Connect with us

Notas de Prensa

Urge atender la emergencia y consensuar una reforma en la gestión de infraestructura pública

Published

3 años ago

on

Las masivas protestas que se iniciaron en diciembre del año pasado como consecuencia del fallido golpe de Estado perpetrado por Pedro Castillo, las lluvias intensas que han afectado a dieciséis regiones del país y la debilidad de los poderes Ejecutivo y Legislativo han afectado los niveles de producción e inversión durante el primer trimestre del 2023, que ha provocado una corrección a la baja de las expectativas de desempeño de la economía nacional para el este 2023. La construcción es el sector que más se ha contraído en los tres primeros meses del año.  

“El gobierno de la presidenta Boluarte, que parecía haber superado la etapa más crítica de las protestas que se iniciaron con su mandato, ahora enfrenta el malestar de autoridades subnacionales y de ciudadanos por la demora en la atención de la emergencia producida por las inundaciones. La incapacidad del aparato estatal para mitigar el impacto de los fenómenos naturales viene de varios años atrás, como quedó en evidencia cuando se produjo el terremoto del 2007 y El Niño Costero en 2017. Pero, la ineficiencia y descoordinación que han mostrado los diferentes niveles de gobierno para proveer ayuda elemental a los damnificados sólo contribuye a profundizar la desconfianza de los ciudadanos hacia los gestores públicos”, enfatiza Guido Valdivia, director ejecutivo de CAPECO.

El proceso de reconstrucción que debe iniciarse con urgencia puede verse perjudicado por la probable ocurrencia del Fenómeno El Niño en los próximos meses. Frente a ello, el gobierno central apuesta por transformar la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios en una Autoridad Nacional de Infraestructura. Ante ello, CAPECO señaló en la edición anterior del IEC, que una entidad de este tipo es insuficiente para resolver los graves problemas que padece el modelo de gestión de infraestructuras en Perú. (Ver anexo 1) A esto Valdivia comenta que “nuestro país necesita una transformación integral de los sistemas de planificación, priorización, contratación, ejecución y operación de tales infraestructuras. Además, tampoco es oportuno iniciar un proceso administrativo de absorción de la ARCC, justo cuando es indispensable fortalecerla con cuadros técnicos de primer nivel para los proyectos ya encaminados, sobre todo los de drenaje pluvial y de gestión de cuencas.” 

Según CAPECO, es prioritario que el Legislativo y el Ejecutivo promuevan un conjunto de reformas sobre el funcionamiento del Estado. El gremio ha propuesto al presidente del Congreso incluir tres iniciativas legislativas vinculadas con el sector construcción que deberían ser trabajadas en conjunto con el sector privado. (Ver anexo 2) 

La actividad constructora ese contrajo 10.2% en febrero de acuerdo a INEI, siendo así la segunda caída consecutiva de la producción sectorial luego del -11.7% de enero. En ambos meses, también disminuyó el PBI Nacional, aunque en proporciones sensiblemente menores (-1.1% en enero, -0.9% en febrero). Es decir, la construcción fue el sector que experimentó la mayor caída y el único que lo hizo en más de 10%, en los dos primeros meses del año. 

Además, CAPECO proyecta una baja de 12.1% en marzo, como consecuencia de un menor consumo de cemento de 17.0% y a pesar de que la ejecución de obra pública aumentó en 19.1%. De esta forma, el consumo de cemento acumularía siete meses consecutivos a la baja (los tres últimos, en proporciones superiores a 15%) mientras que la obra pública sumaría diez meses con un avance positivo, todos por encima de 15%, ocho sobre 20%). 

Entre enero y marzo del 2023, la ejecución de los presupuestos de inversión pública llegó a 6,270 millones de soles, que significó un nuevo récord histórico y un incremento de 22.0% en relación con el mismo periodo del año anterior. Pese a ello, la inversión pública apenas aumentará en 1.0% al cierre de este año según el BCRP, que considera que la inversión privada tendrá una retracción de 0.5% en el 2023, el mismo resultado que en el 2022.  

