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Notas de Prensa

Jóvenes ingenieros peruanos destacan en Programa Cantera de Fortuna Silver Mines

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Fueron alrededor de cuatro meses de postulaciones y compitieron con más de dos mil participantes a nivel nacional. José Cortés y Juda García, egresados de ingeniería de minas de la Universidad Nacional del de Ingeniería (UNI) y de la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa (UNSA), respectivamente, fueron elegidos para formar parte del Programa Cantera, uno de los programas de entrenamiento en minería más prestigiosos a nivel nacional impulsado por Fortuna Silver Mines (FSM).

Durante más de un año, los jóvenes ingenieros peruanos han tenido la oportunidad de aprender cómo funciona toda la operación de Minera Bateas, subsidiaria de FSM en Caylloma, Arequipa. Hoy se preparan para viajar a Argentina durante seis meses y recibir capacitación adicional.

“Yo nunca había salido de Lima, y la primera vez fue para ir a la mina, que queda a más de 4500 m.s.n.m. Recuerdo que los primeros días no fueron fáciles, pero el trabajo fue muy motivador, las personas que trabajaban con nosotros fueron muy amables y con Juda nos apoyamos mucho y creamos una gran amistad”, destaca José Cortez.

Por su parte, Juda, recuerda el inicio de su proceso de postulación, cuando encontró la convocatoria en la bolsa de trabajo de la universidad: “Decidí postular para aprender más sobre el trabajo de campo. Hoy puedo decir que hay una diferencia inmensa entre la teoría y la práctica, y creo que eso lo hemos aprendido muy bien aquí en Bateas”.

El programa Cantera busca formar a profesionales para cultivar la cultura corporativa de Fortuna Silver Mines. José y Juda han rotado por áreas como: Operaciones, Mina, Planeamiento, Geología, Planta Metalúrgica y Sostenibilidad, entre otras.

“Es una gran oportunidad. En cualquier empresa, solo las personas con cargos de jefaturas o gerencias tienen esa experiencia. Nosotros con solo un año en la compañía hemos podido conocer toda la operación y entender la importancia de cada una de las áreas para poder ser productivos”, indica José.

Asimismo, para Juda es la oportunidad de tener una visión holística del proceso. “A veces, miramos los procesos desde nuestra perspectiva. Nosotros somos ingenieros de minas, podemos ser el centro del negocio, pero tenemos áreas que nos dan soporte y otras que trabajan a la par con nosotros. Saber qué impacto tiene tu trabajo en cada una de ellas ayuda a que formes como un mejor profesional, a tener una base sólida. Eso es lo que yo rescato de este programa”.

Además de lo aprendido a nivel técnico, ambos destacan dos cualidades principales de Minera Bateas que les ha llamado la atención: los estándares de calidad y la constante búsqueda de mejora en materia de salud y seguridad, así como la cultura organizacional y la camaradería entre los trabajadores.

Los ingenieros coinciden en que “la cultura se ha trabajado bien, pues los trabajadores la tienen internalizada, sobre todo si se trata de hacer un trabajo seguro. La minería, sobre todo cuando es bajo tierra, es una actividad en la que tienes que controlar riesgos y estar atento a diferentes peligros para saber cómo actuar frente a ellos”.

José y Juda viajarán a Argentina para una rotación de seis meses en la Minera Mansfield, también subsidiaria de Fortuna Silver Mines, donde buscarán completar y consolidar el aprendizaje adquirido en Minera Bateas el último año.

En el futuro, esperan desarrollarse como profesionales dentro del sector, aunque José destaca también su interés por la docencia, mientras que Juda por la escritura y dar a conocer más sobre la importancia y el impacto que tiene la actividad minera en la vida de todos los peruanos.

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FIGAS: “Explore nuevas oportunidades de negocio en la Feria Internacional de Gas Vehicular, Industrial y Residencial en Lima, Perú 2024”

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Lima será sede de la Décima Edición & Congreso Técnico de la Feria Internacional FIGAS & VEHIGAS 2024 en Lima -Perú. Recibiremos más de 5,000 Compradores de primer-nivel del durante los tres días de exhibición.

