Notas de Prensa
Diez consejos para las mujeres trabajadoras, inspirados en el Encuentro de Mujeres Líderes de Ferreycorp

Con la participación de expositoras y expositores de diversos sectores económicos, el séptimo Encuentro de Mujeres Líderes de Ferreycorp trajo consigo importantes reflexiones y consejos sobre el desarrollo femenino en el mundo del trabajo. ¿Qué recomendaciones marcaron la pauta en este evento, dirigido a 270 mujeres líderes de la corporación? Las compartimos en la siguiente nota.
El encuentro se enmarcó en el programa Pares+ de Ferreycorp, con el que la corporación asegura la igualdad de oportunidades sin distinción de género e impulsa el talento femenino. “Estamos muy satisfechos de realizar un año más este encuentro que constituye un espacio de reflexión y de aprendizaje para las mujeres de la corporación. Con él ratificamos nuestro compromiso con la diversidad y la equidad y específicamente con brindar iguales oportunidades para las mujeres. Ustedes son también llamadas a dar el ejemplo e inspirar a otras mujeres que se suman a nuestra familia año a año, ustedes también son responsables de su desarrollo”, destacó Mariela García de Fabbri, gerente general de Ferreycorp.
En esta séptima edición del evento, expusieron Shelley Barrett, vicepresidente para América Latina de Caterpillar Financial Services; Carolina Trivelli, investigadora del Instituto de Estudios Peruanos (IEP) y exministra de Desarrollo e Inclusión Social; Alba San Martin, directora senior de Canales para Latinoamérica en Cisco Systems y directora de Ferreycorp; y Fernando Eguiluz, CEO de BBVA.
Conclusiones y reflexiones del evento
- Seguir los sueños. El 53% de la población considera que la mujer debe cumplir primero con su rol de madre, esposa o ama de casa, y solo después realizar sus propios sueños, según la Encuesta Nacional sobre Relaciones Sociales (Enares) 2019, de INEI. Es fundamental tomar conciencia de ello y dar a los proyectos personales toda la importancia que ameritan, como fuente de realización individual.
- Hay que creérsela. Ante un entorno adverso, en el que haya escepticismo sobre las capacidades de las mujeres, es vital mantener la fe en una misma. Muchas mujeres deben confiar en que son más de lo que creen.
- No desanimarse. Muchas mujeres enfrentan desigualdades en el plano del trabajo: brechas salariales, normas sociales, sesgos inconscientes y discriminación, posiciones rezagadas… ¡Fuerza, mujeres! Poco a poco, esta situación está cambiando, y muchas organizaciones vienen apretando el acelerador para transformaciones visibles. La fuerza de las mujeres trabajadoras es vital para nuestro país.
- No necesariamente hay que saberlo todo. Ante la posibilidad de tomar una nueva posición laboral, se debe afrontar el temor de no saberlo todo -un sesgo más femenino que masculino-, y poner en acción la capacidad de aprender.
- Siempre aprender. Sin duda aplicable a mujeres y hombres: el aprendizaje continuo es una fuente fundamental de crecimiento. De la misma forma, hay que mantener la apertura y receptividad a diversos conocimientos y experiencias que nutran las propias capacidades.
- Todos los puestos y funciones importan. No hay encargo o puesto chico: en cada uno puede desarrollarse capacidades e hilar los cambios del futuro. Además, los cambios horizontales, no solo los ascensos, son valiosos para el aprendizaje.
- Máxima importancia a organizarse. ¿Cómo contribuir a que las circunstancias no nos gobiernen? Prestando tiempo y energía a la planificación de las actividades a realizar en un corto periodo, por ejemplo, la semana de trabajo. Es clave para armonizar múltiples roles y superar la barrera del “No tengo tiempo”.
- En el hogar, buscar la equidad. Las mujeres tienen más horas de trabajo semanal no remunerado frente a los hombres. Es clave identificar esta realidad y llevar a la familia la necesidad de una mejor distribución de tareas en el hogar. La comunicación y sensibilización son decisivas.
- Asumir un rol de liderazgo. En circunstancias difíciles, vencer la tentación de la victimización; por el contrario, asumir un rol de liderazgo, de hacerse cargo, de inspirarse a hacer la diferencia, en un círculo virtuoso.
- Cultivar la marca personal. Es fundamental esforzarse por ser buena en lo que se hace y ser un referente en el campo. Aspirar a que las personas recurran a una por su conocimiento, por sus valores, por su credibilidad.
Fuerza femenina
Un momento estelar del encuentro fue el panel de un grupo de líderes de las empresas de la corporación: Alejandra Fernández, subgerente de logística de Unimaq; Jenny Velando, gerente de Administración y Finanzas de Fargo; Maj Lis Parra, gerente de región Centro en Ferreyros; y Bárbara Pita, gerente de Relaciones Laborales y SSMA de Ferreycorp. Ellas compartieron su carrera en la empresa, destacaron la cultura que encontraron que benefició su desarrollo y a la vez compartieron algunos retos que enfrentaron, la manera en que los vencieron y sus recomendaciones para las demás mujeres líderes, tanto en el plano personal como profesional.
Para Ferreycorp, asegurar la igualdad de oportunidades sin distinción de género e impulsar el talento femenino se basa en hechos y no palabras. Con su programa Pares+, la organización despliega amplias iniciativas con impacto en el público femenino, desde el regreso escalonado por maternidad y el ‘mentoring’, hasta la prevención del hostigamiento sexual y la sensibilización entre hombres y mujeres sobre la equidad.
Cabe señalar que hay equidad salarial en el ingreso promedio anual entre mujeres y hombres en las empresas Ferreycorp, y más del 30% de sus posiciones gerenciales en Perú está ocupado por talento femenino.

