de producción.
  • Planificación inteligente: Al eliminar los silos de datos, las minas pueden reducir los periodos de inactividad y aumentar la utilización de los equipos. Las tecnologías basadas en IA mejoran la eficiencia general de la colaboración en toda la mina.
  • Energía verde: Huawei está facilitando activamente la transición de los combustibles tradicionales a la electricidad verde generada con energía solar.

Andy añadió que Huawei está comprometida a liberar a los mineros del polvo y la lluvia, permitiéndoles trabajar desde centros de mando modernizados.

La empresa continuará invirtiendo en I+D y colaborará con socios globales y locales para impulsar el desarrollo minero de alta calidad, dando forma conjuntamente a un futuro sostenible y digitalmente avanzado para la industria.

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Notas de Prensa

ESAN University y Redinter celebrarán la II Jornada de Sostenibilidad y Energía en Iberoamérica: acción hacia la Transición

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Gasbel Web.
  • El 17 de junio, en el campus de ESAN University, expertos analizarán avances y oportunidades para impulsar una transición energética sostenible.  En esta edición se pondrá el foco en la resiliencia frente a desafíos climáticos y geopolíticos, las finanzas sostenibles y la aplicación de la inteligencia artificial para optimizar la gestión energética, entre otros temas clave. La jornada reunirá será inaugurada por Beatriz Corredor, presidenta de Redeia, y Jaime Serida, rector de ESAN University.

La reciente crisis energética global y su impacto en el Perú, ha puesto de manifiesto la urgencia de redefinir nuestros modelos de consumo y producción, así como la necesidad de impulsar nuevas miradas sobre el futuro energético. Con esta premisa Redinter y ESAN University celebran la II Jornada de Sostenibilidad y Energía en Iberoamérica: Acción hacia la Transición. Este evento, que tendrá lugar el próximo 17 de junio, reunirá a los principales actores del sector local, regional y de otros países para analizar avances y catalizar oportunidades que impulsen una transición energética justa y sostenible.

Tras el éxito de la primera edición en 2024, esta nueva jornada nace con el propósito de profundizar en la reflexión, compartir experiencias y fortalecer alianzas que impulsen una gestión responsable, innovadora y alineada con los desafíos sociales, ambientales y económicos de nuestro entorno. En esta edición 2026 se abordará temáticas clave hoy en día como la importancia de las interconexiones energéticas para la seguridad y el suministro, la resiliencia de las infraestructuras frente a desafíos climáticos y geopolíticos, el desarrollo de finanzas sostenibles, el impacto en el territorio y la innovadora aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) para optimizar la gestión energética, entre otros.

Un encuentro que reúne a líderes del sector

La II Jornada, que se celebrará en el ESAN Convention & Sport Center, contará con distintos bloques de debate y análisis. Tras la bienvenida, que correrá a cargo de Beatriz Corredor, presidenta de Redeia (matriz de Redinter) y el rector de ESAN, Jaime Serida, tendrá lugar una ponencia de apertura que liderará Adela Maestre, directora de la Oficina Subregional para los Países Andinos de la Secretaría General Iberoamericana. 

Tras ella, la agenda abordará “El rumbo energético en Iberoamérica”, con la participación de referentes como Fitzgerald Cantero (OLACDE), Angela Grossheim (Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía) y Miguel Révolo (ESAN). La jornada continuará con distintos espacios dedicados, entre otros, al impacto positivo en el territorio con ponentes como la exministra Albina Ruiz Rios, Ramiro Vílchez (CAF) y José Purisaca (Inkaterra).

También se dedicarán sendos bloques al impulso de las finanzas sostenibles, con Elvis García (MINAM); y, por otro lado, al liderazgo y visión ESG con Kety Jauregui (ESAN), Ana Virginia Moreira (OIT) y Rosa María Flores-Araoz (KALLPA). El encuentro finalizará con debates sobre la resiliencia de las infraestructuras energéticas, con la participación del exministro Miguel Estrada, David Montero (Redeia) y André Moreira (ARGO); y otro análisis sobre la importancia de la IA en la toma de decisiones en el que intervendrán Diane de Galbert (Engie), Luis Ortiz (Orygen) y Cesar de Armero (Schneider Electric).

Un esfuerzo conjunto para catalizar oportunidades

“Como Redinter, nuestro modelo energético de futuro se basa en un compromiso activo con el desarrollo y el mantenimiento de infraestructuras sostenibles y resilientes, capaces de responder a los retos de la descarbonización, la electrificación, la integración de energías renovables y la conectividad del futuro, siempre garantizando la seguridad y el suministro del sistema eléctrico. Desde este rol, creemos esencial impulsar espacios que permitan situar en la agenda pública los avances del sector energético en sostenibilidad y avanzar hacia una transición ecológica justa a través de decisiones, alianzas y compromisos reales”, afirmó Mauricio Rivas, Country Manager de Redinter en Perú.