Este evento internacional se llevará a cabo del 23 al 25 de Octubre de 2024 en Lima y reunirá a los principales Fabricantes, Distribuidores e Importadores del sector vehicular, industrial y residencial para explorar las últimas innovaciones, tecnologías emergentes y tendencias de la Industria.

¿Por qué ser parte de esta Feria Internacional de Gas?

  1. Exposición Global: Con una asistencia esperada de más de 5,000 profesionales del sector y expertos internacionales, su empresa tendrá una plataforma sin igual para exhibir sus productos y servicios ante una audiencia especializada.
  • Generación de Leads de Calidad: La Feria Internacional de Gas ofrecerá una oportunidad única para establecer contactos comerciales estratégicos y generar leads cualificados que impulsen el crecimiento de su empresa.
  • Posicionamiento de Marca: Destaque entre la competencia y fortalezca el posicionamiento de su marca como un líder de confianza en la Industria del Gas en Perú.
  • Acceso a Oportunidades de Negocio: Explore nuevas oportunidades de colaboración, asociación y expansión en un entorno propicio para desarrollar Grandes Negocios.
  • Networking Exclusivo: Conéctese con líderes de la industria y tomadores de decisiones clave durante eventos de networking exclusivos diseñados para maximizar su participación en la más importante Feria Internacional de Gas.

¿Cómo Participar en Figas & Vehigas 2024?:

Para obtener más información y reservar su espacio contáctenos directamente a los correos indicados o números WhatsApp indicados.

  • Emails: bsanchez@thaiscorp.com – gdelatorre@thaiscorp.com
  • Whatsapp: +51 987-421-834 ; +51 982-508-607

¡Únase a nosotros en la Feria Internacional Figas & Vehigas 2024 en Lima, Perú, y lleve su empresa al siguiente nivel de excelencia y éxito!

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Los concesionarios: 3 aspectos fundamentales que fortalecen la relación con los consumidores   

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La proximidad al cliente es crucial para construir relaciones duraderas basadas en la confianza y la lealtad. Al estar más cerca, como marca se puede responder de manera más rápida y efectiva a sus necesidades, brindando un servicio personalizado que marque la diferencia. De esta manera, a nivel automotriz, los concesionarios se convierten en espacios fundamentales para iniciar, mantener y fortalecer la relación con los clientes. En base a ello, Humberto Almeyda, director de Desarrollo de Red de Concesionarios y Posventa de Nissan Perú resalta tres aspectos clave para hacer que estos espacios contribuyan a convertirse en aliados del consumidor:

  • Diseño Moderno y Atractivo: La arquitectura y la señalización crean una impresión poderosa y emocionante desde el primer momento. Un plano abierto del concesionario y la variedad de vehículos expuestos, permiten a los clientes moverse con facilidad y confianza por el espacio. La nueva imagen corporativa, Nissan Retail Concept, ha sido implementada para generar nuevas experiencias en el proceso de compra dentro de los concesionarios.
  • Experiencia del Cliente Personalizada: Cada punto de contacto, desde la bienvenida en la recepción hasta la entrega del vehículo, deben ofrecer una experiencia memorable y única que vaya acorde a las necesidades y expectativas del usuario.

Desde Nissan se aplica el programa SerNissan como base de los procesos y calidad.  En cuanto a opciones del servicio posventa, la marca ofrece: mantenimientos preventivos, mantenimientos correctivos, trabajos de planchado y pintura, venta de repuestos originales, una segunda línea de repuestos llamada Value Advantage dirigida a vehículos fuera de garantía, accesorios originales para todos nuestros modelos, servicio de recojo y entrega, programa Fleet Solutions para nuestros clientes flotilleros y Nissan Assist, este último es una asistencia vial otorgada durante todo el periodo de garantía del vehículo.

