Hidrocarburos
II Perú Remedia: 4 claves para remediar las zonas impactadas por la contaminación de hidrocarburos


Según información del Ministerio de Energía y Minas del Perú, son más de 3 mil pasivos ambientales en las zonas de Loreto, Piura, Tumbes y Puno generados por la contaminación de hidrocarburos entre 1863 y 1993 debido a la falta de regulación que había en la explotación de este producto.
Durante el II Perú Remedia organizado Profonanpe, el fondo ambiental privado más importante del Perú, líderes de organizaciones sociales, del Estado y empresas privadas abordaron esta difícil problemática con el fin de encontrar respuestas para acelerar el proceso de remediación de los pasivos ambientales en la zona de las cuencas Tigre, Pastaza, Corrientes y Marañón.

¿Cuáles son las claves para remediar rápida y correctamente estas zonas? A continuación, lo explicamos:
1. Visión integral y multicultural: Es importante tomar en cuenta los diferentes actores para el proceso de remediación, como las comunidades indígenas históricamente afectadas por la contaminación. Asimismo, según el consultor e investigador Fernando Morales también es urgente evaluar los ecosistemas y las condiciones ambientales de las zonas. Para Verónica Shibuya, coordinadora del Centro Amazónico de Antropología y Aplicación Práctica – CAAAP, esto significa «un reto» en la ejecución de los planes, debido a la desconfianza que aún existe en la población, por lo que destaca el trabajo que viene realizando Profonanpe para generar lazos con las comunidades y así lograr elaborar los planes de remediación necesarios.
2. Compromiso de las autoridades: Es fundamental el compromiso de las diferentes organizaciones estatales con responsabilidad en el proceso para subsanar rápidamente las dificultades que puedan presentarse y adecuar las normativas que ayuden acelerar la ejecución de la remediación en beneficio de las comunidades. En ese sentido, Patricia Tipian, jefa del área de Medio Ambiente de la Defensoría del Pueblo, instó a las organizaciones acompañar en el proceso de la elaboración de los planes de remediación para que cuenten con el menor número de observaciones posibles.
3. Sinergia en la elaboración de los estudios: La integración de los diferentes planes de rehabilitación para la futura ejecución del proceso es considerado primordial por Nelson Navarro, gerente de proyecto de JCI. Según señala el experto, para ello es fundamental que -desde el inicio- los entes participantes del proyecto realicen las validaciones y acompañen en el desarrollo para «no quedar solo en reuniones o talleres participativos».
4. La integración de la tecnologías y estrategias alternas: Más allá de la tecnología para la remediación, se necesitan de estrategias innovadoras que permitan hacer más sostenible el proceso de remediación. Como se señaló durante las diferentes presentaciones, integrar tecnología innovadora que permita tratar los suelos contaminados en la selva para convertirlo en material útil para la construcción de carreteras, probado en diferentes contextos y a costos mucho menores.

Por su parte, Norma Vidal, ex viceministra de Prestaciones Sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, resaltó el potencial de la Junta de Administración del Fondo de Contingencia para Remediación y recomendó evaluar las responsabilidades de Profonanpe, encargado de la secretaría técnica y administrativa del Fondo, con el fin de poder innovar y tener un rol más activo en la intervención del proceso de remediación. «Los procedimientos requieren de innovación permanente y eso involucra cierto grado de discrecionalidad del ejecutor porque sin innovación podría haber muchos elementos con el que no se pueda avanzar», señaló.
Finalmente, Flor Blanco, gerenta del Programa Pasivos Ambientales de Profonanpe, señaló que el proceso de remediación ambiental es un «proceso largo y complejo». Pidió a las organizaciones involucradas a volver a pensar en el objetivo del proyecto: «atender de manera prioritaria y excepcional esta situación de salud y afectación al medio ambiente».
En el II Perú Remedia también participaron funcionarios del Ministerio de Energía y Minas, así como del Ministerio de Ambiente.

