Notas de Prensa
Cencosud ingresa al mundo del Live Shopping a través de Mimo

Cencosud Ventures, unidad de Capital de Riesgo Corporativo de Cencosud, anunció la inversión e ingreso en la propiedad Mimo Live Sales, plataforma de Live Shopping de origen brasileño, líder en América Latina, la cual se integrará a los canales de venta digitales de Cencosud para ofrecer una experiencia de compra espontánea, rápida e interactiva, combinando el entretenimiento con el E-Commerce.
El Live Shopping es una estrategia de venta online donde influencers exhiben productos y servicios a través del e-commerce de la marca, permitiendo a la audiencia o cliente agregar al carro de compras los productos en tiempo real. Se trata de una tendencia que ha ido incrementando su popularidad durante los últimos años y que, en el caso de Cencosud, viene a complementar la propuesta de valor de sus marcas asociadas a los segmentos de Supermercados, Tiendas por Departamento y Mejoramiento del Hogar en Latinoamérica.
El ingreso a la propiedad por parte de Cencosud se dio en el marco de una ronda de inversión Pre-Serie A financiada por Cencosud Ventures y el CVC de Locaweb (LW Ventures), holding tecnológico brasileño. Esta permitirá, por una parte, contribuir en el financiamiento de los diferentes proyectos estratégicos de la plataforma de Live Shopping y, por otra, incorporar a Cencosud diferentes atributos tecnológicos y de innovación de la startup, generando beneficios para millones de clientes en la región.
Tras el anuncio, el gerente corporativo de Cencosud Ventures, José Antonio Pascual, señaló que “esta inversión se alinea con el propósito de nuestra unidad de negocio, que es invertir en aquellas startup que agreguen valor y sinergia a las distintas áreas y negocios de la compañía, acelerando su evolución digital y cultural”. En ese sentido, agregó, “la tecnología y soluciones digitales de Mimo permitirán a Cencosud optimizar sus propias plataformas de comercio electrónico y, en consecuencia, la experiencia de compra de sus clientes”.
Por su parte, la directora Ejecutiva y cofundadora de Mimo, Monique Lima, indicó que este acuerdo representa un nuevo paso para la escala del negocio de Mimo. “Nos enfocaremos en nuevos productos para brindar más autonomía y escala a nuestros clientes. También, mejoraremos nuestra automatización de los datos, que siempre ha sido el núcleo de nuestro producto”.
Actualmente, Mimo trabaja con marcas en diferentes segmentos como moda, belleza, alimentos y bebidas, electrónica, vivienda y construcción e incluso bienes raíces. Entre las marcas más relevantes que actualmente son parte de su cartera se encuentran Wella, Michael Kors, Bauducco, Max Mara, Pague Menos, Cencosud, entre otras.
Desde su creación, Cencosud Ventures ha colaborado con distintas compañías y ha desarrollado diferentes proyectos a nivel interno con el propósito de potenciar un ecosistema de innovación con un portafolio que ponga foco en áreas específicas como Retail Media, Logística, E-Commerce, servicios al retail, vinculándose así con los negocios principales de la compañía.
Acerca de Cencosud
Cencosud es uno de los más grandes y prestigiosos retailers en América. Cuenta con operaciones en Argentina, Brasil, Chile, Perú, Colombia y Estados Unidos – además de una oficina comercial en China y un HUB tecnológico en Uruguay -, donde día a día desarrolla una exitosa estrategia multiformato que hoy da trabajo a más de 122 mil colaboradores. Su operación abarca diversas líneas de negocios, tales como Supermercados, Mejoramiento del Hogar, Tiendas por Departamento, Centros Comerciales y Servicios Financieros.
Adicionalmente, desarrolla otras líneas de negocio que complementan su operación central, como Cencosud Media y Cencosud Ventures. Todas destacan por su calidad, excelente nivel de servicio y satisfacción al cliente. Más información en www.cencosud.com

Acerca de Mimo
Creada en junio de 2020, Mimo Live Sales es una startup de live shopping que une el comercio electrónico y la transmisión en vivo en una misma experiencia. Mimo es un white label SAAS (Software as a Service) en el cual las marcas usan tecnología para vender en vivo en su propio sitio web o aplicación. Este tipo de interacción de compras, que comenzó en China en 2016 y se está volviendo popular en Brasil, convierte hasta 30 veces más que el comercio electrónico tradicional.