En marzo, el BCRP redujo de 1.3% a 1.0% su proyección de crecimiento para la construcción en el 2023. Las empresas de la construcción también han disminuido sus expectativas sobre el nivel de sus operaciones este año, de 2.2% en la encuesta de febrero a 0.4% en el reporte de abril. En cambio, tres consultoras privadas coinciden en que el sector se contraerá entre 3.0% y 3.4%. Para el 2024, el BCRP espera una recuperación de 3.2%. 

En el periodo anual marzo 2022 – febrero 2023, se confirieron 38,179 préstamos para vivienda, un 22.0% menos que los otorgados entre marzo 2021 y febrero 2022. En el último semestre, los créditos han caído a un ritmo promedio de 4.8% mensual. De otro lado, la Plataforma del Mercado de Edificaciones Urbanas de CAPECO ha estimado que se vendieron 4,576 unidades de vivienda nueva en Lima Metropolitana durante el primer trimestre del 2023, una disminución de 23.5% respecto al mismo trimestre del año pasado.  

Además, de acuerdo con el BCRP, la inversión minera experimentó un retroceso de 5.5% en el 2022 respecto al año precedente, pero la caída sería de 16.7% en el presente año y de 8.6% el 2024, acumulando un trienio a la baja. 

Anexo 1 

Para CAPECO resulta inoportuno embarcarse en este momento en un proceso burocrático de transformación de la ARCC en una entidad con mayores responsabilidades como la propuesta Autoridad Nacional de Infraestructura – ANIN. Más aun, pese a que resulta razonable que el gobierno nacional se encargue de la ejecución de proyectos complejos o de gran magnitud, no es seguro que esta nueva autoridad pueda cumplir eficientemente con este encargo. Entre las principales debilidades que presenta la iniciativa legislativa que pretende constituir esta entidad, se advierten las siguientes: 

  1. El Consejo Directivo estaría integrado por siete ministros de estado, concediéndole un sesgo eminentemente político a esta entidad ejecutora, cuando lo que realmente se necesita es una dirección especializada que actúe con diligencia y conocimiento técnico. La ARCC tenía cinco ministros en su Consejo Directivo, por lo que no es razonable pensar que se obtendrá una mejor gestión incorporando un mayor número de ministros en la gestión de la nueva autoridad.         

     
  2. El titular de la ANIN sería un jefe designado libremente por la Presidencia del Consejo de Ministros, lo que no se condice con la autonomía que se pretende conceder a esta entidad. Comparativamente, la ARCC es liderada por un director ejecutivo con rango de ministro, por lo que – paradójicamente – el líder de una entidad con más responsabilidades como la ANIN tendría menor capacidad e independencia administrativa, lo que afectaría la eficiencia de la gestión.

     
  3. Se pretende que la ANIN se concentre en un cierto número de programas o proyectos complejos y de mayor magnitud, definidos como emblemáticos o estratégicos. Pero, al permitirse incluir entre éstos últimos a los “ubicados en zonas de determinado ámbito geográfico con alto impacto económico y/o social” e incorporar dentro de la cartera de proyectos a ser ejecutados por la ANIN a “proyectos o programas de rubros distintos a los señalados en esta Ley” se abre la puerta para encargar a la autoridad cualquier tipo de proyectos, con lo que la gestión perdería enfoque y eficiencia.

     
  4. También se pierde eficiencia cuando se dispone que la cartera de proyectos a ejecutar por la ANIN sea aprobada por Decreto Supremo con el voto favorable del Consejo de Ministros, a propuesta de la Presidencia del Consejo de Ministros. Si el Consejo Directivo es dirigido por el Primer Ministro e integrado por otros seis ministros, este proceso de aprobación resulta innecesario y redundante.        

     
  5. El planteamiento de que los proyectos o programas a cargo de los gobiernos regionales y locales sean incorporados a la cartera de la ANIN mediante la suscripción de un convenio, deja tal decisión en manos de dichos gobiernos. Esto puede ser causa de conflicto porque, como está ocurriendo en la actualidad, las autoridades sub-nacionales reclaman más bien que se les asigne los recursos y las competencias para ejecutar más proyectos.           

