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Notas de Prensa

Diez consejos para las mujeres trabajadoras, inspirados en el Encuentro de Mujeres Líderes de Ferreycorp

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Con la participación de expositoras y expositores de diversos sectores económicos, el séptimo Encuentro de Mujeres Líderes de Ferreycorp trajo consigo importantes reflexiones y consejos sobre el desarrollo femenino en el mundo del trabajo. ¿Qué recomendaciones marcaron la pauta en este evento, dirigido a 270 mujeres líderes de la corporación? Las compartimos en la siguiente nota.

El encuentro se enmarcó en el programa Pares+ de Ferreycorp, con el que la corporación asegura la igualdad de oportunidades sin distinción de género e impulsa el talento femenino. “Estamos muy satisfechos de realizar un año más este encuentro que constituye un espacio de reflexión y de aprendizaje para las mujeres de la corporación.  Con él ratificamos nuestro compromiso con la diversidad y la equidad y específicamente con brindar iguales oportunidades para las mujeres. Ustedes son también llamadas a dar el ejemplo e inspirar a otras mujeres que se suman a nuestra familia año a año, ustedes también son responsables de su desarrollo”, destacó Mariela García de Fabbri, gerente general de Ferreycorp.

En esta séptima edición del evento, expusieron Shelley Barrett, vicepresidente para América Latina de Caterpillar Financial Services; Carolina Trivelli, investigadora del Instituto de Estudios Peruanos (IEP) y exministra de Desarrollo e Inclusión Social; Alba San Martin, directora senior de Canales para Latinoamérica en Cisco Systems y directora de Ferreycorp; y Fernando Eguiluz, CEO de BBVA.

Conclusiones y reflexiones del evento

  1. Seguir los sueños. El 53% de la población considera que la mujer debe cumplir primero con su rol de madre, esposa o ama de casa, y solo después realizar sus propios sueños, según la Encuesta Nacional sobre Relaciones Sociales (Enares) 2019, de INEI. Es fundamental tomar conciencia de ello y dar a los proyectos personales toda la importancia que ameritan, como fuente de realización individual.
  2. Hay que creérsela. Ante un entorno adverso, en el que haya escepticismo sobre las capacidades de las mujeres, es vital mantener la fe en una misma. Muchas mujeres deben confiar en que son más de lo que creen.
  3. No desanimarse. Muchas mujeres enfrentan desigualdades en el plano del trabajo: brechas salariales, normas sociales, sesgos inconscientes y discriminación, posiciones rezagadas… ¡Fuerza, mujeres! Poco a poco, esta situación está cambiando, y muchas organizaciones vienen apretando el acelerador para transformaciones visibles. La fuerza de las mujeres trabajadoras es vital para nuestro país.
  4. No necesariamente hay que saberlo todo. Ante la posibilidad de tomar una nueva posición laboral, se debe afrontar el temor de no saberlo todo -un sesgo más femenino que masculino-, y poner en acción la capacidad de aprender.
  5. Siempre aprender. Sin duda aplicable a mujeres y hombres: el aprendizaje continuo es una fuente fundamental de crecimiento. De la misma forma, hay que mantener la apertura y receptividad a diversos conocimientos y experiencias que nutran las propias capacidades.
  6. Todos los puestos y funciones importan. No hay encargo o puesto chico: en cada uno puede desarrollarse capacidades e hilar los cambios del futuro. Además, los cambios horizontales, no solo los ascensos, son valiosos para el aprendizaje.
  7. Máxima importancia a organizarse. ¿Cómo contribuir a que las circunstancias no nos gobiernen? Prestando tiempo y energía a la planificación de las actividades a realizar en un corto periodo, por ejemplo, la semana de trabajo. Es clave para armonizar múltiples roles y superar la barrera del “No tengo tiempo”.
  8. En el hogar, buscar la equidad. Las mujeres tienen más horas de trabajo semanal no remunerado frente a los hombres. Es clave identificar esta realidad y llevar a la familia la necesidad de una mejor distribución de tareas en el hogar. La comunicación y sensibilización son decisivas.
  9. Asumir un rol de liderazgo. En circunstancias difíciles, vencer la tentación de la victimización; por el contrario, asumir un rol de liderazgo, de hacerse cargo, de inspirarse a hacer la diferencia, en un círculo virtuoso.
  10. Cultivar la marca personal. Es fundamental esforzarse por ser buena en lo que se hace y ser un referente en el campo. Aspirar a que las personas recurran a una por su conocimiento, por sus valores, por su credibilidad.

