Notas de Prensa
El fin de la «disrupción»: las Fintech en Perú giran hacia la rentabilidad en medio de la unificación del sistema de pagos

- Frente a las barreras estructurales de bancarización y la reciente normativa del BCRP que exige la interoperabilidad total de transferencias de hasta S/ 30,000, el sector financiero abandona la competencia destructiva para centrarse en la sostenibilidad, la seguridad y la utilidad real.
El ecosistema Fintech de Latinoamérica superó la era de la «disrupción» para entrar en la fase de la madurez y la rentabilidad. Tras un crecimiento histórico que llevó la bancarización del 54% en 2017 al 73% en 2021, el sector enfrenta hoy el desafío de la sostenibilidad. Con el fin del capital barato, la inversión de etapa avanzada en la región se disparó un 176% en 2025, pero con un enfoque exclusivo en la «Serie P» (Rentabilidad).
La narrativa del «Bank Killer» quedó obsoleta frente al modelo de «Confianza como Servicio» (TaaS). Los usuarios latinoamericanos ya no buscan solo una tarjeta digital, sino un «copiloto financiero» que ofrezca asesoría proactiva; de hecho, más del 60% está abierto a asistentes de IA, aunque el 85% todavía exige contacto humano para resolver problemas críticos de seguridad.
«En 2026, el éxito financiero no dependerá de quién tenga la mejor aplicación, sino de quién tenga el mayor nivel de credibilidad y autoridad; en este sentido, al menos, las empresas de gestión de activos (LLM) no mienten. En la era de la rentabilidad, ganarse la confianza del usuario mediante la transparencia y la utilidad real es la única ventaja competitiva que queda», afirmó Roger Darashah, socio y cofundador de LatAm Intersect.
En este contexto, la tecnología ya no es una barrera competitiva debido a la democratización del Open Finance. Las empresas que dominarán en 2026 serán aquellas que logren transformar la innovación en infraestructura ética, priorizando la transparencia algorítmica y la seguridad digital en una región donde los ciberataques son un 40% más frecuentes que el promedio mundial.
En Perú el diagnóstico es más estructural. Solo 4 de cada 10 personas acceden al sistema financiero, según un estudio de Ipsos, aunque los avances recientes son notorios: en el segundo trimestre de 2025 el 61,6% de la población adulta tiene al menos una cuenta en el sistema financiero, un avance de 2,4 puntos porcentuales frente al mismo período de 2024. Sin embargo, la necesidad central sigue siendo la credibilidad y el acceso real, no solo formal.
Para responder a este desafío y superar la división entre las billeteras digitales y los ecosistemas cerrados, Perú acaba de dar un gran paso hacia un sistema financiero unificado y colaborativo. Con la reciente oficialización de la Circular N° 0017-2026-BCRP por parte del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), se establece un reglamento de pagos inmediatos que obligará a todas las entidades financieras del país a aceptar transferencias interoperables de hasta S/ 30,000 en un plazo de 60 días, utilizando únicamente códigos QR, números de celular o alias.
“El futuro de nuestra industria pertenece a aquellos que dejen de priorizar las métricas de ‘LinkedIn’ y las descargas masivas, y comiencen a construir relaciones de lealtad sólidas basadas en la utilidad cotidiana, la seguridad y la transparencia operativa”, dijo Darashah.
Los factores limitantes más identificados son la desconfianza en el sistema financiero, el analfabetismo financiero y el uso de efectivo profundamente arraigado en la población, junto con barreras geográficas críticas: en el área rural solo el 41,8% de los adultos accede a servicios financieros. La frecuencia de uso mensual de servicios financieros prácticamente se duplicó entre 2021 y 2025, pasando de 5,5 a 12 transacciones por persona, lo que indica que quienes ya están dentro del sistema lo usan más, pero la mitad del país sigue operando en la informalidad financiera, con juntas, panderos y efectivo como su sistema paralelo real.
Notas de Prensa
Huawei impulsó la conectividad en los 2.º Juegos Mundiales de Robots Humanoides con tecnología 5G-Advanced

- La infraestructura de red desarrollada junto a China Unicom Beijing ofreció una velocidad de subida masiva y una latencia ultra baja para conectar a más de dos mil robots en un entorno competitivo de alta precisión.
Huawei y China Unicom Beijing desplegaron con éxito una infraestructura digital impulsada por la red 5G-Advanced GigaUplink durante la celebración de los 2.º Juegos Mundiales de Robots Humanoides en el Óvalo Nacional de Patinaje de Velocidad de Pekín. Este despliegue conjunto, enmarcado dentro del programa de innovación 5G Capital, proporcionó una base de conectividad robusta, segura y de alta velocidad para la operación inteligente de competencias de robótica, la gestión del evento y la experiencia del público. La iniciativa sienta además un precedente técnico para trasladar el uso de la inteligencia artificial encarnada desde los recintos deportivos hacia la vida cotidiana y múltiples sectores industriales.
