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Notas de Prensa

Ferreyros, tres historias femeninas de amor por la maquinaria pesada

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El talento femenino en Ferreyros, líder en maquinaria pesada, viene creciendo a paso firme. La empresa ha incrementado en 80% su equipo de mujeres en los últimos tres años

En el marco del Día de la Mujer, la empresa líder en maquinaria, Ferreyros, reafirma una convicción clave en su historia centenaria: la participación de las mujeres en la compañía es una pieza esencial en su éxito. La empresa, comprometida con potenciar la presencia femenina en la industria, ha incrementado en 80% su equipo de mujeres en todo el país en los últimos tres años. Más de 700 mujeres forman hoy parte de Ferreyros y su propósito de crear desarrollo en el Perú: aquí algunas de sus historias.

“Todas las mecánicas que conozco le ponen corazón a lo que hacen” Ana Meléndez Meléndez, supervisora del Taller de Preentregas de Ferreyros

Con más de una década de trayectoria en Ferreyros, Ana Meléndez lidera un equipo de 18 técnicos de mantenimiento de equipo pesado. Su labor es fundamental: gestionar la preparación de las entregas de las máquinas nuevas Caterpillar para su despacho a los clientes en todo el Perú.

Las máquinas Caterpillar pasan por la cuidadosa mirada de Ana y el soporte de su equipo, comprendiendo labores de inspecciones, estandarización y personalización -atendiendo las necesidades de cada cliente-, pruebas operacionales y configuraciones de fábrica.

“Mi hija se pone su casco y dice que va a ir a trabajar conmigo. Sabe distinguir todas las máquinas Caterpillar, como excavadoras, cargadores… Mi profesión de mecánica me permite construir un legado para ella, y a la vez siento la responsabilidad de ser un referente positivo para las futuras generaciones de chicas que están ingresando a la industria”, destaca Ana.

Ana estudió la carrera de Mecánica de Maquinaria Pesada. En sus doce años en Ferreyros, trabajó en monitoreo de condiciones; ventas de repuestos y servicios; coordinación de los programas de capacitación externos; e instrucción en desarrollo técnico, especializándose en cada paso con nuevos estudios, antes de llegar a su posición actual.

“Me enamoré de la Mecánica: me mueve eso, me apasiona lo que hago. Todas las mecánicas que conozco le ponen corazón a lo que hacen; no conozco a alguna que no le ponga pasión. Todas están hechas de la misma madera, realmente les gusta lo que hacen y se sienten muy empoderadas”, comenta.

¿Qué les dice Ana a las mujeres atraídas por la maquinaria pesada? “Que no tengan temor de formar parte de esta industria única. Ferreyros valora muchísimo el rol que desempeñamos, la participación de las mujeres es destacada, los clientes internos y externos confían mucho en nosotras. Tenemos la oportunidad de seguir creciendo y aprendiendo”, enfatiza.

“En Ferreyros tenemos las puertas abiertas al talento femenino”

Maj Lis Parra Effio, gerente de región Centro de Ferreyros

Hasta el año pasado, Maj Lis trabajaba en el Centro de Distribución de Repuestos (CDR), a cargo de los almacenes de repuestos y componentes. Esta gran locación, que hizo noticia recientemente por la robotización del 100% de sus repuestos menores, muestra también un logro muy especial: ha duplicado la presencia femenina en los últimos tres años. Asimismo, han mostrado este crecimiento otras áreas logísticas que abastecen a talleres clave.

“Es una alegría ver en acción a las mujeres en Ferreyros, tanto en áreas logísticas como en muchas otras que forman parte de nuestra propuesta de valor líder en todo el Perú”, señala. Hoy, Maj Lis es responsable de las sucursales de Ferreyros en la región centro del país, y sigue convencida de la importancia de que el talento femenino y el masculino se complementen e integren en el negocio.

“En esta industria de maquinaria pesada, el trabajo te llena de satisfacción, te reta y te permite crecer. Es lo que descubrí desde que ingresé a Ferreyros, tras haberme desempeñado en otros sectores, y mi cariño y dedicación no dejan de crecer. Hay mucho orgullo en esta familia: somos la empresa líder del rubro, destacamos entre las mejores compañías para trabajar en el Perú, y nuestras prácticas de equidad e inclusión son siempre reconocidas”, destaca Maj Lis.

La empresa viene demostrando su determinación de potenciar los equipos de mujeres en diversas áreas de actuación. “En Ferreyros tenemos las puertas abiertas al talento femenino, no solo en la región centro, sino en todo el Perú. Este es un compromiso decidido y se viene apreciando en los resultados”, resalta.

“Esperamos contar con más mujeres que sigan creando valor en nuestro negocio. Los líderes de Ferreyros, hombres y mujeres, de todas las áreas y en todas las ciudades, estamos comprometidos con la equidad, haciendo camino para dar la bienvenida a las siguientes generaciones femeninas”, destaca Maj Lis.

