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Notas de Prensa

Más del 50% de la superficie glaciar en el Perú ha desaparecido

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El integrante del comité organizador del Water Week Perú 2024 y miembro de la Asociación Peruana de Ingeniería Hidráulica y Ambiental (APIHA), Dr. Vinio Floris, manifestó que por encima del 50% de la superficie glaciar del Perú ha desaparecido en menos de los últimos 60 años. Un reciente estudio revela que solamente entre los años 2016-2020, 175 de ellos se desvanecieron completamente. Advirtió asimismo que el remanente posee el alto riesgo de extinguirse en las próximas décadas producto del calentamiento global.

El especialista mostró su preocupación al indicar que los hielos son más débiles y se disuelven con facilidad lo que generará que las comunidades que reciben este recurso hídrico con fines de consumo poblacional y agrícolas se vean afectadas incluso, empresas de agua y saneamiento (como SEDAPAL) y otras actividades también se podrían perjudicar. “El futuro se vislumbra preocupante, adverso y hay que actuar con celeridad años antes”, refirió.

Este escenario climático ha cambiado la hidrología de nuestra zona. “Existía la teoría de que el comportamiento hidrológico pasado se replica en el futuro. Ya no es así porque se han incorporado otros elementos que hacen que las precipitaciones y descargas en su magnitud y frecuencia sean diferentes a la del pasado y eso impacta de manera significativa en la dimensión y operación de infraestructura que se tiene (o se planea tener)”, puntualizó.

Recurso hídrico en el Perú

El Dr. Floris lamentó que en el país exista una gran brecha entre las normas o regulaciones existentes y lo que realmente se hace. Indicó que muchas empresas que brindan el servicio de agua y saneamiento se encuentran financieramente quebradas, con una infraestructura innecesaria y personal no capacitado. “El inmenso caudal de aguas residuales vertidas son arrojadas a cuerpos de agua con escaso (y/o inapropiado) o ningún tratamiento. Estas aguas son altamente contaminadas produjo del arrojo de residuos sólidos y líquidos que vienen de diferentes organizaciones como actividades comerciales, centros hospitalarios, etc.; todo va a los ríos, lagunas, cuerpos de aguas y es un peligro de salud lamentable para todas las comunidades aledañas (amén del perjuicio ambiental)”, enfatizó.

Agregó que la Autoridad Nacional del Agua (ANA) es el ente rector técnico y normativo que da las pautas para su apropiada gestión. Pero existen muchos otros actores que están involucrados en su gestión como las autoridades sectoriales, empresas públicas y privadas, sociedad civil y otros estamentos que están involucrados en su gestión integrada que deben ordenarse.

La participación de las comunidades

Señaló que el concepto de recurso hídrico (versus el concepto del recurso agua) engloba otros elementos que están asociados a su intervención (fuentes, infraestructura, etc.). Al estilo del maestro Axel Dourojeanni, enfatizó que “la gestión del recurso hídrico es un concepto mucho más holístico que requiere su administración óptima para todos sus usos (incluyendo el ambiental) y protegiendo el mismo de externalidades negativas”.

El experto internacional opinó que no es tarea fácil sensibilizar a la población con las actividades que implica una gestión apropiada del recurso y sugirió la participación activa de todos los estamentos sociales en instituciones que impliquen el uso del recurso como ocurre en países como Francia, Estados Unidos y otros. “En estos países es impensable no tener a lideres comunitarios, representantes de la sociedad civil, de la academia y empresas privadas preparados y que sean integrantes de directorios de empresas de agua, por ejemplo. Esto ha contribuido grandemente en sensibilizar y educar a la población pues sus propios lideres están involucrados en su gestión. Se ha comprobado que las comunidades adoptan un compromiso real y cuidan a un recurso que asumen que es también suyo. Hay que resaltar que existen (aunque pocos) casos muy relevantes de esto en el Perú”, subrayó.

Perú sede de importante evento mundial

El Dr. Vinio Floris comentó que en el próximo marzo el Perú será sede de uno de los eventos más relevantes a nivel nacional e internacional en lo que refiere a tema del agua. Water Week Perú 2024 reunirá a los especialistas más importantes del país y del extranjero con la finalidad de debatir y mostrar soluciones sobre la correcta gestión del uso del recurso en la sociedad, industrias y medio ambiente. “Queremos que esta actividad sirva para escuchar problemáticas, retos, lecciones aprendidas y conclusiones del Perú y otras latitudes. Este evento será un conclave de consenso y guía para llegar a conclusiones que aporten al uso optimo del recurso hídrico en el país y en el mundo, ante las gravísimas amenazas del cambio climático.”