     
  6. En esta misma línea, es errónea la propuesta de que el Consejo Directivo de la ANIN invite a los representantes de la Asociación de Municipalidades del Perú́ – AMPE y la Asociación Nacional de Gobiernos Regionales – ANGR con la finalidad de “articular las intervenciones en el territorio”. Se soslaya el hecho de que estas dos entidades no tienen funciones ejecutivas ni capacidad de decisión sobre inversiones o intervenciones.

     
  7. La iniciativa legislativa dispone que la ANIN se haga cargo de la operación de las infraestructuras que construya por un plazo de hasta cuatro años, lo que exigiría que la entidad cuente con personal técnico de diferentes especialidades y que pueda operar en todo el territorio nacional, teniendo en cuenta la amplia variedad de proyectos que la ANIN pueda ejecutar.          

     
  8. El proyecto de Ley dispone que en los procesos de contratación de obras gestionadas por la ANIN no se aplique la normativa nacional de contratación del Estado, convirtiendo en regla general lo que debería ser una facultad excepcional. Se olvida que esta autoridad, a diferencia de la ARCC o del antiguo FORSUR, tiene un mandato por plazo indeterminado, por lo que tal exoneración implica aceptar que las debilidades de la normativa de contrataciones nunca serán superadas.

     
  9. Tampoco resulta razonable que, dentro de las facilidades que se otorga a la ANIN para la ejecución de sus proyectos o programas de inversión, se disponga la excepción de tramitar las licencias de habilitación urbana o de edificación cuando no se cuente con los documentos necesarios para el inicio del procedimiento administrativo. Debe entenderse que, si un expediente técnico no incluye información básica como la que se exige para solicitar una licencia de obra, el proyecto no está listo para ser ejecutado, por lo que la aplicación de esta medida que pretende ser simplificadora puede acarrear contingencias en su desarrollo posterior. 

Anexo 2 

CAPECO propone las siguientes tres iniciativas legislativas vinculadas al sector construcción:  

      i.        Una nueva ley de contrataciones del Estado, que sea el punto de partida para la creación de un modelo de gestión de infraestructuras radicalmente distinto al actual, que promueva (1) la integridad y la competencia en las licitaciones públicas; (2) la selección de contratistas en base a su experiencia y la calidad de sus propuestas técnicas; y (3) el funcionamiento eficiente de tales infraestructuras durante todo su ciclo de vida. 

     ii.        Una ley de financiamiento habitacional que sitúe a la vivienda al mismo nivel que la educación, la salud y la seguridad social dentro de las políticas públicas. Ello exige   (1) asignar recursos estatales crecientes – y no intermitentes, como hasta hoy – para financiar subsidios y créditos hipotecarios; (2) asegurar que la calidad de las viviendas construidas se mantenga, lo que implica criterios flexibles y eficientes para adaptar la oferta a las necesidades cambiantes de la demanda; (3) establecer criterios transparentes y progresivos para la asignación de bonos; y (4) priorizar inversiones en agua y saneamiento para proveer estos servicios a proyectos de vivienda social. 

 

    iii.        La modificación de la Ley de Desarrollo Urbano Sostenible (Ley N.º 31313), con el propósito de (1) promover un mayor compromiso del gobierno nacional en la formulación de planes de desarrollo urbano y territorial y la conformación de catastros urbanos; y (2) constituir un Operador Público de Suelo nacional – OPS para incorporar terrenos de propiedad estatal o de las comunidades campesinas al mercado de suelo y, de esta manera, favorecer la generación de una oferta sostenible de vivienda de interés social y el surgimiento de “ciudades para todos”. 

Related Topics:

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

Continue Reading
Advertisement youtube el gas noticias

Notas de Prensa

Mandü participó en los Premios ABE y el Congreso de Gestión de Personas 2026 junto a líderes empresariales

Published

16 horas ago

on

17 octubre, 2026

By

  • La HR Tech conectó con más de 500 ejecutivos de recursos humanos durante su participación en ambos espacios de conversación, intercambio y análisis de tendencias.