“La beca DreamBIG me hizo sentir el respaldo de Ferreyros”

Karolina Rojas Puma, técnica de maquinaria de Ferreyros en Cerro Verde

Cuando Karolina Rojas dio su discurso de graduación, en Arequipa, al recibirse con el primer lugar de la primera promoción de egresadas de la beca DreamBIG de Ferreyros, muchas y muchos se mostraron muy emocionados. Su testimonio reflejó el esfuerzo de las jóvenes que se recibían como técnicas: “Somos capaces de romper barreras y abrir camino para las futuras generaciones”, afirmó.

Con esta beca, que hoy comprende a más de un centenar de beneficiadas, ella y sus compañeras integraron la primera promoción de técnicas a nivel mundial graduada de la carrera de mantenimiento de maquinaria ThinkBIG, una iniciativa global de Caterpillar, que en Perú es desplegada por Ferreyros y Tecsup. “Esta oportunidad abre muchas puertas, demostrando todo el compromiso con la diversidad e igualdad de oportunidades”, resaltó, tras culminar sus dos años de formación.

Hoy, Karolina reafirma la importancia de esta experiencia: “La beca DreamBIG me hizo sentir el respaldo de una gran empresa como Ferreyros. Durante mis pasantías en diversos talleres aquí, técnicos, supervisores y jefes compartieron sus experiencias con mucha paciencia, siempre inculcando la cultura de seguridad; y durante mis estudios en Tecsup, la plana docente me instruyó de la mejor manera tanto en el conocimiento teórico como práctico”.

Al egresar, Karolina comenzó su camino profesional en Ferreyros, formando parte actualmente del equipo que tiene la empresa en la mina de Cerro Verde, trabajando con camiones Caterpillar que transportan más de 250 toneladas de material y máquinas auxiliares como tractores, excavadoras y motoniveladoras. Ella también valora mucho haber iniciado una línea de carrera en Ferreyros a través del programa de desarrollo Service Pro.

Cuenta que está aprendiendo y estudiando mucho, y que recibe el apoyo de sus compañeros. “Para mí lo más especial de esto es que sigo aprendiendo. Nunca dejas de instruirte acerca de las máquinas. Cuando crees saber algo, Caterpillar ya está sacando alguna mejora. A mí llenarme de conocimiento me hace muy feliz”, dice.

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Notas de Prensa

El Consejo Empresarial de OLACDE consolida en Santo Domingo el diálogo público-privado frente a los shocks geopolíticos y la transformación eléctrica regional

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Gasbel Web.

Con el propósito de articular prioridades estratégicas entre gobiernos, empresas de primer nivel y la academia, se instaló el pasado jueves en la capital dominicana el IV Diálogo Público-Privado del Consejo Empresarial de OLACDE, en el marco de la Semana de la Energía. El encuentro busca convertir el debate político en acciones concretas para fortalecer la seguridad energética y acelerar una transición justa en América Latina y el Caribe.

Durante la plenaria inaugural, el Consejo Empresarial —concebido como la instancia política empresarial de la Organización Latinoamericana y Caribeña de Energía— puso sobre la mesa el impacto de la coyuntura geopolítica internacional. Las tensiones globales provocaron un incremento del 45% en el precio del petróleo desde febrero de 2026, con picos por encima de los 110 dólares por barril ante los ataques en el Estrecho de Ormuz, repercutiendo de forma directa en los precios internos, la inflación y las cuentas fiscales de la región. En este escenario, la inflación energética regional experimentó un giro drástico al pasar de 0,05% en febrero a un máximo de 8,03% en junio de 2026.

Ejes estratégicos y mesas de trabajo temáticas

Para dar respuesta a los desafíos estructurales, el Consejo estructuró su discusión en cuatro mesas temáticas articuladas con socios estratégicos internacionales:

Mesa 1: Hidrocarburos y Gas Natural, desarrollada junto con ARPEL, destacó que la región se consolida como un motor global al pasar de 7,5 millones de barriles diarios en 2020 a 10 millones en 2026, abarcando el 10% de la producción mundial gracias al liderazgo de Guyana, Brasil y Vaca Muerta, junto con el avance de la integración gasífera en el Cono Sur, Centroamérica y el Caribe.

El espacio reconoce que los hidrocarburos seguirán vigentes, exigiendo a la industria la incorporación de tecnologías de detección de fugas y pérdidas en producción y transporte para cumplir con la descarbonización, la seguridad energética y la competitividad, consolidando a la región como fuente segura de energía a nivel global; por ello, se solicita a OLACDE impulsar la estandarización de permisos, promover el diálogo regulatorio y posicionar a la región para atraer nuevas inversiones.