Participe en Water Week Perú 2024

Water Week Perú 2024 es un evento organizado por la Asociación Peruana de Ingeniería Hidráulica y Ambiental (APIHA) con el apoyo de Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM), que se desarrollará el de 18 al 20 de marzo, en las instalaciones de esa casa de estudios.

Los interesados en ser parte o tener más información del evento pueden ingresar al portal web de la APIHA: https://apiha.org.pe/waterweek2024/ o escribir al correo: waterweek2024@apiha.org.pe ; también pueden comunicarse a los celulares (+51) 995280906 o (+51) 946 546 637.

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FIGAS: “Explore nuevas oportunidades de negocio en la Feria Internacional de Gas Vehicular, Industrial y Residencial en Lima, Perú 2024”

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Lima será sede de la Décima Edición & Congreso Técnico de la Feria Internacional FIGAS & VEHIGAS 2024 en Lima -Perú. Recibiremos más de 5,000 Compradores de primer-nivel del durante los tres días de exhibición.

Este evento internacional se llevará a cabo del 23 al 25 de Octubre de 2024 en Lima y reunirá a los principales Fabricantes, Distribuidores e Importadores del sector vehicular, industrial y residencial para explorar las últimas innovaciones, tecnologías emergentes y tendencias de la Industria.

¿Por qué ser parte de esta Feria Internacional de Gas?

  1. Exposición Global: Con una asistencia esperada de más de 5,000 profesionales del sector y expertos internacionales, su empresa tendrá una plataforma sin igual para exhibir sus productos y servicios ante una audiencia especializada.
  • Generación de Leads de Calidad: La Feria Internacional de Gas ofrecerá una oportunidad única para establecer contactos comerciales estratégicos y generar leads cualificados que impulsen el crecimiento de su empresa.
  • Posicionamiento de Marca: Destaque entre la competencia y fortalezca el posicionamiento de su marca como un líder de confianza en la Industria del Gas en Perú.
  • Acceso a Oportunidades de Negocio: Explore nuevas oportunidades de colaboración, asociación y expansión en un entorno propicio para desarrollar Grandes Negocios.
  • Networking Exclusivo: Conéctese con líderes de la industria y tomadores de decisiones clave durante eventos de networking exclusivos diseñados para maximizar su participación en la más importante Feria Internacional de Gas.

¿Cómo Participar en Figas & Vehigas 2024?:

Para obtener más información y reservar su espacio contáctenos directamente a los correos indicados o números WhatsApp indicados.

  • Emails: bsanchez@thaiscorp.com – gdelatorre@thaiscorp.com
  • Whatsapp: +51 987-421-834 ; +51 982-508-607

¡Únase a nosotros en la Feria Internacional Figas & Vehigas 2024 en Lima, Perú, y lleve su empresa al siguiente nivel de excelencia y éxito!

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Los concesionarios: 3 aspectos fundamentales que fortalecen la relación con los consumidores   

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La proximidad al cliente es crucial para construir relaciones duraderas basadas en la confianza y la lealtad. Al estar más cerca, como marca se puede responder de manera más rápida y efectiva a sus necesidades, brindando un servicio personalizado que marque la diferencia. De esta manera, a nivel automotriz, los concesionarios se convierten en espacios fundamentales para iniciar, mantener y fortalecer la relación con los clientes. En base a ello, Humberto Almeyda, director de Desarrollo de Red de Concesionarios y Posventa de Nissan Perú resalta tres aspectos clave para hacer que estos espacios contribuyan a convertirse en aliados del consumidor:

  • Diseño Moderno y Atractivo: La arquitectura y la señalización crean una impresión poderosa y emocionante desde el primer momento. Un plano abierto del concesionario y la variedad de vehículos expuestos, permiten a los clientes moverse con facilidad y confianza por el espacio. La nueva imagen corporativa, Nissan Retail Concept, ha sido implementada para generar nuevas experiencias en el proceso de compra dentro de los concesionarios.
  • Experiencia del Cliente Personalizada: Cada punto de contacto, desde la bienvenida en la recepción hasta la entrega del vehículo, deben ofrecer una experiencia memorable y única que vaya acorde a las necesidades y expectativas del usuario.