Mandü participó en dos encuentros relevantes para la gestión de personas en el Perú: los Premios ABE de AmCham Perú y el Congreso de Gestión de Personas (GDP) 2026, organizado por Seminarium. En ambos espacios, la compañía compartió experiencias con líderes empresariales y especialistas, y destacó la importancia de la tecnología y las buenas prácticas para responder a los desafíos de esta era, al cuidar a quienes son el principal activo de toda compañía.

“La gestión de personas enfrenta nuevos retos, desde la incorporación de herramientas tecnológicas hasta los cambios generacionales dentro de las organizaciones. Por eso, es importante impulsar e invertir en espacios donde se compartan casos de éxito y experiencias que puedan generar aprendizajes para el mercado. Como compañía de HR Tech, valoramos estos encuentros porque promueven el diálogo entre quienes gestionamos personas y tomamos decisiones que impactan tanto en sus carreras profesionales como en los resultados del negocio”, expresó Gianmarco Ynaba, country manager de Mandü en el Perú.

Un espacio de conversación sobre liderazgo y talento

Durante el Congreso de Gestión de Personas (GDP) 2026, realizado el 1 y 2 de octubre en el Westin Lima Hotel, Mandü trasladó el set de grabación de su podcast HR En Voz Alta al encuentro e invitó a los ejecutivos asistentes a responder una pregunta sobre liderazgo o gestión del talento y compartir sus perspectivas. La dinámica estuvo conducida por Ana Paula Durán, líder de Customer Success de la compañía y conductora del podcast.

El congreso también contó con la participación de clientes de Mandü en su agenda académica. María Teresa Merino, gerente corporativa de RR. HH. de Ferreycorp, moderó el panel sobre talento, gestión y estructura; Katleen Salguero, gerente corporativa de Gestión Humana de Andino Investment Holding, presentó el caso de transformación organizacional de su empresa; y Rebeca Miranda, directora de RR. HH. y Sostenibilidad de Qroma, lideró el Firechat de Zappos Insights.

“Salir del entorno digital y llevar nuestro espacio de diálogo a estos encuentros nos permite acercarnos y conversar cara a cara con las personas con quienes compartimos experiencias y aprendizajes durante el año. Estas jornadas refuerzan el valor de construir una comunidad que intercambie perspectivas y contribuya a mejorar la gestión de personas”, explicó Ana Paula Durán.

Reconocimiento a las buenas prácticas laborales

En los Premios ABE, cuatro empresas que gestionan a sus colaboradores con el soporte tecnológico y la consultoría de Mandü fueron distinguidas y premiadas en diversas categorías. BanBif, en la categoría Programa de Reconocimiento; Sodimac, en Aprendizaje y Desarrollo de Personas; Ransa, en Comunicación Interna; y Pacífico Seguros, en Bienestar Financiero.

Los reconocimientos destacaron iniciativas orientadas al bienestar, la cultura organizacional, el desarrollo de las personas y la comunicación interna. Además, Gianmarco Ynaba, country manager de la HR Tech en el Perú, lideró la entrega del premio a Arca Continental Lindley, ganadora en la categoría Employee Experience.

“Fue muy inspirador y valioso conocer las iniciativas que impulsan las empresas para promover el bienestar, la motivación y la productividad de sus equipos. Además, nos llenó de orgullo ver a varios de nuestros clientes en ese escenario, lo cual confirmó que una gran dirección acompañada de tecnología bien implementada impulsa cultura, no solo procesos”, comentó el ejecutivo.

Una estrategia de cercanía con el mercado peruano

La participación de Mandü en estos encuentros forma parte de su estrategia de consolidación de sus operaciones en el Perú. Como empresa de tecnología para la gestión de personas y nómina, e integrante del grupo noruego Visma, busca acompañar a las organizaciones con herramientas tecnológicas, información y asesoría que contribuyan a tomar mejores decisiones para la salud de sus equipos y el negocio.