La empresa, cuyo nombre significa «Make Incredible Moments Online» en inglés, es pionera en live shopping en Latinoamérica y ya cuenta con una lista de inversores de renombre que incluye al publicista Nizan Guanaes, la presentadora Sabrina Sato, el presentador Luciano Huck, Felipe Neto y los expertos en compras. En 2022, Mimo realizó una ronda de inversión institucional con las CVC de Locaweb (LW Ventures) y Cencosud.
Actualmente, más de 180 marcas han realizado live shopping a través de la plataforma. Empresas como Bauducco, Michael Kors, Blue Bird Shoes, Whirlpool, Philips y Bayer son algunas de las marcas que ya se han adherido a la innovación que ofrece Mimo Live Sales.
Notas de Prensa
Marco Zunino, actor principal de al fondo hay sitioes el nuevo embajador de BAIC

El reconocido actor peruano se convierte en nuevo embajador de BAIC Perú y tendrá al imponente BJ40 PRO como compañero de nuevas aventuras, dentro y fuera de la ciudad.
BAIC Perú anuncia la incorporación de Marco Zunino como nuevo embajador de la marca, fortaleciendo su apuesta por conectar con los peruanos a través de historias auténticas, cercanas e inspiradoras. Esta alianza reúne a dos protagonistas que comparten una misma filosofía: desafiar los límites, reinventarse constantemente y descubrir nuevas formas de mirar la vida.
Con una destacada trayectoria en el teatro, cine y televisión, tanto a nivel nacional como internacional, Marco Zunino se ha consolidado como uno de los actores peruanos más reconocidos y queridos por el público. Su participación en importantes producciones, incluyendo su actual presencia en la exitosa serie Al fondo hay sitio, lo ha convertido en un rostro familiar para miles de hogares peruanos.
Sin embargo, más allá de su talento artístico, BAIC encontró en Marco a una personalidad que representa valores esenciales para la marca: autenticidad, perseverancia, cercanía y una constante búsqueda de superación. Su capacidad para reinventarse profesionalmente, asumir nuevos desafíos y afrontar las distintas etapas de su vida con determinación refleja el espíritu de quienes se atreven a ir más allá de lo convencional.
Una nueva aventura a bordo del BAIC BJ40 PRO
Como parte de esta nueva etapa, Marco Zunino estará acompañado por el BAIC BJ40 PRO, un SUV todoterreno que combina potencia, tecnología, seguridad y confort para responder a diferentes estilos de vida.
El vehículo se convertirá en su aliado para recorrer las calles de Lima, trasladarse fuera de la capital y descubrir nuevas rutas. Una elección que cobra especial relevancia considerando que parte de su vida cotidiana transcurre fuera de la ciudad, donde la versatilidad y comodidad de conducción son fundamentales.
El BJ40 PRO destaca por su motor 2.0 turbo, transmisión automática de ocho velocidades, tracción inteligente 4WD y un sistema de modos de conducción que permite adaptarse a diferentes condiciones del terreno. A ello se suma un interior tecnológico con pantallas digitales, equipamiento orientado al confort y un diseño robusto que combina el espíritu aventurero con la sofisticación de un SUV moderno.
Más que un embajador, un nuevo integrante de la familia BAIC
Con esta incorporación, BAIC busca fortalecer su conexión con las familias peruanas, acercando la marca a nuevas audiencias a través de una figura que ha acompañado a distintas generaciones con sus personajes, historias y proyectos.
La elección de Marco responde a una visión que va más allá del automóvil: entender que cada vehículo es parte de los momentos importantes de las personas, de sus sueños, de sus decisiones y de los caminos que eligen recorrer junto a quienes más quieren.
Su historia también demuestra que siempre es posible encontrar una nueva perspectiva. Desde sus logros en los escenarios internacionales hasta los desafíos personales y profesionales que ha enfrentado, Marco continúa construyendo una carrera marcada por la evolución, la disciplina y la pasión por lo que hace.
Hoy, esa misma filosofía encuentra un nuevo camino junto a BAIC.
Con esta alianza, la marca reafirma su compromiso de acercarse a más hogares peruanos, inspirándolos a explorar nuevas posibilidades y recordándoles que cada etapa de la vida es una oportunidad para llegar más lejos.