El evento registró un crecimiento significativo en su escala competitiva al reunir a un total de 2,056 robots humanoides pertenecientes a 666 equipos de todo el mundo. Las delegaciones participaron en 1,301 competencias distribuidas en 51 disciplinas distintas, lo que representó prácticamente el doble de las 26 pruebas realizadas en la edición inaugural. Las competencias incluyeron nuevas disciplinas deportivas como tenis de mesa y kickboxing, además de extenderse hacia escenarios industriales como manufactura, hotelería, tareas del hogar y logística. El incremento en la complejidad de las tareas y el desarrollo de formatos más autónomos exigieron capacidades de red altamente rigurosas para garantizar el intercambio de telemetría en tiempo real y la coordinación precisa entre múltiples robots.
«Los 2.º Juegos Mundiales de Robots Humanoides han proporcionado una convincente validación en el mundo real de la red 5G-Advanced de 100 MHz GigaUplink para escenarios de inteligencia artificial encarnada«, afirmó David Li, presidente de la Línea de Productos Wireless TDD de Huawei. El ejecutivo destacó que la compañía continuará trabajando junto a China Unicom Beijing para fortalecer las capacidades de enlace ascendente y avanzar en la coordinación del espectro, construyendo capacidades de red multidimensionales que preparen la infraestructura global para la era de la inteligencia artificial móvil.
Asimismo, la operación integró la primera plataforma de gestión de robots de inteligencia artificial encarnada diseñada específicamente para escenarios de eventos en China, la cual asignó una identidad de red única a cada robot para monitorear en tiempo real su ubicación y estado dentro del recinto. De forma paralela, la red priorizó la estabilidad de la conexión para el público durante momentos de alto tráfico, asegurando servicios esenciales como pagos móviles, validación de entradas digitales y la transmisión continua de fotografías y video en directo.
La solución técnica desarrollada por Huawei y China Unicom Beijing se fundamentó en el despliegue de una red dedicada de 100 MHz complementada por una red interior de banda ultraancha LampSite de 300 MHz, alcanzando una velocidad pico de enlace ascendente de 1 Gbps. La arquitectura combinó el uso de frecuencias de 3.5 GHz en dos portadoras agregadas junto con un enlace ascendente suplementario en la banda de 2.1 GHz, logrando reducir la latencia de extremo a extremo a menos de 30 milisegundos mediante un slice de red dedicada 5QI 7 y aislamiento de portadoras. Adicionalmente, la integración de la red con el sistema de posicionamiento BeiDou RTK permitió ofrecer una precisión de localización a nivel de decímetros a subdecímetros, facilitando la navegación autónoma, la evasión de obstáculos y el control de movimientos finos en entornos competitivos complejos.
Esta convergencia tecnológica establece un nuevo estándar de rendimiento para las redes móviles del futuro, demostrando que la combinación de alta capacidad de subida, latencia milimétrica y posicionamiento de alta precisión resulta indispensable para acelerar la adopción masiva de la inteligencia artificial en la economía global.
Notas de Prensa
¿La inteligencia artificial necesita internet? 4 situaciones en las que una laptop puede ayudarte sin depender siempre de la nube

Las nuevas AI PC procesan funciones de inteligencia artificial directamente en el equipo y permiten traducir conversaciones, mejorar videollamadas, encontrar archivos y agilizar la creación de contenido, incluso cuando la conexión a internet es limitada.
Durante años, utilizar inteligencia artificial ha implicado depender de internet y servidores externos. Hoy, esa dinámica empieza a cambiar con una nueva generación de laptops capaces de ejecutar determinadas funciones de IA directamente desde el dispositivo. La tendencia ya se refleja en el mercado: Gartner estima que, hacia finales del 2026, se comercializarán 143 millones de AI PC a nivel global, equivalentes al 55% del total de computadoras vendidas.
Detrás de esta evolución se encuentran procesadores especializados que permiten ejecutar ciertas funciones de inteligencia artificial desde la propia computadora. Esto ayuda a que tareas como traducción, videollamadas, búsqueda de información o creación de contenido puedan realizarse de manera más rápida y eficiente, sin depender siempre de una conexión estable.
Pero ¿en qué situaciones puede notarlo realmente un usuario? Estas son algunas funciones donde la inteligencia artificial puede simplificar tareas cotidianas:
- Cuando necesitas entender una conversación en otro idioma:Si estás en una reunión, siguiendo una clase virtual o viendo un contenido en otro idioma, algunas funciones de reconocimiento de voz y traducción pueden ayudarte a generar subtítulos en tiempo real. Al ejecutarse desde la computadora, estas herramientas pueden mantenerse disponibles incluso en escenarios con conectividad limitada.
- Cuando necesitas entrar a reuniones desde cualquier lugar sin afectar la experiencia:Ya sea desde una cafetería, una sala compartida o un espacio con ruido alrededor, las funciones de inteligencia artificial pueden mejorar una videollamada mediante herramientas como encuadre automático, reducción de ruido de fondo, desenfoque del entorno o ajuste del contacto visual, permitiendo una comunicación más clara.
