Notas de Prensa
Payins y Payouts: ¿Qué son y cuáles son las ventajas de gestionarlos en una sola plataforma?

En el dinámico mundo del comercio digital, los términos “payins” y “payouts” se han vuelto fundamentales para las empresas que buscan optimizar su gestión de pagos. Los payins se refieren a los fondos que una empresa recibe de sus clientes, mientras que los payouts son los pagos que la empresa realiza hacia sus proveedores, empleados o clientes.
La creciente diversidad de métodos de pago, desde transferencias bancarias hasta monederos digitales, ha complejizado la integración de múltiples proveedores. Esto puede resultar en un manejo ineficiente y costoso de las transacciones, donde cada proveedor presenta sus propios requisitos técnicos y comisiones asociadas. Para las empresas que procesan un alto volumen de transacciones, esta fragmentación puede ser insostenible, afectando su rentabilidad y capacidad de respuesta ante el mercado.
“Al gestionar payins y payouts a través de una sola plataforma, las empresas no solo simplifican sus operaciones, sino que también mejoran su eficiencia y reducen costos”, indicó José Luis Méndez, CCO en Ligo.
Para el especialista, gestionar payins y payouts a través de una única plataforma ofrece varias ventajas significativas como:
1. Costos reducidos: Al centralizar la gestión de pagos, las empresas pueden eliminar procesos manuales y reducir los costos asociados a múltiples integraciones y comisiones de transacción.
2. Administración simplificada: Una única plataforma proporciona un acceso centralizado a todos los datos de transacciones, lo que facilita el análisis y la optimización de estrategias de pago, mejorando la visibilidad sobre volúmenes y tasas de éxito.
3. Seguridad mejorada: Las plataformas integradas suelen ofrecer medidas de seguridad robustas, protegiendo los datos personales y financieros de los usuarios. Esto es esencial para mantener la confianza del cliente y cumplir con normativas de seguridad.
4. Escalabilidad: Con una infraestructura unificada, las compañías pueden incorporar nuevos métodos de pago y expandirse a nuevos mercados con mayor rapidez, adaptándose a las demandas cambiantes del entorno comercial.
LigoPay: Transferencias financieras rápidas y seguras
LigoPay es una solución de Ligo que permite realizar transferencias financieras de forma rápida y segura en tiempo real, gracias a su integración directa con el sistema LBTR del BCRP y la CCE.
Ligo Payments ofrece una variedad de beneficios como pago a proveedores, transferencias interbancarias, retiros en ATM con y sin tarjeta, pagos con tarjeta VISA y Mastercard, pago de servicios y pago de sucursales. También cuenta con soluciones APIs y de plataforma web.
Con LigoPay, las empresas no solo optimizan sus operaciones de payins y payouts, sino que también se benefician de un sistema que se adapta a las exigencias del mercado actual, mejorando la experiencia tanto para las empresas como para sus clientes.
“Al gestionar payins y payouts a través de Ligo, las empresas no solo simplifican sus operaciones, sino que también mejoran su eficiencia y reducen costos”, afirmó Méndez, de Ligo. “Nuestro enfoque es brindar una solución integral que permita a las empresas concentrarse en su crecimiento, dejando la complejidad de los pagos en nuestras manos”.
Minería
Tras participar en megaproyectos, CELSA planea ampliar su planta para responder a nueva demanda

