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Hidrocarburos

Gustavo Navarro, ex director general de Hidrocarburos: “Se debe blindar a Petroperú de injerencia política”

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Gustavo Navarro - Petroperú

Para el ex director general de Hidrocarburos Gustavo Navarro, la crisis que enfrenta Petroperú es temporal y que con los cambios de sus estatutos se conseguirá blindar a la empresa para que pueda alcanzar una independencia como las que tienen ENAP de Chile y Ecopetrol de Colombia. En declaraciones a Correo dijo que el Lote X debe regresar a la empresa estatal para que la ayude hacer caja y pueda salir adelante.

¿Petroperú es hoy una empresa estratégica?

Entre el 2010 y 2018, tenía una utilidad acumulada de más de S/1,000 millones. El problema de la empresa se hizo crítico en la gestión de Hugo Chávez (Pedro Castillo), que por pelearse con PwC, que iba auditar las finanzas de Petroperú (2021), llevó a la empresa a la situación que ahora atraviesa. Se quería que los resultados de la auditoría sean confidenciales, lo que no era correcto. Al retirarse PwC hizo que las calificadoras de riesgo castiguen a Petroperú, que perdió su calificación de grado de inversión y se convirtió en una empresa de alto riesgo, se encarecieron sus créditos porque las tasas de interés a pagar pasaron de 2 y 3% a más de 10%.

Desacertada posición…

Lo peor que hizo Chávez, en su afán de bajar los precios, además que el petróleo se compra al proveedor que ofrece el menor precio, fue ofrecer cancelar en 30 y no 120 días. Sí, logró una ligera baja, pero quebró la caja de la empresa.

Malas decisiones por un manejo político, pero ¿qué hacer?

Sí, se dio un manejo político de la empresa. La solución es que nunca más se la maneje políticamente. Hacer lo que pasa en ENAP de Chile o en Ecopetrol de Colombia. En esta última empresa hay participación de privados, pero minoritaria, porque se vende acciones, el Estado no se mete. ENAP es 100% estatal, pero el Estado no se mete, las decisiones que toma son prácticamente empresariales.

Pero el Estado decide en Petroperú.

Petroperú formó el Lote X, la empresa lo trabajó y ahora aspira que regrese a sus manos para explotarla, siempre fue el lote más cercano a la empresa.

Pero si Petroperú está en mala situación, ¿cómo lo trabajará?

Al contrario, ese lote tiene un costo de producción de $10 (por barril de petróleo) y se le vende a Petroperú en $60 o 70, entonces, esta diferencia es la que dará caja a la empresa que tanto necesita.

Falta transparencia de la empresa sobre la necesidad del Lote X

El actual presidente de Petroperú, Pedro Chira, conoce la industria, ha trabajado en petroleras privadas en Perú y el extranjero. La empresa pasa una crisis que es temporal; hay que evitar su manejo político, se tiene que bloquear la oportunidad de que regrese un nuevo Hugo Chávez. Se tiene que evitar que los amigos del presidente sean funcionarios de la empresa.

¿Pero, cómo se logra eso?

Los funcionarios de más alto rango deben ser elegidos independientemente del poder político y deben tener la seguridad de sus puestos sin responder a él.

Se cambió los estatutos de la empresa para que los altos cargos los elija un head hunter…

Entiendo que el gerente general de la empresa (Herbert Goñas) fue seleccionado por una empresa head hunter y se sabe que es un profesional calificado, que tiene una buena trayectoria.

¿Entonces hay que dar el beneficio de la duda y que la empresa será reflotada?

Sí, pero hay que blindar a la empresa y este blindaje está en los estatutos de la empresa, que dispone cómo se elige al presidente de la empresa, a los directores, a los gerentes, etc. Se ha cambiado los estatutos y se aplica para evitar que se repita una gestión a lo Hugo Chávez. Que el presidente de la empresa trabaje para blindarla de un manejo político. Debe haber un equilibrio entre los accionistas y los directores. Se está haciendo una serie de cambios en las gerencias con el apoyo del head hunter, incorporando nuevas gerencias a Petroperú, cumpliendo una serie de requisitos.