Mesa 2:  Descarbonización de la demanda, junto con el Foro Económico Mundial (WEF) abordó la gestión de sistemas complejos frente a la creciente demanda eléctrica impulsada por la movilidad y los centros de datos.

Para hacer frente a este reto, el espacio destaca la necesidad de transformar el potencial regional en proyectos bancables e impulsar la integración mediante hubs y corredores que generen escala y demanda, jerarquizando al mismo tiempo la descarbonización para fortalecer la seguridad energética y la competitividad, y acelerando su implementación a través de soluciones graduales y una estrecha coordinación público-privada.

Mesa 3: Energías Renovables, en colaboración con IRENA, se enfocó en lograr proyectos financiables, desarrollar infraestructura de redes y asegurar la resiliencia ante el reto del 20% de energías renovables variables, considerando los 3,4 gigavatios de almacenamiento en baterías instalados en la región.

Para alcanzar estas metas, se destacó la importancia de establecer reglas que permitan a las renovables competir en condiciones equitativas, reducir los riesgos e imprevistos que encarecen o frenan las inversiones, y disminuir los tiempos reales de desarrollo y ejecución de los proyectos. Es importante enfatizar que para seguir avanzando en descarbonización, no se requieren ajustes a la normativa existente, sino un nuevo marco regulatorio. Asimismo, enfatiza la necesidad de contar con una planificación adaptada a las nuevas tecnologías, fortalecer las capacidades técnicas e institucionales, y avanzar sólidamente en los procesos de integración regional.

Mesa 4: Seguridad Energética, junto con CCREEE, profundizó en las vulnerabilidades macroeconómicas, el financiamiento y la integración regional para proteger a los sectores sensibles a las fluctuaciones de precios, mientras el Consejo Empresarial reafirmó que los retos actuales —como la transición hacia el 35% de demanda eléctrica proyectada al 2050 y la gestión de redes complejas— exigen una articulación efectiva y permanente entre el sector público y privado.

Para responder a estas necesidades, se destaca la urgencia de asegurar el financiamiento de proyectos estratégicos para la seguridad energética, especialmente en el Caribe, fomentar la cooperación activa entre organismos multilaterales, países e instituciones financieras, y desarrollar una planificación integral que incorpore los costos reales de la seguridad y de la transición.

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Notas de Prensa

Scania Perú participa en los 10 años de Queen on the Road con delegación de líderes del transporte

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· La iniciativa regional ha conectado a alrededor de 250 mujeres de América Latina desde su creación en 2016.

· La delegación peruana reunió a representantes de empresas de transporte, ejecutivas de Scania Perú y prensa peruana.

Scania celebró en São Paulo, Brasil, la décima edición de Queen on the Road, iniciativa regional creada en 2016 para conectar, reconocer y dar visibilidad a las mujeres que forman parte del ecosistema del transporte. A lo largo de una década, el encuentro ha reunido a alrededor de 250 participantes de América Latina y se ha consolidado como un espacio para intercambiar experiencias, fortalecer relaciones y ampliar las perspectivas desde las que se abordan los desafíos del sector.

“Queen on the Road nos permite acercarnos a mujeres que están tomando decisiones, gestionando operaciones y haciendo crecer empresas dentro del transporte. Escuchar sus experiencias y desafíos enriquece nuestra comprensión del negocio y fortalece la relación con nuestros clientes. Desde Perú, queremos seguir contribuyendo a que más mujeres encuentren oportunidades para desarrollarse y asumir posiciones de liderazgo en una industria que continúa evolucionando”, señaló Sandra Huerta, CMO de Scania Perú.

La delegación peruana estuvo integrada por Paola Carrizales, gerente comercial de Móvil Bus; Nereida Rodríguez Rojas, integrante de la Alta Dirección y gerente del Centro de Distribución de Santiago Rodríguez Banda S.A.C.; Jhezsenia Huaman Romero, gerente administrativa de Transportes & Servicios Huaman; y Kady Ruiz Alfaro, gerente general de Multiservicios Kaxiclans S.A.C; y representantes de la prensa peruana y de la compañía.

Queen on the Road reafirmó además su alcance internacional al reunir a líderes y ejecutivas vinculadas al transporte y la logística provenientes de Perú, Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Guatemala, México y Uruguay.

La agenda combinó espacios de relacionamiento, discusión empresarial y experiencias vinculadas con la operación del transporte. Entre las actividades se desarrolló la mesa redonda “Mujeres de negocios debatiendo el futuro de los negocios”, una rueda de prensa regional y la conmemoración por los diez años de Queen on the Road. La jornada final incluyó una visita a las instalaciones de la fábrica de Scania, con recorridos por las áreas de motores, chasis y pintura de cabinas, además de una experiencia de conducción.