● La empresa proyecta inversiones en equipos y talento humano para acompañar su crecimiento industrial y comercial.
El fabricante peruano de conductores eléctricos CELSA estima un crecimiento de 30% en los próximos años, impulsado por una estrategia que integra expansión regional, fortalecimiento operativo y consolidación comercial en el mercado local. La compañía, ubicada entre los principales referentes del sector, viene evaluando su ingreso a nuevos países con el propósito de evolucionar hacia una operación con alcance multinacional, respaldada por una estructura corporativa preparada para sostener ese proceso en el tiempo.
En esa línea, David Lavandero, gerente comercial, explicó que ya se desarrollan estudios de potencial de ventas, análisis de demanda y esquemas de entrada a otros mercados, en paralelo a una transformación interna que contempla la implementación de un gobierno corporativo con directores independientes y una organización orientada a la toma de decisiones estratégicas. Este proceso apunta a crecer en volumen, a fortalecer la gestión, la transparencia y la capacidad de respuesta frente a escenarios más competitivos y exigentes.
El desempeño reciente de la empresa ha estado respaldado por su participación en obras de gran magnitud, como el Puerto de Chancay y el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, proyectos que han contribuido a consolidar su posicionamiento en el ámbito industrial y a demostrar su capacidad para atender requerimientos técnicos de alta complejidad. Actualmente, los sectores construcción y minería concentran una parte relevante de la demanda de conductores de mediana y baja tensión que se producen en su planta de Ate, desde donde abastece a distintos puntos del país.
De manera paralela, la compañía viene reforzando su incursión en el segmento de consumo masivo con el objetivo de elevar el reconocimiento de marca, ganar mayor visibilidad en puntos de venta y ampliar su red de distribución a nivel nacional. La optimización de los canales comerciales, junto con una estrategia enfocada en cercanía con distribuidores y ferreterías, explica parte del dinamismo alcanzado en los últimos años y respalda su proyección hacia nuevos destinos donde este modelo pueda replicarse con éxito.
Además, la compañía evalúa incrementar la capacidad productiva de su planta mediante inversión en equipamiento, tecnología y capital humano especializado. Esta decisión permitirá acompañar la demanda creciente tanto del sector industrial como del mercado de consumo, asegurando tiempos de respuesta más eficientes y estándares de calidad alineados con las exigencias de nuevos mercados. En la actualidad, CELSA mantiene alrededor del 20% de participación en el mercado de cables destinados a minería y construcción, una posición que busca consolidar y ampliar.
Como parte de su enfoque integral, la empresa lanzó el programa Conecta Seguro, una iniciativa orientada a alertar sobre los riesgos asociados al uso de materiales eléctricos sin certificación y a las instalaciones informales que suelen presentarse, especialmente en contextos de autoconstrucción. A través de esta campaña, promueve buenas prácticas,
estándares de seguridad y mayor conocimiento técnico entre quienes intervienen en la cadena de comercialización e instalación de conductores eléctricos.
Para Lavandero, la seguridad eléctrica se ha convertido en un eje prioritario dentro de la estrategia corporativa, considerando que un porcentaje significativo de incendios urbanos tiene origen eléctrico. En esa línea, la compañía articula su crecimiento comercial con acciones de capacitación y sensibilización dirigidas a técnicos, distribuidores y usuarios finales, entendiendo que el desarrollo del mercado también pasa por elevar el nivel de información y responsabilidad en el uso de estos productos.

Notas de Prensa
Solo el 16% de peruanos hace voluntariado: barreras logísticas y de recursos frenan su crecimiento

Aunque miles de personas participan en iniciativas sociales cada año, especialistas advierten que la falta de recursos y las barreras logísticas limitan su continuidad y expansión, especialmente fuera de Lima.
Lima, abril del 2026.- El voluntariado en el Perú tiene un impacto significativo, pero aún enfrenta barreras estructurales que dificultan su crecimiento. Según la Organización de las Naciones Unidas, solo el 16% de la población participa en actividades de voluntariado, lo que evidencia una brecha importante frente a su potencial social.
Detrás de esta baja participación, existen factores que afectan directamente la sostenibilidad de las iniciativas. Entre los principales desafíos se encuentran la escasez de recursos financieros, las limitaciones en materiales y herramientas, así como la falta de continuidad en la participación de voluntarios.
Además, para muchas organizaciones, movilizar voluntarios hacia zonas de intervención representa un reto constante, especialmente cuando las actividades se realizan fuera de Lima o en áreas de difícil acceso.
En ese contexto, algunas empresas han comenzado a involucrarse en la solución de estas barreras, particularmente en el ámbito logístico. Una de ellas es Movil Bus, que viene colaborando con distintas organizaciones sociales para facilitar el traslado de voluntarios hacia zonas de intervención.
Entre ellas se encuentran iniciativas como Minkando, una ONG educativa conformada íntegramente por voluntarios, que promueve el derecho de los niños a jugar y desarrollarse en entornos seguros. Cada mes, sus equipos se trasladan a zonas como Carabayllo, Santa Eulalia o incluso Ayacucho para desarrollar sus actividades.
Asimismo, la empresa brinda apoyo a organizaciones como Comparte, Sinfonía por el Perú, Wuf, UPA y TECHO, que impulsan proyectos en comunidades y albergues con acceso limitado.
“Uno de los principales retos del voluntariado es algo tan básico como poder llegar. Si no se resuelve la movilidad, muchas iniciativas simplemente no pueden sostenerse en el tiempo. Desde nuestro rol, buscamos contribuir a cerrar esa brecha y facilitar que más voluntarios lleguen a donde se les necesita”, señala Paola Carrizales, Gerente Comercial de Movil Bus.
Experiencias como esta evidencian que el fortalecimiento del voluntariado no solo pasa por incentivar la participación, sino por garantizar las condiciones que lo hacen posible. En un contexto donde la demanda social sigue creciendo, resolver barreras como la logística podría ser clave para ampliar su impacto en el país.