Continue Reading

Notas de Prensa

Autonomía sin límites: la nueva Serie REDMI Note 17 revoluciona el estilo de vida con la batería más potente de su categoría

Published

16 horas ago

on

17 octubre, 2026

By

Xiaomi presentó su nueva generación de smartphones en el Fairfield by Marriott, en un encuentro que reunió tecnología, estilo de vida y entretenimiento, con la batería de gran capacidad como uno de sus principales atributos

En una rutina donde los smartphones acompañan prácticamente cada momento del día, desde las primeras actividades de la mañana hasta las últimas conversaciones de la noche, contar con una batería capaz de seguir ese ritmo se ha convertido en una prioridad para muchos usuarios. Bajo esta premisa, Xiaomi presentó en el Perú la nueva Serie REDMI Note 17, en una velada realizada en el Fairfield by Marriott que reunió innovación, tecnología y estilo de vida.

El evento congregó a reconocidas personalidades del entretenimiento y la creación de contenido, entre ellos Yaco Eskenazi, Andrea Noriega, Domenico Benavides, Gia Meier, Ioanis Patsias (Ioa) y Daniela Rita, quienes conocieron de primera mano las novedades de esta generación. La presentación puso en perspectiva cómo la autonomía, la resistencia y las prestaciones de un smartphone pueden acompañar las distintas actividades de una vida cada vez más conectada.

Baterías de gran capacidad para acompañar el ritmo diario

La autonomía es uno de los principales atributos de la nueva Serie REDMI Note 17. La familia incorpora avances orientados a ofrecer una experiencia de uso prolongada, pensada para quienes utilizan su smartphone durante buena parte del día para comunicarse, trabajar, disfrutar de contenido multimedia y crear o compartir momentos.

En esta generación destaca el REDMI Note 17 Pro Max 5G, que incorpora una batería de 9,210 mAh y carga rápida de 100 W HyperCharge, una combinación diseñada para acompañar jornadas intensas y reducir los tiempos de espera al recargar el dispositivo. Por su parte, el REDMI Note 17 Pro 5G integra una batería de 8,340 mAh y carga de 67 W, ofreciendo una alternativa para quienes buscan combinar autonomía y practicidad en su rutina.

«Con el lanzamiento de la Serie Redmi Note 17, fortalecemos nuestro posicionamiento de marca en el Perú, reafirmando el compromiso de ofrecer innovación que impacte de manera tangible en la vida diaria de nuestros usuarios. Esta serie responde a una clara oportunidad de mercado: transformar la durabilidad y la batería MAX en verdaderos activos de tranquilidad y productividad. Ahora, con la nueva versión Pro MAX solo estamos elevando el estándar técnico de la gama media, sino consolidando la preferencia del consumidor peruano a través de un producto diseñado para superar sus expectativas de rendimiento», destacó Nathalie Vattuone, gerente de marketing de Xiaomi Perú.

Zonas de experiencia: pruebas de sumersión, resistencia Titán y tecnología fotocromática

Durante la velada, los asistentes comprobaron las prestaciones clave de la serie en estaciones de prueba en vivo. En la zona de resistencia acuática, se puso a prueba la certificación IP68 al sumergir los equipos en agua en tiempo real, demostrando la impermeabilidad de una familia que cuenta además con cuatro certificaciones de protección (IP66, IP68, IP69 e IP69K) para resistir polvo, chorros a alta presión y agua a elevadas temperaturas.

A la par, el espacio enfocado en la arquitectura REDMI Titán puso a prueba la resistencia del equipo ante caídas de aproximadamente 2 metros de altura, asegurando la máxima durabilidad ante los imprevistos cotidianos sin perder su elegancia. La experiencia se complementó con la estación estética, donde los invitados apreciaron el acabado en color Rosa Nube y su tecnología fotocromática, la cual cambia de tonalidad de forma dinámica al reaccionar ante la luz solar directa, convirtiéndose en el accesorio de diseño ideal para el día a día.

Una nueva generación para una vida más conectada

La experiencia de uso se potencia además mediante las funciones de Inteligencia Artificial de Xiaomi HyperOS, que integran herramientas avanzadas como Circle to Search con Google, Borrador de Objetos IA y la asistencia conversacional con Gemini.

Con la presentación de la Serie REDMI Note 17 en el mercado peruano, Xiaomi fortalece su liderazgo en la gama media, combinando baterías de capacidad histórica, resistencia física y acuática, carga rápida y un ecosistema interconectado diseñado para que los usuarios dediquen más tiempo a sus actividades y menos a preocuparse por la energía o la durabilidad de su dispositivo.