Fuerza femenina

Un momento estelar del encuentro fue el panel de un grupo de líderes de las empresas de la corporación: Alejandra Fernández, subgerente de logística de Unimaq; Jenny Velando, gerente de Administración y Finanzas de Fargo; Maj Lis Parra, gerente de región Centro en Ferreyros; y Bárbara Pita, gerente de Relaciones Laborales y SSMA de Ferreycorp. Ellas compartieron su carrera en la empresa, destacaron la cultura que encontraron que benefició su desarrollo y a la vez compartieron algunos retos que enfrentaron, la manera en que los vencieron y sus recomendaciones para las demás mujeres líderes, tanto en el plano personal como profesional.

Para Ferreycorp, asegurar la igualdad de oportunidades sin distinción de género e impulsar el talento femenino se basa en hechos y no palabras. Con su programa Pares+, la organización despliega amplias iniciativas con impacto en el público femenino, desde el regreso escalonado por maternidad y el ‘mentoring’, hasta la prevención del hostigamiento sexual y la sensibilización entre hombres y mujeres sobre la equidad.

Cabe señalar que hay equidad salarial en el ingreso promedio anual entre mujeres y hombres en las empresas Ferreycorp, y más del 30% de sus posiciones gerenciales en Perú está ocupado por talento femenino.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

Minería Regenerativa: El nuevo paradigma para desbloquear inversiones en Latinoamérica llega a Expocobre 2026

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En un contexto donde la industria extractiva enfrenta una paradoja entre su excelencia tecnológica y el estancamiento de sus proyectos, surge una propuesta disruptiva para transformar el sector: la Minería Regenerativa. Este enfoque será uno de los ejes centrales de Expocobre 2026, el evento que se desarrollará del 27 al 29 de abril en el Centro de Convenciones del Jockey Club, y que busca repensar la minería no solo como una actividad de extracción, sino como un motor de desarrollo que trascienda la vida de la mina.

A pesar de contar con las herramientas técnicas más avanzadas de la historia, la minería en Latinoamérica —incluyendo a gigantes como Perú, Chile y México— se encuentra en una encrucijada. El modelo actual enfrenta límites estructurales marcados por la desconfianza social, la complejidad regulatoria y los conflictos territoriales que terminan limitando el flujo de nuevas inversiones. 

Al respecto, Nelson Trejo, presidente de Epiroc Américas – División Partes y Servicios y conferencista magistral invitado para abordar este tema en Expocobre 2026, advierte que el sector debe evolucionar para sobrevivir y prosperar.

 «Necesitamos redefinir cómo se valora el impacto social y territorial de la minería desde una perspectiva financiera. La minería regenerativa busca gestionar los riesgos de forma diferente y acelerar una oportunidad única de desarrollo para Latinoamérica», afirmó. 

Perú: El «Laboratorio» del futuro minero

La elección de Perú como escenario para este debate no es casualidad. Según Trejo, el país reúne las condiciones ideales para convertirse en un laboratorio global de minería regenerativa.

De acuerdo con el experto, Perú reúne condiciones para convertirse en un laboratorio de minería regenerativa, “Su tradición minera, su capacidad técnica y su relevancia estratégica en la producción de cobre lo posicionan como un país clave para probar un nuevo modelo de desarrollo minero, capaz de responder de manera más eficaz a las expectativas sociales, económicas y ambientales”, precisó.

  • Tradición y capacidad: Una sólida herencia minera combinada con alta especialización técnica.
  • Relevancia estratégica: Su rol crítico en la producción global de cobre, metal indispensable para la transición energética.
  • Potencial de respuesta: La oportunidad de crear un modelo que responda eficazmente a las crecientes expectativas sociales y ambientales.