Porque mirar la vida desde arriba no es solamente llegar más alto, sino atreverse a descubrir nuevas perspectivas en cada camino. Y desde ahora, Marco Zunino recorrerá ese camino junto a la familia BAIC.
Notas de Prensa
Soberanía de la IA y liderazgo de TI marcaron el Red Hat Summit Connect 2026 Lima

Red Hat, empresa global de soluciones de software open source, realizó una nueva edición del Red Hat Summit Connect 2026 Lima, bajo el lema “Unlock what’s next”. El encuentro reunió a ejecutivos de los sectores financiero, telecomunicaciones, retail y público, quienes debatieron cómo escalar la inteligencia artificial (IA) sin perder el control de los datos ni comprometer la estabilidad operativa.
La jornada abordó la IA, la soberanía digital y la seguridad, ante la aceleración de esta tecnología, las tensiones geopolíticas y las nuevas exigencias regulatorias. En la apertura, Martha Ardila, Directora Senior de Ventas para Centroamérica, Caribe, Perú y Bolivia de Red Hat, destacó que el objetivo era compartir experiencias y casos reales de transformación digital e innovación tecnológica.
Por su parte, Gilson Magalhães, Vicepresidente y Gerente General de Red Hat Latinoamérica, señaló que la tecnología de la información (TI) pasó de estar relegada a convertirse en un actor clave del negocio actual y futuro. “La TI cambió de posición; nosotros somos protagonistas hoy pero, principalmente, de cara al futuro”, afirmó. Indicó que la pregunta central ya no es si las empresas usarán IA, sino cómo lo harán, y advirtió que es muy riesgoso decidirlo sin evaluar los costos, la exposición de los datos ni las implicancias para la seguridad. “Esas decisiones deben ser tomadas de forma muy inteligente y mirando todas las consecuencias. Aquí está Red Hat para garantizar la mejor infraestructura basada en open source, para construir aplicaciones”, sostuvo.
El compromiso de la compañía, explicó, es proveer infraestructura abierta, segura y estable basada en open source, y ofrecer una solución para desarrollar y desplegar modelos de IA en múltiples entornos. Magalhães añadió que las empresas necesitan ser ágiles, abiertas y efectivas al tomar las decisiones que definirán su futuro, y aseguró que Red Hat tiene las competencias para acompañarlas. “Hoy vivimos el momento más emocionante de la tecnología de la información”, afirmó.
A continuación, José Luis Bugarín, Principal Solutions Architect de Red Hat Perú, identificó cuatro desafíos en torno a la IA. El primero es que pocas organizaciones saben cómo llevar los pilotos a producción y a gran escala. El segundo es la seguridad: la IA sirve para defenderse, pero también se usa para lanzar ataques. El tercero es el aplazamiento de la virtualización. El cuarto es el costo, pues no basta con ser eficientes; hay que aprovechar al máximo la inversión en tecnología. Ante este escenario, introdujo Red Hat Artificial Intelligence, la plataforma de IA de la compañía.
Bugarín también se refirió al modelo actual de consumo de tokens para usar plataformas de IA, que convierte a las empresas en consumidoras de modelos de terceros y puede disparar los costos de forma difícil de controlar. Ante ello, indicó que Red Hat logró reducir el costo de esos tokens al optimizar el software y el hardware de su plataforma. “Los tokens no pueden limitar nuestra innovación ni la creación de agentes inteligentes”, afirmó. “Hay que dejar de pensar como consumidores de tokens y empezar a pensar como productores”, añadió.
En gobernanza y automatización, Bugarín expuso Automation Orchestrate, una propuesta que integra la IA para diagnosticar, recomendar y ejecutar acciones, y que permite que múltiples agentes independientes detecten vulnerabilidades. Subrayó, sin embargo, que la ejecución no puede quedar completamente libre: se incorporan capas de gobernanza para que el equipo humano apruebe o rechace las acciones automatizadas según las políticas de cada empresa.