Combustible
Semmaq Oil & Gas proyecta una nueva etapa basada en la excelencia operativa con un nuevo gerente de operaciones

Gerardo Pure, Gerente de Operaciones de Semmaq Oil & Gas SAC apuesta por la excelencia operativa, la digitalización y el fortalecimiento de la seguridad para posicionar a Semmaq como un aliado estratégico del sector energético y de la industria.
Operaciones más eficientes y rentables
Gerardo Pure anunció que una de sus primeras prioridades será optimizar las operaciones mediante auditorías permanentes en campo, mantenimiento predictivo basado en datos y la estandarización de procesos. El objetivo es maximizar la disponibilidad de los equipos, reducir costos operativos y garantizar la continuidad del negocio.
Innovación con visión multienergía
El ejecutivo impulsará la incorporación de tecnologías como sistemas SCADA, telemetría en tiempo real y soluciones fotovoltaicas para estaciones multienergía. Asimismo, adelantó que los nuevos proyectos serán diseñados para ser compatibles con electromovilidad, GNC, GNB e hidrógeno verde, alineando a Semmaq con la transición energética.
Mayor valor para los clientes industriales
Dentro de su estrategia destaca la implementación de logística inteligente mediante sensores en tanques para automatizar el abastecimiento de combustibles y la creación de equipos especializados para atender las necesidades de grandes consumidores de diversos sectores productivos.
Seguridad como eje de la gestión
Pure buscará consolidar una cultura organizacional basada en el objetivo de «cero accidentes», fortaleciendo la prevención mediante simulacros, indicadores de desempeño y una respuesta más rápida ante cualquier contingencia operativa.
La meta: convertir a Semmaq en un referente regional
El nuevo gerente afirmó que su visión es consolidar un modelo de operaciones de clase mundial, formando equipos altamente capacitados e incorporando automatización, eficiencia y mejora continua. Su expectativa es posicionar a Semmaq no solo como un contratista especializado, sino como un socio estratégico indispensable para el desarrollo de la industria de hidrocarburos y la nueva era multienergía.

Sobre SEMMAQ
SEMMAQ ofrece un portafolio robusto que cubre múltiples segmentos del sector energético. Desde su fundación en 2013, SEMMAQ SAC y SEMMAQ Oil & Gas han transitado un proceso de crecimiento sostenido, pasando de ser un proveedor especializado en atención de emergencias a consolidarse como una empresa integral en soluciones para el sector hidrocarburos. La compañía ha fortalecido su posicionamiento en mercados clave como Perú, Colombia y Centroamérica, destacando por su enfoque en el gerenciamiento de proyectos, mantenimiento industrial y cumplimiento de estándares técnicos, ambientales y de seguridad.
Hoy SEMMAQ desarrolla proyectos en Combustibles Liquidos, GLP, Gas Natural y como nueva incursión en Gas Natural Licuefactivo – GNL.


Combustible
Gaspetrol fortalece su estrategia comercial con exitosa Convención 2026 de Alto Rendimiento

La red de estaciones de servicio Gaspetrol, perteneciente al Grupo Copetrol, culminó con éxito la Convención Comercial 2026 «Alto Rendimiento», un encuentro que reunió a sus jefes comerciales de todo el país con el objetivo de fortalecer capacidades, alinear estrategias y consolidar una visión compartida para afrontar los nuevos desafíos del mercado de los combustibles.