“El negocio no ocurre solo en salas de reuniones, presentaciones o dentro de la fábrica. El valor real se crea en la operación del cliente: en la carretera, en la flota, en el tiempo de funcionamiento, en el costo por kilómetro y en la capacidad de seguir moviéndose incluso en contextos difíciles. Por eso es tan importante estar cerca de nuestros clientes”, señaló Anna Carmo e Silva, Head de Estrategia y Comunicaciones de Scania.

La décima edición reforzó así el propósito de Queen on the Road de generar conexiones entre mujeres que lideran empresas, toman decisiones y participan activamente en la evolución de la industria. Para Scania, estas perspectivas contribuyen también a comprender mejor las necesidades de los clientes y a

continuar desarrollando soluciones de transporte más sostenibles, competitivas y alineadas con sus operaciones.

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Notas de Prensa

Salud Mental: 6 de cada 10 peruanos identifica al fraude como causa de estrés o ansiedad

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  • El impacto emocional del fraude atraviesa distintas etapas de la vida y puede afectar la tranquilidad con la que las personas gestionan sus finanzas.
  • Tener mayor claridad sobre la situación financiera y saber cómo actuar frente a un imprevisto puede contribuir a reducir la incertidumbre y fortalecer la sensación de control.

En octubre se conmemora el Día Mundial de la Salud Mental y esta fecha invita a poner atención en las distintas situaciones que pueden afectar el bienestar de las personas. Una de ellas está en nuestra relación con el dinero: perderlo a causa de un fraude es una consecuencia evidente, pero una experiencia de este tipo también puede generar preocupación, incertidumbre y cambiar la forma en que una persona toma decisiones sobre sus finanzas.

Según el estudio “Del fraude a la confianza digital: riesgos, prevención e inteligencia artificial en Perú” de Experian Perú (2026), el 66 % de los peruanos reconoce el estrés o la ansiedad entre los impactos que puede generar el fraude, mientras que el 87 % identifica la pérdida de dinero entre sus consecuencias. El impacto emocional, además, aparece en distintas edades: alcanza el 67 % entre las personas de 18 a 24 años y llega al 70 % entre quienes tienen de 55 a 64 años.

Esta relación entre las finanzas y el bienestar emocional también aparece en el Índice de Bienestar Financiero de Experian Perú 2026. La dimensión de tranquilidad financiera alcanzó 59,6 puntos sobre 100 y considera aspectos como la ansiedad por el dinero, el impacto de las finanzas en la salud mental y la percepción de control. Dentro de ella, la ansiedad por el dinero obtuvo 48,7 puntos, siendo el único indicador de esta dimensión por debajo de 50.

“Un imprevisto financiero no termina cuando resolvemos cuánto dinero perdimos. Muchas veces queda la preocupación de que vuelva a ocurrir o la duda sobre cómo actuar la próxima vez. Por eso, conocer nuestra situación financiera y tener información para responder ante un problema también aporta tranquilidad: nos permite pasar de la incertidumbre a sentir que tenemos mayor control sobre nuestras decisiones”, explica Aldo Saavedra, gerente comercial de Experian Perú.

De la preocupación a una mayor sensación de control

Los peruanos ya incorporan algunos hábitos para protegerse: el 62 % evita contestar llamadas de números desconocidos, el 56 % utiliza plataformas conocidas y el 51 % evita hacer clic en enlaces. Sin embargo, el 59 % señala no haber recibido capacitación o información sobre cómo evitar el fraude, mostrando una oportunidad para acercar conocimiento práctico que permita actuar con mayor seguridad.

La preparación financiera también puede ayudar a enfrentar situaciones inesperadas de mejor manera. El 82,7 % de los hogares peruanos afirma ahorrar regularmente, según el Índice de Bienestar Financiero de Experian Perú 2026. Este hábito contribuye a fortalecer la capacidad para afrontar imprevistos y avanzar hacia objetivos de mediano y largo plazo.

“No podemos anticipar todos los imprevistos, pero sí podemos prepararnos mejor para enfrentarlos. Tener un ahorro, saber qué compromisos tenemos y revisar nuestra información financiera nos da margen para reaccionar sin que una situación inesperada desordene nuestros planes. Al final, se trata de sentir que nuestras finanzas están bajo control y no al revés”, agrega Saavedra.

En esa línea, herramientas como Mi Sentinel permiten consultar el historial y score crediticio, monitorear cambios y acceder de manera clara y segura a la propia información financiera, facilitando una mayor autogestión.

En el Día Mundial de la Salud Mental, estos resultados amplían la conversación sobre bienestar: cuidar las finanzas también implica reconocer cómo los imprevistos y las preocupaciones económicas pueden influir en nuestra vida cotidiana. La planificación, el ahorro y el acceso a información confiable son herramientas que pueden ayudar a enfrentarlos con mayor preparación.

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