Por otro lado, Carlos Estay, Arquitecto de Soluciones Especialista Principal en IA de Red Hat Latinoamérica, advirtió que una IA sin los controles adecuados, por ejemplo, al manejar datos de usuarios, puede dañar seriamente la reputación de una empresa si responde de forma incorrecta o se aparta del comportamiento esperado. Con pruebas en vivo, a través de un asistente virtual especializado en pisco, demostró cómo los controles de seguridad (guardrails) evitan que el modelo discuta con el usuario, se salga del rol asignado o responda sobre temas ajenos, y cómo el sistema bloquea intentos de burlar sus restricciones (jailbreak).
La soberanía digital fue otro eje de la jornada. Bugarín detalló las nuevas funciones de la nube privada y soberana de Red Hat para la autonomía digital: control del cumplimiento normativo, garantía de que los datos permanezcan bajo el dominio de la empresa y aceleración de la IA soberana. Defendió además la nube híbrida abierta, donde decidir la ubicación de los datos es una opción estratégica de la empresa y no una imposición del proveedor.
En seguridad, se abordó Mythos, un modelo de IA de frontera de Anthropic capaz de encontrar vulnerabilidades en software open source. Como respuesta, Víctor Cornejo, Arquitecto en Jefe de Red Hat Latinoamérica, planteó Lightwell, el proyecto desarrollado junto con IBM que ofrece corrección automatizada de vulnerabilidades en bibliotecas de código abierto, una capacidad que no ofrecen otros proveedores. Cornejo alertó sobre la necesidad de mantener actualizados el firmware y los sistemas operativos, pues los ataques pueden llegar por cualquier dispositivo conectado.
Explicó que, ante las vulnerabilidades en open source, Lightwell aplica parches específicos (small fixes) sobre la versión que ya usa el cliente, lo que garantiza la continuidad operativa sin exigirle un upgrade disruptivo. Entre sus ventajas, mencionó que la entrega está respaldada por un acuerdo de nivel de servicio (SLA), que los artefactos están firmados y que todos los parches se aportarán al proyecto original (upstream). Además, Jhon Inga, Senior Solution Architect de Red Hat Perú, realizó una demostración práctica de cómo automatizar y acelerar la corrección de vulnerabilidades (CVE) en librerías de software, lo que reduce el tiempo de exposición al riesgo de meses a horas.
Durante la jornada también se expusieron casos de éxito. Antonio Pineda, Gerente Ejecutivo de Tecnología de Banco General de Panamá, relató el proceso de transformación digital de la entidad, el manejo de un crecimiento transaccional explosivo y su estrategia de modernización de infraestructura crítica con tecnologías de Red Hat. Vanessa Vigo, Gerente de Servicios de SONDA, a su vez, explicó su transformación tecnológica, centrada en la migración de su nube regional a Red Hat OpenShift Virtualization, plataforma que reúne máquinas virtuales y contenedores en un solo entorno, con proyectos en Chile, Brasil y Colombia.
La jornada incluyó el panel “Soberanía de IA”, moderado por Diego Francia, Account Director para Perú y Bolivia de Red Hat, que reunió a representantes de la industria tecnológica y del sector financiero peruano: Victoria Martínez, Directora de IA y Machine Learning para América Latina de Red Hat; Kaya Marina, Líder de Gestión de Línea de Producto (PLM) de Infrastructure Solutions Group (ISG) para Latinoamérica de Lenovo; José Cornejo, Líder de País para Perú y Chile de Intel; Karen Pizarro, Líder de Arquitectura de Inteligencia Artificial del BCP; y Francisco Fujiki, Gerente de Tecnología de la Información de Caja Ica. La conclusión principal del panel fue que la IA sin soberanía, sin control de costos y sin una plataforma abierta no es innovación, sino riesgo.
El Red Hat Summit Connect 2026 se realiza también en Montevideo, Buenos Aires, Santiago, Ciudad de México, São Paulo y Bogotá.
Notas de Prensa
OLACDE lanza DRIVE para acelerar proyectos de transformación de las empresas nacionales de petróleo de América Latina y el Caribe

La Organización Latinoamericana y Caribeña de Energía (OLACDE), a través del Observatorio de Emisiones de Metano de América Latina y el Caribe (OEMLAC), lanzó en el marco de la XI Semana de la Energía la iniciativa Diagnóstico y Rutas de Inversión, Viabilización y Transformación Energética (DRIVE), una plataforma regional orientada a identificar, evaluar, estructurar y acelerar proyectos de energías renovables, descarbonización y nuevas líneas de negocio impulsados por las Empresas Nacionales de Petróleo (NOCs).