  • Innovación y Tecnología: Al incorporar tecnología avanzada, los concesionarios mejoran la interacción con los clientes. Nissan utiliza sistemas automatizados para gestionar inventarios, programar citas y optimizar el flujo de trabajo en los concesionarios. Esto ayuda a reducir tiempos de espera y mejora la eficiencia general de las operaciones del concesionario. Dentro del plan de digitalización del servicio posventa ya tiene incorporado: Agendamiento Online, Service Tablet y la plataforma eCommerce para la venta de repuestos y accesorios.

Los compradores de Lima y de otras ciudades tienen necesidades específicas que reflejan un mercado importante y exigente. Buscan productos de alta calidad y se muestran selectivos al adquirirlos, priorizando el valor añadido de cada uno de ellos, por lo que suplir sus necesidades y brindarles la mejor experiencia es de suma importancia para la marca. Hoy por hoy, Nissan sigue abriendo nuevos puntos de venta y servicio, también conocidos como concesionarios, en ubicaciones estratégicas a lo largo de todo el país, para asegurarse de que los clientes tengan acceso a todas las innovaciones y servicios de primer nivel disponibles sin importar dónde se encuentren.

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Empleabilidad: ¿Cómo atraer  talento en las organizaciones?

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  • 7 de cada 10 colaboradores buscan mejorar su bienestar laboral para aumentar su productividad.

La relación entre el bienestar de los colaboradores y su productividad laboral es un enfoque clave del área de recursos humanos para la retención de talento. Por ello, las empresas deben implementar actividades y estrategias para potenciar la productividad y fomentar un entorno laboral óptimo. Estas iniciativas deben asegurar que los colaboradores se sientan motivados y comprometidos con la organización, promoviendo la competitividad y capacidad para atraer y retener talento de calidad.

Según el estudio sobre la productividad laboral realizado por BUK, el 68% de los empleados expresan satisfacción con la preocupación que la alta dirección muestra por su bienestar. Este resultado subraya la importancia de que las organizaciones implementen políticas y prácticas centradas en el bienestar de sus colaboradores. Iniciativas como programas de salud mental, horarios de trabajo flexibles y oportunidades de desarrollo profesional pueden contribuir significativamente a mantener estos niveles de satisfacción, fomentando así un entorno laboral positivo y productivo.

“La relación entre el bienestar de los colaboradores y su productividad laboral es evaluada y potenciada por el área de recursos humanos. Este departamento se encarga de implementar estrategias y programas diseñados para mejorar el ambiente laboral, promover el equilibrio entre la vida laboral y personal, y ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Al enfocar sus esfuerzos en el bienestar de los empleados, las empresas pueden aumentar la productividad, reducir la rotación de personal y fortalecer su capacidad para atraer y retener talento de alta calidad”, expresó Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo del Grupo Crosland.

En ese sentido, Giancarlo Ameghino indica los consejos integrados para mejorar el bienestar de los empleados y como esta impacta en la productividad organizacional.

  1. La flexibilidad laboral: El teletrabajo y los horarios son flexibles permiten a los empleados equilibrar mejorar  sus responsabilidades personales y profesionales, aumentando así su bienestar y productividad. 
  • Proceso de selección: Las empresas deben aprovechar cada oportunidad para destacar su compromiso con el bienestar de los empleados. Incluir información detallada sobre políticas de bienestar y beneficios en las descripciones de los puestos de trabajo es un primer paso crucial para mostrar este compromiso.
  • Comunicación efectiva: La comunicación abierta y honesta genera confianza y reduce la ansiedad del colaborador. Asegura claridad en las expectativas y áreas de mejora, y fomenta la motivación y el compromiso mediante un enfoque empático y de apoyo.
  • Cultura organizacional: Posee un impacto profundo en la capacidad de una empresa para atraer y retener talento. Esto proyecta una imagen atractiva de la empresa, lo que es crucial para atraer a candidatos que buscan un entorno de trabajo saludable y motivador.
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