Por su parte, Jaime Serida, rector de ESAN University, destacó la alianza con Redinter como un ejemplo de colaboración entre academia y empresa para impulsar soluciones concretas en el sector energético. “En ESAN somos un actor educativo clave y un referente proactivo en sostenibilidad, comprometido con un futuro más responsable para las distintas industrias. A través de esta alianza, reforzamos la generación de espacios de reflexión e investigación aplicada y ponemos nuestro conocimiento y experiencia en gestión energética y sostenibilidad al servicio de la sociedad y del tejido empresarial”, señaló.

A través de este esfuerzo conjunto, Redinter y ESAN University buscan catalizar el cambio hacia un modelo energético más resiliente, descarbonizado y respetuoso con el medio ambiente. Con este tipo de acciones, ambas organizaciones reafirman su compromiso con el desarrollo sostenible y la generación de valor compartido en el Perú, liderando el camino hacia un futuro energético más prometedor para todos.

Los interesados en participar en la II Jornada de Sostenibilidad y Energía en Iberoamérica: Acción hacia la Transición que se realizará en ESAN Convention & Sport Center, pueden inscribirse a través del siguiente enlace: https://www.esan.edu.pe/landings/eventos/sostenibilidadredinter/

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Notas de Prensa

El primer «empleado digital» podría llegar a las pymes peruanas: ¿Oportunidad o riesgo sin precedentes?

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El lanzamiento Claude for Small Business, de Anthropic, abre el debate sobre la madurez operativa de las más de 2.3 millones de Mipymes en el país.

La inteligencia artificial (IA) corporativa ha dejado de ser una herramienta de asistencia puntual —restringida a la redacción de textos o el diseño básico— para convertirse en un actor operativo central. Recientes despliegues como el de «Claude para pequeñas empresas» de Anthropic, empiezan a introducir el concepto del «empleado digital»: sistemas capaces de ejecutar flujos de trabajo interconectados y completos en finanzas, ventas y operaciones desde una sola interfaz.

En el contexto peruano, donde las pequeñas y medianas empresas representan una parte importante de la actividad económica, con más de 2.33 millones de Mipymes formales que equivalen al 99.3% del total de empresas en el país, según Produce, este tipo de tecnologías abre oportunidades para mejorar la eficiencia operativa y reducir la carga administrativa. Sin embargo, su adopción también implica desafíos relacionados con la integración de sistemas, la gestión de datos y la capacidad de las organizaciones para adaptar sus procesos.

“Estamos entrando en una etapa en la que la inteligencia artificial no solo asiste, sino que también ejecuta tareas completas dentro de una empresa. Esto marca un cambio importante en cómo se organizan y operan los negocios”, explica Jesús Bellido, decano de la Facultad de Computación de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC).

La propuesta de Anthropic permite conectar plataformas de uso cotidiano como correos electrónicos, software contable, herramientas de diseño y sistemas de gestión de clientes, lo que facilita la automatización de tareas vinculadas a finanzas, marketing, ventas y operaciones, especialmente en empresas con equipos reducidos.

¿Impacto en el empleo o redefinición de roles?

“Más que reemplazar puestos de trabajo, estas tecnologías están redefiniendo los roles dentro de las empresas. Se vuelve clave contar con profesionales que entiendan cómo integrar la inteligencia artificial en el negocio y cómo supervisar procesos automatizados para asegurar su correcto funcionamiento”, añade Bellido.

En esa línea, el impacto no se limita a la incorporación de una nueva herramienta, sino que implica un cambio en las competencias requeridas en el mercado laboral, donde las empresas comienzan a demandar perfiles capaces de trabajar con inteligencia artificial, interpretar información y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

En ese sentido, Bellido sostiene que el salto de la teoría a la práctica también enfrenta tres brechas estructurales en el mercado peruano:

  1. Calidad e integración de datos: La IA autónoma requiere sistemas ordenados; la informalidad en los procesos internos frena su despliegue.
  2. Ciberseguridad y gobernanza: El manejo de información financiera y de clientes mediante agentes de IA exige políticas estrictas de privacidad.
  3. Brecha de talento: La necesidad de perfiles capaces de auditar y supervisar a la IA, en lugar de solo operarla.

“Este tipo de herramientas representa una oportunidad importante para que las pymes den un salto en productividad, pero su verdadero valor dependerá de qué tan preparadas estén para integrarlas en su operación. No se trata solo de adoptar tecnología, sino de entender cómo utilizarla estratégicamente para generar impacto en el negocio”, concluye el especialista de UTEC.

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