Trejo invitó a una conversación sectorial para co-crear un nuevo paradigma que permita recuperar la legitimidad social, atraer capital y acelerar proyectos en un entorno cada vez más exigente.

Por este motivo, Expocobre 2026 se perfila como el espacio decisivo para que los actores del sector —desde inversionistas hasta comunidades y reguladores— inicien una conversación honesta. “El objetivo es claro: recuperar la legitimidad social y atraer capital fresco a través de un nuevo paradigma que garantice que la riqueza generada se traduzca en bienestar duradero para el territorio”, finalizó. 

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Notas de Prensa

Más de 40 jóvenes de Áncash acceden a la universidad tras una década de inversión educativa en sus comunidades

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· Los jóvenes, provenientes de colegios de Ayash, Huaripampa, San Marcos, Santa Cruz de Pichiú y Huarmey, hoy estudian en universidades e institutos de alta exigencia.

Más de 40 jóvenes de la provincia de Huari, de las localidades de Ayash, Huaripampa, San Marcos, Santa Cruz de Pichiú y Huarmey, han logrado acceder a la educación superior y hoy cursan carreras en universidades e institutos de reconocida exigencia académica a nivel nacional.

Este avance responde tanto a su esfuerzo personal como al acompañamiento sostenido de la Academia Juvenil, iniciativa que forma parte del proyecto educativo Efecto Áncash, impulsado por Compañía Minera Antamina en alianza con Enseña Perú. Desde hace una década, este programa fortalece el desarrollo académico, personal y vocacional de estudiantes en colegios del área de influencia de la compañía, contribuyendo a que puedan proyectar y concretar sus planes de vida al finalizar la secundaria.

Una inversión con impacto sostenido

Desde 2017, Efecto Áncash articula esta apuesta por la formación integral en coordinación con Enseña Perú y las UGEL de las provincias de Huari, Recuay, Bolognesi, Huarmey y Barranca. Su componente más emblemático, la Academia Juvenil, acompaña a estudiantes de primero a quinto de secundaria en tres dimensiones clave: académica, socioemocional y vocacional.

A través de herramientas prácticas, orientación personalizada y experiencias como pasantías, el programa busca que cada joven tome decisiones informadas sobre su futuro. Los resultados ya son visibles: en Huaripampa, por ejemplo, la tasa de acceso a educación superior duplica actualmente el promedio regional de estudiantes rurales. Solo en 2025, trece egresados iniciaron estudios superiores, cuatro de ellos gracias a Beca 18.

“Estamos entrando a los diez años de grandes resultados de este proyecto. Convocamos a jóvenes de nuestras comunidades que han participado en todas las ediciones de la Academia Juvenil y que actualmente se encuentran cursando estudios superiores. Buscamos no solo mejoras de aprendizaje, sino también que esto vaya de la mano con el desarrollo de habilidades socioemocionales, liderazgo juvenil y una orientación vocacional que les permita tomar decisiones sobre sus planes de vida”, señaló Manuel Ruiz Herrera, superintendente de Desarrollo Social de Compañía Minera Antamina.

Como parte de esta etapa, la Academia Juvenil realizó por primera vez un encuentro de egresados que reunió a jóvenes de distintas comunidades que hoy estudian en diversas instituciones del país. Este espacio marca el inicio de una red de egresados que la compañía busca consolidar, con el objetivo de fortalecer vínculos, compartir experiencias y ampliar oportunidades de desarrollo.

Educación como eje de desarrollo sostenible

Para Antamina, la educación es un pilar estratégico de su enfoque de desarrollo sostenible, abordado desde múltiples frentes. Además de programas formativos, la compañía impulsa iniciativas de infraestructura educativa. En 2025, entregó el nuevo Colegio de Alto Rendimiento (COAR) de Áncash, ubicado en el distrito de Cátac, ejecutado bajo la modalidad de Obras por Impuestos en coordinación con el Ministerio de Educación.