Hidrocarburos
Petroperú avanza en la reactivación de los lotes 64 y 192 de la Amazonia peruana


El presidente del Directorio de Petroperú, Alejandro Narváez Liceras, presentó a medios de comunicación extranjeros los principales avances alcanzados por la empresa en el primer trimestre de 2025, resultado de las medidas de reestructuración y gestión eficiente implementadas desde el inicio de su gestión en noviembre pasado.
Entre los logros destacados, Narváez señaló la reducción significativa de las pérdidas proyectadas para el 2024, que pasaron de 1,030 millones de dólares (estimaciones de la anterior administración) a 742 millones de dólares, gracias a acciones adoptadas entre noviembre y diciembre de 2024. Esta reducción representa un ahorro de 288 millones de dólares para las finanzas de la empresa.
Asimismo, informó que se han estabilizado las cifras financieras, logrando un EBITDA positivo de 4 millones de dólares y una utilidad bruta de 1 millón de dólares al cierre del primer trimestre de 2025. Estos resultados marcan un punto de inflexión tras las pérdidas sostenidas desde el 2022.
Uno de los hitos más importantes ha sido la obtención del Registro de Hidrocarburos de la Nueva Refinería Talara por parte de Osinergmin, por medio del trabajo técnico y administrativo realizado por los profesionales de la empresa. También se han optimizado las operaciones en las refinerías de Conchán e Iquitos, consolidando la capacidad operativa para el abastecimiento eficiente de combustibles a todo el país, conforme a los más altos estándares internacionales.
“Los resultados que se vienen obteniendo forman parte del plan estratégico implementado por el actual directorio de la empresa y el compromiso de los trabajadores, con miras a garantizar la sostenibilidad financiera y operativa de Petroperú, fortaleciendo su rol estratégico en el desarrollo energético del país”, señaló Alejandro Narváez Liceras, presidente del Directorio de Petroperú.
En el ámbito de la transparencia financiera, Narváez anunció la firma del contrato con la reconocida firma auditora PricewaterhouseCoopers (PwC), que ya inició el proceso de auditoría en de los estados financieros del año 2024, los mismos que serán presentados durante el primer semestre del presente año.
Como parte de su política de atracción de inversión privada, se destacó la puesta en operación de un grifo ubicado en Ica, construido mediante una asociación público-privada, con una inversión de 13 millones de soles. Este proyecto demuestra el potencial de Petroperú para generar infraestructura energética bajo esquemas eficientes y sostenibles.
Otro de los avances relevantes es la recuperación de un 5% de participación en el mercado nacional de combustibles, lo que ha permitido que Petroperú aumente sus ventas y alcance una cuota del 30%. Este resultado refleja el proceso de reposicionamiento competitivo de la empresa en el sector energético.
Además, el presidente del Directorio destacó que la agencia calificadora de riesgo internacional Moody’s Ratings (Moody’s) otorgó a Petroperú una calificación de emisor de deuda de largo plazo y a sus bonos emitidos en el mercado internacional de ‘B3’ (equivalente a ‘“B-‘ respecto a las escalas de S&P Global Ratings y Fitch Ratings) con perspectiva estable, hecho relevante para el mercado peruano y su rol clave en el abastecimiento de combustibles en el Perú.
Durante su presentación, Narváez también anunció que el socio estratégico operador del Lote 64 será dado a conocer la segunda quincena de mayo, una vez concluida la convocatoria pública. En relación con el Lote 192, informó que se espera anunciar al nuevo socio operador en el mes de junio próximo, con el objetivo de iniciar la producción de ambos lotes antes de fin de año.

Hidrocarburos
Olympic revela alto potencial gasífero en el noroeste peruano y llama a mejorar infraestructura para su aprovechamiento


Durante el evento PERÚ ENERGÍA 2025, Olympic presentó un panorama detallado sobre el potencial gasífero de la Cuenca Talara, destacando reservas importantes y una proyección de crecimiento energético para el país, aunque con desafíos urgentes en infraestructura y exploración.
Exploración promesa: seis subcuencas con potencial estratégico
Kiko Valencia, jefe de Exploración de Olympic, explicó que la Cuenca Talara se divide en seis subcuencas: Óranos, Siches, Malacas, Laguna/Pazul, Lagunitos y Bayóvar. Estas áreas concentran yacimientos claves como Peña Negra-El Alto y Lobitos, y son fundamentales para incrementar la producción de gas natural en el noroeste peruano.
La producción actual de gas natural en la región asciende a 60 millones de pies cúbicos diarios, con Olympic aportando casi la mitad. Sin embargo, Valencia advirtió que aún se reinyecta y quema gas debido a la falta de infraestructura para su comercialización, lo que representa una pérdida energética y económica significativa.