DRIVE busca acompañar a las NOCs desde la identificación de oportunidades claves para su transformación, hasta la estructuración, financiamiento e implementación de proyectos, articulando capacidades técnicas, socios estratégicos y fuentes de financiamiento climático, concesional y de desarrollo.
“Las NOCs han sido protagonistas del desarrollo energético de América Latina y el Caribe durante décadas y tienen también la capacidad de ser protagonistas de su transformación. Con DRIVE queremos acompañarlas para que nuevas oportunidades de inversión puedan convertirse en proyectos concretos, generar nuevas capacidades y movilizar recursos para su implementación”, señaló Andrés Rebolledo, Secretario Ejecutivo de OLACDE, durante el lanzamiento.
En el marco del lanzamiento, la Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energía Renovable de América Latina y el Caribe (ARPEL), el Natural Resource Governance Institute (NRGI) y el Global Methane Hub (GMH) firmaron la Declaración Conjunta para la transformación estratégica de las empresas nacionales de energía de América Latina y el Caribe. En ella, los firmantes expresan su voluntad de fortalecer el diálogo y la cooperación regional, respaldan DRIVE como plataforma para facilitar el acceso de estas empresas a financiamiento concesional, climático y de desarrollo, e invitan a organismos internacionales, bancos de desarrollo, organizaciones técnicas y academia a sumarse a la iniciativa.
Las principales NOCs de América Latina y el Caribe representan en conjunto cerca de USD 250.000 millones de ingresos anuales. OLACDE, a través del OEMLAC, estima que estas compañías cuentan con un portafolio potencial plurianual superior a USD 20.000 millones en proyectos de energías renovables, descarbonización y nuevos negocios bajos en carbono. La organización ya inició diálogos con empresas nacionales de la región para identificar oportunidades y avanzar en la conformación de una primera cartera regional de proyectos.
En las NOCs hay capacidades, activos y muy buenas oportunidades de inversión. Muchas veces el desafío no es identificar qué hacer, sino lograr estructurar esos proyectos, encontrar los socios adecuados y acceder al financiamiento necesario para implementarlos. DRIVE busca justamente cerrar esa brecha y hacerlo con escala regional, explicó Gastón Siroit, Director del OEMLAC.
Para Henrique Bezerra, Director Regional de América Latina de GMH, la iniciativa permite que las grandes metas climáticas globales empiecen a engranar con herramientas financieras y operativas concretas que transforman la industria petrolera en la región, pues es pasar del discurso de «hay que reducir el metano» a construir la maquinaria financiera y técnica para que realmente ocurra. Mientras que para Carlos Garibaldi, Secretario Ejecutivo de ARPEL, DRIVE representa una evolución pragmática: un mecanismo indispensable para que el sector lidere con pragmatismo su propia transformación y descarbonización.
Ana Carolina González Espinosa, directora senior de Programas y directora para América Latina de NRGI, destacó que la demanda futura de petróleo y gas es incierta, y las inversiones que hoy aprueban las empresas petroleras estatales pueden comprometer las finanzas públicas por décadas. Por eso, necesitan acelerar su transformación, con estrategias transparentes ante la ciudadanía que gestionen los riesgos de la transición y abran nuevas líneas de negocio alineadas con los compromisos de cada país.
La iniciativa trabajará inicialmente sobre cinco ejes: infraestructura eléctrica; refinación sostenible; movilidad limpia; eficiencia y reducción de emisiones; y nuevos negocios estratégicos. Estos incluyen proyectos de generación renovable y almacenamiento, biocombustibles y combustibles alternativos, electromovilidad, reducción de emisiones de metano y gestión de carbono, así como oportunidades vinculadas con minerales críticos.
DRIVE contempla además un espacio de diálogo regional entre las empresas, abierto a la participación de organismos internacionales, bancos de desarrollo, organizaciones técnicas, academia y otros actores interesados de la sociedad civil.
El OEMLAC será el punto de partida institucional de DRIVE, aprovechando la experiencia y las relaciones construidas con las NOCs de la región en materia de reducción de emisiones de metano y descarbonización. DRIVE complementará este trabajo ampliando el acompañamiento hacia otros proyectos de transformación energética, sin modificar el mandato específico del OEMLAC en materia de metano.
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