Gustavo Navarro

Ex director General de Hidrocarburos. Ingeniero químico de la Universidad Nacional de Ingeniería Magister en Administrador de Negocios de la Universidad del Pacífico. Ocupó varias posiciones en  Petroperú por casi 46 años.

Fuente: Diario Correo

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Hidrocarburos

OEFA continúa supervisando el derrame de petróleo registrado en el río Amazonas

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El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) continúa supervisando el derrame de petróleo registrado en el río Amazonas, a la altura de la comunidad de San Salvador, en la región Loreto, tras el encallamiento y colisión de un convoy fluvial, el pasado 10 de abril de 2026.

Desde el 11 de abril, el equipo supervisor del OEFA se trasladó a la zona de emergencia, en coordinación con la Capitanía de Puerto y otras entidades, iniciando labores de supervisión en campo, donde se estimó un volumen derramado de más de 285 barriles de petróleo, aproximadamente.

Durante la supervisión se inspeccionaron cerca de 5 kilómetros de riberas del río Amazonas y se verificaron las acciones de primera respuesta implementadas por el administrado, tales como la contención, recuperación y limpieza del petróleo. Asimismo, se realizó la toma de muestras de agua superficial y sedimento con el objetivo de evaluar la calidad ambiental y determinar el impacto generado en el entorno de las comunidades afectadas.

La autoridad de fiscalización ambiental continuará la supervisión e informará oportunamente los resultados de las acciones que se están llevando a cabo.

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Hidrocarburos

Minería e hidrocarburos disminuyó en 1,11%

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En febrero 2026, el sector Minería e Hidrocarburos se contrajo en 1,11%, debido a la caída del subsector hidrocarburos (-9,73%); sin embargo, aumentó la producción del subsector minero metálico (0,13%).
En el comportamiento del subsector hidrocarburos influyó la menor explotación de petróleo crudo (-24,3%), la reducción en la producción de líquidos de gas natural (-6,2%) y de gas natural (-0,5%). En el subsector minero metálico, presentó mayor producción el cobre (2,6%), hierro (1,5%), estaño (0,5%) y oro (0,1%). En tanto que, se registró una menor extracción de zinc (-1,1%), plata (-2,7%), plomo (-7,7%) y molibdeno (-9,6%).

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Hidrocarburos

MINEM inicia histórica remediación de pasivos ambientales de hidrocarburos para beneficiar a la población talareña

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Con una inversión superior a los S/ 21.6 millones, se realizará el abandono permanente de 34 pozos de alto riesgo en los distritos de La Brea y Lobitos.

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM), a través de la Dirección General de Asuntos Ambientales de Hidrocarburos (DGAAH), anunció el próximo inicio de la ejecución del «Proyecto de Abandono Permanente de 34 Pozos de Alto Riesgo», ubicados en la provincia de Talara (Piura).

Esta iniciativa marca un hito al constituir la primera intervención directa del Estado orientada a la remediación de pasivos ambientales generados por actividades de hidrocarburos.

Luego de un proceso de selección, el pasado 9 de abril se suscribió el contrato con el Consorcio Alum & Perutractor para la remediación de los pasivos. El servicio se ejecutará entre abril de 2026 y febrero de 2027.

El MINEM detalló que la intervención se centrará en 33 pozos ubicados en el distrito de La Brea y uno en el distrito de Lobitos, ambos en la provincia de Talara.

Con la culminación de estos trabajos, el MINEM logrará atender al 21% del total de pozos de alto riesgo identificados a nivel nacional, beneficiando a más 14 mil ciudadanos de los distritos mencionados.

Este proyecto no solo permitirá controlar los riesgos a la salud y a la calidad del ambiente, sino que permitirá recuperar el valor de los terrenos para la comunidad, reafirmando el compromiso del Estado con la remediación de los pasivos ambientales de hidrocarburos en beneficio de la población.

El titular de la DGAAH, Efraín Soto, destacó la importancia de la suscripción de este contrato, ya que “constituye el primer paso para remediar los pasivos ocasionados por pozos que tienen muchos años sin haber sido sellados herméticamente. Este proceso, que asumimos como MINEM, beneficiará a la población y al medio ambiente”, señaló.

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