Reservas probadas y oportunidades futuras
El noroeste peruano ya cuenta con 422 BCF (billones de pies cúbicos) en reservas probadas de gas natural, pero el potencial es mucho mayor: casi 5 TCF (trillones de pies cúbicos) en recursos contingentes y prospectivos, especialmente en depocentros poco explorados.
Entre 2022 y 2024, Olympic invirtió en sísmica y perforación, logrando resultados positivos como un pozo con reservas estimadas en 76 BCF. Estas inversiones refuerzan la necesidad de mejorar la calidad de la información geológica y de avanzar hacia zonas más profundas y recursos no convencionales.

Hidrocarburos
MINEM: Gobierno compromete más de S/ 113 millones para remediación ambiental en cuenca del río Tigre


Ministro Jorge Montero destaca potencial en hidrocarburos que ofrece la región Loreto para atraer nuevas inversiones
El ministro de Energía y Minas, Jorge Montero Cornejo, arribó a la comunidad nativa 12 de Octubre, en el distrito de Tigre (Loreto) para anunciar que el gobierno contempla invertir más de S/ 113 millones en los proyectos de rehabilitación de zonas impactadas por actividades de hidrocarburos en la cuenca del río Tigre.
Señaló que el proceso iniciará con la remediación del Sitio impactado S131, que se encuentra situado en la comunidad nativa San Juan de Bartra, y pronto iniciará la licitación para identificar a la empresa que estará a cargo de los trabajos.
Añadió que, a partir de junio se contratará a una empresa consultora que tendrá la tarea de levantar las observaciones técnicas de 8 planes de rehabilitación en 8 sitios en las comunidades nativas 12 de Octubre y Marsella.
El titular del ministerio de Energía y Minas (MINEM) destacó que la administración de la presidenta Dina Boluarte ha destrabado el Fondo de Remediación Ambiental para invertir en las tareas de recuperación de suelos y áreas impactadas por actividad petrolera, priorizando la remediación de 38 sitios impactados.
«Este gobierno, en lo que resta de 2025 y primer semestre de 2026, va a iniciar la remediación de 38 lugares, 9 en la cuenca del Tigre, 9 en la cuenca del Pastaza y 9 en la cuenca del Corriente y otros 11 adicionales en la cuenca del Marañón», subrayó.
De otro lado, Montero también anunció que el Viceministerio de Hidrocarburos elaborará una propuesta normativa para establecer obligaciones a cumplir en caso un concesionario ponga fin a sus operaciones de hidrocarburos.
La medida fue destacada por la población presente, y constituirá un paso importante para modernizar la legislación, garantizando la sostenibilidad y cuidado ambiental mediante la implementación de garantías financieras a las actividades de hidrocarburos.
Asimismo, en reunión de trabajo con las comunidades nativas, el titular del MINEM anunció el interés de naciones del Golfo Pérsico por explorar opciones de inversión en el subsector Hidrocarburos, y para ello una delegación saudí visitará nuestro país en septiembre.
Reiteró que Loreto cuenta con potencial para desarrollar mayores actividades de hidrocarburos a través de la exploración en los lotes 67, 39, 64 y 192, y sería importante establecer alianzas con una potencia energética del Golfo Pérsico.
El ministro Montero encabezó la delegación del Ejecutivo presente en Loreto, y conformada por la viceministra de Hidrocarburos del MINEM, Iris Cárdenas; el viceministro de Gestión Ambiental del Ministerio del Ambiente (MINAM), Edgar Martin Romero La Puente; y el director ejecutivo de Profonampe, Anton Willems Delanoy.
Asimismo, participaron funcionarios del MINEM, MINAM y Apus de las comunidades Centro Arenal, San Juan de Bartra, Betania, Marsella, Nuevo Canaán, Vista Alegre, Teniente Ruiz, entre otros.

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