Desde Nissan se aplica el programa SerNissan como base de los procesos y calidad.  En cuanto a opciones del servicio posventa, la marca ofrece: mantenimientos preventivos, mantenimientos correctivos, trabajos de planchado y pintura, venta de repuestos originales, una segunda línea de repuestos llamada Value Advantage dirigida a vehículos fuera de garantía, accesorios originales para todos nuestros modelos, servicio de recojo y entrega, programa Fleet Solutions para nuestros clientes flotilleros y Nissan Assist, este último es una asistencia vial otorgada durante todo el periodo de garantía del vehículo.

  • Innovación y Tecnología: Al incorporar tecnología avanzada, los concesionarios mejoran la interacción con los clientes. Nissan utiliza sistemas automatizados para gestionar inventarios, programar citas y optimizar el flujo de trabajo en los concesionarios. Esto ayuda a reducir tiempos de espera y mejora la eficiencia general de las operaciones del concesionario. Dentro del plan de digitalización del servicio posventa ya tiene incorporado: Agendamiento Online, Service Tablet y la plataforma eCommerce para la venta de repuestos y accesorios.

Los compradores de Lima y de otras ciudades tienen necesidades específicas que reflejan un mercado importante y exigente. Buscan productos de alta calidad y se muestran selectivos al adquirirlos, priorizando el valor añadido de cada uno de ellos, por lo que suplir sus necesidades y brindarles la mejor experiencia es de suma importancia para la marca. Hoy por hoy, Nissan sigue abriendo nuevos puntos de venta y servicio, también conocidos como concesionarios, en ubicaciones estratégicas a lo largo de todo el país, para asegurarse de que los clientes tengan acceso a todas las innovaciones y servicios de primer nivel disponibles sin importar dónde se encuentren.

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Empleabilidad: ¿Cómo atraer  talento en las organizaciones?

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  • 7 de cada 10 colaboradores buscan mejorar su bienestar laboral para aumentar su productividad.

La relación entre el bienestar de los colaboradores y su productividad laboral es un enfoque clave del área de recursos humanos para la retención de talento. Por ello, las empresas deben implementar actividades y estrategias para potenciar la productividad y fomentar un entorno laboral óptimo. Estas iniciativas deben asegurar que los colaboradores se sientan motivados y comprometidos con la organización, promoviendo la competitividad y capacidad para atraer y retener talento de calidad.

Según el estudio sobre la productividad laboral realizado por BUK, el 68% de los empleados expresan satisfacción con la preocupación que la alta dirección muestra por su bienestar. Este resultado subraya la importancia de que las organizaciones implementen políticas y prácticas centradas en el bienestar de sus colaboradores. Iniciativas como programas de salud mental, horarios de trabajo flexibles y oportunidades de desarrollo profesional pueden contribuir significativamente a mantener estos niveles de satisfacción, fomentando así un entorno laboral positivo y productivo.

“La relación entre el bienestar de los colaboradores y su productividad laboral es evaluada y potenciada por el área de recursos humanos. Este departamento se encarga de implementar estrategias y programas diseñados para mejorar el ambiente laboral, promover el equilibrio entre la vida laboral y personal, y ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Al enfocar sus esfuerzos en el bienestar de los empleados, las empresas pueden aumentar la productividad, reducir la rotación de personal y fortalecer su capacidad para atraer y retener talento de alta calidad”, expresó Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo del Grupo Crosland.

En ese sentido, Giancarlo Ameghino indica los consejos integrados para mejorar el bienestar de los empleados y como esta impacta en la productividad organizacional.

  1. La flexibilidad laboral: El teletrabajo y los horarios son flexibles permiten a los empleados equilibrar mejorar  sus responsabilidades personales y profesionales, aumentando así su bienestar y productividad. 
  • Proceso de selección: Las empresas deben aprovechar cada oportunidad para destacar su compromiso con el bienestar de los empleados. Incluir información detallada sobre políticas de bienestar y beneficios en las descripciones de los puestos de trabajo es un primer paso crucial para mostrar este compromiso.
  • Comunicación efectiva: La comunicación abierta y honesta genera confianza y reduce la ansiedad del colaborador. Asegura claridad en las expectativas y áreas de mejora, y fomenta la motivación y el compromiso mediante un enfoque empático y de apoyo.
  • Cultura organizacional: Posee un impacto profundo en la capacidad de una empresa para atraer y retener talento. Esto proyecta una imagen atractiva de la empresa, lo que es crucial para atraer a candidatos que buscan un entorno de trabajo saludable y motivador.
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