Capacitación y alineamiento estratégico
Durante la convención, los participantes intercambiaron experiencias, reforzaron conocimientos y analizaron las principales oportunidades del sector, promoviendo un trabajo colaborativo orientado a optimizar la gestión comercial y elevar los estándares de desempeño en toda la organización.
El encuentro permitió, además, fortalecer el liderazgo de los equipos comerciales y consolidar estrategias enfocadas en brindar un servicio cada vez más competitivo y eficiente a sus clientes.
Compromiso con la excelencia
Gaspetrol destacó la participación y el compromiso de todos los asistentes, resaltando que el alto rendimiento es el resultado del trabajo en equipo, el liderazgo y una visión estratégica compartida.
Con este tipo de iniciativas, la empresa reafirma su compromiso con la mejora continua, el desarrollo de su talento humano y el fortalecimiento de su posición dentro del mercado peruano de estaciones de servicio.


Notas de Prensa
ABB lanza Grinding Connect para acelerar la digitalización de los accionamientos de molinos sin engranajes

- El nuevo conjunto de servicios reúne las principales capacidades de molienda digital de ABB en una sola plataforma, mejorando la visibilidad de las operaciones mineras críticas.
- Grinding Connect se basa en la experiencia de ABB en más de 160 accionamientos de molinos sin engranajes suministrados en todo el mundo.
- La plataforma está diseñada para optimizar el rendimiento, prolongar la vida útil de los equipos, garantizar el tiempo de actividad y la confiabilidad, y facilitar la toma de decisiones basada en datos.
ABB anunció el lanzamiento de Grinding Connect, una nueva plataforma de servicios digitales para compañías mineras que operan sistemas de accionamiento de molinos sin engranajes (GMD, por su sigla en inglés). Disponible a nivel global, la nueva suite está diseñada para mejorar la visibilidad de los activos críticos de molienda, reduciendo el tiempo de inactividad no planificado de los equipos y apoyando una planificación de mantenimiento más eficiente en un momento en que la industria minera enfrentan una presión creciente para mantener el rendimiento y la confiabilidad.
Dado que se espera que la demanda de minerales críticos se triplique para 2030, según la Agencia Internacional de la Energía, las compañías mineras están bajo presión para escalar y estabilizar la producción de materiales críticos. El rendimiento continuo y la confiabilidad de los grandes circuitos de molienda son fundamentales para la producción de una planta concentradora, ya que se estima que el tiempo de inactividad no planificado cuesta hasta $500,000 dólares por hora, según investigaciones de ABB.
Grinding Connect se ha desarrollado para abordar la necesidad de un mayor soporte experto remoto, mantenimiento y rendimiento continuo, a través de una única suite de servicios basada en la nube y creada específicamente para los sistemas GMD de ABB. La suite aprovecha el conocimiento de ABB de más de 160 GMD suministrados en todo el mundo, el cual se combina con analítica segura en la nube y flujos de trabajo de servicio para permitir a los usuarios ver las condiciones del sistema, acceder a registros de servicio, enviar solicitudes de asistencia e interactuar con el soporte experto de ABB a través de una sola plataforma.
Esta plataforma de servicios reúne soluciones digitales que ABB ha introducido en el mercado en los últimos años, incluyendo analíticas de Salud de Activos y Monitoreo de Condición, diagnósticos y resolución de problemas, Trendex, así como GMD Copilot, el asistente de soporte virtual impulsado por IA de ABB.
Dentro de Grinding Connect, los operadores mineros pueden acceder a recomendaciones de mantenimiento prescriptivo, respaldadas por más de 180 señales de tendencia, así como alarmas, eventos, integración de registro de transitorios y correlación de señales. La plataforma también está diseñada para proporcionar detección de anomalías, detección de señales congeladas y notificaciones inteligentes, junto con acciones recomendadas por expertos de ABB para respaldar la continuidad de la operación. Al admitir diagnósticos remotos y colaboración con expertos, esta plataforma reduce la necesidad de intervenciones reactivas en el sitio, ayudando a los equipos de servicio a priorizar las acciones de manera más efectiva.
Mikel Torre, Gerente Global de la Unidad de Negocio de Molienda de la división de Industrias de Proceso de ABB, indicó que los operadores mineros buscan formas prácticas de mejorar la disponibilidad, reducir los tiempos de respuesta y tomar decisiones mejor informadas para el mantenimiento de activos críticos para la producción.
Al respecto, «Grinding Connect reúne el servicio y el conocimiento del sistema GMD de ABB en un solo entorno digital, lo que significa que los usuarios pueden trabajar con una visión completa de la condición del activo, el historial de servicio y el soporte experto. Solo con este nivel de visibilidad los operadores avanzarán hacia la transición de la industria a operaciones mineras cada vez más autónomas y eficientes», comentó el ejecutivo.
Grinding Connect se ha desarrollado de acuerdo con los estándares de ciberseguridad de ABB y las prácticas de desarrollo de productos relacionadas con la norma IEC 62443, incluyendo pruebas correspondientes durante la verificación. Está disponible a nivel global para clientes mineros que utilizan sistemas de accionamiento de molinos sin engranajes de ABB.
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