• El programa ya supera las 28 capacitaciones técnicas hasta marzo del 2026.
• Los contenidos abordaron desempeño de productos, portafolio de soluciones y enfoques de sostenibilidad aplicados al sector.

Más de 900 ferreteros y maestros de obra participaron en un programa de formación impulsado por Holcim Perú, enfocado en fortalecer conocimientos sobre calidad de productos, correcta aplicación en obra y tendencias relevantes del sector construcción.

El programa inició en octubre del 2025 con sesiones realizadas en ferreterías aliadas de distintos distritos de Lima, Callao y norte chico y, a la fecha, ha desarrollado más de 28 sesiones formativas, que en conjunto suman más de 86 horas de capacitación técnica. Las sesiones, desarrolladas bajo el nombre de ‘Academia Holcim’, contribuyen a una mejor asesoría en el punto de venta y a la adopción de buenas prácticas en obra.

Los contenidos incluyeron aspectos vinculados al comportamiento estructural de los materiales, su respuesta frente a cargas, eventos sísmicos y desgaste natural, así como una revisión del portafolio de soluciones de la compañía. Asimismo, se incorporaron enfoques de innovación y sostenibilidad, en línea con los criterios actuales de la construcción responsable.

“En Holcim entendemos que la calidad de una obra no depende solo del producto, sino de cómo se recomienda y se aplica. A través de estas capacitaciones, fortalecemos el rol de los ferreteros y maestros de obra como asesores técnicos, brindándoles herramientas concretas para recomendar soluciones adecuadas, mejorar el uso del cemento en obra y generar mayor confianza en sus clientes.”, señaló Antonella Latorre, gerente de Marketing de Holcim Perú.

Los participantes valoraron positivamente el impacto de la capacitación en su actividad cotidiana. Algunos destacaron que la calidad y diversidad de los productos les permitirá fortalecer su negocio, mientras que otros señalaron que el desempeño del cemento contribuirá a mejores resultados y a una mayor confianza de los clientes.

Con este programa, Holcim Perú reafirma su compromiso con el fortalecimiento de la cadena de valor de la construcción, promoviendo la difusión de conocimientos técnicos y buenas prácticas como parte de su aporte al desarrollo del sector.

La marca exhibe seis líneas de productos y tecnologías clave como la plataforma GWM ONE S, el sistema híbrido Hi4 y su motor V8, reafirmando su estrategia global y apuesta por la innovación.

GWM, marca distribuida en Perú por Inchcape, grupo automotriz líder a nivel mundial, presentó en Auto China 2026 su renovada apuesta tecnológica y de producto a nivel global, destacando el debut de la plataforma GWM ONE S, su sistema híbrido inteligente de tracción total Hi4, su motor V8 4.0T desarrollado internamente y un portafolio compuesto por seis líneas de vehículos que responden a distintas necesidades de movilidad.

Innovación tecnológica como eje central

En el centro de esta propuesta se encuentra la plataforma GWM ONE S, parte del sistema tecnológico GWM ONE, concebida bajo un enfoque que prioriza la seguridad, confiabilidad y adaptación a distintos escenarios de uso. Esta arquitectura permite integrar múltiples tipos de motorización, como eléctrica (BEV), híbrida enchufable (PHEV) y de combustión (ICE); a la vez que incorpora inteligencia artificial para optimizar la distribución de energía, el desempeño del vehículo y las funciones de asistencia a la conducción en función de los hábitos del usuario.

Como parte de su desarrollo tecnológico, GWM también destacó su motor V8 4.0T, que responde a la necesidad de desempeño en condiciones extremas, así como su sistema híbrido Hi4, diseñado para mejorar la eficiencia y el control en distintos tipos de terreno. Estas innovaciones reflejan la estrategia de la marca de combinar distintas soluciones energéticas según los requerimientos de cada mercado.

Un portafolio global para distintas necesidades de movilidad

En cuanto a producto, la compañía presentó seis líneas principales que conforman un ecosistema de movilidad diversificado. Entre ellas destacan la WEY V9X, orientada al segmento familiar premium; la nueva Tank 700, enfocada en el desempeño off-road; y la GWM P300 Hi4-T, que impulsa la evolución de las pickups hacia mayores niveles de electrificación e inteligencia. Asimismo, la ORA 5 Sport Edition responde a un público más joven, mientras que la línea de motocicletas SOUO redefine la experiencia de touring de larga distancia.

Guiada por su filosofía de desarrollo centrada en “volver a lo esencial”, GWM busca poner la tecnología al servicio del usuario, priorizando soluciones que aporten valor real en la experiencia de conducción. Bajo este enfoque, la marca refuerza su compromiso con una innovación transparente, confiable y orientada a responder a las necesidades concretas de movilidad en distintos mercados.

• CosapUp, es una herramienta digital que convierte los tiempos muertos en información estratégica para mejorar decisiones y productividad en obras.

En el sector construcción, donde cada hora impacta directamente en los costos, una de las mayores pérdidas sigue siendo invisible: los tiempos improductivos que no se registran oportunamente. Esta brecha puede traducirse en millones de soles en sobrecostos y decisiones tardías que afectan la rentabilidad de los proyectos. 

Frente a este escenario surge CosapUp, una solución tecnológica que busca transformar la forma en que los equipos en obras gestionan sus improductividades. La iniciativa fue uno de los cuatro proyectos ganadores del Concurso de la Aceleradora de Innovación de COSAPI 2025, lo que le permitió asegurar financiamiento para su implementación en 2026. Su salida en vivo está prevista para junio próximo. 

El proyecto es liderado por Royer Espinoza, Nicolle Sánchez y Jean Paul Samán, profesionales del equipo de Operaciones de COSAPI, quienes apostaron por una solución práctica y escalable. A través de una aplicación digital, cualquier trabajador puede registrar en tiempo real las paralizaciones o interrupciones en las cuadrillas de obra, generando información clave desde el momento en que ocurren. 

Esta data se integra con el sistema de tareo digital y se centraliza en una base confiable, lo que permite a los equipos de gestión tomar decisiones oportunas y coordinadas. El enfoque busca pasar de una lógica reactiva a una preventiva, en la que identificar a tiempo las desviaciones marca la diferencia en los resultados del proyecto. 

“En obra, cada hora hombre no gestionada es un costo que impacta directamente en la rentabilidad. Contar con información en tiempo real permite anticiparnos, tomar decisiones más precisas y actuar oportunamente, para evitar que pequeñas ineficiencias se conviertan en grandes sobrecostos”, señala Mercedes Haro, Gerente de Proyectos de COSAPI y sponsor de esta iniciativa innovadora. 

Más allá de su implementación interna, CosapUp responde a una necesidad transversal del sector construcción. La posibilidad de registrar y analizar improductividades en tiempo real abre oportunidades para que más empresas adopten herramientas similares, fortaleciendo su eficiencia operativa en un entorno cada vez más exigente en control de costos. 

Con iniciativas impulsadas desde el propio talento interno y respaldadas por programas de innovación, la transformación digital en construcción comienza a consolidarse como un factor clave para mejorar la competitividad y sostenibilidad de las empresas en el país.