Esta moderna infraestructura beneficia a 300 estudiantes de distintas provincias de la región y refleja una apuesta integral por mejorar el acceso y la calidad educativa en Áncash.

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Notas de Prensa

Lanzan la Guía de Acción Climática y Circularidad para Empresas y Destinos Turísticos del Perú

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Con los actores claves del sector público, privado y sociedad civil se presentó la primera iniciativa en el país para llevar al turismo hacia un modelo más responsable, competitivo y con menor huella de carbono en el marco del II Congreso de Turismo Sostenible en la ciudad de Tarapoto.

En un paso decisivo hacia la transformación sostenible del turismo nacional, se presentó oficialmente la Guía de Acción Climática y Circularidad para Empresas y Destinos Turísticos del Perú, una herramienta técnica que permitirá a empresas, gestores de destinos y actores del sector avanzar en la medición, reducción y gestión de su huella de carbono, integrando principios de economía circular en sus operaciones.

La guía ha sido desarrollada en el marco del proyecto “Turismo Circular Perú”, ejecutado por la Cámara Nacional de Turismo (CANATUR), con el financiamiento de la Unión Europea (UE), a través de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y la Embajada de España en el Perú, en articulación con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) y el Ministerio del Ambiente (MINAM).

Este documento responde a la creciente necesidad de adaptar el sector turismo a estándares globales que exigen mayor eficiencia, transparencia y reducción de impactos ambientales, consolidando la acción climática y la economía circular como pilares de competitividad y desarrollo sostenible.

“Estamos impulsando una evolución del turismo peruano hacia un modelo donde la sostenibilidad deje de ser un valor agregado y pase a ser un estándar operativo, integrando la gestión eficiente de recursos, la innovación y la acción climática como motores reales de competitividad”, expresó el presidente de la CANATUR, José Koechlin, durante el panel de presentación de la guía,

Un hito para el turismo sostenible en el Perú

El proyecto Turismo Circular Perú está marcando un hito en la transformación del sector turístico nacional, al incorporar principios de economía circular en la gestión, operación y planificación de destinos, apostando por una industria más responsable, competitiva y con menor huella de carbono.

La Guía de Acción Climática y Circularidad para Empresas y Destinos Turísticos del Perú propone una hoja de ruta práctica que permite a las empresas y destinos turísticos medir sus emisiones, identificar oportunidades de mejora, reducir costos operativos y acceder a financiamiento climático, alineándose con compromisos internacionales como el Acuerdo de París y la Declaración de Glasgow.

Asimismo, introduce un enfoque integral basado en tres niveles —destino, negocio e individual— que articula políticas públicas, gestión empresarial y comportamiento del turista para impulsar una transformación sistémica del sector.

Desde el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo se ha manifestado el compromiso de integrar la acción climática en la política del desarrollo turístico del país, bajo la visión de un turismo que promueva el crecimiento económico, la sostenibilidad de los destinos y el bienestar de las poblaciones locales en coherencia con la Hoja de Ruta Nacional de Economía Circular en Turismo,

Impacto y proyección

La implementación de la guía permitirá fortalecer la competitividad del sector turístico peruano, facilitando el acceso a financiamiento verde, mejorando la eficiencia operativa y posicionando al país como un destino alineado con las nuevas demandas del mercado global.

“El turismo sostenible puede y debe ser un pilar del desarrollo. Nuestro apoyo no se agota con esta guía: acompañaremos la implementación de la hoja de ruta, impulsando infraestructura, formación y emprendimientos de ecoturismo”, agregó Carlos Latorre Bel, Responsable del Área de Desarrollo Económico Sostenible AECID Perú.

Con esta iniciativa, el Perú da un paso firme hacia un turismo más innovador, inclusivo y bajo en carbono, reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y su posicionamiento como referente regional en acción climática aplicada al turismo.

Para tener acceso a la guía completa, revisa el siguiente enlace https://turismocircularperu.pe/wp-content/uploads/2026/04/Guia_Acc_Clim_16ab.pdf

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