Notas de Prensa
Mejora en la infraestructura urbana y condiciones de financiamiento continuarán ampliando acceso a la vivienda

El mercado inmobiliario peruano inicia el 2026 consolidando una etapa de mayor dinamismo, con un comprador cada vez más informado y enfocado en decisiones de valor a largo plazo. La demanda se mantiene activa y evoluciona hacia criterios más estratégicos, reflejando un sector en continuo proceso de maduración y crecimiento sostenido.
Expertos del sector coinciden en que el 2026 marcará una nueva fase de desarrollo, caracterizada por una expansión progresiva, mayor relevancia de criterios de sostenibilidad como prioridad y una aceleración en la digitalización de la experiencia inmobiliaria.
En ese sentido, ABRIL Grupo Inmobiliario, que celebra este año sus 20 años de trayectoria como empresa 100% peruana líder en el segmento Lima Moderna, comparte su visión sobre las principales tendencias que definirán el mercado limeño y nacional en los próximos meses.
1. Crecimiento sostenido con foco en zonas de alto potencial
El mercado proyecta un crecimiento continuo impulsado especialmente por distritos de Lima Moderna como Surquillo, Lince, Jesús María, Pueblo Libre, Magdalena del Mar, San Miguel, Cercado de Lima y La Victoria. La mejora en la infraestructura urbana y condiciones de financiamiento competitivas continuarán ampliando el acceso a la vivienda, especialmente para los nuevos compradores.
2. Sostenibilidad como eje central del desarrollo inmobiliario
La sostenibilidad se consolida como un factor clave en la decisión de compra. Los proyectos incorporan cada vez más soluciones de eficiencia energética, materiales sostenibles y espacios que promueven el bienestar integral, alineándose con una visión de desarrollo urbano moderno y responsable. En este contexto, el cumplimiento de certificaciones ambientales y de eficiencia se posiciona como un elemento diferenciador, al garantizar estándares de calidad y un menor impacto en el entorno.
3. Nuevas generaciones impulsan la demanda con criterios de eficiencia
El perfil del comprador continúa evolucionando hacia segmentos más jóvenes, que priorizan espacios funcionales, diseños inteligentes y propuestas que integren calidad de vida. La demanda se orienta hacia unidades eficientes en su diseño y distribución, con amenities que complementan el estilo de vida actual.
4. Experiencia del cliente y ubicación como factores decisivos
La digitalización facilita el proceso de compra, mientras que la cercanía y asesoría personalizada siguen siendo elementos clave en la toma de decisiones. En este contexto, la trayectoria y reputación de las empresas desarrolladoras cobran mayor relevancia, al brindar confianza y respaldo a los clientes durante todo el proceso, incluida la postventa. La valorización de las propiedades se concentra en zonas con alta conectividad, acceso a servicios y entornos urbanos consolidados.
SOBRE ABRIL GRUPO INMOBILIARIO
Empresa 100% peruana dedicada a la promoción y construcción de edificios residenciales y oficinas en Lima, celebra en 2026 sus 20 años de trayectoria ininterrumpida, un hito que consolida su liderazgo en el sector inmobiliario nacional. Fundada en 2006, ha entregado más de 61 proyectos ecoamigables que priorizan la calidad arquitectónica, la seguridad y la sostenibilidad, transformando la vida de miles de familias con hogares funcionales y estratégicamente ubicados.
En 2025 se posicionó como la inmobiliaria número 1 en ventas del mercado peruano, con más de 1,700 unidades colocadas y el mayor respaldo del público en segmentos de alta demanda, según la Confederación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú (CODIP).
-
Gas Natural5 días agoMINEM reafirma importancia del desarrollo de la industria del gas natural para fortalecer la seguridad energética del país
-
GLP3 días agoMegaoperativo en 6 regiones del sur del Perú permite inmovilizar más de 1600 balones de gas doméstico
-
Combustible3 días agoGORE Ucayali impulsa proyecto de modernización de la refinería de Pucallpa para fortalecer el desarrollo energético en la región
-
Hidrocarburos3 días agoEstado recaudó US$ 240 millones por la producción de hidrocarburos en periodo enero – marzo 2026
-
Hidrocarburos2 días agoPoder Ejecutivo promulga decreto supremo que autoriza suscripción del contrato de licencia del Lote VI
-
Minería3 días agoPerú generó más de US$ 871 millones por inversiones mineras en el primer bimestre de 2026
-
Energía3 días agoMINEM supervisa avances de los proyectos para garantizar continuidad del servicio eléctrico en Masisea
-
GNV2 días agoCusco supera las 4 mil unidades a GNV y acelera transición hacia un transporte más económico y limpio