- Cuando buscas un archivo que no recuerdas dónde guardasteEncontrar un documento, imagen o archivo de hace meses puede ser complicado si no recuerdas su nombre exacto. Gracias a la búsqueda semántica, la inteligencia artificial puede analizar el contexto y relacionar conceptos para facilitar la ubicación de información almacenada en la computadora.
- Cuando quieres crear contenido en menos tiempoPara quienes trabajan con fotografías, videos o contenidos digitales, la inteligencia artificial puede ayudar a agilizar tareas repetitivas como identificar elementos dentro de una imagen, aplicar ajustes inteligentes o acelerar procesos de edición. Esto permite optimizar el flujo de trabajo y dedicar más tiempo a la parte creativa.
“La inteligencia artificial está transformando la manera en que trabajamos y estamos entrando en una etapa en la que dejará de ser una herramienta independiente, asociada con la nube y la internet, para convertirse en una capacidad integrada en nuestra experiencia tecnológica. En ASUS, desarrollamos tecnología alineada con estos nuevos desafíos, buscando que la IA sea cada vez más accesible, eficiente y relevante para los usuarios”, señala Bruno Albín, especialista de tecnología en ASUS Perú.
La incorporación de inteligencia artificial en las laptops está cambiando la forma en que los usuarios interactúan con sus equipos. Más allá de sumar nuevas funciones, esta evolución busca simplificar tareas diarias y ofrecer herramientas más rápidas, intuitivas y adaptadas a las necesidades de cada persona.
Notas de Prensa
Cuatro acciones para promover la inclusión de personas con discapacidad en el entorno laboral

Desde sensibilizar a los equipos hasta identificar y reducir barreras, existen medidas que pueden contribuir a construir espacios de trabajo más inclusivos y equitativos.
Promover la inclusión de personas con discapacidad en el mercado laboral continúa siendo un desafío en el Perú. Según información del INEI, la tasa de actividad laboral de las personas con discapacidad fue de 28,6%, lo que significa que solo alrededor de 3 de cada 10 participan en el mercado de trabajo. Frente a esta realidad, las empresas pueden impulsar acciones que generen entornos laborales donde más personas desarrollen sus capacidades y accedan a oportunidades.
“La inclusión laboral requiere ir más allá de cumplir con una norma o incorporar personas con discapacidad a una organización. Implica trabajar de manera sostenida para identificar barreras, sensibilizar a los equipos y generar condiciones que permitan que todas las personas puedan desenvolverse y aportar desde sus capacidades”, señaló Santiago Vidal, jefe de Organización y Personas de la generadora eléctrica Fenix.
El especialista comparte cuatro acciones que pueden contribuir a promover espacios laborales más inclusivos:
● Trabajar con organizaciones especializadas: Las empresas pueden fortalecer sus iniciativas de inclusión mediante alianzas con organizaciones que cuentan con experiencia y conocimiento sobre las barreras que enfrentan las personas con discapacidad.
● Identificar y reducir las barreras en el entorno laboral: Una organización inclusiva debe revisar las condiciones que pueden dificultar la participación de una persona con discapacidad. Esto incluye observar aspectos físicos, comunicacionales y relacionados con la forma en que se desarrollan las actividades. Identificar estas barreras permite evaluar ajustes que faciliten la participación y favorezcan un entorno en el que todas las personas puedan desenvolverse.
● Implementar procesos de reclutamiento y selección inclusivos: Las organizaciones pueden revisar sus procesos de contratación para identificar y reducir barreras que limiten la participación de personas con discapacidad. Esto implica promover ofertas laborales accesibles, evaluar a los candidatos en función de sus competencias y garantizar que las distintas etapas del proceso de selección permitan una participación equitativa.
● Promover una cultura basada en el respeto y la igualdad de oportunidades: La inclusión también se construye en las interacciones cotidianas. Fomentar espacios donde se valore la diversidad, se eviten prejuicios y se reconozcan las capacidades de cada persona contribuye a generar relaciones laborales más respetuosas.
Como parte de su Política de Equidad, Diversidad e Inclusión, Fenix viene desarrollando acciones orientadas a fortalecer las condiciones necesarias para avanzar en la inclusión laboral de personas con discapacidad. En ese marco, recientemente suscribió un convenio de colaboración con la Asociación Economía, Sostenibilidad e Interseccionalidad (AESI) con el objetivo de desarrollar durante 2026 y 2027 un plan de acción que permita identificar oportunidades de mejora, reducir barreras y fortalecer progresivamente una cultura y un entorno laboral más inclusivo y accesible.
Este tipo de iniciativas forman parte de un proceso que requiere el compromiso sostenido de las organizaciones, sus líderes y sus equipos. Incorporar la diversidad y la inclusión como parte de la cultura empresarial puede contribuir a reducir barreras y generar entornos donde más personas tengan la oportunidad de desarrollar su talento y aportar al crecimiento de las organizaciones.
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