Continue Reading

Notas de Prensa

Grupo Socopur impulsa la prevención vial para proteger a los motociclistas ante el Fenómeno El Niño

Published

16 horas ago

on

17 octubre, 2026

By

Gasbel Web.

● La campaña «Lifan te mueve seguro» llegó a Villa El Salvador, Piura, Tumbes, Chiclayo y Trujillo para promover la prevención vial ante condiciones climáticas adversas.

● Los motociclistas accedieron a diagnósticos gratuitos, capacitaciones en mantenimiento preventivo y orientación sobre el uso de equipamiento de protección.

● Junto con MOTUL, SFX y DURO, Grupo Socopur impulsa una cultura de prevención y mantenimiento responsable para contribuir a una conducción más segura.

Frente a los desafíos que las lluvias y las condiciones adversas de las vías representan para quienes utilizan una motocicleta a diario, Grupo Socopur, a través de su marca Lifan, desarrolló la campaña «Lifan te mueve seguro», una iniciativa orientada a fortalecer la cultura de prevención vial y promover prácticas de conducción más seguras ante los riesgos asociados al Fenómeno El Niño.

La campaña llegó a Villa El Salvador, Piura, Tumbes, Chiclayo y Trujillo, con jornadas de orientación y asistencia dirigidas a acercar a los motociclistas herramientas prácticas para anticiparse a posibles riesgos en la vía. La iniciativa puso especial énfasis en el mantenimiento preventivo de las motocicletas, la revisión de componentes esenciales y el uso adecuado del equipamiento de protección.

Durante las activaciones, los participantes accedieron a diagnósticos gratuitos y evaluaciones generales de sus vehículos, así como a capacitaciones sobre mantenimiento preventivo, cuidado del motor y revisión de neumáticos. Las jornadas también incluyeron orientación sobre repuestos y equipamiento de protección, pruebas de manejo y demostraciones de productos en terrenos adversos.

Estas actividades buscaron reforzar la importancia de realizar revisiones periódicas y reconocer oportunamente las necesidades de mantenimiento de cada motocicleta. En condiciones de lluvia, la presencia de agua en la calzada puede reducir la adherencia de los neumáticos y aumentar el riesgo de caídas. De acuerdo con estimaciones referenciales del sector automotriz y de seguridad vial, los accidentes de tránsito podrían incrementarse hasta en un 30 % ante condiciones climáticas adversas. Por ello, anticiparse a los posibles problemas mecánicos y adoptar una conducción prudente resulta especialmente relevante frente a los riesgos de estos eventos climáticos.

«El Fenómeno El Niño representa un desafío crítico para la resiliencia de la movilidad en el Perú, donde la motocicleta es un instrumento clave de transporte y trabajo diario para miles de familias. En Grupo Socopur entendemos que la seguridad vial no es reactiva: se construye con prevención, educación técnica y decisiones responsables en ruta. Con ‘Lifan te mueve seguro’, brindamos servicios gratuitos a más de 300 personas y ofrecimos charlas preventivas a más de 500 participantes en las cinco localidades intervenidas, acercándoles herramientas para el mantenimiento responsable de sus motocicletas y la adopción de prácticas de conducción más seguras. Con esta iniciativa, buscamos contribuir a una cultura de prevención que proteja la vida de los conductores, especialmente ante condiciones climáticas adversas», afirmó Mariela Guerra, gerente de Marketing de Grupo Socopur.

La campaña contó con la participación de MOTUL, SFX, marca de ropa, accesorios y repuestos, y DURO, aliados que se sumaron a las actividades desarrolladas en las cinco localidades.

Con «Lifan te mueve seguro», Grupo Socopur reafirma su compromiso con la educación preventiva y el mantenimiento responsable de las motocicletas, promoviendo acciones que acercan información y orientación a los conductores. En un contexto de condiciones climáticas potencialmente adversas, la iniciativa pone en valor un mensaje esencial: la seguridad vial empieza antes de salir a la ruta, con prevención, preparación y decisiones responsables.

Continue Reading

Tendencias

Copyright © El Gas Noticias | Todos los derechos reservados